电商仓储有什么要求
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
母婴电商怎么配仓(母婴店电商批发平台有哪些)
母婴电商怎么配仓(母婴店电商批发平台有哪些)
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
1 存储方式
传统物流一般情况大都存储区和拣配区域共用，其实质就是上述少品种、大批量的出入模式所决定。库内设施一般为平面库(堆垛)，立体高位货架。
由于大批量的特点，进出以箱数为单位，甚至以托为辅助单位;存储和转移多以托盘为载体。而电商的物流则需要应付多品种、小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用率;专门的拣货区提高拣选效率(配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。)
传统仓库的横梁式货架
电商仓库的轻型货架
我们所看到的仓库布局、辅助器械都有很大异。传统仓库品类的ABC分类基本稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让ABC分类极具动态性，所以这种常用方式(分类存储)变得很难上手，亚马逊的随机存储也一定程度上反映了这种困境。
2 拣货方式
概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数(原包装箱)为主要单位。很少使用RF辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点;拣货过程直接摘果，或者摘果后播种;一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边摘果边播种，这种精细是无法驾驶叉车类似的粗糙工具完成的，所以常见的电商拣货多是RF，拣货小车，周转箱。RF代替了人眼做到完成一个动作的校验，周转箱则代替了移动包装单位(托盘)。
这里想特殊强调一下，笔者认为大型电商仓库作业提升潜力的就是拣货，几乎没有之一。
①数量级大，小小改变但收获或许颇丰
②电商的拣货在目前看来，短期无法机械化，执行上存在很大变数。如何建立科学的流程，保证效率仍然有很多工作要做。
③其复杂性更高，比起传统仓储作业，这里更要强调其系统性优化思想。
尽管和传统物流一样，提升拣货作业效率需要从入库规划做起，怎么样组合一个精明的波次，建立一个什么样的指导路径等等，但电商拣货要实现这些目标就困难多了，因为我们要从大数据中考虑货物的ABC属性，波次如何组合，路径如何优化;
而且这些基础性质可能还是时刻变化的。我想表达的意思是，关于这项工作的背后需要IT技术、数据分析技术，当然也包括物流实践经验完美结合。由于篇幅有限，加之有跑题之嫌，只能后会有期。
仓库作业叉车
电商仓库的拣货小车
如果把这些特征总结一下,那就是电商需做一步就得务必保证正确，怎么做?那就是几乎每一个步骤都要傻瓜验证。传统拣货相对明朗，在笔者从事经历中，很多熟练的拣货人员(传统物流)基本能清楚记得一些常见货物的库位,此时IT系统的作用可见一斑。一句话，还是电商的动态性和作业规模(数据规模)大大超过传统物流。
3 出库复核
传统出库的复核程序重要，但基本上基于数量清点，以及零头箱，以及品种校验，也多为人工单独可以完成，而电商的复核几乎是重新清点，通过电子设备终端一一完成校验。
电商出库的复核
4 信息元素
传统物流货物上的信息元素要求不高，因为货物本身外表或物理属性可以区分，例如可以不贴标签也行，也不需要有票据一一对应，即可以和货物异步流通;然而电商物流却严格要求标签信息规范性和完整性，在同一时间的订单内容如果没有标签、条码信息就如石沉大海，也必须和货物同步流动，如果分开不仅是费用的问题更是对核心“顾客体验”的伤害。
流转货架
5 包装
电商包装的复杂性
传统物流自从运出工厂后包装一般不需要再行调整，所以传统物流没有明显的包装线，其包装的起因是加固或安全;而电商物流则因为商品经过重组，“新产品”则处于无包装状态，电商仓库包装线则需要有设计包装能力，并进行响应作，需要根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全。这点上，包装环节 是仓储物流其中又一专业性和行业技术含量的一环。
