千万不要去电商公司上班 原因是什么
这个行业真的是一直熬夜一直爽！非自愿式无偿加班甚至会半要求住公司加班到两三点、三四点，奖金不是说你有就有，可能辛苦一个月，表扬你一句就完事儿了。
电商运营加班的后果有哪些 电商运营加班有加班费吗
电商运营加班的后果有哪些 电商运营加班有加班费吗
网友：去电商公司上班太坑了
现在的电商行业很热，很多大学生喜欢做电商，觉得网上卖货在家就可以赚钱，比线下摆地摊卖货要简单，于是很多大学生选择电子商务这个方向。可是在毕业后，出现选择工作当电商运营还是自己开个店就纠结了。
选择自己开店还是比较容易的，但是当电影运营就比较难了，对于专业对口没有实经验的大学生来说，老板怎敢把店铺交给你打理，就怕直接搞残店铺了。
于是，本来学习电商运营的大学生直接被老板安排在的位置上，老板还会稳住你：当运营的话先把工作干好，干好后就会好好培养你了。
其实，初级的电商员和的工资是不多的，也就3000-5000之间，要知道运营的部分工资全靠店铺的销售，如果老板给你一个全新的店铺，提成全靠营业额，所以能拿多少工资还是看自己的能力了。
鉴于此，一些网友难怪收不了了，一个月卖不出去几件货，连自己的工资都达不到，才会觉得电商运营很容易被辞退吗？是的，相信很多人都想干电商运营，其实电商运营也就比工资高一点而已，业绩不好照样不如的，只有能力出众，成为高级运营甚至主管后，你的工资才走上道。
当然啦，当你有能力运营一个店铺并盈利后，我相信你给被别人打工也没有那么高的兴趣了。
如果你去当电商运营只是去学习的话，工资高不高又什么关系，就算干半年也是值得的，只要能学习到东西，如果啥也没有学到，还不如自己创业摸索个半年，有了经验直接可以直接开个店了。
千万不要去小公司上班
所有的大公司，都是从小公司做起来的，所以，并不存在小公司就一定很坑的说法。而且，公司大小都有其弊端，也有其存在的合理性。就比如：大公司，螺丝钉式的生活，很无味，一年甚至十几年，做的事情都是一样的，但是在大公司好，上班稳定。而且工作环境舒坦，不慌不忙，不急不躁。并且在公司制度上与小公司相比完善很多。而小公司呢？有它在发展过程中，肯定会产生一些问题，就拿培训来说，大公司都是经过系统培训，然后审核并且根据个人能力进行分配，而有的小公司很多培训都是只是为了短期的效果，又或者只是眼前的工作。总是看一步走一步的样子。
有的小公司，因为老板能力欠缺，管理混乱，一系列的问题使员工经常无所适从。不合理的事情经常发生。在这样的公司，每天自己难受，还是不去为好。甚至有的小公司经常拖欠工资，但还在不停的给员工画。而且，许多创业公司往往在面试时，会有以下承诺：你未来会有很大的成长空间，深度参与核心工作，让你身担要职快速提升个人能力。的确，这是个“诚实”的描述，可是为什么看似很好的发展空间会落在你头上呢？相信每个人都知道自己的大概能力，所以为何呢？简单说来，还不是因为缺人。当然，相比于在大公司工作，小公司也是有很多自身优势的。
小公司更能磨练一个人的能力，因为人手少，你可以盘一个项目，可以接手多项任务，但前提是你得有能力承担。但是，在选择“大小公司”之前要明白一个道理：大公司看文化制度，小公司看老板本人，如果选择在小公司上班，老板既靠谱，又愿意分享，学习提升空间无限，那自然是好事一件。若不是？那你就要好好想想自己未来的职业发展了，不过，要记住一句“打铁还得自身硬”，再厉害的公司，只能给你提供“背书”，不能帮你过完人生，万事还得靠自己，不断学习、进步。
电商工作都天天加班吗，好像离职或者换一个，每天加班任务也没完成？
首先，你描述的情况确实很辛苦。电商行业一般都是比较快节奏、高压力的行业，但是如果你感到无法承受当前的压力，也可以考虑离开这个工作岗位。
