如何做一个合格的服装电商?
1、紧跟时尚,选对款
服装电商怎么学_服装电商主要是做什么工作
服装电商怎么学_服装电商主要是做什么工作
想要卖的好,就要紧跟时尚款,是流行什么元素你7天就能卖出来,这样有客源。
千万不能相信各种某宝爆款,没个性,买家会审美疲劳的,而且在无数同款宝贝中厮杀,几乎都是劣质的、价低的取胜。
2、消灭库存
服装业库存问题是阻碍发展的核心问题。很多传统的品牌甚至是百货公司都在纷纷关店,他们无一例外是被库存拖垮的。所以我们的小本买卖还是算了吧,千万别1款下单几百件,如果滞销那就都变成了库存。买家都是一个流行追着一个流行,这个流行过了那积压的衣服肯定就卖不掉了。忠告:能量力而为,尽量不要生产太多,100件刚刚好。
3、服装生产找对合作企业是关键
做电商想要款式紧跟时尚,又能消灭库存,那只能选择柔性供应链。所谓的“柔性供应链”,即供应链具有足够弹性,产能可根据市场需求快速做出反应。对于卖家而言,柔性化供应链的收益在于“把握销售机会的同时,又不至于造成库存风险”。
电商运营大概需要学多久?
运营每天都该干些什么?
首先,在想这个问题之前,
我们不妨先来变换一下身份,
如果你不是运营,
这家店铺是你自己的,你每天会做些什么?
如果是自己开店卖东西
我们首先应该想到的是不是货品问题?
你是卖货的,你每天要去市场拿货,所以,作为老板的你,是不是应该要去知道你那些产品有货,那些产品快没货了,哪些是需要补货的,而哪些是卖得不好,是不需要补货的?
所以
上午:
一、判断数据是否达标
运营每天早上起来件事,是看数据。按照之前,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。
二、店铺分析
对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和日常记录来综合分析。以主管日常记录为例子,需要分析什么呢?
首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那重要的是什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。
三、关注同行
“关注同行”,这个词说得太广泛了,什么叫关注同行?我们说细分一点。
首先,关注几家同行???
我不建议关注太多,不然你会很乱,
小雨建议关注3-5家同行就可以了,尽量是风格相近的同行。
我个人是这样分配的:
关注两家卖得比我们好的,比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们不多的。
我建议的是,把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:
这样一来你时刻就能进入同行店铺。
那么关注哪些数据?
在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。
对时间把控不到位!
同样一款衣服,你如果上早了,测出来的数据可能非常!
一个款本身点击率可能有4%,但上的时间没对,测出来点击率只有2%,收藏加购也非常。
而且,更重要的是,新品期也浪费掉了!
如果你作为一个小白运营,不知道时间如何把控,
我教你一种非常简单的方法:
你先点到你刚才关注的4家同行,看看他们近上的是不是春装。
如果同行之前上过一批春装,但都没怎么动,这个时候你可以等等再看情况;
如果他们已经上过一批春装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就不多可以上春装了。
四、付费推广分析
前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。
五、活动
活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。
六、同款、评
我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接
首先,要检查的个地方,就是同款
全标题,在淘宝首页搜一下
点同款
然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,
他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单
所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了。
第2个要检查的地方,是主推款的中评
每天点击去看一下,主推款有没有出现评,如果有评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,
总之,解决问题越快越好。
问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?
其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有评也可以不用去管。
问:如果不去管同款链接,不去管中评会怎么样?
这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样
店铺页面检查
我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题
我们一般是通过数据来看页面有没有问题
页面问题主要关注哪些数据?
主要有三点
1.主打款客单价与全店客单价
2.跳失率
3.访问深度
其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常。
我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?