6 盘点
传统物流的盘点定期进行，由于没有强系统约束，盘点也成为库存管理或者问题暴漏的重要手段。传统物流可以停止运作进行盘点，而多级库存分布也保证了停止作业的可行性。电商物流则无法达成这样的静态盘点，724小时的服务一直让仓库处于运转中。
那如何保证账实一致呢?的确在电商的仓库首先要重点控制过程，杜绝异产生，(传统过程可以偏离系统要求，事后补救。)其次，异的处理要不断通过系统控制进行处理，做到数量、状态、位置的每次变化都系统实物同步进行。通过这些方面的严格管控，来弥补无法进行静态盘点工作的不足。较为可行的是局部盘点，分类盘点。
电商物流和传统物流都做过，感觉整体向电商物流的运作标准化是走在前头的，电商物流所有作都是成体系，可的，行业内各企业管理异不大，而传统物流的各企业异很大，理论上是以箱为基本单位，但是在通讯行业的仓储上，拆箱分拣的作业依然存在很大，也有使用RFID的，不过比较少，个人感觉传统物流特别是零售店的配送网络跟电商物流是有异曲同工之妙的 。
区别主要在于，电商仓库货物品类多而且杂，所以电商仓库会需要传送带、分拣机以及扫码枪等配套设施，相较普通仓储需要的设备更多，成本也就更高一些。
发网电商仓储
跨境电商在国内是怎样进行仓储和配送
如果是真正的跨境电商，仓储分为两种模式：在国内保税区设的保税仓，设在海外的海外仓。
如果是海外仓：那就是海外直邮的形式，海外仓库直接打包发货，到国内跨境保税口岸进行商品清关，然后转国内物流。
如果是保税仓：那就是保税区集货模式，商品集采运至保税区的仓库，然后再一件件从保税仓打包清关，国内物流发货。
仓储和配送等一系列跨境口岸通关流程一般都是委托专业的通关企业，尤其在跨境商品清关上，更是必须要有资质的企业和海关进行三单对碰后才能进行商品保税进口（进行三单对碰的企业首先要海关认可批准，然后要有自己的电商平台和海关对接，当然这部分企业有些是开放合作对外提供保税清关像阿泰哥、有些则是仅服务于自家商城像唯品会），这样消费者终拿到手的就是真正跨境保税进口的商品。
如何找母婴货源
如何找母婴货源
如何找母婴货源？很多宝妈都想着自己利用闲暇时间开个店，适合宝妈们开的就是母婴店，因为对这些产品足够了解，大部分城市也需要母婴店，但是很多人苦于没有货源，那么如何找母婴店货源呢？
如何找母婴货源1
1、母婴连锁店品牌的全国统一供货
根据经营形式母婴连锁店可分为加盟店和自主经营店两种，全国统一的母婴连锁店在货源上具有质量保证、商品、价格低利润高的特点。比较适合没有什么行业经历，但是对店面要求比较高，希望长期经营又时间不宽裕的人；
自主经营店，就是只有加盟的品牌使用权，货源全都靠自己去找，商品结构搭配也要自己做，好处是可以随意的丰富商品类别，想卖什么就卖什么。
2、电商网络平台货源和考察工厂进货。
电商网络平台货源和自己考察工厂进货，这两种进货渠道为主的母婴店，一般都是有一定的行业经验，同时具有自己的团队的人。可以自己的完成店面的装修，门店的设计还有相关的经营证件的办理。这类型母婴店优势是，货源和门店可以自己随意搭配，在门店的管理和货源上比较自由。
但是，这种类型的母婴店形式并不适合多数人，因为需要耗费特别多的时间去寻找合适的货源，同时也要自己把控货源质量，很多品牌商品很难拿到优惠的价格。而且在前期投入上，不止是金钱的投入大，在精力和人员上的投入也是非常大的。
开母婴店注意事项：
1、店铺位置的选择
开母婴店一定要选好的店面，母婴店一般规模不小，如果去热闹的地方租门面，是需要一大笔资金的，就算如此，开母婴店一定不要选择那些位置特别不好的，那样亏本的可能更大。
2、选择加盟店要慎重
加盟品牌母婴馆，投入资金去开店要慎重。选择加盟商的时候，往往会说的天花乱坠，实际上获得的利益远远没有宣传的那么多，这点要切忌。
3、母婴店走价格路线，还是质量路线
母婴店要考虑市场定位，是走价格路线还是质量路线。如果走价格路线，针对的是什么人群，走质量路线针对的是什么人群。无论哪种，切忌不可贪图便宜，进质量不太好的产品。
4、新店开张要注意宣传
新的母婴店开张一定要注意宣传，特别是门面开在不怎么好地方的母婴馆。一定要让人知道这里开了一家不错的店铺。可以借助一些自媒体平台等进行宣传，也可亏本让利。
