电商仓储选择要注意些什么
1、库存商品：库存商品对环境是否有要求，例如冷鲜类、防潮类等等对仓库有一定要求，这个库存商品放到了位。
电商仓储发货管理费用明细 电商仓库发货规章制度
电商仓储发货管理费用明细 电商仓库发货规章制度
2、交通：周边交通情况、发货是否方便等等，大到各地发货是否方便，小到仓库周边装卸是否方便。
3、货架摆放：空间能否充分利用，能否合理利用，里面有没有货架、有货架摆放如何，都采用虚拟仓储方式，可以防止实际仓储带来的一切费用和弊端。同时可以有效实现仓储的功能。在网络经济时代，这是信息技术、网络技术，是在市场经济条件下与买方市场环境结合起来的一个创新，它不仅仅对于解决仓储问题有意义，而且对于优化整个物流系统都有着重大意义。需要选择的时候提前注意。
4、费用：如果仓储成本过高会提升产品单价，这个费用包括仓库的费用、人员的费用、交通的费用都需要考虑，这些都影响着成本。
每个淘宝商家在发展的过程中都会遇到仓库的选择问题，选择的好会节省成本，选择不好就会增加成本，提升单价等等，影响一系列的费用问题。
1、库存商品：库存商品对环境是否有要求，例如冷鲜类、防潮类等等对仓库有一定要求，仓库选择上点一定要满足产品需求。如果商家足够大可以将仓库任意改造这条就不是太大的问题，但是大部分商家没有能力改造仓库还是先选择好适合自己产品的仓库。而且即使改造仓库成本也不小。
2、交通：交通这块涵盖内容比较多，周边交通情况、发货是否方便等等。大到各地发货是否方便，周边快递是否发达，一般仓库都会选择郊区，仓库选择上交通周边交通、快递等都是不小的影响。再往，小到仓库周边装卸是否方便，例如仓库在小胡同里，货车进不来等等都是问题。在交通选择上都需要注意。
3、货架摆放：空间能否充分利用，能否合理利用，这是货架摆放的问题。里面有没有货架、有货架摆放如何，都需要选择的时候提前注意。
4、费用：如果仓储成本过高会提升产品单价，这个费用包括仓库的费用、人员的费用、交通的费用都需要考虑，这些都影响着成本。这些费用都会均摊到每一个商品上，如果多放三分之一的商品，均价就会随着减少。
电商的仓库关系到每一个电商的后端物流，能够直接影响消费者的购物体验，所以第三方的物流仓储服务是非常重要的
如何选择正规的电商仓库呢？
可以参考以下几四.，是作业流程规划和库内生产效率等方面。以上就是发网电商仓储整理的全部内容，希望能帮到你！点建议：
2、仓库内设备齐全：如叉车，货架，流水线等相关或辅助工具。
3、具备完善的消防设施：如自动喷淋、灭火器、消防栓等。
4、具备完善的安全设施：如、24小时保安等。除仓库人员以外，其他人未经允许不得入内。
5、具备完善的的仓库管理流程。如速通云仓的智能仓库可实现订单管理、数据采集、库存管理、搬运作业等流程智能化，从而提升企业运营效率，节省企业成本开支。
电商财务内账怎么做?
电商会计每日内账怎么做呢
电子商务会计财务处理如在仓储实务中，由于供应商的素质与配合度异很大，入库是可控度，最容易出错的上游环节；所以，采购下PO单与入库事前管理，非常非常重要。我们常常会看到如下的问题：下:
一、采购业务账务处理:
1、?根据采购和验收入库单据做入库处理,按品类入账
进货成本=买价+相关税费+运输费等
应交税费-应交(进项税额)
贷:银行存款(预付账款、应付账款等)
二、销售业务账务处理:
1、销售完成,发出商品时的账务处理;
借:发出商品
贷:库存商品
2、销售收入的确定=售价×(1-r%商业折扣)÷1.17.
注1:如店铺发行优惠券即为商业折扣,不用做单独账务处理.
注2:客户确认收货,收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理;
借:其他货资金-支付宝账户存款
其他应收款-天猫佣金
其他应收款-天猫积分相较传统行业，电商行业对仓储物流作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包作。因此，在电商仓储物流的规划和作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。
财务费用-POS手续费
贷:主营业务收入-商品
借:主营业务成本
贷:发出商品
会计人员的做账流程是什么?
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证.
2、根据记账凭证登记各种明细分类账.
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账.
4、结账、对账.做到账证相符、账账相符、账实相符.
5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明.
6、将记账凭证装订成册,妥善保管.
