有哪些行业不会被电商冲击，反而在快速崛起？

我分享四点行业现在强势崛起，不被电商冲击

如何脱离知名电商_走出电商困局

如何脱离知名电商_走出电商困局

，是医疗行业不会被电商冲击，在次时到这处都缺口罩，所谓一罩难求，而且居然还有人利用口罩升价来获取暴利，所以讲医疗行业是现阶段或在以后都是吃得香的行业，就算解除了，家庭及单位和经过这次后，都会配备一定比例的医疗器械来作备用。

第二，快递行业不会被电商冲击，在这次时，全民在家隔离，居家的必须产商品全都是有赖于快递行业，你只要在网上订东西的话，就很快地送到你家去门口，不必天天带着口罩出去超市购物，这就有效的避免病菌的入侵，保证我们身体的 健康 ，所以讲这阶段快递行业还是很大功劳的。

第三，知识服务平台不会被电商冲击，这一次因为的关系，让太多人感受到了线上教育的重要性，毕竟无法出门，在线上学习成为了重要的学习渠道。

这些知识服务平台，包含了学习的各种类型，也包括了不同年龄段的“学生”，以快捷、互动的形式得到了大家的认可。

它不会受到电商的冲击，反而发展越来越好。

第四，定制化服务行业不会被电商冲击，定制化市场之前本身是一个特别小众的市场，但是随着电商的蓬勃发展，定制化服务越来越受到大家的喜欢，比如个人定制化的服装、个人定制化的餐饮、家庭定制化的蔬菜、水果等。

这些服务行业非但不会受到电商的冲击，反而利用电商便捷的支付功能等，让定制化服务得到越来越多人的喜欢。

综上所述，现在电商对于有些行业冲击是不大的。比如餐饮业，还有大型制造业，还有教育，医疗和养老产业等。

提起“电商”两个字，相信太多人的感受是四个字：如火如荼。r

我看过一组数据，2019年天猫双11全球总成交额是2684亿元，而突破1000亿元大关仅仅用了1小时03分59秒，比2018年快了43分钟25秒，比2017年快了将近8小时……r

在电商快速发展的今天，肯定大家心里有个疑问：哪些行业不会被电商冲击，反而会快速崛起？r

当我们要搞清楚这个问题时，首先要明白，什么是电商？r

电商，全称是电子商务，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。r

在我看来，电商是将传统交易的方式搬到了线上，提高了效率，并非是一个特殊的垄断行业。所以，只有那些与其不同或是相伴相生的行业不会受冲击，反而会快速崛起。r

具体来讲，应该以下四个行业：r

1、运输、物流、快递行业r

电商将线下的交易形式搬到了线上，提高了效率，也增加了越来越多的购买行为。r

但是，电商只是购买中的一环，后期需要将商品配送给用户，这就为运输、物流、快递行业提供了大量的发展机遇。r

可以说，两者是相辅相成、从不冲突。r

而且，线下配送的及时完成也给用户提供了的购物体验，也会促进更多用户在线上购买商品。线上购买量的增加，线下的配送数量也急剧增加，提供了好的发展机遇。r

2、体验式行业r

体验式行业就是必须在线下通过深度接触、感受来达到购买行为，比如 旅游 、餐饮等行业。r

这些行业的存在，会通过电商让更多人来这里消费，达到购买行为，后期还能通过电商边际成本低的特点，扩展自己的消费人群。r

3、 定制化服务行业r

定制化市场之前本身是一个特别小众的市场，但是随着电商的蓬勃发展，定制化服务越来越受到大家的喜欢，比如个人定制化的服装、个人定制化的餐饮、家庭定制化的蔬菜、水果等。r

这些服务行业非但不会受到电商的冲击，反而利用电商便捷的支付功能等，让定制化服务得到越来越多人的喜欢。r

4、知识服务平台r

这一次因为的关系，让太多人感受到了线上教育的重要性，毕竟无法出门，在线上学习成为了重要的学习渠道。r

这些知识服务平台，包含了学习的各种类型，也包括了不同年龄段的“学生”，以快捷、互动的形式得到了大家的认可。r

它不会受到电商的冲击，反而发展越来越好。r

关注我，学习更多互联网、 科技 的知识干货，一起进步，共同成长，收获价值，成就自我。r

周维Did，资深互联网人、某知名短视频APP前市场总监，广播电视总台互联约评论员，国内数家MCN机构商业顾问。

大家好，我是周锡国金融，下面我谈下有哪些行业不会被电商冲击，反而在快速的崛起。

，是医疗行业不会被电商冲击， 在次时到这处都缺口罩，所谓一罩难求，而且居然还有人做口罩来获取暴利，所以讲医疗行业是现阶段或在以后都是吃得香的行业，就算解除了，家庭及单位和经过这次后，都会配备一定比例的医疗器械来作备用。