关于你的带人情况，你可以试着和你的助理进行深入交流，了解他的工作情况和困难。看看是否有什么方法可以帮助他提高工作效率和能力，例如分享一些管理经验或提供相关培训。同时，也可以让他主动提出自己的看法和建议，促进他的成长。
至于加班问题，如果你感到不合理，你可以和上级进行沟通，表达你的困惑和疑虑，看看是否可以调整工作安排。当然，如果这是公司文化和要求，你也可以考虑自己是否适合在这个公司工作，并且是否可以找到更适合自己的工作。
关于电商公司总监的问题，不同的公司文化和管理风格会有所不同，有些总监确实非常敬业，会关注产品和员工的情况，及时提供帮助和解决方案，而有些则不太注重这些方面。你可以和其他同事或者人力资源部门进行交流，了解一下公司的管理文化和价值观。
过度加班有什么后果？
根据《劳动法》规定，我国实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。但同时，《劳动法》第四十一条也规定：“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。”在很多用人单位里，由于工作中难免会出现一些紧急的、突发性的任务，因而，适当加班也是可以理解的。
但问题是，眼下，“加班现象”在一些职场里已普遍制度化和超时化，涉及人群广泛，不仅侵害了劳动者的合法权益，更是损害了劳动者的身心健康。
众所周知，长期加班加点，尤其是“过度加班”，不仅挤占劳动者休息时间，使职工身体处于疲惫状态，工作效率下降，而且也容易发生意外安全。特别是近些年新业态劳动者“过度加班”现象更为，比如：送餐员、快递员为了多接单长时间奔波在路上，导致一些交通，有的甚至付出了生命的代价。
同时，一些“过度加班”还存在“”现象。比如：自从有了智能手机，有了工作微信群，很多人的上下班时间界限就模糊了，有的企业要求员工24小时在微信群里待命，漏接电话或不及时回复就算违规，甚至会遭到开除。可见，“过度加班”已然成为一种“职场常态”。
因此，笔者以为，要遏止“过度加班”这种职场怪象，还需“合力共治”。
首先，劳动门要“履职”。劳动门应积极承担起自身的主体，对“过度加班”现象要严肃查处，该约谈的要约谈，该叫停的要叫停，该处罚的要处罚，倒逼其严格遵守《劳动法》，维护劳动者合法权益，保护劳动者身心健康。其次，劳动者要学会“”。职工一旦遭遇“过度加班”现象，既要大胆地说“不”，也要积极向劳动门投诉，以维护自身劳动权益不受侵害，自身身心健康不受损害，切忌“做哑巴”，任凭强制“过度加班”。
其三，用人单位要“守法”。相关部门应加强普法宣传教育，让用人单位知晓“过度加班”就是一种违法行为，从而自觉做到尊法、守法，不恶意强制职工“过度加班”。
当然，如果已经发生“过度加班”现象，劳动门除了进行必要的查处和督促整改之外，还需切实督促用人单位按时给劳动者发放“加班费”，切莫让劳动者辛辛苦苦“过度加班”，结果又拿不到该拿的“加班费”。如此，就是劳动门的“失职”了。
加班加到怀疑人生！社群运营是销售吗？
先给你一个结论，社群运营不是销售，社群运营工作和销售是有着本质的区别的。
之所以现在很多人误解社群运营是销售，就是因为现在很多公司打着社群运营的旗号社群运营，所以大家 找社群运营的工作需要学会辨别真。
不过教育行业的社群运营会比较侧重于转化是真的，这时候，可能会有人说，这还不是销售吗，不，这里 大家需要去理解下社群运营的价值到底是什么。
社群运营在不同的行业所做的工作都会有所不同，接下来笔者就分析一下社群运营工作的主流行业的工作吧。
1、互联网/移动互联网社群