综合以上内容所述,按照在上文中整理的关于电商企业内账的处理，是分为采购和销售业务的,如果是采购业务的内账可以计入进货成本费用,在销售业务的时候可以做其他应收款的科目处理;
电商会计需要什么?
电子商务公司会计都需要做什么。
会计在电子商务环境下的核算对象由生产过程中的资金运动转变
成了电子商务活动，其将现实的商务运作用虚拟的数字世界进行模
拟，实现了“数出一门，数据共享”
，即将企业业务活动的原始数量
什么是电子商务会计
其实电子商务跟会计联系好大的,学了电子商务也要学一点会计专业,不过学的比较的肤浅而已,没有单纯的会计那么深就是,电子商务是一个很有前途的专业,电子电子商务会计是其另一门专业课,我自认为不管学什么都是比较广的,因为需要综合型人才
电子商务会计怎么做账
1、 根据采购和验收入库单据做入库处理；
① 进货成本核算（先进先出法） 进货成本=买价+相关税费+运输费等
借：库存商品 应交税费-应交（进项税额）
贷：银行存款（预付账款、应付账款等）
② 进销存软件按品类入账
二、销售业务账务处理： 1、 销售收入的确定=售价×（1－r%商业折扣）÷1.17
2、 销售完成，发出商品时的账务处理； 借：发出商品 贷：库存商品
3、 客户确认收货，收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理；
① 涉及发货快递费的处理：计入“主营业务收入-运费”
贷：主营业务收入-商品
主营业务收入-运费 应交税费-应交（销项税额）
借：主营业务成本 贷：发出商品
② 支付给快递公司的快递费；
借：主营业务成本-运费
贷：库存现电商仓储因为其行业所具备的一些特点，比如直接面向消费者，其客户就是最终的消费者，因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业，仓储物流的服务对象主要是门店，相比之下，配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时，对各门店的配送频率、配送时间，甚至退货时间等，基本都是按照预先好的;各门店下单要货的商品以及数量方面，也与电商客户有很大的别。这些异，对仓储物流内部的细节作，都将产生很大的影响。需要根据各自情况，进行相应规划、优化和运营。金（银行存款）
4、 支付宝账户提现； 借：银行存款 贷：其他货资金-支付宝账户存款
5、 发生销售退回，收到退货时； ① 退货处理 借：库存商品 贷：发出商品 ② 涉紶退货快递费的处理：计入“销售费用”，无票入账，年底纳税调整。 借：销售费用 贷：其他货资金-支付宝账户存款
6、 好评返现时； 借：销售费用 贷：银行存款（其他货资金-支付宝账户存款）
7、 客户收货后破损或不满意时； 借：营业外支出 贷：银行存款（其他货资金-支付宝账户存款）
三、费用相关账务处理：
1、 固定费用 ① 保证金（押金）； ② B店的技术； ③ 旺铺费； ④ 数据魔方费； ⑤ 营销工具费；
2、 销售费用 ① 推广费； a、充值时： 借：其他货资金-账户存款 其他货资金-钻展账户存款 贷：其他货资金-支付宝账户存款 b、使用消耗时： 借：销售费用 贷：其他货资金-直通车账户存款 其他货资金-钻展账户存款
② 佣金； 借：销售费用 贷：其他货资金-支付宝账户存款
3、 管理费用
4、 财务费用
四、税务相关账务处理
五、财务报表、分析报告
怎么做一名会计？
会计从业资格证
从事会计工作必须要具备会计从业资格证，这是这个行业、也是这个职业的要求。其实考取会计从业资格证也不是很难，虽然要考三科，并且同时过关，但是只要好好地看书，并且做到理解了知识，考60分是没有问题的。
一定的专业知识
考取了会计从业资格证并不意味着你就具备了从事会计这个职业的知识，所以我们还有加强我们自己，多买一些会计实务方面的书籍来看一看，会计的知识是和法律挂钩的，很多知识也是不具有灵活性的，是这样就必须是这样，比如税率，这个是固定不变的，除非哪天法律更新变更了才会变动，所以只能靠我们自己记住。
实习的经历
具备了会计从业资格证、一定的会计知识是很不错了，但是毕竟没有自己动手实践过，而且没有实习经历的人，大部分的公司是不会用的，因为没有实习经历的人什么都得从头教起走，很难培养！所以我们可以去会计事务所或者记账的公司去实习，每年他们都会这样的实习学员来做下手的，但是工资是很低的，要做好准备。
严谨的态度