第二，快递行业不会被电商冲击， 在这次时，全民在家隔离，居家的必须产商品全都是有赖于快递行业，你只要在网上订东西的话，就很快地送到你家去门口，不必天天带着口罩出去超市购物，这就有效的避免病菌的入侵，保证我们身体的 健康 ，所以讲这阶段快递行业还是很大功劳的。

第三，就是管道行业不会被电商冲击， 例如天然气，电力，高速入口，加油站， 汽车 站隧道等等，这些传统的管道行业，只要你建好管道后就不怕被电商冲击的，是因为管道行业，很多都是民生行业，是生活交通必须用到的管道，比如简单的加油站，你有车必须加油才能行驶，行驶要经过桥梁及高速公路出口才能到达目的地，这车如不加油及在高速公路行驶那就是寸步难行了。

其实还有很多行业不会被电商冲击的，例如餐饮行业，酒店行业，在线教育等等行业。

美发，美容，整形，医疗，，教育，装修，力工，很多行业，受电商影响的行业，主要是因为以服装为主，其他类似于餐饮外卖，都离不开实体店。现在不少实体店都埋怨电商，其实主要还是自身原因，房租高虽然有一些影响，但是电商一年的费用并不比实体少多少，实体主要原因还是价位和售后服务方面，同样一种商品，实体比电商要高出很多，售后服务也做得不到位，为什么日本美国的电商，做不过实体呢？大家真应该好好想想了！

很多人担忧“电商对传统业”是否完全替代？其实，并不能。

我们暂从两方面探讨：一、服务体验；二、特定诉求。

服务体验上

在购物的形式上，我们的确通过电商带来很大的便利性；但也只是“零售”中更新换代的一种模式的尝试---新零售，却并非一种替代品。

一件事务，具有优点的同时，缺点也同样明显。

作为卖家、也作为买家，我深刻的感受到线上购物的“麻烦”，比如购物不满意所产生的退换货、投诉等售后，又比如购物后并没有太多的享受过程等等。正是这些“麻烦”，让一部分朋友烦了、糟心了，没有安全感；甚至，还有一部分朋友的消费习惯并没有侧重在电商上。

所以，我们看到有些朋友依然喜欢逛街。他们享受那种惬意、随意的漫无目的感，享受那种亲眼可见、触手可及的直观感，享受刷卡付款那一刻的满足感等等……

这些，是电商无法赋予的享受度。

特定诉求上

一些特定的行业，导致了“电商行业，只是商业模式的一种创新”。

如餐馆、干洗、家政、物流、维修等即时性的服务。大家发现没有，这些服务在58同城等，或许会依托“电商”做推广做营销，但终的落地还是需要“亲力亲为”。

所以，电商只是一种消费升级的体验模式，而不是替代某个行业的独角兽。

1、母婴行业

不管电商怎么发展，一说到买奶粉、婴儿车等，大众还是会选择线下门店，很少人去网上买，你看看淘宝奶粉的销量就知道了。

2、服务行业

理发店、咖啡馆、奶茶店、酒店等服务行业，你买的是服务和环境不是物品，电商只能传递物品。

电商只是一个卖货的渠道，而且传统电商19年开始已经很难做了，现在基本所有的行业都是线上线下一起做，服务业、餐饮等这个都不受电商影响，但是现在基本绝大部分行业都在线上宣传，维护老客户、发展新客户；现在整体经济形式不好，没有一个行业说马上就能做起来，的选择还是做自己擅长的做精做透！只要努力付出肯定有回报！

电商的优势是线上交易,不受地域和时间限制，但其缺点是体验性，另外网上成交的商品需要送达客户手中。所以有一个行业反而因电商而繁荣，就是物流行业，具体就是各快递公司。当然邮政是受到冲击较大。

其次就是各餐饮业。因为再怎么线上，饭还得线下吃。还电商使得客户群扩大了--可以线上提前下单。

再次是 旅游 业。因为风景还是线下感受更真实。

第四个是婚庆。道理也是同样的

总而言之，电商所依赖的，需要亲身体验的行业，都不会被电商所冲击

多了不知道，但区块链行业肯定不会被电商冲击，甚至有可能冲击电商。

自我隔离期间，我在挖矿。服务业停了，我在挖矿， 娱乐 业停了，我在挖矿，物流停了，我在挖矿，电商不发货了，我在挖矿。。。貌似没有什么行业能够冲击区块链行业。。

并且区块链行业有很大的可能冲击电商。。区块链源于它的去中心化，安全性，和不可篡改等特点，解决的问题就是信任度危机，只要把你做的事或者东西上链，大家都可以虽然去链上验证，核实。这就完美嗯解决了信任度。而电商发展至今，依旧脱不开货，滥竽充数的现象，区块链的后期发展，对电商或多或少都会产生不小的影响！！