互联网产品的社群核心工作就是是社群的组建和社群氛围营造，社群规则维护，打造有粘性的高质量社群，再就是围绕私域流量池进行拉新转化并对其转化指标负责，还需要懂得策划活动和通过数据分析优化社群的运营优化方案及提高各环节转化率。
2、教育类社群
做教育的社群核心工作就是转化，为了转化，社群运营需要做的事情包括海报制作、话术的优化、社群的活跃等，通过每天的社群营销活动的感染，激发用户购买冲动，通过社群发布产品的信息或者发起购买产品，让用户完成转化。
3、电商类社群
群内带货
社群运营的工作就是编辑商品的信息、组织促销、让用户去下单购买产品。这些用户都是你的消费者，所以说你的社群运营工作可能有30%-40%是的一个角色。
群外带货
社群运营的工作就是设置卖货奖励的机制，吸引那些有带货能力的人加入社群，同时维护好跟这些人的关系，帮他们做好带货的辅助工作。
而 销售主要的价值就是推销促单 ，但是销售工作很多情况下是令人比较反感的，并且销售只会考虑促成成交，而运营不一样的是， 运营会懂得去打造一个生态。
这里给大家解释一下生态，这里说的 生态其实是说不把目光只聚焦在一个事物上，而要观察后思考它的生态，除了它周围的环境外，还有它与周边事物的关系，从更宏观的角度去思考问题 ，并且这种思维在日常工作中也是运用比较广泛的。
社群运营所在的社群就是一个生态，运营围绕这个生态去做产品的、与用户 搭建情感纽带 也非常重要，所以我们要 对于用户的问题及时解答良好的用户体验 也会增加用户对于一个产品的信任，当用户体验很好的时候，用户不仅会留存，还会主动帮你推广，帮助你扩大社群规模。
再就是社群运营还需要 让社群具有长期价值 ，让用户在其中能有所获得，不论是精神寄托还是知识成长等，通过社群成员之间相互交流和学习， 让社群持续不断的输出内容，让社群成员产生粘性，圈住社群的用户，再去考虑转化的事情。
所以说，如何辨别公司招的是社群运营还是销售，个筛选方法是看JD，岗位职责，这个就足够筛选掉一打着社群运营旗号招销售的职位，你需要观察公司你是否涉及以下几个要点：
1、负责 社群用户架构 以及 社群整体运营思路的梳理
2、 社群内容的产出和社群氛围的打造
3、深度挖掘用户需求，不断 优化运营策略
4、 找到核心KOL用户 ，与他们紧密联系
5、 定期总结归纳，优化整个运营架构
做电商运营的会经常加班到很晚吗？
做电商运营的，一般都会加班到很晚，基本上都是靠一些平时积攒的客户，然后不打电话，主要就看业绩嘛，所以做的很晚 。
现在做电商运营的，会经常会加班到很晚的，因为他们只有通过加班的形式才能获得更多的收益。
做电商运营的会经常加班到很晚吗？我个人觉得做电商运营的肯定会经常加班到很晚的，因为电商运营他们的时间是没有规律的，经常晚上都是需要加班的。
相对比较少，少的原因是：女孩如果没有结婚，如果遇到对的人，会马上结婚，那公司就会考虑这个问题，一般公司为什么不招女性做运营，主要怕一结辞职或者有小孩。公司培养一个人才出来不容易，不能白白浪费公司资源。做电商运营是很苦逼的生活，再种累、压力。
是的，有位认识的熟人是淘宝电商运营，晚上熬夜看数据。节日爆单要么公司加班要么家里加班。
相对比较少，少的原因是：女孩如果没有结婚，如果遇到对的人，会马上结婚，那公司就会考虑这个问题，一般公司为什么不招女性做运营，主要怕一结辞职或者有小孩。公司培养一个人才出来不容易，不能白白浪费公司资源。做电商运营是很苦逼的生活，再种累、压力。
相对比较少，少的原因是：女孩如果没有结婚，如果遇到对的人，会马上结婚，那公司就会考虑这个问题，一般公司为什么不招女性做运营，主要怕一结辞职或者有小孩。公司培养一个人才出来不容易，不能白白浪费公司资源。做电商运营是很苦逼的生活，再种累、压力。
网络运营工作是不是都要经常加班？互联网运营岗位会经常加班吗
