文化产业中有哪些项目值得投资？
挖掘传统。首先塑造城市的IP，把城市IP塑造完以后，做城市体验中心。陈少峰举例说明：“现在大家对成都诸葛亮的故事都没什么新意了，我们能不能编一个诸葛亮像狄仁杰一样在成都的时候怎么断案的传奇故事，重新创造一个新的诸葛亮，里面有无数的IP可以用。
什么是电商主题公园 电商基地介绍
什么是电商主题公园 电商基地介绍
文化产业+大健康（健康旅游等）。随着经济水平的提升，人们对于自身健康越来越重视和关注，而且市场广阔。如果能够将文化产业和健康进行融合，那么，其发展潜力巨大。
轻资产的文旅。各种各样的主题公园，特别是室内的各种主题公园，以内容体验取胜，这样可以解决一年四季都可以玩的问题。
起源地文化，梳理每一座城市的文化脉络，把这座城市的文化、美食、民俗、传说、创新、品牌的起源地形成大数据纳入《起源地文化志》《起源地名录》，起源地文化创始人李竞生经常讲大家到了这座城市，想了解的就是这座城市的记忆，大家经常说这有什么好吃的好玩的，的确每一座城市都有他独特的味道，这就是这座城市的根和魂，深度体验这座城市味道，构建起源地大数据平台，起源地文化为城市发展提供强有力支撑，构建城市文化品牌，产品品牌，服务于每一个人，让大家能吃的正宗起源地美味，感受起源地文化，美好生活也就从这开始。
啥事都有个源，枣是哪里的甜，醋是哪里的酸，自己天天吃的用的消费的是不是正宗起源地的商品和文化，这是一个大市场，值得投，它会改变人们未来的生活方式和消费导向。大家不要错新时代的阿里。
文创电商。这种文创电商是将普通的电商做成故事IP+形象IP+企业IP的电商，并植入产品，而不是普通的网店。
娱乐与陪伴机器人。多多研究95后、00后喜欢什么东西，否则难以了解他们的关注点和兴趣点。”而娱乐与陪伴机器人可以根据不同人群的特性，满足他们个性化的需求。
体育产业。体育产业是年轻人喜欢的东西，那么，要组成全产业链，更好地满足年轻人的需要。
传统文化跟城市的文化产业相结合。用城市里的故事进行创意发掘，然后再进行重新设计、包装、宣传、推广等，让传统文化焕发新的生命力，满足城市发展新的需要。
文化和金融的结合，即投资。做文化投资肯定是一个很好的方向，同时，一定要投企业，不要投项目。另外，投资人要懂行、专业。
深圳景观设计公司 打造完美景观设计
目前国而言平面设计前景好吗？
平面设计是大部分设计的鼻祖，设计行业也是有想通之处，而且现在在这个互联网发展的时代，越来越多公司是需要平面设计的专才去做设计，即使以后不从事平面设计工作，一样可以作为第二职业接单赚钱，一个月的收入都是不错的。
同时，平面设计创业是比较易的，出来工作一两年，可以在老家开一个广告店或者设计工作室，自己创业虽然辛苦一点，但是更有前途.
明确为何要选择这个行业
现在目前而言，除开有特殊背景，学历层面也已经越来越并非罕见，大学生遍地开花的今天，很多人都已经逐渐明白到，学历并非是的出路，所谓三十六行，行行出状元，其实改变一下思想。
学习一门技术，或者才是正道，特别在科技发达的今天，设计行业的入门也并不太难，不过前提还是要你对这个行业是有兴趣，因为无论从事什么职业，做什么事情，如果并非出于自身的意愿。
想要去做的话，那么是无法做好的。所以选择前务必深思熟虑是否确定选择这个行业。零基础学习平面设计点这儿
学习平面设计常见的优势
1、平面设计应用范围广泛
平面设计是在二维空间，创作或组合符号、图形、文字，借此用来表达想法、讯息的视觉表现，它核心部分包括：创意、构图、图形设计、字体设计、版式设计、色彩搭配等。所以，严格说来平面广告、招贴海报、书籍设计、包装设计、字体设计、logo设计、品牌设计、网页设计、Ui设计、电商设计都属于平面设计的范畴。
由于平面设计应用范围如此广泛，所以几乎每个公司都离不面设计，而且平面设计师的市场需求量非常大，这一特点也造就了平面设计的第二大优势。
2、好就业 ◆◇
既然平面设计应用广泛、市场需求量大，所以平面设计师想找一份工作并不是什么难事，难的是找到一份在工作、环境、待遇等方面都符合你期待的工作。
3、门槛较低 ◆◇
虽然我个人并不认同平面设计的门槛低，但不得不承认的是，确实有很多人只是因为会一点PS或者AI等平面设计软件就去做了平面设计师，虽然他们一开始进不了大公司，但加入一些小团队、小公司还是有机会的。由于门槛低，待遇也还算过得去，所以吸引了很多没有一技之长和高学历的人。