5、母婴店的数量太多，做好竞争
要考虑的是和同行的竞争，母婴店到处都是，供大于求的市场，无论是价格上，还是质量上，树立自己店铺的特色，是非常有必要的，这点一定要要考虑好，另外还要有良好的心态，来面对同行的诋毁。
6、线上电商
作为的电商指的是推广、团购网站等等。无论哪种都要基于店铺的条件，是看店铺是否适合做。如果母婴店位于小区的重心，那么重点就在于街坊生意，而不是团购。
如何找母婴货源2
品牌厂家直接进货
有经营的经销商们人脉比较广，可以有机会通过相对低一点的价格，省去了中间商层层获取利润的.环节，直接从厂家获取货源，至少可以减少百分之十的价格，在后续母婴店的经营中，恶意获得更高的利润，但是对于新手而言是很难实现的。
区域进货
快速进入到母婴市场，大多数的母婴品牌以发展的形式来开发区域市场，比如省代和市代，在该区域内的零售商购买需要通过商进货，而商则是通过争取价获得利润。
加盟总部进货
现在很多新手开母婴店会选择加盟品牌，选择加盟的好处就是可以直接在加盟的总部进货，母婴店店主自己不用花太多的时间去寻找可靠的货源，而且加盟总部的货源都是直接跟厂家长期合作的，进货的量大了价格也自然能更加便宜，利润也会更多。
批发网站进货
随着科技的发展，让人们实现了足不出户就能买东西的愿望。母婴店进货同样可以通过网上订货，比如淘宝、阿里巴巴等购物网站都是可以实现网上购物的。
展会现场订货
母婴店的进货渠道虽然有很多，但是每年的各种大型展会是可以直接面对厂家，选择品牌的更好选择，在展会的现场可以看到更加丰富的产品，可以为零售商们提供大量的选择，更加有利于在较低价格获得商品。
进口奶粉进货渠道
进口奶粉在非常畅销，尤其是【三聚】氰胺后，人们更愿意花更高的价钱买得一份放心，所以进口奶粉一定是需要的。
国内常见的进口奶粉有雅培、美赞臣、明治、多美滋等，这些品牌在均设有分公司，在每个省市自治区设有或分支机构，可以和他们联系，获取商品。
不过，由于大品牌对利润控制较为严格，加之这类进口产品经过多道程序，所以销售利润相对不高。
国产奶粉进货渠道
市场上大家较为熟悉的国产奶粉有伊利、蒙牛、贝因美、完达山、聪尔壮等，这类品牌的奶粉的量相对不高，但相比进口奶粉价格较为合理，比较适合消费能力相对较低的中西部或二三线城市。
国产奶粉品牌基本具备生产能力，企业实力较为雄厚，在各省或区域均设有商或办事处，可以通过这些机构来获取进货渠道。
国外奶粉品牌
奶粉市场的庞大吸引了更多品牌的进驻，世界上其他有实力的奶粉纷进入或被国内公司，这些品牌的奶粉也有非常不错的品牌，如果您是比较有实力的母婴店经营者，可以尝试品牌的权，这样可以获得更多润例，扩大销量。
需要提醒大家的是，这些品牌刚从国外进入市场，虽然市场空白区域多，但是一个省或市往往只有一个商，机会较为难得。
如何找母婴货源3
一般的母婴加盟店货源都会由加盟总部直接供货，而且像一些有实力的加盟品牌都会与很多知名品牌母婴用品企业签订战略合作，需求量大，供货价相对自然会低得多。
加盟总部对于产品价格和品牌会统一管理，有自己的仓储物流，配送时效能够保证，可以降低创业者的投资风险，货源质量可靠。
如果是自己经营母婴店，就需要自己找货源渠道，一般可以在区域商那里进货，商从中赚取价获得利润，像一些奶粉、纸尿裤等快消产品品牌会在重要的区域市场设有办事处或分公司。
还有一种货源渠道是，线上批发网站，在批发网站上有很多与母婴相关的产品，虽然价格相对低廉，但货源质量不不稳定，为了门店的信誉和长久经营，选择产品一定要注意，谨慎选择在网上进货，而且退货过程也相对麻烦。
对于去母婴用品展会现场订货这种方式进货比较麻烦，因为参加展会的孕婴用品品牌比较多，货源比较复杂，因此要慎重考虑。
如果是直接找品牌厂商拿货的话，中间价还是有的，但可以确保货品质量，提升门店的竞争力，因此，创业者要根据自身情况选择货源渠道。
电商商家如何选择电商仓库？
电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。
选择电商仓库时可以注意这几点：
1、公司和运营情况；
2、仓库内部规划布局；
3、电商仓库内配备的设施情况；
4、价格成本。等等因素做对比。
简述电子商务物流配送的作业流程？
