园区开咖啡店怎么样啊赚钱吗 工业园区咖啡店


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1、十五、寻寻觅觅,由苦到甜的享受。

2、个品牌:针对县城城区的本地人,休闲客座型咖啡店(目前1家,150平左右);另一个品牌:以来本地旅游的市区游客为主,主打“景区特色”“咖啡人群”的院落型咖啡店(目前3家,60平左右)。

3、期间,关掉了最早开的1家40平小店,低成本试错了。

4、四家店每年有350w收回投资时间:8个月营业额,作为目前阶段,整体盈利状况还不错。

5、我不是一个会做咖啡的咖啡创业者。

6、源于咖啡起初于我而言,既不是情怀也不是爱好,真正对咖啡的热爱是源于创业之后的研究和探索,“在路上发现了越来越多的风景”。

7、有人很好奇,我从风险投资公司跨界到咖啡店创业,核心动机是什么?“觉得这个事儿,在下沉市场,有机会做大、赚钱吧”(很朴实的初衷),期间有几个很重要的问题需要提前考虑清楚。

8、一、关于创业选择项目的标准当时选择创业项目,我给自己定了个框架,至少要符合以下几点中的大部分:1、准入门槛不高,但可以做得很深(快速进入,有机会建立壁垒);2、客单价、毛利率有保障(25元以上);3、供应链足够标准化可管控(无很多易耗损的物料,易储存管理);4、出品效率高(大杯量出品时,人效可以做得很高);5、不完全以来传统选址逻辑(咖啡店特色可以一定程度冲抵好位置的影响);所以,基于这个逻辑判断,选择了咖啡店这个行业。

9、二、关于对团队的考虑我给自己的定位是做“营销、运营、商业资源拓展、发展战略”等工作。

10、开店前也系统学习了咖啡课程,主要是为了站在生产者角度了解物料使用、供应链方面内容。

11、但在实际经营中,从开始就招专业咖啡师组建了团队,创业历程从3个人开始。

12、一段创业旅程,大家都是需要有收获,个人成长以及经济回报。

13、这也是我很大的动力:1、本地区,同等级别咖啡师的待遇(薪酬+五险一金)2、为同事提高专业素养铺路,目前每位咖啡师均已完成1-4项SCA专业考试(报销部分考试费用)3、尽全力的发展,将平台做大,让每个人有更大的发挥空间(1家店到现在的4家)目前,小小的咖啡团队也有近10人,所有人员,都是自己培养,自己升级,并逐渐达到行业认证的较高水平。

14、作为咖啡店的创业者,面对现在变化越来越快的行业发展形式,能做的,就是坚守自己的理性、以团队成长和创造价值为核心理想,做好每一杯咖啡、服务好每一位顾客,努力让自己活得更久一些。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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