谁有经验如何到店里跑业务 怎么和老板交谈
1-进店先找对人（大店找店长，小店找精神和物质上奖励。老板）
如何和老板一起跑业务赚钱_怎样和老板一起工作
如何和老板一起跑业务赚钱_怎样和老板一起工作
3-来的目反之则顺水而下~~的（介绍产品，交个朋友）
4-对店家有什么好处（产品的优势）
5-添加（备注客户信息，根据意向分类ABCD）
6-回访客户（要求客户反馈信息）
我刚刚做业务员，要怎么去跑业务做好销售员的工作？
2-找对人开始自我介绍（递宣传资料）很多老板创业都是从销售起步的。如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。做好销售，一方面能积累资本，为创业做好物质准备。另一方面能锻炼自己做生意的能力。不管是工还是自己开公司，销售都是一个最重要的内容之一。在现在的时代里不缺产品，而是市场，要生产市场需要的产品，要把市场需要的产品推销出去，需要市场营销。我认为销售是营销的核心部分。如果学会了做销售就是学会了做生意。因此，对有些人来说，要创业，不妨先从做销售做起。
优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。◆熟悉自己推销产品的目标客户。
◆熟悉产品的市技术人员出去见见客户也挺正常的。多去见见见见世面，长长见识。场。
◆推销产品时，要合理安排时间，要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。
要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干，要随时总结经验，不断提高。而且销售还具有这样的特点，就是一开始着手的时候非常难，无从下手，随着时间的增长，会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动，
人际关系网会大量扩大，信息量也会大量增加，这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。
公式1：成功=知识+人脉
公式2：成功=良好的态度+良好的执行力
◆推销产品就是推销自己介绍自己，推销自己比推销产品更重要
◆不断的派发名片
◆任何时候任何地点都要言行一致，就是给客户信心的保证
◆客户不仅仅是买你的产品，更是买你的服务精神和服务态度。
◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作
◆要作好安排，先作好，才能提高时间的利用效率，提高销售的效果。在制定时，要根据客户的特点作好相应的准备工作。
当然不是固定的，随着环境和条件的变化要随时做出调整。主要的内容是：未来几天的日程安排，未来几天的客户安排，要准备哪些材料，怎样挖掘潜在的客户（潜在的客户在哪里），短期的销售目标。必要时要制定销售进度表，销售进度表一般有几个内容，一个是简短的内容提要，一个是销售的任务目标，一个是实际完成情况。销售进度表以周为单位，每周制定一次。一周周末，对销售进度表进行分析，主要目的是为了找出销售的规律，完成或者未完成的原因是什么，是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析，提出改进的办法。◆作好每日销售日记，理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况，作好客户拜访记录，随时掌握客户的动态。
作好客户记录，不时进行客户分类整理和分析，作到可以随时查询到任何一个客户的信息。
如何让员工为老板更加努力为老板赚钱
平时对员工多加关心，并在公司盈利的时候给员工也尝点甜头，他们会为了自己和同样◆熟悉自己推销的产品的特点。关心自己的老板而卖力工作的。
只要有相对公公司业务叫你跟他一起出去跑业务，你是公司员工，技术人员，虽然你是技术人员，但是如果公司业务让你跟他一起去跑业务的话，那么必须要服从安排的。平 赏罚分明
相信这样的公司会蒸蒸日上
让他的收入与公司的收入成正比，还有形成一些合理的绩效考核
公司业务叫我跟他一起出去跑业务我是公司员工技术人员？
公司业务叫我跟他一起出去跑业务，我是公司员工集说你是工程技术人员，跑业务是有点不相当啊，你和说，你不要去了公司业务让你和他跑业务，如果不是变换工种的话，是可以让你开拓思路改进枝术，从而适应市场，这也对你个人的沥练。
业务员跟你的客户人群，目标人群不在一个阶层和档次，如何快速打开局面，只要你学会这3点，你就能够快速的开拓市场。公司业务让你跟他一起出去跑业务，你是员工技术人员，所以说呢，你可以拒绝他，因为这个本身不是你的那个职责范围之内。
如果公司的业务让你跟他一起出去跑业务。说明他们很器重你，想要带你出去开拓市场。你完全可以答应，这也是锻炼你的机会。
公司的业务让你跟他出去跑业务，可能就是有一些技术方面的问题，需要你去回答处理，你直接跟着去就可以了，这反正都是出。
公司业务叫我跟他一起出去跑业务，我是公司员工技术人公司业务叫我跟他一起出去跑业务，我是公司员工，技术人员，我觉得可能是业务比较信任我，在考验我
跟着老板跑业务,如何处理与老板的关系?