电子商务配送作业的流程为：1、接到客户订单；2、本仓有货则尽快安排拣选、包装、终端配送；3、本仓无货则将订单发到中心仓请求调货；4、接到调货直接安排终端配送；5、客户签收货品，以及信息反馈。
母婴店的奶粉进货渠道
母婴店的奶粉进货渠道
母婴店的奶粉进货渠道，很多宝妈都想着自己利用闲暇时间开个店，适合宝妈们开的就是母婴店，因为对这些产品足够了解，大部分城市也需要母婴店，那么母婴店的奶粉进货渠道有哪些呢？
母婴店的奶粉进货渠道1
1、海外直邮
对于一些进口的奶粉，投资商们可以选择通过海外直邮的方式来进行购买，虽然运费比较高昂，但是一般想要的品牌，都可以买得到。
2、加盟商直供
开店的方分为自创品牌或是加盟的形式来开店，不少投资者为了方便会选择以加盟的形式来开店，虽然加盟前期一般要支付高昂的加盟费，但是加盟后加盟商会直接供应相应的货源，比较便捷省心，且能保障奶粉质量，不用太担心要去哪里进货的问题。
3、批发市场
也可以选择去批发市场来进货，其优势是可以用比较低廉的价格买到奶粉，且品牌种类繁多，可以进行挑选，若是一次性进货量比较大的话，还可以获得优惠的进货价。
4、品牌经销商
对于一些很知名的品牌商品，可以直接联系品牌的经销商来购买，一般来说，在品牌经销商购买是比较有质量保证的。
5、商
或者你还可以找当地的本地品牌商来进货。找商进货，优点是可以大大减少你前期所花费的时间成本。找到一些本地的品牌商，沟通好后，也能够用优惠的价格进货。
母婴店的奶粉进货渠道2
1、母婴连锁店品牌的全国统一供货
根据经营形式母婴连锁店可分为加盟店和自主经营店两种，全国统一的母婴连锁店在货源上具有质量保证、商品、价格低利润高的特点。比较适合没有什么行业经历，但是对店面要求比较高，希望长期经营又时间不宽裕的人；
自主经营店，就是只有加盟的品牌使用权，货源全都靠自己去找，商品结构搭配也要自己做，好处是可以随意的丰富商品类别，想卖什么就卖什么。
2、电商网络平台货源和考察工厂进货。
电商网络平台货源和自己考察工厂进货，这两种进货渠道为主的母婴店，一般都是有一定的行业经验，同时具有自己的团队的人。可以自己的完成店面的装修，门店的设计还有相关的经营证件的办理。这类型母婴店优势是，货源和门店可以自己随意搭配，在门店的管理和货源上比较自由。
但是，这种类型的母婴店形式并不适合多数人，因为需要耗费特别多的时间去寻找合适的货源，同时也要自己把控货源质量，很多品牌商品很难拿到优惠的价格。而且在前期投入上，不止是金钱的投入大，在精力和人员上的投入也是非常大的。
开母婴店注意事项：
1、店铺位置的选择
开母婴店一定要选好的.店面，母婴店一般规模不小，如果去热闹的地方租门面，是需要一大笔资金的，就算如此，开母婴店一定不要选择那些位置特别不好的，那样亏本的可能更大。
2、选择加盟店要慎重
加盟品牌母婴馆，投入资金去开店要慎重。选择加盟商的时候，往往会说的天花乱坠，实际上获得的利益远远没有宣传的那么多，这点要切忌。
3、母婴店走价格路线，还是质量路线
母婴店要考虑市场定位，是走价格路线还是质量路线。如果走价格路线，针对的是什么人群，走质量路线针对的是什么人群。无论哪种，切忌不可贪图便宜，进质量不太好的产品。
4、新店开张要注意宣传
新的母婴店开张一定要注意宣传，特别是门面开在不怎么好地方的母婴馆。一定要让人知道这里开了一家不错的店铺。可以借助一些自媒体平台等进行宣传，也可亏本让利。
5、母婴店的数量太多，做好竞争
要考虑的是和同行的竞争，母婴店到处都是，供大于求的市场，无论是价格上，还是质量上，树立自己店铺的特色，是非常有必要的，这点一定要要考虑好，另外还要有良好的心态，来面对同行的诋毁。
6、线上电商
作为的电商指的是推广、团购网站等等。无论哪种都要基于店铺的条件，是看店铺是否适合做。如果母婴店位于小区的重心，那么重点就在于街坊生意，而不是团购。
母婴店的奶粉进货渠道3
品牌厂家直接进货
有经营的经销商们人脉比较广，可以有机会通过相对低一点的价格，省去了中间商层层获取利润的环节，直接从厂家获取货源，至少可以减少百分之十的价格，在后续母婴店的经营中，恶意获得更高的利润，但是对于新手而言是很难实现的。
区域进货
快速进入到母婴市场，大多数的母婴品牌以发展的形式来开发区域市场，比如省代和市代，在该区域内的零售商购买需要通过商进货，而商则是通过争取价获得利润。
加盟总部进货
