36氪丨详解阿里2022裁员：多个业务有缩减，核心电商仍将扩充人手-
文 彭倩、董洁、苏建勋
电商裁员前兆是什么 电商裁员前兆是什么意思
电商裁员前兆是什么 电商裁员前兆是什么意思
编辑 杨轩、乔芊
36氪从多位接近阿里的人士处获悉，从去年底至今，阿里的部分事业群在持续进行人员缩减。
人员规模变动的是生活服务板块，包括饿了么和等本地生活业务以及飞猪事业部。其次，盒马、淘菜菜（社区团购业务）也有一定比例的人员优化。高德也在年前年后进行了部分人员优化，但比例不高。
不过，淘系电商并未波及，其运营、研发等岗位还在中；此外，阿里云、菜鸟物流不在此次裁员范围内，但阿里云主要部门的HC已冻结。
此前在脉脉等多个社交媒体上流传的说法是，此轮阿里整体裁员比例高达30%。但多位接近阿里的人士表示，这个数字太过夸张。财报数据显示，截至2021年6月30日，阿里员工总数已经超过25万人，若裁去30%，则接近8万人。
“从阿里如今内外面临的挑战来看，不可能在短期内冒如此大风险裁掉这么多人。”一位接近阿里的消息人士向36氪表示。
阿里组织架构图
阿里裁员之所以在这个时间发生，因为其财季从每年4月开始计算，通常2月、3月都会集中进行绩效考核和人才盘点 。事实上从去年开始，阿里冻结HC的动作就十分明显。一位接近阿里的猎头人士告诉36氪，往年Q2和Q3都是高峰，但从去年Q3开始，阿里的需求就明显减少，Q4和年后基本没有了，“有些部门表示HC要5、6月再说，比如盒马”。
不过，目前市面上仍存在对于阿里裁员消息反应过度的情况。经济大环境整体下行、金融市场动荡、 科技 股市值大幅缩水，都加剧市场对大厂裁员消息的恐慌和悲观情绪。
36氪就各业务线裁员情况向阿里方面求证，截至发稿，对方无回应。
生活服务板块成为了此次阿里裁员的重，尤其是本地生活业务下的饿了么和。
从1月份开始，饿了么此轮裁员一直持续至今，春节之后更有加速趋势。 多位饿了么内部员工都向36氪证实，此次裁员的比例在15-20%之间，而非此前盛传的30%上下，原因之一是自去年9月以来，从阿里各BU转岗至本地生活的人员也在增加。
具体到裁员分配，到家到店的一线BD、区域市场和运营、本地零售大商超等前端业务线是重 ，职能线以及研发岗位裁员比例则相对较少。
目前饿了么有四大业务资产：饿了么App、即时商流计算平台、即时物流网络（主要指蜂鸟）以及即时物流计算平台，以上裁员名额主要集中在饿了么主平台业务，商流、物流计算和蜂鸟涉及较少。
据内部员工透露，蜂鸟也是饿了么今年主抓业务之一。新上任的本地生活公司CEO俞永福对蜂鸟相当重视，在中他也提到“未来本地生活竞争的壁垒在于即时物流，蜂鸟未来要做成一个即时配送平台，争取成为一家的公司。”
多项公开数据显示，目前美团与饿了么的市场份额占比已经来到7:3，从2019年开始，饿了么内部已经不再把市场份额作为作为衡量业绩的标准。有饿了么员工告诉36氪，过去两年，内部提到更多的是“守住优势区域，做好防守，稳扎稳打”。
除蜂鸟配送网络之外，上述员工还表示， 今年饿了么将集中力量在主app的拉新、促活以及“圈测运营”上 ，后者是指在地区范围内，选择部分商家做精细化运营服务，帮助商家增长订单。
去年，“圈测运营”已经被饿了么内部视为重要的考核指标，如今伴随“外卖平台降低费率”的呼声，这一考核今年将延续。
新财报数据显示，以饿了么为主的“到家”和以高德为主的“到目的地”业务在四季度营收达到121.4亿，同比增长27%，但2021年Q2-Q4，阿里本地生活的经营亏损逼近240亿，单季度的亏损就接近80亿。
的裁员则早于饿了么。据晚点Latet，目前的餐饮业务从过去直营的 40 座城市收缩至 11 城，聚焦一二线城市，其余城市也将由直营转为服务商模式。
伴随业务规模的缩减，裁员也随之而来，“绝大部分直营城市只保留了1/3的员工，除少数可以转岗去饿了么外，近一半的员工被优化”，一位前员工告诉36氪。