五、售后。你是什么身份助理秘书？今年多大？结婚了吗？如果给你的利润可观的话，我觉得你最应该做的是和你老板交朋友不应该把他当成老板。你只要从事这行业就必须学会和老板如何交朋友。祝你事业有成
就跟着老板就醒了呀、勤快点，这种潜跟老板一起去比我好多了，我自己摸索了一个月还云来雨去的。移默化的能力积累，是多少人想要缺没机会的
你起码还能跟着学 我月初才接触业务员这个行业 面试之后原本还让我跟着学 结果那人拖不来身 直接给了我张地图让我跑 现在在城市跟个无头苍蝇一样
跑业务怎么才能碰到老板
公司的业务叫你跟他一起跑业务，这个问题确实不太好办，如果你要不去的话，或许会得罪他，你应该这么说，你说谢谢你对我的重视，可是现在我的给我安排了工作，我先跟他打个招呼，还是你跟他打个招呼，我再跟你去好吗？跑业务几次都碰不到老板，基本上这个业务就没有什么希望了。有些老板不愿四、跟进。很多业务员与客户有过一次接触后，就只有等，等客户的消息，要成单，只有等是不行的，要学会主动的跟进，与客户多沟通，了解客户那头的运作情况，并针对的情况做出销售行为，为达成目标而努力。意做这个生意，他们就会借口说老板不在，等老板来确定，实际上他自己就是老板。跑四至五次碰不到老板，也就没有什么希望了。
马上要去为公司跑业务去了 我该注意点什么？怎么才能跑的到好成绩！为公司多销货，自己也能多拿提成！
人人之间和谐团结向上爱迪生说过一句话：“世界上没有真正的天才，所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”；的推销之神原一平也说过一句话：“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”；乔基拉德也说过：“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。不可否认，他们都是成功人士，因此他们的话都有道理，从这三句话可以：任何的成功都是要有代价的，都需要我们付出很多、很多，而“灵感”、“技巧”、“运气”也是成功不可缺少的因素，想一想我们可以得到如下的公式： 销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气 那如何做好销售有了： ：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤) 要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗! 勤奋体现在以下几个方面： 一、勤学习，不断提高、丰富自己。 1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。 2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。 3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。 二、勤拜访。 一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。 1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。 2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。 3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。 4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。 三、勤动脑。 就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。 销售工作中常存在一些象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。 四、勤沟通。 人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。 五、勤总结。 有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。 第二：灵感。 灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。 1．与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改度---进货。 2．产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次发布会。 3．逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。 第三：技巧。 技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。 与客户交往过程中主要有三个阶段： 一、拜访前： 1．要做好访前。 (1)好处是：有了，才会有面谈时的应对策略，因为有时在临场的即兴策略成功性很小。 (2)事先想好可能遇到的障碍，事先准备好排除方案，才能减少沟通障碍。 (3)事先考虑周全，就可以在临场变化时伸缩自如，不致于慌乱。 (4)有了充分的准备，自信心就会增强，心理比较稳定。 2．前的内容。 (1)确定拜访时间。如果你准备请客户吃饭，在快下班前半小时左右赶到，如果不想请吃饭早去早回。 (2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的，是实现增进感情交流，还是促进客户进货。 (3)预测可能提出的问题及处理办法。 (4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题，此次予以解决。 二、拜访中： 1．要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看，我们拜访的目的就是推销产品，而换一个立场从客户的角度来看，就是把客户当成“攻打对象”。 2．拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身，而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样，客户在心理上将大幅度增加接受性，这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。 3．不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同，他们的需求和期待自然也就不一样，所以我们在拜访前就要搜集资料，调查、了解他们的需求，然后对症下。 下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。 F---Fewture(产品的特征) A---Aantage(产品的功效) B---Bentfit(产品的利益) 在使用本法则时，请记住：只有明确指出利益，才能打动客户的心。从销售产品的立场来说，我们很容易认为客户一定关心产品的特征，一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户，其实不然，产品的利益才是客户关心的，所以大家记住，在应用本法则时，可以省略F、A，但绝不能省略B，否则无法打动客户的心。 三、拜访后： 1．一定要做访后分析。 (1)花一点时间做，把拜访后的结果和访前对比一下，看看哪些目的达成了，哪些目的没达成。 (2)分析没达成目标的原因是什么，如何才能达成。 (3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受，哪些地方做的不够好。 (4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。 (5)进一步想一想，为了做得更为有效，在什么地方需要更好的改善。 2．采取改进措施。 (1)只做分析不行，应积极采取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高。 (2)“天下只怕有心人”，对于拒绝与排斥的客户，要多研究方法，找出方案，反复尝试，一定能带来好的业绩。
记得是任人惟贤 而非任人惟亲采纳啊
怎么才能把业务跑好?