为什么平面设计行业的门槛会这么低呢？主要原因是因为国人的审美参不齐，平面设计的价值还没得到普遍认可，很多公司或品牌对平面设计的要求是，有就可以了，至于是好是坏并不重要。门槛低可以壮大一个行业，但也会影响到平面设计师的专业性，降低设计师的价格。庆幸的是，如今设计行业日新月异，国人的审美也正在逐渐提高，平面设计的门槛肯定也会越来越高。
影响电商发展的主导区位因素
影响电商发展的主导区位因素是信息和交通。根据查询相关资料信息，本句话以近年来涌现的萤火虫主题公园为背景，考查交通运输与商业网点的关系。电商发展需要依赖网络信息平台和物流业的发展，所以影响电商发展的主导因素是信息和交通。
、快手做电商，有前途吗
作者：刘润；公众号：刘润
有读者问我，现在快手和都在自己做电商，面对阿里巴巴这么大的竞争对手，快手和做电商还有前途吗？
在回答这个问题之前，我想给你介绍一个模型：
购买路径模型。
理解了这个模型，也许关于这个问题，你就有了。
在每一条路径上，随着时代发展、技术进步，都有不同的消费场景。
我们一个个来说。
首先，什么是搜索路径？
搜索路径，是被“需求”激发的购买路径。
家里洗衣粉没了。你去超市买。整个超市走一圈，没找到。问服务员。服务员说，就在前面第三排货架上啊。你走过去一看，果然在那里。
然后，你在几个洗衣粉品牌里比较来比较去，选了一个，买了走人。
注意，你的整个购买行为，是从一个明确的“需求”开始的。
因为这个需求，你去搜索，比较，然后产生购买。这就是搜索路径。
搜索路径，是经典的购买路径。
也因为经典，无数品牌商在这条路径上，部署重兵，等待途经的消费者。
在线下场景，消费者的搜索路径，很可能会经过便利店、超市等触点。
所以，如果你是日用品品牌，你会把自己的产品打扮漂亮，放在货架上，等待途经的消费者“搜索”。
在线上场景，消费者的搜索路径，很可能会经过天猫、京东这样的平台电商。
所以，如果你是家电品牌，你会把详情页做仔细，放在首页上，等到途经的消费者“搜索”。
到了直播时代呢？
也一样。
消费者在淘宝上搜索，发现这个产品的介绍有，有视频。
挺好，但是拿不定主意。一看，咦，还有直播。那就进去看看呗。
在直播场景，品牌商就在淘宝直播间等着途经的消费者，然后用专业而热情的介绍打动他。
淘宝直播，是一个搜索电商的展示厅。
但是，你所有的购买行为，都是“先有需求，再去搜索”的吗？
你会不会本来没想买东西，但逛着逛着，就忍不住买了的呢？
当然会。
这就是“内容路径”。
你家门口开了一家漂亮的书店。周末去逛逛，在 旅游 区书架上，看到一本关于秘鲁的书。你翻了翻。
哇，秘鲁真是个神奇的地方：
亚马逊丛林、马丘比丘，和流淌着盐水的深山。当地的山民，把深山盐水引到池子里，静静沉淀，就成了盐。
把书放下。你对这种“山盐”充满了好奇。
突然，你在书旁边，看到一瓶包装极其精美的盐，而且居然就是产自秘鲁的那座深山！
请注意，你来书店时，并没有买盐的“需求”。你就是想来书店逛逛。
但是你在书店这个“触点”逛着逛着，就被打动人心的“内容”激发了，于是萌生了购买的需求，忍不住下单。
这就是“内容路径”。
在线下场景，设计一个让人放松的茑屋书店，读者就会在这条内容路径上，喝咖啡、买绿植，甚至各种厨房电器。
设计一个让人驻足的购物中心，人们就会在这条内容路径上，吃饭，看电影，或者报一个瑜伽课程。
在电商场景，在小红书里演示口红的50种用法，服装的100种搭配，用户就会被种草。
在母婴公众号里讲明白PM2.5对宝宝的危害，市面上30种新风机的优劣，用户就会忍不住下单。
到了直播时代呢？也一样。
用户在这个触点上不停地刷好内容。
你在这条内容路径上，设计了一个因为不会用PPT而应聘失败的情景剧。
用户被触动，觉得是该学习提高。
然后，一个教程的购买链接出现。被激发的用户，可能不由自主地会买。
搜索路径，是喧嚣拥挤的大路；内容路径，是少有人走的小路。
直播，就是在这条小路上一个个惬意的亭台，激发用户因为风景好，而坐下来喝杯茶，买点 旅游 纪念品。
但是，消费者对内容心理阈值，越来越高。
在线下，购物中心只有设计成主题公园，现在的消费者才会驻足。
而短视频、直播，一开始文字翻滚就可以，后来必须真人出镜，再后来要有剧情，再再后来，要拍成不断反转的连续剧才行。
品牌商发现，搜索路径越来越挤，内容路径越来越艰难。
怎么办？
试试在“社交路径上”，等待消费者。
有一天你去朋友家吃饭。发现他们家的沙发非常舒服，忍不住问哪里买的。
你朋友说：说起这个沙发啊，我真是没买错。确实舒服。我已经了好几个朋友了。都说好。我有老板的微信，我拉个群。