而据36氪了解， 年中的业务可能会进一步收缩，并且不排除将剩余业务并入其他业务线的可能。 这从之前的调整中可以看出端倪。去年10月，“”从支付宝的底部Tab标签页被搬移至首页“九宫格”，随后底部 Tab 正中间的 “” 图标变为 “生活”。
此外，飞猪的裁人员优化也从1月开始，“总部的技术、运营以及用户增长部门也均有涉及”，有飞猪员工告诉36氪，“主要原因是反复让平台难以开展业务，商户太少、运营成本太高。”
曾经重金投入，但因相关政策出台扩张受限的淘菜菜、迟迟未能盈利的盒马事业部等创新部门，也成了人员缩减的重，这些部门精简人员主要目的是为节省开支。
据几位盒马员工透露， 盒马此轮裁员比例整体将达到20%，其中市场运营等是裁撤的主要岗位，裁员评分将于3月底完成。除了裁员，36氪还了解到，盒马P8以上员工降薪高达30%。不过，据一位接近盒消息人士表示，下降的30%薪资有可能换成盒马期权。
几位接近盒人士表示，盒马此轮裁员主要是完成给出的裁员KPI。事实上，在紧张时期，为了保证供应，盒马还陆续增加了一些共享员工。一方面因为故态复萌订单需求暴涨，盒马人手不足，而导致线下餐饮员工大量闲置，可转为共享员工，充当盒配送员、分拣员和包装加工员。
数位接近盒消息人士告诉36氪，曾被盒马视为重要增长点的社区电商项目“盒马邻里”也于去年底开始进行人员优化，并缩减门店规模，例如珠三角区域盒马邻里门店目前已全部关闭。近期，盒马邻里还宣布新增外卖业务。目前，每单收取3元运费，达一定门槛可免配送费。
阿里在去年宣布要实行“经营制”，意在将各项业务进行拆分运作，这意味着包括盒马在内的曾依靠输血的业务（还有本地生活公司、Lazada、Trendyol）如今都将自负盈亏。
在新的制度推行后，盒马CEO侯毅也从多次表示盒马新的目标就是盈利。而近几个月，盒马、Lazada欲寻求融资的消息已经被广泛。
社区团购业务淘菜菜的人员优化则从年前就已经开始，比例在20%上下 。据知情人士透露，“一线BD，网格仓侧等是裁员的重点，研发人员也在近期被集中约谈”，这与此前美团优选的裁员如出一辙。
据36氪了解，在经历多次业务整合后，目前淘菜菜的增长势头不错，去年Q4其日单量已经突破了1200万单，GMV超130亿，逼近兴盛优选，今年其GMV目标则是突破1000亿。不过由于运营管理成本较高，目前淘菜菜的整体亏损率约为15-18%，相比下多多买菜已经可以控制在10%上下。
伴随数字商业板块成立，淘菜菜正加速融入淘系。据内部员工透露， 如今淘菜菜的中台已经与大淘宝合并，在淘系中更多承担提高用户粘性以及拉新的作用。
大文娱版块的优酷视频本次也有一定比例的人员裁减，包括解雇一个负责制作儿童节目的团队。而该版块中的阿里影业等，去年就有较大的人员缩减。
不过，淘系电商并未波及，其运营、研发等岗位还在中；此外，阿里云、菜鸟物流不在此次裁员范围内，但阿里云主要部门的HC已冻结。
从裁员的比例分配来看，阿里该轮调整的整体逻辑是稳住电商大盘、收缩部分变现表现不佳的业务。事实上，在消费整体疲软、电商领域竞争空前激烈的大环境下，阿里近两年来的战略重点重新回到强加核心业务增长上，阿里也对组织架构进行多番调整。
2021年底，阿里曾宣布新一轮组织架构调整，试图对多年来组织稳定的电商业务进行变革，阿里CEO张勇在内部信中宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“数字商业”和“海外数字商业”两大板块。其中，戴珊作为总裁，将代表阿里巴巴分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售事业群（天猫超市和进出口事业群）、淘菜菜、淘特和1688等业务。
目前，阿里确实处在艰难时期，无论财务还是业务上正处在一个不稳定周期，面临的环境和竞争挑战巨大。据2022财年Q3财报显示，阿里的国内业务营收增长降至个位数，为7%。为了维持营收增长，对抗持续恶化的宏观环境，今年阿里将重点发展自营和海外业务。
