解密淘宝网红店：网红店的衣服真的值得买吗？
当然是值得的，有很多网红店都是有很好的的，他们的销量也非常的高，这样也很省钱的。
电商服装如何竞争 电商服装如何竞争市场
电商服装如何竞争 电商服装如何竞争市场
我觉得网红店的衣服有些是非常值得的，不但价格实惠，而且款式也不错，我们在挑选的时候一定要看评价，有些网红店质量是非常不好的。
个人觉得在网红淘宝店购买衣服的时候，一定要注意衣服的质量问题，网红淘宝店的衣服的确是比较时尚，但是有时候质量的确是不怎么样？
在电商热潮汹涌短视频平台大热的当下，应该如何开网上服装店呢？
，尽努力找进价便宜的服装供应商。现在服装生产企业，因原材料与劳动力价格的上涨，而提高了服装的出厂价格，但是，看看电商火热的尾货特卖，就知道仍有不少的便宜而质量很好的服装，找尾货也是一个极不错的寻找价格低廉的服装的方法。进价低了，服装店的服装的零售价格就降下来，从而和服装店的竞争能力极大增强。
第二，寻找相异的好款式。同质化的竞争的结果，就是比拼价格，自己的进价若优势不大，一定处于竞争的下风，即便是自己有进价的优势，但价格的比拼毕竟让自己损失不少利润，这是很不可取的一种竞争方式。因此，只有寻找与别的服装店的服装款式不同的款式，服装店主对自己的服装的零售价的高低才有很好的主动权，自己获取的利润才高。
第三，服装店要尽全力减少成本，以降低服装的零售价。
做线上的服装不像实体店有自然流量，线上的服装创业是完全没有流量的，这时候你加入团队，可以从中学到很多，比如款式搭配， 流行元素等等。另外春夏入手，这时候投资压力小，是进入学习的佳时期，到了下半年适应后就可以直接上手了。
对于客源的话你需要管理好自己的朋友圈，还可以让朋友家人们来帮忙支持转发，虽然说现在熟人的生意难做，但也有很多熟人想在熟人这买的，比较有信任度，也许在熟人里你无法获得很多的利润，但是肯定比陌生人高的，也许你无法获得很多的利润。但是熟人给你的个订单，可以令你信心大增，开始你的生意后，不妨让她们帮你宣传一下，有了她们的背书，主动来添加的人数一定会大增，一定不要碍于面子不好意思，各取所需，衣服是要的，你提供款式美质量好的衣服，也是给大家提供便利。你也可以去做地推比如跟快递站点合作或者是做活动以及线上平台的推广等。
虽然做线上可能成本会低一点，但是也不好做，所以你需要找到一个强大的团队，你要学会借力。
需要选择一个的平台，然后实名注册成为用户，选择平台的时候要考虑到知名度，收费标准，现在很多平台都是免费开店的，开店的时候要想好店名，而且开网店时候，平台会要求提供相关的证明，要如实填写，增加信用度，而且要给网店做好宣传标签，也要给网店制造话题，提高网店的名气，在服装网店上宣传自己的衣服，拍漂亮的照片，主要做好售后，信誉和产品质量是核心。
现在有很多的厂家支持一键代发，就需要自己直接在网上开通店铺挂上一件代发的链接，只要有顾客下单，自己便可以直接赚取佣金，由厂家直接发货，自己也不需要囤货。
首先我们应该在相应的平台注册自己的账号，其实也应该把自己要卖的东西挂上去，这样才能够起到一个更好的作用，而且也应该做一定的宣传，其次所售卖的一些物质和尽量属实。
我觉得可以的
标题 服装企业的竞争者有哪些?你认为该重视的竞争者是哪一类?