然后，你在群里和老板聊了起来，看了一些照片后，被一款沙发打动，就忍不住下单了。
请注意，这次购买路径的起点是什么？
是你对你朋友的“信任”。
你信任他的品格，你信任他的品位。他说好，那基本上就一定是好了。
因为这份信任，整个购买路径，就非常短。
这种被“信任”激发的购买路径，就是社交路径。
在线下场景，如果你相信我的品格，就会从我这里买保险。这就是保险公司模式（平安、太平）。
如果你相信我的品位，就会从我这里买化妆品，这就是直销公司模式（安利、玫琳凯）。
很多庞大的商业帝国，都是建立在从信任开始，到交易结束的社交路径上。
为什么？
因为信任大大缩短了距离。
社交路径，是一条捷径。
那在电商场景呢？
拼多多借道社交路径，逆袭京东，是个经典案例。
京东和拼多多，都获得了腾讯的投资。腾讯给“大儿子”京东在微信里开了一个“接口”，本以为京东能一下子借风而起，超越阿里。
但没想到，用户没能适应在微信这样一个社交工具里，用搜索的方式购物。
然后，腾讯的“小儿子”拼多多登场。
拼多多的成功，当然有很多原因：
面对五环外人群，价格比淘宝还残暴，等等。
但其中重要的，肯定包括一条：社交拼团。
把这个购买链接发给好友吧！原价39，但5个好友一起拼团，只要19元！
本来没有购物需求的微信用户，收到亲戚朋友的“拼团”请求，被激发，完成了他们人生次“拼多多”。
社交路径，是一条捷径。
终，拼多多后发先至，用户数超越京东，成为互联网第二大电商平台。
到了直播场景呢？
快手的“社交”基因，正好能补上直播时代的后一块拼图。
什么是快手的“社交”基因？
我有个企业家朋友，是做服装的，给快手主播供货。他给我讲了一个故事。
他说，和这些快手主播合作后，他终于见识了什么叫“信任”，什么叫“宠粉”。
我问，什么意思？他说，他和某个知名主播合作时，东西还没上架，但对方要求，必须先交一笔押金。
为什么？
万一产品有问题，直接扣款，给消费者赔付。
那什么情况下，会扣款、赔付呢？
只要粉丝稍微有一点不满意。
比如，他说因为批次的问题，有一次衣服上有个字母的缝制，和详情页上不一样。
消费者投诉。这就必须全额退款，并且重新寄一件以表达歉意。
这叫：赔一罚一。
他吐槽说：简直比消费者协会还严格。
我说，那你为什么还要和他合作？
因为量确实大。
当然啊。这就是信任的力量。他们不是在“购买”，他们是在“跟随”。
快手的基因里，有流量普惠的价值观。
好的内容，当然会带来流量。
但是，惊天的内容，不会带来惊天的流量。为了保护“贫富距”不会太大，导致生态失衡，快手会策略性地把流量，向中小主播倾斜，鼓励他们成长。
在这种情况下，主播想成长为头部，就必须通过社交的方式，和来之不易的粉丝互动，经营信任，越滚越大。
“老铁，666”，就是这种规则下的产物。
当期间，直播带货突然火起来后，基于信任，而不是内容的“社交直播”，能量突然爆发。
不断刷新直播带货记录的快手，开始出圈，开始越来越主流。
从搜索路径，到内容路径，再到社交路径。
从线下场景，到电商场景，再到直播场景。
从需求出发，从触点出发，从信任出发。
这就是今天这个时代，用户的“购买路径模型”。
每一条路径上，都蕴藏着新的商业机遇。
而快手和能够抓住的，就是社交路径上内容场景和直播场景的电商机遇。
希望能给你一点启发。
花半秒钟就看透事物本质的人， 和花一辈子都看不清的人， 注定是截然不同的命运。
一堆人为一块金子争得头破血流的时候，有人拿起一块钻石走了。
抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石，而是：
自始至终，就根本就没人告诉他们有比金子更值钱的东西。
这就是认知能力高低的区别。
汝之，彼之蜜糖，也是认知，你认为一文不值的东西，在别人的眼里是宝贝。
你认知强，就比别人提前看到事情本质，提前看穿你所在行业中后期的发展，甚至终局。
还会更清楚，钱在哪里。
商业认知的不对称，带来机会的不平等。
你必须培养自己敏锐的商业认知，才有可能在机会到来时一把抓住。
每个人，都至少有一次机会。
为此，我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们，建立了一个属于我们自己的社群“进化岛”。
现在，进化岛已经有20000多位岛民了，它就像是一个商业朋友圈，在岛上，你可以阅读和分享独到的商业观点，讨论和点评热点的商业现象、有价值的资料、报告、趋势分析等等。
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