36氪获悉，除了B2C 零售事业群将设立品牌自营旗舰店，自去年底至今，阿里一直在酝酿孵化新的自营业务，并将对目前散落在各事业部的自营业务进行进一步整合，以提升该业务在整体营收中的比重 。2022财年Q3财报显示，阿里自营（高鑫零售、盒马、天猫超市）占营收的比重已经达到28%。
职场新手需要了解的企业裁员套路
职场新手需要了解的企业裁员套路
职场新手需要了解的企业裁员套路，职场的路上还有我与你同行，无论做什么都要掌握好分寸，知己知彼百战百胜，对职场多了解一分，自身保障就多一分，职场新手需要了解的企业裁员套路，职场上的那些事。
职场新手需要了解的企业裁员套路1
1、降薪调休
降薪调休或者无薪调休都是企业常用的套路。
小C在公司兢兢业业工作了一年，无意中查出自己怀孕了，她将此事告知了人事。凑巧的是小C的合同即将到期，公司又没法解约，于是在小C距离生产期还有5个多月的时候通知她不用到公司上班了，给她放，但是放期间只支付给她标准工资。
劳动法规定，工资应当以货形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。因此，公司的这种做法是不合法的。
2、给员工施压
你听说过让员工交钱入股成立新公司的吗？小Z刚毕业没几年，没什么存款，公司非让交钱入股成立新公司，动辄几万块钱。如果不交钱，就没有就业机会。
此外，还有，无故给员工增加工作量，正常需要4天时间来完成的，强制要求2天之内完成。当你完成任务之后，又以完成质量不高为由，公开批评，给你造成巨大的心理压力。或者，夸大你的失误，不断指责你的工作。
大多数人是受不了这种突然的压力，不久就会主动提出离职。实际上，这种变相裁员的方式不易被员工察觉，员工也很难举证。可以说，公司为了让你“主动”离职，会花不少心思。
3、调离岗位
没有适当的'理由，没有协商过程，直接将员工安排到了偏远的岗位，在还没来得及适应新岗位的时候，又要求考核标准与其他同岗位的老员工一样，后自然就被以业绩不达标为由给“优化”掉了。
根据《劳动合同法》规定，在劳动合同履行过程中，如果用人单位单方将劳动者调离，改变工作地点，实际上是一种单方变更合同的行为。劳动合同变更，应由劳动者和用人单位协商一致才能变更；否则，单方变更不具法律效力。
因此，遇到公司变更岗位的情况，要大胆地提出自己的意见。
4、打感情牌
公司往往在员工面前宣传经济大环境不好，公司效益不好等信息，大打感情牌，让老员工理解公司的难处，暗示老员工能够主动离开公司。
一般老职工是抹不开面子的，一是因为和公司有了感情，二是跟相处时间久了，抛不开面子谈赔偿。因此，抱着不让公司为难的想法，老职工会同意在没有赔偿的情况下解除合同。
虽然公司与员工之间是雇佣关系，但是如果遇到这种情况，还是建议大家正常维护自己的合法权益。
后，在哪些情况下企业不能裁掉员工？
根据《劳动合同法》相关规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位不得裁减：
1、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
2、在本单位患职业病者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；
3、患病者非因工负伤，在规定的医疗期内的；
4、女职工在9个月孕期、3个月产期、1年哺乳期内的；
5、在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；
6、法律、行政法规定的其他情形。
如果你真的被公司盯上了，遇到这种公司变相裁员怎么办？其实也没什么办法，在这样的公司耗着也没什么前途，合法的权益我们要维护，但自己的前途更重要，耗着也不值得。
职场新手需要了解的企业裁员套路2
1、告诉你公司效益不好，有生存的风险
如果你是普通员工，但是你的却跟你说公司效益不好，要做好随时丢工作的准备时，那很大一部分的意思就是：你将要被裁员了。