1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了。
我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销。
2.跳失率和访问深度一起讲
跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了。
访问深度:至少要在2.5以上。
上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面。
看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱。
这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,
尽量做到如下数据:
跳失率小于60%
访问深度大于3.5
如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了。
这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在4.0以上。
下午:
一、规划、分解
上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。
到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。
二、交流
如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、分别说出自己的看法和解决方案。
三、推广(流量运营)
推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可到其他宝贝,如何去做?如果不达标,在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚。
切记要推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大。
四、美工(转化运营)
美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性。
五、客户(转化运营、会员运营)
身兼二职,是转化。对于转化的要求,步可以用转化率作为一个参考,对提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客户之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。
的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。
六、内容运营
寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然,这并不是一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:五二四,中间的几位数字是:244,后的几个数字是:一四二,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了
电商运营是一份十分考验技术含量的工作,所需具备的能力也就比较多,所以如果是从零开始学习电商运营,所需的时间肯定不会短。在学习运营之前,首先要了解运营都需要哪些能力。
电商行业的入门的门槛极低。在学校学的都是皮毛,电商专业学的杂而不精。基本商学院的专业课,你都能接触到,但就是学的不精。市场营销,网站建设与优化,PS,AI,Pr,基础会计,摄影,计算机技术,还有写代码的两门课等等,我记不起来名字了,反正是我上学那会儿的噩梦,还有各种乱七八糟的一大堆。学的多而不精,就导致可能后毕业了,你可能啥也没学到,又感觉什么都会一点点。然后找工作的时候,你就懵逼了。你觉得你啥工作都能找,可是你又干不过专门学这个专业的。而电商类的工作,真的是啥专业都能入门的。再说回来电商行业,真的入门门槛极低。基本啥专业都能入门。
开始一般都是从做起。运营要有经验的。你在学校也接触不到这些。跟在学校学的别太大了。所以,建议要学这个专业的同学,慎重选择,慎重考虑。如果已经在读了,那就好好学习专业课,选择你感兴趣的一门,把它学精了,那会是一个很好的技能哦。不过这需要你自己努力啦。因为毕竟课上能学到的不会很多。就比如,我有同学对作图感兴趣,就努力学习PS,AI,然后现在从事美工了。有的对会计感兴趣,就自学,然后从事财务类工作了(不过这个很难),有的对编程感兴趣,就努力学专业课,加上自己自学成才,就从事IT行业了(这个更难,反正我学了等于没学,我真的对敲代码很头疼),还有一些其他的。反正自己努力吧。学好一门技能,找工作总归不会太难。对于像我这种的普通小市民来说,在上,能力真的是很重要的。
需要一直学习,电商的东西更新太快。主要学的是一个运营的思路。店铺后台的作不是很难。
两三年不等吧,可以报一个好的学校更深入的掌握。,经验的积累也很重要。
这个不是一时就可以学会的
网络运营需要学什么?学多久时间呢
如何学习电子商务
【学习电子商务的一些方法总结】
法国思想家笛卡尔曾经说过一句话:“有价值的知识是有关方法的知识。”之所以这么说,是因为方法能解决问题。电子商务、互联网作为一个新兴行业,自身处于快速变化过程中,在学习过程中,我认为下列方法可供参考。
,整体和细节相结合。了解电子商务的整体结构,一个完整的电子商务交易系统必然涉及商务模式、支付、物流配送。但你在短短的一学期不可能对这些方面都学得很深入,必须突出重点,重点就是商务模式。而要理解电子商务的模式,就必须对传统商务有深入理解。而要理解传统商务,没有实践经验、没有大量的课外阅读根本是做不到的。
第二,经验观察法。没有一成不变的商务模式,这就需要经常上网看,观察周围不断出现的新企业,边看边问自己这个网站是如何赢利的?用户群是那些?现在上网如此方便,获取这样的信息应该是轻而易举。
第三,对比的方法。对比传统方式和网络方式的异,企业商务流程中哪些可以在网上实现,与传统方式比有何利弊,如企业采购、销售、促销、调研、等等。对比的多了,就能慢慢体会出其中的奥妙。
第四,实践参与。光说不练也没用。要参与,比如逛逛网上书店、到参与讨论、建自己的个人主页、申请博客空间、搜索网络信息、参与网上拍卖等等,在参与中体会互联网对传统商务、学习、生活的影响。
第五,想的方法。学习过程中,要敢想,也要敢质疑,敢提问题。电子商务行业没有永远正确的人,只有不断涌现的成功者。说不定自己的想法是个很好的创意,有一天你可以去实现它。互联网领域成功的人,都是敢吃个螃蟹的人。
学习电子商务,重要的不是你知道了什么,而是你知道自己还不知道什么,以便在将来需要的时候,进一步学习。学习电子商务,远比其它学科来的,因为每天都有新东西、都在变化。养成求新的思维方式和习惯,也是比电子商务概论课程本身重要得多的东西。
《十招打通电商学习》
题记:关于电子商务专业的毕业生就业难的问题,我们已经讨论了很多宏观层面的问题。然而,对于学生在电子商务学习中的困惑和要求,还是来自教学线教师了解。且听听老师为电商学习都支了些什么招。
谨慎:为你的学习定位
1、 我怎样为电子商务学习定位?