服装行业竞争者有以下四种：
品牌竞争:当其他公司以相似的价格向相同的顾客提供类似产品与服务时，公司将其视为竞争者。
行业竞争:公司可把制造同样或同类产品的公司都广义地视作竞争者。
形式竞争:公司可以更广泛地把所有制造能提供相同服务的产品的公司都作为竞争者。
通常竞争:公司还可进一步更广泛地把所有争取同一消费者钱的人都看作竞争者。
该为重视的应该是实体店铺和电商之家的竞争，随着的便利和流行，现代人已经习惯了网络购物，现在电视直播购物，服装的话有模特姐在镜头前穿着能看到穿着效果。所以服装业的竞争就是线上电商和线下实体店的竞争。
是十三亿人口的大国，是全世界的服装消费国和生产国。近几年的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了国民经济的发展，2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇顺，服装产业一直为出口创汇作出了巨大的贡献。同时已成为全世界的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于生产。
服装店该怎么面对电商压力？拓展线上渠道？
电商渠道的崛起，我认为不是压力，而是业务渠道转型的一个机会，关键在于这个机会我们应该如何把握住！
1.在实体门店的基础上，电商作为锦上添花，很多女生，在零基础的情况下，在电商卖衣服也卖的很好，首先我们的客户群体比较广泛，没有特别限制性，可能通过一个短视频，一张照片，浏览量100个人，也许就会有五个意向客户，一个人咨询客户，从而达到流量转化的目的，前提是如何策划好一个引流方案，这是一个根本问题！
2.实体有实体的优势，电商有电商的优势，实体门店讲究的是经营，比如新顾客维护，老顾客转介绍，在人情世故上面下功夫，与顾客交朋友！这些都是实体门店生存下来的重要因素，而电商讲究的是运行！
什么是电商运营？
用技术手段，达到营收的目的，技术手段就是你如何通过短视频和文字技术吸引更多的人关注到你，如果能把这块问题解决掉，首先我认为电商所创造的价值要远远高于实体价值，当一个短视频做到10万播放量，就相当于有10万人进入了你的实体店，而且是免费的无任何支出的情况下，产生流量转换！
线上渠道，能不能做？
这是一定可以做的，问题在于你有没有了解过互联网，是否了解过网上的人群喜欢什么？
不同的渠道有不同的消费人群，很多年轻人都说我不会在电视购买东西，但你不会在电视买东西是正常，同时商家做电视购物推广的人群也不是年轻人！
所以要想涉足电商领域，首先我们需要了解，需要测试，需要制定针对性的引流方案，这样我们才有可能做到开源的目的，有可能在新生领域立足，从根本上化解电商带来的压力，而变成新生渠道！
传统门店如何通过商品定位或品类管理应对电商的竞争?
传统门店可以通过以下几种方式来通过商品定位或品类管理应对电商的竞争：
商品定位异化：传统门店可以针对消费者的特定需求，推出有特色的商品和服务，从而与电商区分开来。例如，可以提供更高端、更专业的商品，或者专注于某些特定品类的商品销售。
品类管理优化：传统门店可以通过品类管理来优化商品结构和陈列，提高销售效率。例如，可以减少低毛利商品的销售，增加高毛利商品的销售，同时增加与消费者互动和体验相关的品类。
服务体验提升：传统门店可以通过提供更优质的服务，提高客户的体验感和满意度，从而留住客户。例如，可以增加客户关怀、个性化的服务、专业的售后服务等。
拥抱数字化转型：传统门店可以通过数字化转型，增加线上销售渠道，拓展新的客户群体。例如，可以建立自己的电商平台，或者与第三方电商平台合作，同时实现线上线下融合，提高销售效率。
总之，传统门店可以通过异化的商品定位、品类管理优化、服务体验提升以及数字化转型等方式来应对电商的竞争，保持竞争力并持续发展。
淘宝等电商模式对实体服装店的冲击究竟有多大
一、电子商务迅速发展给线下服装店带来的冲击
随着电子商务的迅速发展，服装电子商务平台如雨后春笋般涌现，优化了服装行业的产业链的同时改变了人们的消费习惯，越来越多的人们习惯于在网上购物的体验，逐渐抛弃了实体店购物的模式，这给传统服装行业带来巨大的冲击。另一方面，越来越多的品牌进行了向互联网化的转型，优化了线上和线下两面的服务和体验，使得传统的线下店逐渐淡出了人们的视线。
二、用户消费需求升级，传统方式难以满足用户个性化需求
随着人们生活水平的提高和用户需求不断升级，个性化的需求日渐，要求服装品牌商不断提供新兴的商品。传统服装业供应链中创新意识薄弱，产品更新速度慢，不能及时满足用户的增长性需求。
三、竞争激烈，成本增加
服装市场行业趋于饱和，不同品牌产品异不明显，产品同质化，对于线下门店来说来自电商品牌、线下同种品牌的竞争非常激烈。此外，产品物料成本、人力成本、门店成本日趋增长，产品利润被压缩，库存增加导致服装店处境严峻，关店频频。