正常情况，老板跟管理层谈这些没问题，但是对普通员工这么谈就不对。这不仅会造成恐慌，还会打击员工的信心，所以真正的涵义是让你抓紧出去找工作。
2、告诉你公司即将进行裁员
在公司宣布要裁员的时候，很多员工都是心慌无措的，深怕自己就是那个的员工。
可公司裁员需要花代价的，那么有的为了降低这个代价，就会提前释放出消息。有些员工会根据的暗示预感到自己的处境，再加上精明会对员工说：如果被裁掉，履历上不好看，影响未来找工作。
那么，为了不给抹黑，一些员工就会开始寻找新的工作机会，随后主动离职。
3、不断否定你的工作成果
比直接告诉你“你不合格”更残酷的，是不断地否定你的工作成果，让你产生自我怀疑。
有的员工适合被激将，但是有的员工不适合。所以，后能留下来的，都是在一定程度上有较大突破的人，他们既突破了自己的能力极限，也突破了的认知。
不能突破的人就只好选择离开。
4、私下找你周边的人评估你
精明的擅用“团队的力量”，他会找你周边的同事，或者你的下属让他们评估你。当然这并不是正常使用360度评估法，而是在降维打击。
如果你的和你的下属都在质疑你，指责你的时候，你一定也不想再继续留在公司的。
5、逐步收回你的权力
把原本属于你工作上的权力收回，给你安排一些琐碎的工作，让你坐冷板凳，直到你受不了，主动向他提出离职。
当然，这种方式精明是不会用在普通员工身上，只会用在一些有能力但又不听话的干部身上，这些人有进取心，受不了这种煎熬。
职场新手需要了解的企业裁员套路3
1、加强工作量，让你知难而退
让你做超出能力范围的工作，加强工作量，即便你每天很努力加班都不可能做完的事情，直到你崩溃。
加薪是不可能的，加工作量是肯定的。所以，要么你就好好熬，要么就走人，这个方法简单粗暴，大多数都比较擅长。
2、调整薪资结构组成
设你原来的月薪是8千元，不管你做得好不好，底薪都有8千。如果想让你离开，就会找你谈把薪酬分成三个模块：基础底薪4000元+绩效薪酬4000元+超额奖励薪酬2000元以上，看似钱多了，实际情况是你根本拿不到。
不要被数字所迷惑，一定要搞清楚绩效薪酬实现的条件是什么，你完成的可能性有多高，超额奖励薪酬又是怎么设定的。将自己每月的实际情况带入计算，就能够知道到底是对你好，还是给你挖坑。
3、突然严抓管理制度
比如公司原来迟到10分钟扣10元，但是新的管理制度出来后变成1分钟扣10元，还规定迟到达到几次以后公司可以解除劳动合同。
这样的情况就是要裁员的前兆，先用制度淘汰一批“不合格”员工。
4、分阶段调岗
这种情况就是文章一开头说的Yaki的案例，先让你做一些其他岗位的工作，兼着兼着就回不去了。
后，你在新的岗位上不能创造出绩效，自己的收入也受到影响，且还看不到发展前途，这个时候你就不得不选择离开。
5、让你无限期放
这一条相信现在都还有很多人是这种状态，也就是不炒你，也没有工作给你，让你无限期放，没有任何工资发放给你。
即便你去了公司，公司也会将你的电脑锁上密码锁，不让你使用（前几天有个网友在我文章的评论下就发了这种情况）。终员工熬不过，就不得不去找其他工作。
找到工作以后没多久公司就提出裁员了可能是哪些原因导致的？
公司裁员，是职场上很正常的事情……
公司裁员与自己找工作其实是有密切关联的……如果公司不裁员，自己怎么可能有机会入职嘛……
当然了，如果自己不努力的话，下次裁员就可能轮到自己了……因此自己必须努力工作！
老板开除你的八种前兆
八大前兆-老板将要开除你！
在公司里工作确实很不容易，不管你是怎样的高工资，也不管你是如何的努力付出，都有可能被老板开除。如果你的表现让老板感到极其不满，那么你就有可能面临被开除的风险了。下面列举了八种老板开除员工的前兆，让你在工作中多个心眼，及时警惕。
一、工作表现明显下降
你的老板关心的是终的结果。如果你的工作表现一直下降，那么老板会认为你已经不能胜任工作了。这样常常会让老板对你的能力失去信心，从而你就获得了被开除的前兆。
二、经济危机和裁员
如果公司遇到经济危机或是要裁员的时候，那么你就有很大的开除风险。因为经济危机时公司的生存成本变得越来越高，如果公司不想破产，那么就会开始裁员，让公司的成本变得更低。
