畅滞销款是什么意思_畅滞销公式

畅销就是卖的特别好，供不应求。顺销就是能卖出去，供和求不多。滞销就是供大于求，东西卖不出去

畅滞销款是什么意思_畅滞销公式

向下销售（Downstream Sale）亦称顺销。企业内部交易中母公司向子公司销售资产、发行债券的行为。与向上销售相对。在企业组织结构中，母公司是上级公司，而子公司是下属公司，所以，把母公司向子公司转移内部存货、固定资产、无形资产及发行债券的行为称为向下销售。向下销售时母公司已在其账上实现收入、结转成本费用，确认损益，但从企业看，只要子公司尚未将存货向外界转售，或从母公司购入的长期资产尚在使用，或尚持有购入的母公司债券，则总存在着未实现损益或推定损益，未实现损益和推定损益均应归属于母公司，在复杂权益法下需要调整母公司的投资收益和推定损益对少数股东损益和少数股东权益没有影响。

3.加大宣传力度

在商品销售的过程中，宣传力度不够会让顾客觉得该商品是杂牌，不愿意购买。建议适当加大这款滞销品的宣传，再准备一些试用装供顾客先体验一下，如果商品真的好顾客自然会买单。

4.捆绑销售

请问服装畅销款和滞销款是如何确定的,

畅销款一般很少会有

货号

挤压的情况，而滞销款多半会有此现象，拿利/髓/软/胶/囊为例，最近流感高发期，很

多人

都在服用，所以

走货

速度很快，属于畅销款。

畅滞销比率怎么算

畅滞销比率算法：

滞销率计算公式：滞销率=（进货量－实销量）÷实销量x。

产品畅滞销比率算法是计算某企业积压滞销产品占用的资金量占全部库存产品占用资金量的比重。用于衡量企业产品的适销性和产销性能的优良程度。

相关如下

滞销原因

宏观经济环境的变化呈现两种基本态势：紧和松。紧，即总需求缩小，表现为微观消费者有支付能力的需求缩减；松，即总需求扩张，表现为微观消费者有支付能力需求的扩增。这两种态势最终都会产生两种经济后果：

（1）、消费者需求移位。紧态势时，消费者需求从高质高成本商品移位到低质低成本商品，从而导致部分高质高成本商品转入滞销状态；松态势时，消费者需求又从低质低成本商品移位到高质高成本商品，从而导致部分低质低成本商品陷入滞销。

（2）、市场容量缩扩。紧态势时，消费者对同类同质商品的消费减少，该类商品的市场容量相应缩小，从而导致部分商品过剩而变为滞销。松态势时，则发生与紧态势完全相反的经济效应。

服装不同于其它行业，产品畅滞销如何，并不一定是产品本身的好坏，因素涉及到的内容包括地理、气候、人文、流行趋势、员工心态等等一系列问题，更不要说营销力度了。如果我们认真留意，就会发现，店铺里畅销的产品大部份是品质、款式适中的商品。而一些面料好、设计新颖的产品却并不一定好卖。内中的原因有很多，那我们应该如何店员正确看待产品？ 1、货品之所以畅销，除了产品的设计或特点以外，关键还在于导购员对这些服装的信心及专业水平。每一件服装都有适合它的顾客，每一件服装都出彩的搭配方式。因此，畅销的货品在某一程度而言，是适合于大部份顾客穿着的服装、是比较容易搭配的服装。而平销、滞销的产品，是因为我们自己的信心和专业水平不够，没有帮它们找到适合的搭配、没有找到适合的顾客来穿着。 2、“没有卖不出去的服装，只有卖不出去的人”！而实现产品的真正购买，关键要解决的是顾客的心灵空间，深入了解我们的货品，把货品的卖点、性能、产品为什么会滞销、怎么样搭配、怎么样销售可以得到顾客的认可作出详细的分析。只有我们认可产品后，顾客才能认识这件适合自己的产品。对产品的了解，就在于学习，学习再学习，坚持，坚持再坚持。 3、没有不好的款式，只有不好的搭配。多去钻研这些款式的搭配，对应平销的产品，尽量让畅销产品带动平销产品，即：选择能与畅销产品组成系列化或能搭配的平销产品。平销产品也会变成畅销。 5、一些款式新颖的服装销路不畅，一个重要的因素的，就是顾客和需求都没有像服装那般可以迅速更新换代，马上接受。顾客产生了思维定势、甚至是穿着习惯，同时担心购买这些新颖的服装会给自己的形象带来不确定的伤害和风险，因此很难接受。这点就需要我们的导购来顾客，品牌服装的时尚不是赶潮流，最重要还是品味，设计上提倡注重细节决定时尚、内敛质感，让顾客穿得时尚、整齐、和谐，然后轻松快乐。 1、增加产品与顾客的接触机会。无论是找到新的陈列位置还是扩大原来的陈列面积，尤其是多通道的左边货架位置，因为人有先左视后右视的习惯。产品与顾客接触的机会越多，销售的机会就越大。 3、产品比较有卖点的滞销款，可以给它好的展示位置重点出样。除了通过产品组合搭配，还可适合运用陈列装饰手法，使服装与服装，服装与饰品之间共同营造出一种消费者视线并促进消费的效果。赋予滞销产品二次的生命力。来重新接受市场的考验和顾客的挑剔！激励在销售中占有重要的地位，赞美、表扬、精神上支持、鼓舞是激发部属斗志不可缺少的催化剂，精神激励与物质激励因素兼顾激发人的动机、调动积极性的重要手段。 1、了解其它地区这些产品的销售情况，如有地区出现畅销，应主动了解其畅销原因，并加强店铺员工的培训工作。别人能做到的，经过努力后我们也一样能做到。 2、加大对平、滞销产品的FABI、搭配等考核力度，促进对货品的掌握度。