首先，以信息革命为基础的电商，会冲击或者说影响所有的行业。因此，做生意的话，我们首先要学会拥抱电商，不仅要用电商这个工具，还要有电商的思维。任何传统行业，都值得用电商的思维和再重新做一遍。这样，才能在竞争中立于不败之地。

其次，电商暂时的弱势在于即时体验。消费者很难通过电商摸到、闻到、尝到产品和体验服务。所以，现阶段在传统行业中，收到电商冲击小的是提供线验服务的行业，如：餐饮酒店、酒吧KTV、美容美发、游乐中心、足浴等等。希望能够帮助您！

生意难做，大厂们忙着“种草”，中小商家的困境该如何摆脱？

传统的生意人，往往都喜欢用惯性思维来做生意，只要是什么生意好做就做什么生意。不过，这样的思维方式到现在已经不够用了，若想在生意场上赚到钱，在负债累累时想翻身，那生意人就应该放下惯性思维，灵活利用创新思维、逆向思维和赚钱思维来做生意，如此一来，自己也将发现更多的赚钱机遇，并从中获取不少财富。

想要经济复苏，可以尝试改变套路面对当下越来越不好做的生意，作为中小商的您一定想知道如何解决目前的困境，变被动为主动，避过严峻的市场竞争环境，把平时的僵尸顾客资源都活跃起来，让越来越难做的生意不那么难做。中小商家出现生意困境，这是一种常态，在现在这个状态如此不乐观的情况之前，很多实体商家都遭遇到了风暴，人们习惯在网络上面买东西。网络平台比较方便，而且是直接的，也不用接触其他人群。想要把经济复苏，可以先尝试着做线上外卖，或者是来渡过这个艰难的时间。

现在网络平台太方便了，这种电商也因此应运而生，想要什么东西在这个网络里面就可以寻找感兴趣的就直接购买，几天之后就能够拿。那么在这种方式之下，消费者就直接买单了，他们还怎么去线下呢，肯定是去不了了，而且也不用特殊人群这个风险就可以控制在因素。

就是想要生意慢慢的变好起来就很简单，比如我们一开始都是在线下卖，现在我们也可以存在一个线上模式，有什么需要的我们也可以给顾客送货到家或者是发快递。这样不就满足了他们在网上购买的欲望了吗？而且我们也能够度过这个艰难的时间段。这就是一个能够改变生意的现有手段，也是一种初步能够获得生意的增长，直接去接触目标消费者。

首先这样的商家应该找一条合适自己的路，丰富自己产品的同时提高竞争力，再做各种营销活动促进消费，同时不断优化自己的商品。

传统的生意人，往往都喜欢用惯性思维来做生意，只要是什么生意好做就做什么生意。不过，这样的思维方式到现在已经不够用了，若想在生意场上赚到钱，在负债累累时想翻身，那生意人就应该放下惯性思维，灵活利用创新思维、逆向思维和赚钱思维来做生意，如此一来，自己也将发现更多的赚钱机遇，并从中获取不少财富。而如果按照惯性思维来行事的话，往往在财富获取上就比他人慢了一步，等别人把财富池的钱都捞完，自己还去打捞的话，那也只会让自己空手而归。

那就应该要另谋出路，而且要找一些比较热门的行业，同时也要规划好自己未来的道路，可以选择多方面投资。

快手短视频电商有可能完全脱离大平台淘宝，甚至自成一派超越淘宝吗？

他们是很难超越淘宝的，因为淘宝发展了很长时间。

个人认为是不存在的，他们依然要依靠这些大平台。

我觉得这个是不太可能的，因为快手，并不是主要干这个的。

我觉得他们是永远超越不了淘宝的，他们只是一时的热度而已。

快手短视频，√+这个321524，更新的也很快，

一、首先在开机时按F8,进入安全模式界面。但是进去的时候如果等待了几分钟都无反应，上面一直显示请稍等的话就复位键重启电脑，如果电脑之前装有一键GHOST备份，就可以果断还原试一下，但是如还原之后还是如此。

二、电脑开机还是在正在启动windows界面卡住的话，那么久进入PE系统再次设置，重启按delete键，进入BOOT界面，设置开机为U盘启动，进入PE系统，三、在PE系统中用新准备的windows7重新安装，安装重启即可。

四、如电脑开机还是在正在启动windows界面卡住，那么就对机箱内部进行灰尘的清理。

五、首先在开机时按F8,进入安全模式界面。但是进去的时候如果等待了几分钟都无反应，上面一直显示请稍等的话就复位键重启电脑，如果电脑之前装有一键GHOST备份，就可以果断还原试一下，但是如还原之后还是如此。

六、电脑开机还是在正在启动windows界面卡住的话，那么久进入PE系统再次设置，重启按delete键，进入BOOT界面，设置开机为U盘启动，进入PE系统，七、在PE系统中用新准备的windows7重新安装，安装重启即可。

