刘强东如何做到电商刘强东如何成功

刘强东商海挣扎二十八年，背后离不开哪些人的支持呢？

背后的一些村民，还有就是他老师，再加上一些亲朋好友的帮助，自己在发展事业途中遇到的朋友帮助，才能够获得现在的生活，当然也离不开他女朋友的帮忙。

刘强东如何做到电商刘强东如何成功

刘强东的背后离不开妻子的支持，离不开家人的支持，离不开亲戚的支持，离不开公司高层的支持，离不开自己孩子的支持，因为这些支持才能让他有今天的成就。

离不开刘强东初恋的支持和刘强东妻子的支持，这两个人在他的事业上给了他很大的鼓励，如果没有初恋，他可能不会创立京东，而刘强东和章泽天现在也生活得非常幸福。

刘强东紧抓数字化，推动京东形成数智化供应链

在数字化经济勃兴的新媒体时代，传统的供应链管理在新零售模式下面临着巨大的挑战，如何通过数字化赋能供应链便成为了一个巨大的挑战。刘强东作为京东的关键，敏锐的抓住数字经济产业的发展机遇，推动京东进一步形成闭环的“零”供应链管理模式，从而提升企业的核心竞争力和产品的市场占有率，解决新零售背景下的供应链管理问题。

新零售依托信息技术智能化，以消费者为核心，充分结合线上、线下销售，通过物流的配合服务，为客户提供更好的消费体验。相较传统零售而言，新零售更站在以人为本的角度实现企业与消费者的共生发展。刘强东为了更好地保障新零售，通过构建信息库，对商圈的消费者数据进行记录和分析，准确地预测出顾客的需求，从而通过物流系统有地运送商品，实现商品从工厂直接到仓库、从仓库直接到消费者手中，以确保整个运送距离是短的，运送效率是的，运送成本也是的。

以2020 年的“双 11”为例，作为暴发后的规模电商购物狂欢节，在刘强东的带领下京东做好了充足的准备。位于北端一位的消费者在双十一零点刚过就收到了在京东平台预定的商品，此时距离客户支付完尾款仅仅过去6分钟，进一步彰显了京东在物流领域的领先地位。

刘强东以信息预测和反馈的基础，推动京东实施了预售前置的模式，在消费者有意向购买和支付定金时就开始调货，在支付尾款之前就将商品送抵离消费者所在地近的仓库，尾款支付后快递员立即送完“后一公里”，不仅解决了物流配送慢的问题，同时通过模式创新进一步提高整个物流行业的智能化，为消费者的需求保驾护航。

值得一提的是，在紧抓数字化发展的过程中，刘强东也不忘后生。目前，京东80 后管理者占比已达到%，正在成为京东的中坚力量，不仅帮助新一代年轻领才快速成长，更推动整个互联网行业释放新的活力。

众人为何选择力挺京东，刘强东到底强在哪？

强在干了众人想干没干成的事

我个人觉得京东还不错，店家勇于承认错误，而且快递小哥也很负责，虽然京东上的东西贵，但也是会有满减的，而且品质有保障，这些原因肯定离不开一个好的，所以刘强东是个成功的。

刘强东强就强在自己有本事，白手起家建立京东帝国可不是轻轻松松的，这就是刘强东的个人魅力。

京东在服务以及货源的质量上面是值得肯定的，而且京东的也做得相当的到位。

刘强东是如何白手起家的？

刘强东在业内可以说是真真正正的白手起家，其他成功的企业家多多少少都会有些背景，但刘强东出身贫寒，是被姥姥带大的，从小只能靠吃红薯来充饥，一年也吃不了一两次的猪肉。就这样凭借自己的努力，考上了人大，并且自学计算机赚到了人生的桶金，之后刘强东也干过餐饮，终还是以失败告终了。不过刘强东很有眼光，创业失败之后开始在中关村设立柜台买光盘之类的商品，当时的中关村盗版成风，但刘强东却坚持只卖正版。随着之后非典的爆发，刘强东意识到未来一定是互联网的天下，率先看准了线上销售，一口气关掉了所有的线下门店，把所有的资源都集中在线上，就这样开启了京东的发展之旅。