现在趋于一致的观点是电子商务属于商业学科。学电子商务,重点在“商务”上。明确了电子商务学科的性质,还需要进一步细分,毕竟“商务”的范围过于笼统。个人的看法,电子商务中的“商务”可以分成三个方向:企业行政管理方向、营销方向和外贸方向。
2、 如果我定位在企业行政管理方向,学习时应该注意什么?
广泛的学习。学生除了管理学、经济学、营销学、法规和网络技术基础等课程外,还需要学习和企业行政管理密切相关的其它课程,比如:组织行为学、人力资源管理、基础会计、管理心理学、公共关系学等。
自己主动选修、旁听、自学相关课程。决定是否听某门选修课的一个方法是:开学初,什么课都听一两次,以定取舍。再一个办法是找相关文章、论文、著作,把自己当成“自我教育者”;
如果旁听不着,自学,好在现在买书、买光盘很容易,比如金正昆的“商务礼仪”有视频讲座,上过的“百家讲坛”,有看头。有些课程,还可以在网上下到免费视频课程。
争取各种锻炼机会。当学生干部,参加校园里的活动,如运动会、各种比赛,这些就是锻炼、组织管理、协调沟通能力的大好机会,是一种“管理实践”,切莫错过。
3、我要是定位在营销方向,应该学习哪些课程?
电子商务的营销从方法上强调“网络手段”。一方面需要学生加大营销类专业课的学习。除了市场营销和网络营销两门专业课外,还应该学习服务营销、广告学、渠道管理、销售管理、品牌管理、营销传播、消费行为学、营销调研、营销策划、客户关系管理、商务谈判,等等。
另一方面,应重视行业的营销。目前,国内能看到“汽车营销”这样专业化的营销本科专业。但还有大量专业化营销课程分散在其它专业,如旅游营销、酒店营销、房地产营销、服装营销、医营销、体育营销、保险营销、金融营销,等等。光凭掌握营销理论、技术,对行业、产品知识一窍不通,要想做好市场,难,
除了正式的“课程”外,和文化、习俗、交际等相关的东西也需要广泛学习,营销本身就是一种文化,营销策划、运作层次的高低取决于人素质怎么样。
4、若定位在外贸方向,我应该学习哪些课程?
如果给自己定位在外贸方向,可能的话,直接转到贸易专业学习。或者靠选修、旁听或自学相关课程,使自己具备从事这方面工作的知识和技能。主要课程包括:贸易实务、金融、保险、运输、报关实务、商务谈判、经贸地理、外贸单证制作、外贸英文函电等。这样的定位,虽然没有太多新意,总比没有强,是一条切实可行的自救之路。
这些课程大多属“应用”性质,定位在外贸方向,学习时应注意两件事:
,必须精通英语,六级是起码的要求,重点是交流能力要强,做到听、说、读、写、译,畅通无阻。同时,对特定的历史、地理、宗教、习俗等方面的知识越广越好。
第二,应该拿一个外销员、报关员之类的职业资格证书。有了这两样东西,阁下虽然不是“贸易”专业,求职应聘相关岗位还是有竞争力的。
谨记:读书的成本是时间
5、我们该读什么样的教科书?