八、如电脑开机还是在正在启动windows界面卡住，那么就对机箱内部进行灰尘的清理。

九、首先在开机时按F8,进入安全模式界面。但是进去的时候如果等待了几分钟都无反应，上面一直显示请稍等的话就复位键重启电脑，如果电脑之前装有一键GHOST备份，就可以果断还原试一下，但是如还原之后还是如此。

十、电脑开机还是在正在启动windows界面卡住的话，那么久进入PE系统再次设置，重启按delete键，进入BOOT界面，设置开机为U盘启动，进入PE系统，十一、在PE系统中用新准备的windows7重新安装，安装重启即可。

十二、如电脑开机还是在正在启动windows界面卡住，那么就对机箱内部进行灰尘的清理。

不会，因为现在很多的人都地址了的了。

不可以，它们没有成熟的体现，再说如果有，也是发展不起来的。

这个有可能是真的。因为现在上面很多人都在卖东西。

二类电商具体的定义是泛指在今日、广点通、快手等移动信息流平台上，依托优质广告流量做单品销售的商家，交易形式以包邮和为主。

二类电商的关键，一是选品，二是投放，三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心，894中间984后622。

电商对传统店面的冲击越来越大，如何利用电商的优势，改变现在这种实体生意难的现状呢？

可以现在线上线下店面的经营模式，一方面拥有线下的实体店，另一方面结合当下的趋势，可以采用淘宝直播、、微信等平台宣传自己的产品，线上线下两者结合，打破传统的经营模式，开启新篇章。

个人觉得要分什么种类的商品，食品类线下依然好做，但是对于衣物类，随着线上商城的崛起，而且这类商城投入非常低，薄利多销，利用个人的私域流量进行销售，并且同样利用运费险什么的，这样一来对实体店、专柜的影响特别大，我前段时间也是看中了这点，开始进军线上电商行业，并且还无意中吸引力一人加入。建议传统实体店如果无法进行线下转型突破，不妨一起做线上的生意，有的行业是越早进入越早占坑，自然收益也更大。

快手短视频电商有可能完全脱离大平台淘宝，甚至自成一派超越淘宝吗？

我觉得完全是有可能的，就看短视频如何布局了。

1目前的局势看，淘宝，天猫，京东等等各个传统电商平台都是已经到了成熟期。但是弊端也慢慢的显现出来，获客成本高，投入资金大。这就导致一些中小卖家已经玩不起了。但是短视频电商就不一样了，只要我有了吸引粉丝的能力就可以转化变现。几乎没有风险更不用花钱买流量，也不用大资金压货。这是传统的电商平台所不能比拟的。

2消费者的购买习惯发生了改变。通过后台精准的算法，把用户分为一个个明显的标签。当系统对商家有了明显的定位之后，会把你的视频给有明显需求的用户，这回让你吸引的粉丝更精准更有购买力。所以，传统电商是人找物，未来的短视频社交电商是物找人。这是从跟根本上改变了用户的购买习惯。

当然，短视频电商目前也是有很多不足的，比如产品品控不好把握，投诉比较难，信任度不够。但是，早的淘宝和京东不也是这样吗？总要有这样一个不断修正的过程。

出版社如何摆脱电商平台的绑架？

不请自来，因为我是爱书人。

出版社和电商各取所需，用“绑架”这个词，其实难副。

电商作为渠道，是出版社无法忽视的销售机构；出版社作为内容持有方，电商无法忽视“优质内容对客户具有粘性”的这一事实。出版社之所以抱怨电商“绑架”，表面上申诉自己的利益受损，实际上则是市场渠道为王这一现状下“酸葡萄心理”。各位如果熟悉现代市场营销，就可以考虑这样一个论述：在信息高度发达的今天，谁占领“渠道”，谁才能占得先机，内容本身的重要性已经远远不重要了。事实上的绑架，是源自出版社更古不化“内容为王”心理和市场遵从“渠道为王”现实之间矛盾的一种表现。

全国图书零售市场总体码洋接近500亿元，也就是说，实际上线上线下的比例分布大致为1:2。诚然，我们看到线上码洋的占比不断变大，而这不正是“渠道”优势体现么？若没有电商渠道，这线上的码洋就一定会由线下渠道完成么？肯定不一定！换一种角度来说，电商渠道打开了另一块销售市场，本质上有利于出版社的。

另一个事实是，2013年，“一线城市书店”年度同比增长率为-6.46%，“二线城市书店”和“三线城市书店”则分别实现了0.02%和2.54%的年度增长。这一组数值说明，电商除一线城市之外的布局并不那么激进（基于成本的和“城市包围农村”策略的），这里留给出版社的现象空间是巨大的——固有市场（当然也是的市场）的失去或渠道异化，也许能够倒逼出版社的经营思维。