现在很多新手开母婴店会选择加盟品牌，选择加盟的好处就是可以直接在加盟的总部进货，母婴店店主自己不用花太多的时间去寻找可靠的货源，而且加盟总部的货源都是直接跟厂家长期合作的，进货的量大了价格也自然能更加便宜，利润也会更多。
批发网站进货
随着科技的发展，让人们实现了足不出户就能买东西的愿望。母婴店进货同样可以通过网上订货，比如淘宝、阿里巴巴等购物网站都是可以实现网上购物的。
展会现场订货
母婴店的进货渠道虽然有很多，但是每年的各种大型展会是可以直接面对厂家，选择品牌的更好选择，在展会的现场可以看到更加丰富的产品，可以为零售商们提供大量的选择，更加有利于在较低价格获得商品。
进口奶粉进货渠道
进口奶粉在非常畅销，尤其是【三聚】氰胺后，人们更愿意花更高的价钱买得一份放心，所以进口奶粉一定是需要的。
国内常见的进口奶粉有雅培、美赞臣、明治、多美滋等，这些品牌在均设有分公司，在每个省市自治区设有或分支机构，可以和他们联系，获取商品。
不过，由于大品牌对利润控制较为严格，加之这类进口产品经过多道程序，所以销售利润相对不高。
国产奶粉进货渠道
市场上大家较为熟悉的国产奶粉有伊利、蒙牛、贝因美、完达山、聪尔壮等，这类品牌的奶粉的量相对不高，但相比进口奶粉价格较为合理，比较适合消费能力相对较低的中西部或二三线城市。
国产奶粉品牌基本具备生产能力，企业实力较为雄厚，在各省或区域均设有商或办事处，可以通过这些机构来获取进货渠道。
国外奶粉品牌
奶粉市场的庞大吸引了更多品牌的进驻，世界上其他有实力的奶粉纷进入或被国内公司，这些品牌的奶粉也有非常不错的品牌，如果您是比较有实力的母婴店经营者，可以尝试品牌的权，这样可以获得更多润例，扩大销量。
需要提醒大家的是，这些品牌刚从国外进入市场，虽然市场空白区域多，但是一个省或市往往只有一个商，机会较为难得。
如何做好电商第三方仓储的管理
摘自：YiShop电商系统
多电商企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理，这似乎成了一种大的趋势。与自己管理仓库不同，很多信息上的沟通如果做的不到位的话，即使第三方仓储企业再专业，也难免出现很多问题。
1丶入库异常：商家下属各供应商丶工厂入仓质量丶数量和时间无法管控，导致入仓从源头上就出问题。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本终都会转移到电商企业自身，如收丶发货延迟。作为第三方仓储企业，能够辅助商家搞好对供应商的管理，于双方都是很有意义的事情。
2丶超卖：俗话说“天下武功，唯快不破”。电商行业和传统销售行业相比，效率高丶速度快。一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现。因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。而各大电商平台为了对消费者的体验负责，对超卖会有严格的控制，甚至有些惩罚措施，比如天猫对超卖订单会要求商家赔偿30%的货值给消费者。如果前后台的库存没衔接好，即使仓内的库存是OK的，前台未必能上架正确的库存数量，由此带来给商家和买家的损失就不可避免了。
3丶出库与结算环节的：电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓，以便尽快发货，快速发货，以便客户体验好。卖的不好的话，快速退仓，以便尽快寻找其他销货渠道。因为这种“快”，让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候有。这种会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证丶判责，的会影响到双方的合作。
4丶滞仓费计算：一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误，滞仓费也就会产生各种。
上述问题的出现，归根到底是“库存管理”的问题。相信大部分的仓储企业对库存管理都有一套非常完善非常专业的机制，但是仓伯乐始终认为，电商与仓库的库存管理，应该站在“联动”的角度看，确程和结果都是准确的。
可以参考下，电商小红象的仓储管理，还是很值得学习的。