首先,选择经过时间考验、版本多次更新的畅销教科书。比如:菲利浦·科特勒(Kotler)的“营销学”,罗宾斯(Ronbins)的“管理学”、“组织行为学”,萨缪尔森(Samuelson)或曼昆(Mankiw)的“经济学”。经济学或管理学上的经典名著就更可以放心去读。
其次,即使某学科找不到经典教材,总会有长期研究某领域的作者,看他出的书;作者一定要“著”,而不是“编”、“主编”、“编著”。大体来说,前者有知识积累,是多年研究心得,写书有组织、条理、系统,价值高而持久,后者则相反。
同等条件下,尽可能看国外教材。在IT、互联网、管理等领域,国内教科书的质量与美国等先进相比太多。选好书,读起来才会受益。
6、除了专业书籍,我们还应该读些什么?
如果说专业书籍是“专”,其它阅读就应该“杂”一点。看可以,但光看,就有些偏了;起码应该看看人物传记。看历史可以,但只读历史就有些偏了;起码还应该看看英国史、美国史。看孙子兵法可以,但只读先秦 “典籍”就有些偏了;起码还应读一读彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇。
对文学、历史、哲学、经济、管理、、等方面的书,量力而行涉猎一些,有好处。但不管读什么,都应该兴趣当先。自己的兴趣自己知道。凭兴趣进行的“泛读”,既是消遣,也是一种学习,不知不觉中会获得潜在收获,自身的文化层次也提高了。
7、我们在读书方法上应该注意什么?
,兼听则明,偏听则暗。十几、二十几岁的时候,看什么信什么,读的多,想的少。“书”容易对一个人的态度、行为产生影响,吃亏不少。不读观点相对、相反的书,读书容易“走偏”,造成认识上的偏、偏见。同一主题的书,多找几套,多看几种,高低优劣不难判断。
第二,不同学科交叉阅读。比如,读两个小时书,我可能会这样做:半个小时看心理学、半个小时看传播学、半个小时读教育,剩半个小时思考。看是否能把不同领域的东西联系起来,或试图发现共性,或拿某个学科的理论试着解释另一个学科的问题。
第三,集中阅读。在某个阶段只读某个作家的书,或只读一本书,直到看腻,短期再也不想看为止。“杂”读不意味什么也不深入,杂读还可以精读。从内容、方法、信念等方面获得益处。
8、上互联网我们应该怎样读?
互联网上的各类网站是专业阅读与课余泛读内容的重要来源,别轻易放过。
教科书质量难保证,要靠专业站点弥补。电子商务专业的学生,不管为自己定位为哪个方向,教科书的内容与学科、行业的发展比,总要晚上一拍半拍。常上各类专业网站,对一些专业网站进行长时间的跟踪学习,同类网站之间相互比较,久而久之,自然对该行业发展了然于心;除了专业内容,上网还可以用于泛读。网上泛读应该有目的。若是好坏不分,没有取舍的话,只会分散精力。
谨遵:实习就是工作
9、我们应该怎样对待我们的实习?
