苏宁电器的历史发展
苏宁电器是3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。
苏宁电冰箱发展 苏宁冰箱代工厂
苏宁电冰箱发展 苏宁冰箱代工厂
苏宁电冰箱发展 苏宁冰箱代工厂
截止2005年12月底，苏宁电器在27个省和直辖市，90多个城市拥有近300多家连锁店，员工人数70000多名。
据统计数据显示，2005年苏宁电器销售额近400亿元。
苏宁电器是重点培育的“全国20家大型商业企业”之一。
2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，苏宁电器高票进入G股时代。
2005年上半年在统计的连锁三十强企业中，苏宁电器销售额达178亿元，位列前三强。
由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2005年8月，世界品牌实验室（World Brand Lab）评定“苏宁”品牌价值64.55亿元；2001年、2003年先后两次被企业联合会评选为"影响力的十大企业"；2005年9月，在举行“第五届大企业信息发布会”上发布的“2004年1000家企业”名单中，苏宁电器排名92位成为进入前百强的家电连锁企业；10月，苏宁入选爱国华人商会世界企业联盟、美中经贸投资总商会、全球华人品牌推选科学研究院、全球华人网等机构联合推选的2005年度品牌200强。
12月，苏宁又成为国内通过ISO9000服务体系质量认证的家电连锁企业。
公司张近东先生先后被授予“青年五四奖章”、“特色事业建设者”和“全国劳动模范”等荣誉。
至真至诚、苏宁服务。
苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的销售与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。
苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。
苏宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。
以连锁店服务为基石，每进入一个地级以上城市，苏宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务，全面专业的电器安装维修保养服务，热情周到的咨询受理回访服务，苏宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务。
做百年苏宁，企业员工，利益共享，是苏宁的企业价值观。
苏宁创建10多年来，累计纳税10多亿元，公益捐助数千万元。
近年来，苏宁先后为抗击非典、、教育事业、体育事业、环境保护等捐资，承担起一个企业对发展应尽的职责。
服务是苏宁的产品，提供质的服务，赢得顾客、员工、满意是苏宁前进的动力源泉，苏宁将朝着“打造秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。
苏宁率先打起价格战家电连锁龙头地位争夺加剧
近日，家电连锁巨头苏宁宣布，本周末起在市场推出全线产品价格均降20%的活动。春节、元宵节等降价促销尚未完全结束，苏宁先于竞争对手国美和大中快速打出新一轮促销拳。苏宁自称是为抢占即将到来的家装市场，但业内人士分析认为，此举客观上加速了与竞争对手争夺行业龙头地位是不言而喻的。
苏宁电器华北地区管理总部执行总裁范志军介绍，此次优惠促销涉及彩电、空调、冰箱、洗衣机、数码、电脑、手机等产品，平均优惠20%，优惠幅度超过了30%，优惠时间将持续一个月。其中，一款日立42英寸液晶电视原价13990元，现价9790元，降幅达30%；伊莱克斯一款大容量电脑冰箱原价3790元，特价2990元，降幅为21%；另外，一款对开门冰箱跌破5000元。
在乃至全国，家电卖场龙头当国美莫属。去年11月黄光裕被调查后，国美的资金问题受到各方质疑。陈晓掌舵国美后，改变了国美以往对供应商的“铁腕政策”，一方面国美对供应商采取安抚措施，如承诺改善款项结算周期等，还通过300亿元的大单采购稳定供应商，另一方面，国美及旗下的大中今年都抛弃了原来快速开店的扩张模式，以调整门店效益为重点，门店总量将维持去年的水平。
