销售人员的提成应该怎么提？百分比应该如何规定？

您好，销售人员提成应该按照公司规模和产品提成，一个公司的销售人员为了把产品销售出去，千辛万苦推销产品，提成同样也应该按照销售人员付出多少。百分比没有明确的规定，是根据公司产品利润来计算提成的，一般在5%到25%之间。

零食电商销售提成多少合理 做零食电商要什么手续

零食电商销售提成多少合理 做零食电商要什么手续

的办法就是按销售额的3%~5%左右去定，这样是比较合理的。

其实还是要根据每一个行业它的提成来进行提的。大多数基数比较大的一些销售额，那么所提的比例相对来说并不是非常高。

快消品销售提成一般多少

百分之1提成。底薪加提成，提成可以按照销售的百分比计算，比如销售做到5万，按照百分之1提成，做到6万按照百分之1.5提成，可以是整体提成，也可以是分段提成，比如做到5万，奖金500。

销售提成一般在几个点

销售提成一般在2%到15%不等。

销售提成一般是按照销售额或者是某种特定服务的收入，来确定一个提成比例。比如，销售高端产品的提成比例可能更高，而销售低端产品的提成比例可能更低。提成比例的确定要根据销售的类型而定，一般来说，销售消费品的提成比例可能在5%至15%之间，销售技术服务可能在2%至10%之间，而销售原材料或大宗商品可能在2%至5%之间。

提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。此外，提成比例也可以根据销售团队的表现及时调整，以激励销售团队的积极参与。

销售提高提成的技巧

通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节。

了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。

销售提成一般在几个点

销售提成一般在5%到15%不等。

销售提成一般是按照销售额或者是某种特定服务的收入，来确定一个提成比例。比例通常介于2%至20%之间，但也可以更低或更高。比如销售高端产品的提成比例可能更高，而销售低端产品的提成比例可能更低。

提成比例的确定要根据销售的类型而定，一般来说，销售消费品的提成比例可能在5%至15%之间。销售技术服务可能在2%至10%之间，而销售原材料或大宗商品可能在2%至5%之间。

行业不同提成不同

提成几个点这要看什么行业，如果是房屋买卖那么销售提成可能会高一点，约百分之十左右。如果是服装行业那么商品提成，一般会在百分之五左右。如果是4S汽车销售，提成可以会有百分之三点左右，总之各行各业所定的销售返点是不一样的。

新房销售提成一般是两到三个点，比如卖出一套新房，提成可以获得百分之五个点。但不同的中介公司和不同的楼盘，销售提成点可能是不一样的。所以这个提成比例仅供参考，具体要以公司的实际情况来计算。

零食店怎么提成

平均提成、阶梯式提成、售卡提成。

1、平均提成：零食店所有销售业绩，统一个提成额度。

2、阶梯式提成：零食店设定渐增的销售梯度，比如5万提2%，5万-10万提3%，10万以上提3.5%。

3、售卡提成：比如说，零食店售卡提成2%，常规销售提成10%，那售卡提成2%后，客人用储值卡消费，提供服务的员工的提成就变成8%了。

跨境电商提成按利润百分比多少合适

销售额提成一般都是1%-3%吧，扣除广告退货仓租等等。 反正是账号以内的扣费，都扣掉。

如果是团队管理的话利润5个点就不低了，有人开发，有人打包，有基础推广资源，你只负责作图做listing推产品，这是基础架构的团队模式。 以上条件缺一个以上不属于团队运营，利润5个点就低了点，10个点不过分。不属于团队的就有不属于的算法，按毛利或者销售额（具体情况具体分析）

毛利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提

“净利润” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提– 内部管理费用计提

以上提到的“毛利润”和“净利润”，并非严格意义上财务所讲的毛利润和净利润，是单指跨境电商方面的。