实习,不管是业余,还是毕业实习,关键在于把自己当成“局内人”,把自己当成企业员工,不要以为自己还是学生。心态的距决定做事的投入程度不同,甚至会造成结果的巨大异。
短期实习,把自己当成员工,不要计较收入多少,重要的是获得企业经验,了解企业运作流程,学习行业知识、产品知识,借鉴别人的工作方法等等。这些经验在学校得不到。参与实践,就是要把企业当成一个真实的实训室,短期实习,要锻炼自己的人际交往能力。“人之患在好为人师”,作为一个在校生,当你态度谦卑、恭敬,露出天真无邪的大眼,问他们这儿、那儿的时候,一般人难免飘飘然,心里得意洋洋。一旦他们默认下你这个徒弟,敞开话匣子,你就等着学东西吧,
10、关于实习的三个建议
个建议:不轻易选择一个单位,也不轻易离开这个单位。重点是要对自己进行职业生涯规划,绝不能用“试错法”。其实,一个单位就是的整个缩影,如果你足够了解那个单位、那个行业及你接触的人,你也就大概了解了整个。反而是换来换去,什么也体会不深,学不到东西。世事洞明皆学位,人情练达即文章。有道理的,
第二个建议:不要过于在意当前的薪水,而是要提升挣得高薪的能力和素质,拓展自己的关系。对刚毕业的学生来说,可学的不光是行业知识、专业能力、工作流程,还包括为人处世、公司、讲话技巧等方面。
第三个建议是:自己要注意在工作中不断学习。在实习开始阶段,一定要虚心、勤快,多关注别人做事的方法、讲话的方式;看同事怎样和他人打交道;学习别人的专业技能,发现自己的距。然后,通过阅读、思考和实践提高自己。
不懂欢迎追问~
若能帮到你,希望采纳。
电商前沿团队七海露芝亚丫真诚为你解答。
网上教程都有挺多的。我本身学了电子商务,学校课程都可以在网上学习。但是是自己去亲自体验会更好。多吸取前人的经验。
参加个培训学校吧!系统专业的都学习!
本人想开个淘宝服装店,一点经验都没有,有谁能教下怎么做吗?
回答!
淘宝是03年出现的,现在已经发展了17年,注册用户6.7亿,日活跃度为2.3亿,卖家总计6000万左右,现在已经趋于饱和,阿里巴巴将大部分流量倾向于猫店,在去年双十一当天,天猫成交额为2684亿,同比18年增长549亿。
淘宝开店很简单,难的是运营。开店只需要注册店铺,然后实名认证,绑定支付宝,交纳保证金就可以了。
运营这块比较难,不仅要设置后台,还要会选品,分析数据,打造爆款,,发货,退换货等问题,您做的是服装生意,服装是电商大类目,尤其是女装,做的好的淘宝店,猫店很多,也有不少的五金冠店铺。您是新手的话,很难和那些大店抢流量,如果有自己的生产线,还好说。如果是二级分销,做的话就比较吃力。即使开直通车和刷钻展,也不一定能够做起来,这个需要很强的运营能力以及思路。
我建议您可以先在淘宝大学里面看看相关的课程,这些都是很初级也很简单的课程,当然也是免费的,先感觉一下。如果想自己尝试的话,可以先试着做一下无货源店铺,等有一定的分析能力和运营能力以后,也可以专做服装店。
后希望我的回答对您有所帮助,谢谢。
电商服装创业如何起步?
1. 定位目标市场:针对自己的产品定位目标客户群体,并在市场上进行调研,了解目标客户的需求和购买习惯。
2. 寻找供应商:寻找优质的服装供应商,可以考虑国内的批发市场或者线上B2B平台。要注意价格、质量和供货能力等方面的考虑。
3. 制定营销策略:根据目标市场的需求和喜好,制定合理而有吸引力的营销策略,包括宣传推广、促销和活动等。
4. 搭建网络平台:可以选择开设自己的网店或者利用现有的电商平台,如淘宝、京东、拼多多等,建立自己的店铺,提高品牌曝光度。
5. 运营管理:努力提高服务质量,保证产品质量,及时处理客户投诉,同时关注市场动态,及时调整经营策略,不断优化经营管理。
6. 扩大销售规模:当创业初期的销售状况比较稳定后,可以逐渐扩大销售规模,开拓新的市场份额,如推出新品、开发新渠道等。
总之,电商服装创业的关键在于了解客户需求,提供优质的产品和服务,同时要不断创新经营策略和营销方式,才能在激烈的市场竞争中获得成功。