业内人士认为，竞争对手的“谨慎发展”对苏宁来说形成种种利好。尽管金融危机和国内房产低迷的现状令家电市场受影响比较明显，但苏宁今年扩张势头没有减弱。与国美调整一些效益不好门店相对比，苏宁确定今年在全国将至少新开200家门店。
此次大手笔降价促销，苏宁称，居民消费在春节期间还没有饱和，目的在于抢占春季家装市场。价格是撬动市场有效的杠杆，撬动了市场消费，才能加速商品周转从而获得更大流。
对于苏宁方面的全线降价促销，京城另一家家电卖场负责人表示，其在市场占有销量和网络布局双重优势，而且下一轮的促销也在酝酿当中，认为苏宁的促销不会对整体市场有太大影响。
现今冰箱行业前景如何?后续市场如何？
从冰箱行业前景来看，随着各大巨头的杀入。未来三年将迎来洗牌关键时期。随着城镇化效应的显现和家电下乡产品更新换代高峰的来，2015年冰箱行业将重现高速增长。据王建国透露，美的已经完成对冰箱产品的库存清理工作，今后将回归产品原点和盈利增长，今年美的冰箱目标毛利率将提升3%
格局分散而利润丰厚的冰箱行业掀起混战。昨日，空调业美的格力双寡头格局日益稳固的背景下。羊城晚报记者从TCL获悉，TCL合肥投资70亿元的冰洗产业园正式奠基，标志着TCL开始在冰洗领域集中发力。除了黑电企业外，近日包括美的三洋在内的白电企业均在冰箱业务上动作频频。业内人士预测，三年内冰箱业有望改变分散格局。
TCL总投资70亿元，昨日。年产800万台冰箱、洗衣机的中高端冰洗生产线项目正式启动。TCL李东生表示：白电已成TCL的四大业务之一。除了TCL外，创维、康佳等黑电企业也纷纷把冰箱作为进军白电领域的切入点。
并希望通过荣事达的品牌效应将合肥三洋的冰箱业务尽快做大。而业已在冰箱行业稳居老二地位的美的上周也一口气发布四大系列十九款高端节能冰箱新品，传统白电企业更是当仁不让。新近获得荣事达品牌的合肥三洋于近日宣布在冰箱、洗衣机产品上重点推
广荣事达品牌。美的冰箱事业部王建国在接受羊城晚报记者专访时表示：去年美的冰箱规模800万台，预计今年约900万台。进入2013年，各大家电企业纷纷在冰箱领域集中发力。
对比彩电、空调等其他家电产业，对于家电巨头们对于冰箱业的情有独钟。冰箱业仍处于分散状态，集中度不够。从行业格局来看，目前冰箱行业总体上是品牌混战。不过，其毛利率也高于空调等白电产品，这也是冰箱业诱人的地方。李东生更是称冰箱行业为未来家电业“发展潜力”领域。
不温不火，常年需求平均，它是耐用消费品，周期性更换，一般10年更换一次。
苏宁电器卖场公司发展简史
百年苏宁，人才为本。人力资源是苏宁电器的核心竞争力，苏宁电器将人力资源视为企业长久发展的战略资本，建立了系统化的选拔、培训培养、考核激励与发展规划体系。秉承人品优先、能力适度、敬业为本、团队的用人理念，坚持自主培养，内部提拔的人才培养方针，苏宁电器先后实施了1200工程、梯队、采购梯队、店长梯队、督导梯队、销售突击队、蓝领工程等10多项人才梯队，倡导员工与企业共同成长、长远发展。
1993年，苏宁电器首次引进大学应届毕业生，2003年起启动了面向大学毕业生的专项人才引进培养1200工程。
目前，1200工程连续实施8期，引进培养了1万多名高素质大学毕业生。从引进培养、考核任用到沟通激励、发展规划，苏宁电器为1200员工建立了完善的选拔、培训培养、薪资增长、住房资助等配套。为提高员工综合素质与管理能力，打造学习型企业，苏宁电器建立了企业文化、业务能力与力三大培训领域，涵盖入职、在职、脱岗、ELearning自学以及厂商联合人才培训、校企合作、外部机构合作等多种形式的培训体系，先后在、杭州、南京等地建设了现代化的培训基地，年培训人次达10多万。苏宁电器树立了做百年苏宁，、企业、员工，利益共享;树家庭氛围，沟通、指导、协助，共当的价值观，倡导员工与企业共创价值，共享成长，坚持激励为先，大胆提拔，建立了涵盖员工、各类奖励、晋升和发展等全方位的激励体系;同时，通过制度化的各类员工活动，倡导家庭式的氛围，提升团队凝聚力。企业文化是苏宁电器管理和发展的灵魂。
20年来，苏宁电器在企业内部塑造了执著拼搏、踏实严谨的工作氛围，采取多种方式，不断加强员工思想教育，企业立志打造百年品牌，全力打造事业人团队，倡导员工与企业共同成长，长远发展。
求助 苏宁电器的基本面分析！
