仓库erp系统的入门教程
以物流凭证查询为例，入门教程如下：
erp入门基础教程 如何自学仓管erp系统
erp入门基础教程 如何自学仓管erp系统
1、直接打开仓库erp系统的主页，搜索对应代码进行跳转。
2、如果没问题，就继续填写相关信息并回车确定。
3、下一步，需要点击浏览其中的项目明细。
4、这样一来会得到图示的结果，即可实现要求了。
erp系统如何作(erp系统作流程)
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，那么如何进行ERP系统的常用作呢？
工具/原料
方法/步骤
1.查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。
请点击输入描述
2.查询BOM表：每一款成品都会有对应的BOM表，可以从系统中查出对应的下阶零件料号，方便作。
请点击输入描述
3.查询成品下阶材料：每一个物料都会查到及下阶，精准到原材料及铜材料的下阶用量和来源码查询。
请点击输入描述
4.查询库存：可以查询所有零件及成品的库存状况，工单备料、工单异常、重工工单等等都可以直接查询，一目了然。
请点击输入描述
5.零件料号反查主件料号：既然可以通过成品料号和零件料号查询其下阶料号，那么肯定可以通过下阶料号查询对应上阶料号。
请点击输入描述
6.查询标准成本：可以查询成品生产的标准，包含人工成本和制作成本，也可以查询零件的单价及用量。
请点击输入描述
7.部门领用单：杂项发料作业，如果你需要去仓库领取物料或成品，只需要打一张部门领用单签核即可。
请点击输入描述
8.委外工单：主要是指委外作，若厂内无法制作的可以委外作，即提供材料给厂商，厂商加工后再给回。
ERP系统如何作(erp系统如何作入门教程)
ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源)的简写
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台
它是从MRP(物料资源)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，化地创造财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的
ERP系统的管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：1、体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势
换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（LeanProction）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系
即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想
其二是“敏捷制造（Agile）”的思想
当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想
3、体现事先与事中控制的思想ERP系统中的体系主要包括：主生产、物料需求、能力、采购、销售执行、利润、财务预算和人力资源等，而且这些功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中
另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性
从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策
此外，、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中限度地发挥每个人的工作潜能与心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能
实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度
总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用
快麦erp系统入门教程（快麦erp系统）
您好,现在我来为大家解答以上的问题。快麦erp系统入门教程，快麦erp系统相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、对接快递可
您好,现在我来为大家解答以上的问题。快麦erp系统入门教程，快麦erp系统相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、对接快递可达地址库，并可根据运费的高低自动分配快递，降低成本，提升发货效率2、赠品自动添加，自动合单，缺货自动拆分，精准高效3、6大异常单类型，退款订单实时拦截，杜绝退款订单被发货仓储库存一品一位，一品多位，多品一位，混合库位摆放规则，提高仓库使用率2、虚拟库存，预留库存多种场景全面支持，快速完成库存同步，安全库存预警，智能采购，不超卖，不缺货。
2、3、支持多店铺共享库存，按比例分配，实现系统自动分配多平台多店铺库存4、支持手持PDA作，全仓无纸化办公，员工绩效实时显示售后管理直接打通天猫、淘宝平台售后订单自动获取到系统，无需手工新建2、退款，退货，换货，补发四大售后类型，外加有主/无主，售后原因自定义，高度贴合业务3、退换货生成的退货商品，自动生成销退入库单，一键收货/上架，避免货物丢失。
如何自学仓管erp系统
自学仓管erp系统：
，了解库存料件如何进行分类管理：一家简单的生产型企业仓库中的存料少可以分两种，多的可以分十几种，因此需要进行分类管理。
第二，学会库存单位与换算单位如何处理：在仓库账目上存料是按精细到个来储存的，而在领料或发货时，则按箱或者套来作，如此容易产生错误处理。
第三，对物料做条码管理：为什么要对物料做条码管理，一是条码管理的范围更广泛；二是企业现在都采用条码管理，说明它更实用简便。
第四，需要进行呆滞料的管理：呆滞料是企业仓库中长期不使用的物料，如企业需要统计呆滞料的数量与金额，那么这更方便快捷。
以物流凭证查询为例，入门教程如下：
1、直接打开仓库erp系统的主页，搜索对应代码进行跳转。
2、如果没问题，就继续填写相关信息并回车确定。
3、下一步，需要点击浏览其中的项目明细。
4、这样一来会得到图示的结果，即可实现要求了。
总结：
1、对生产型企业仓库中的存料进行分类管理。
2、学会库存单位与换算单位如何处理。
3、对物料做条码管理：一是范围更广泛；二是实用简便。
求仓库ERP系统入门教程
一、发货流水线安排流水线仅供参考，考虑到场地的限制，终目的是合理利用场地，缩短作路线，提高效率。
二、审单打单方案
三、配货
四、验货
验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种，第三种返给配货员，第四种返给审单员核查，系统增加了声音提示，注意异常声音;相同件数的一起验货，在分给打包员时说明这一批都是几件的，防止打包错件数;可以根据情况，设置是否需要称重，如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。
五、打包
六、称重
可以按时间段堆放已称重的包裹，防止有人取消订单。称重员要对后环节负责，系统未称重包裹不要让快递提走了，已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。