做业务的初期都有困难的，只能慢慢地开展工作，一点点积累客户才能慢慢走向成功之路。我也是做业务的，非常能理解你现在的心情，但是你要知道做业务是一个过程，为的就是不做业务。业绩并不能代表你没努力，你努力了也不一定就有业绩，关键就是一个量变到质变的过程！兄弟加油，我也是这样一步一步走过来的，我现在已经开公司了。坚持相信你是可以的
二、寻找。寻找目标客户是业务员跑市场第二条，没有准确定位目标客户，既浪费时间，又浪费精力，耽误效率。要有自信！把自己想成一名的员工！微笑常挂脸上，就算顾客不开心，也不会伸手就打笑脸人...
我觉得做电信业务最总要的是:客户的长期积累.短时间是看不到成绩的,所以不要灰心.大家都是同行!!
业务员如何跑市场？
愿您在一生中有用不完的钱，以后的日子风和日丽，风调雨顺，偶尔有人请吃饭，平时经常有人给你送礼物，有人逗你笑，想打谁就打谁，永远有个最善良的心，没事时听听音乐，时和朋友打打电话发发短信，有时间时和朋友一起喝茶吃饭，还要记得常常 运动，有个棒棒的身体，遇事别火，这样你就会永远开心，天天好心情！一、准备。在跑市场之前，业务员要做充足的准备，否则也会像无头苍蝇一样乱撞一气。准备的内容：自己产品的相关内容，公司自身的相关信息，市场当中同类产品的相关信息。要先做到对于这个产品的市场有一个初步的了解和心理感受。
，这是每一位业务员都会冒出来的问题，说它简单，业务员跑市场的程序很轻松，说他难，业务员把这个市场跑好了，还真不容易。那么业务员到底该怎么来跑市场呢，谈一下个人的看法。
，关键是如何跑，业务员跟市场都客观存在，怎么能让业务员占据市场，这就需要功夫了。
一、准备。在跑市场要有耐心去跑，被人拒绝是常事，不要灰心，下一次一定有客户之前，业务员要做充足的准备，否则也会像无头苍蝇一样乱撞一气。准备的内容，包括自己产品的相关内容，公司自身的相关信息，市场当中同类产品的相关信息。要先做到对于这个产品的市场有一个初步的了解和心理感受。
三、接触。寻得客户之后，正式与客户接触，就要运用到之前的准备工作来分析客户，站在客户角度发现问题，而这个问题恰巧用业务员自己的产品或服务可以解决的，并暗示他你是可以帮他解决问题的。
多在网上挖掘有效信息，了解市场的需求，定位目标客户和消费群体，收集客户信息，多渠道联系客户。必要时上门拜访。
一个业务员这样开拓新市场，订单轻而易举收入囊中
跟着老板跑业务,如何处理与老板的关系?
有的时候不是台面上的东西可以解决所有问题的,要善于做思想动员,要学会借物打物,要赏罚分明,要张弛有度.总之要在让员工充分认可你的基础上,学会纵横捭阖的。你想让他左腿瘸他就不会右腿瘸。加油干吧，兄弟！你是什么身份助理秘书？今年多大？结婚了吗？如果给你的利润可观的话，我觉得你最应该做的是和你老板交朋友不应该把他当成老板。你只要从事这行业就必须学会和老板如何交朋友。祝你事业有成
我比你更惨，我找不到客户