朋友，基本面分析是进行股票投资的基础。００２０２４苏宁电器是以家用电器连锁销售为主营业务的上市公司。今年以来，出台促内需保消费的政策主要集中于汽车、家电等耐用消费品领域，“家电下乡”、“以旧换新”补贴等多项政策扶持使得家电消费市场逐步趋于稳定，大环境有利于公司业绩增长。公司未来几年仍将处于连锁网络发展快速的扩张期，外延式扩张将成为公司当前业绩增长的推动力。另外我也注意到公司注重后台建设基础上的稳健发展具有持久性，还通过境外设立的全资子公司认购日本家电连锁企业LAOX株式会社发行的股份，这对苏宁电器无论是本土业务还是海外扩张都具有良好的推动作用。因此在该领域，苏宁电器具备行业者能力，发展潜力巨大。
公司上市以来，无论经营业绩还是二级市场表现，都向广大投资者交了一份非常出色的答卷。以２００６年至２００８年公司净利润来看，分别达到７.２０亿、１４.６５亿和２１.７０亿。二级市场上，苏宁电器凭借其良好业绩，走势长期强于大盘。因此，我认为相信我国经济，请你投资我国股市；相信我国股市，请你投资苏宁电器。
从我的分析，我认为苏宁电器值得长线投资，耐心持有，应有厚报。以上纯属个人意见，仅供参考。
不知你是那个面所需。是学术还投资？所属家电服务业，这个政策没太多限制及支持，关键是分析行业及个体的商业模式。
这里提供它的资料你研究。
【1.主营构成】
【2008年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入 ｜营业利润 ｜毛利率｜占主营业务 ｜
｜ ｜(万元) ｜(万元) ｜ (%) ｜收入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜零售业(行业) ｜ 4831103.9｜ 701840.2｜ 14.53｜ 96.82｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜彩电、音像、碟机(产品) ｜ 1373944.6｜ 251495.1｜ 18.30｜ 27.54｜
｜冰箱、洗衣机(产品) ｜ 804944.4｜ 137441.4｜ 17.07｜ 16.13｜
｜数码及it产品(产品) ｜ 678313.9｜ 37959.9｜ 5.60｜ 13.59｜
｜小家电产品(产品) ｜ 666653.5｜ 111890.3｜ 16.78｜ 13.36｜
｜空调器产品(产品) ｜ 649525.4｜ 93548.6｜ 14.40｜ 13.02｜
｜通讯产品(产品) ｜ 605479.1｜ 45168.9｜ 7.46｜ 12.13｜
｜安装维修业务(产品) ｜ 48365.0｜ 21301.2｜ 44.04｜ 0.97｜
｜其他产品(产品) ｜ 3878.0｜ 3034.8｜ 78.26｜ 0.08｜
｜合计(产品) ｜ 4831103.9｜ 701840.2｜ 14.53｜ 96.82｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东一区(地区) ｜ 1131262.8｜- ｜- ｜ 22.67｜
｜华东二区(地区) ｜ 973314.1｜- ｜- ｜ 19.51｜
｜华北地区(地区) ｜ 811847.6｜- ｜- ｜ 16.27｜
｜华南地区(地区) ｜ 704809.7｜- ｜- ｜ 14.13｜
｜西部地区(地区) ｜ 642307.5｜- ｜- ｜ 12.87｜
｜东北地区(地区) ｜ 313959.1｜- ｜- ｜ 6.29｜
｜华中地区(地区) ｜ 253603.1｜- ｜- ｜ 5.08｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
上市4年，年年业绩翻番，股票飚升数十倍，2004年花1元投资苏宁，目前已变成了32元啦，可见其投资回报率极高，并产生了张近东等胡润百富榜前10名中的三位，在很多人认为经过大幅度增长后，苏宁电器的发展空间和增长速度已经远不如前。很显然，和这个公司的历史比，我们无法否认这个现实；但是，这并不代表今后发展空间不足够大，也不代表苏宁电器未来不再高速增长，反而是今后的成长更加稳健，而且来自行业竞争的风险和公司自身的管理风险更小了。苏宁电器还是长线投资的好品种啊！
苏宁电器 非常聪明.（个人意见，仅供参考！）
不买。观望！