三、经常迟到早退
如果你经常迟到早退，那么你的老板就会认为你不想认真工作，这样就会使得老板开始怀疑你在公司的能力。
四、职责不鲜明
公司的所有规划都有他们的目的，有些员工总是无法找到自己在公司中的角色，让老板认为你在公司中没有发挥自己的能力，这种状况下，你依然有很大的可能被开除。
五、缺乏自我创新和学习能力
公司的环境是不断变化的，老板希望员工能够把握新机会，这时候有些员工可能因为过于守旧，不愿意做新事物，导致公司的发展缓慢，这是让老板失望的表现之一。
六、违反公司规章制度
公司都有一些行之有效的规章制度，如果你经常违反公司制度，不仅会给公司的企业文化带来负面影响，也会导致被开除。
七、缺乏心
如果你对工作缺乏心，那么你可能会常常出现错误。这样会让老板对你的工作质量失去信心，你的已经被开除的一步之遥。
八、人际关系糟糕
公司里的人际关系很重要，如果你无法和同事愉快地相处，在某种程度上你的成果可能没有那些和你相处融洽的同事好。当你的情况得不到改善时，认为你就会面临被开除的风险。
总的来说，如果你的表现一直不被老板认可，其实这八种前兆早已在提醒你及时整改。在职场上要充分发挥自己的优点，发挥到佳状态，做一个让老板满意的员工，这样才可以获得公司的赞赏，获得越来越好的待遇。
为什么会出现裁员潮？
亲 您好，很高兴为您解答的呢！明确：1、政策影响
2021年是互联网反垄断“大年”，反垄断风起云涌，监管机构反垄断和反不正当竞争的决心和力度，比各界所想象的还要大。互联网领域作为重点行业，经历了强监管风暴。2、行业发展遇到瓶颈
过去20年里，是互联网行业发展的黄金期。资本蜂拥而入迫使行业竞争越来越激烈，内卷的速度一轮比一轮快。3、对美股退市隐忧
2022年3月11日，美国（SEC）披露了一份包括五家在美上市企业退市风险名单，令热门中概股硬来一场“”之夜， 多支龙头股迎来两位数的暴跌，而这可能也是本次裁员的之一。以上都是商业行为，从业人员不要因为这些裁员给自己增加心理负担，裁员并不是“我不行”，而是“公司不行”。以上是我的全部回答，如果亲还有什么不明白的地方，可以再次向我咨询，我会为您提供更专业指导和规划哦，并解决您相关的疑惑，祝您生活愉快！
继阿里腾讯传出裁员之后，今天京东也传出了裁员消息。
3月21日，网传京喜旗下京喜拼拼将全部裁员。京东内部人士向观察者网透露，京喜此次确实会裁撤一些区域，但并不是涉及到的区域人员都会被优化，有一些人员会转移到保留区域。优化比例为10-15％，主要集中在京喜拼拼业务，并非网传的京喜会全部关掉。
据透露，此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦，未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。
据公开消息，2019年京东为了应对拼多多的崛起，顺势推出了主打下沉市场的全域社交电商平台--"京喜"，而京喜拼拼则是京喜旗下的社区团购平台。
据了解，京喜拼拼于2021年天正式上线。上线首日，京喜拼拼便开通13座城市，随后近四个月内，其相继开通近80座地级市。
但是当下社区团购竞争激烈，中小玩家也不断出局，在与美团买菜、多多买菜、兴盛优选等诸多强劲对手鏖战之下，京喜拼拼没过多久就撤点裁员，据凤凰网科技，从去年5月开始，京喜拼拼接连关停福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省的业务，并且开始持续裁员。
今年来，各大厂相继加入"裁员潮"，前段时间，阿里腾讯相继宣布裁员，根据媒体，阿里裁员达30%，腾讯裁员也达10-20%，此消息一出来便冲上了热搜。
在社区团购领域，今年2月就有消息称美团优选事业部开始裁员，无论是直营团队还是团队均无幸免；今年3月，有称阿里将包括饿了么和等本地生活业务以及飞猪事业部，以及盒马、淘菜菜等业务进行优化。