电商加班有加班费吗
加班费，指劳动者按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。劳动者加班，延长了工作时间，增加了额外的劳动量，应当得到合理的报酬。
【法律依据】
对劳动者而言，加班费是一种补偿，因为其付出了过量的劳动；对于用人单位而言，支付加班费能够有效地抑制用人单位随意地延长工作时间，保护劳动者的合法权益。2012年2月，纳税服务司表示节日加班费需依法纳税。按照《劳动法》第四十四条的规定，支付加班费的具体标准是：在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬；法定休日安排劳动者工作的，支付不低于百分之三百的工资报酬。标准工作时间以外延长劳动者工作时间和休息日、法定休日安排劳动者工作，都是占用了劳动者的休息时间，都应当严格加以限制，高于正常工作时间支付工资报酬即是采取的一种限制措施。
但是，在上述三种情形下组织劳动者劳动是不完全一样的，如法定休日对劳动者来说，其休息有着比往常和休息日更为重要的意义，也影响劳动者的精神文体生活和其他活动，这是用补休的办法无法弥补的，因此，应当给予更高的工资报酬。
用人单位遇到上述情况安排劳动者加班时，应当严格按照劳动法及本法的规定支付加班费。属于哪一种情形的加班，就应执行法律对这种情况所作出的规定，相互不能混淆，不能代替，否则都是违反劳动法和本法的行为，都是对劳动者权益的侵犯，应当依法承担法律。
根据本条的规定，变相劳动者加班的，应当视为违反劳动法的规定延长劳动者的工作时间。劳动者可以依据劳动法和本法的有关规定，要求用人单位补发其为了完成超过合理数量的劳动定额而加班工作的工资报酬。
电商运营加班吗
首先电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网络营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智能化，规范化，大众化，区域化，化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支持，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利,会员收费制, 构建平台生态圈盈利.现在正是电商时代,电商是一个不错的选择,薪资待遇也是有极大的空间。对不同行业来说电商工作时间长但是不加班
跨境电商进口需要缴纳税包括：
（1）进口关税du：指通过一国zhi关境的进口货物需要缴纳的税收。
计算dao方式：从价计征，从量计征，复合计征，还有一些特殊的商品会使用特殊的计算方式。
（2）行邮税：指行李和邮递物品进口税
（3）：我国规定基本税率为17%，某些关乎国计民生的重要物资，税率为13%。
（4）消费税：目前仅对四类产品征收消费税，一是过度消费会对身体健康造成伤害的消费品，比如烟酒、鞭炮等等，二是品，三是高能耗产品，四是不可再生的石油类消费品。
电商运营加班吗？
电商运营的时间要看这个老板了，如果老板想想让员工加班那就得加班，如果老板说不用加班那就不用加班了，一般做电商运营的话是不需要加班的。
肯定加班，做电商运营加班是常事，你要以客户的时间为准，而不是你自己的时间。
肯定有加班的，只有国企才有不加班的情况，私人企业加班是常态
无论哪个行业的电商运营，都是会加班的，现在都在跟风双十一双十二，年货节，运营自然也会跟风。
运营有点累，产品活动策划，客单量，还有和设计打交道，休息应该是没双休了，背着业绩不好做，kpi有点难，属于非常累赚钱和非常累不赚钱两种。
一般都是需要加班的。也看具体的公司