会计这个职业说白了就是一个把一个公司的所有开支、收入等用专用的手段处理之后用数据表现出来的一个职业，做的所有事情都是为了的报表上面的数字。所有我们一定要认真的对待每一个数字，很多时候是不能够有任何纰漏出现的，如果你报出去的报表是错误的，那么你就得为你的错误负责。
会计和电子商务哪个好
选择会计比较好。
虽然说现在学习会计的人比较多，但是会计在某种程度上可以算是技术工种了，毕竟是有一定的准入门槛的，从业以后可以考职称可以考注会，都是不错的选择，不要被什么学会计的很多之类的迷惑了，真正能考到中级职称，高级职称甚至注册会计师的人还是比较少的，在行内也比较吃香，基本上工作是没有问题的，要说缺点的话，就是刚从事会计工作的时候，待遇不会很高，考不上职称的话，晋升空间很小。
电子商务是比较新兴，但是这个专业本身是有点空的，看似什么都学了，但其实学不到任何专业性的知识，计算机也好，营销也好，财务也好，都是只学习一个皮毛，出来以后干什么都比不过专业性人员，没有门槛，谁都能做。
关于电子商务的账务F，出库区处理。
有造成很大的困扰吗？我怎么不觉得？
1、电子商务账务处理并不因其是电子商务不同而不同，都适合使用企业会计准则。
2、是以票管税，对于个人购买者不索要，由此造成电子商务商家没有交税，这与实体店实际上是一样的。
电商如何设置会计科目
一般按企业规模需要设置会计科目，
新公司建账：
(1)总帐，用于核算所有科目。三栏明细帐 （按科目汇总表）
(2)银行日记账，用于核算银行存款。专用帐簿
(3)日记帐，用于核算库存。专用帐簿
(4)明细分类账，用于核算应付工资、待摊费用、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加等不需要单独设立帐簿的会计科目。三栏明细帐 应收应付其他应收其他应付明细账，用于登记往来单位的应收应付情况。三栏明细帐
(5)管理费用明细帐，设置二级科目，用于核算管理费用，登记管理费用明细。多栏明细帐 营业费用明细帐，设置二级科目，用于核算营业费用，登记营业费用明细。多栏明细帐 财务费用明细帐设置二级科目，用于核算财务费用，登记财务费用明细。多栏明细帐
(6)固定资产明细帐，用于核算固定资产，登记固定资产原值和每月折旧情况。固定资产明细帐 (7)应交税金也单一本多栏明细帐（销项、进项、已交税金、税金转出等） 你先把开办费登记好。
1.根据企业会计制度的规定，企业在筹建期间内发生的开办费，应当在开始生产经营的当月起一次计入开始生产经营当月的损益，结转后，“长期待摊费用——开办费”科目应无余额。 借：管理费用 贷：长期待摊费用——开办费 另外，在发生开办费用时， 借：长期待摊费用——开办费 贷：银行存款 等
2.根据税法的规定，企业在筹建期间内发生的开办费，应当在开始生产经营的次月起，在不短于5年的期限内，分期计入各期应税所得额中。
3.基于上述规定，企业应当按照企业会计制度的规定，一次性全额摊销企业的开办费。但是，在计算企业应交企业所得税时，应当根据税法的规定，对企业应税所得额以会计利润为基础进行纳税调整。 你如果是小规模纳税人：要交税种有：营业税、企业所得税（国税）、个人所得税、城建税、教育费附加、印花税等。 申报表到税务局去拿，零申报只要表格划“/”或填零就可以了。建议找个会计来 。
会计和电子商务那个就业前景比较大?
恕我直言，就专业而言，前景没有好赖之分，只有适合不适合你的区别。在此，任何人给你建议，告诉你哪个专业更好都是不负的，还是要看那哪种比较适合你！
电子商务用中文来说很深奥，其实英文就是e-business，非常简单的可以理解为利用网络来进行商业沟通，所以某种意义上这个专业学习的并不是一个行业，而是一种商业行为。如果选择这个专业，以后少不了了计算机打交道而不是人，就算和人来进行商业沟通，也是通过网络实现的，这就是这个专业的一个定义。
注册会计师就是去个会计师事物所用的敲门砖 注册会计师5年内考出5门: 会计、审计、税法、经济法、财务成本管理 (审计 税法有很大的难度)这几门课大学都开设.你可以边学边考.想在大学四年内能考CPA,你得跟学校那弄到证明,要知道只能是毕业后才能的哦~~在读的是没资格的.
从我的应聘情况来看会计男生要的比女生多的多的多.(小型企业单位例外)原因直白点说就是大企业是要会做帐的,女人胆子小.
会计和电子商务哪个好？
个人学的是电子商务，可以考个会计证，我们的电商专业里也是学会计的
至于会计吧 感觉学的人太多了，未来不一定都干会计，其实 想想你到底喜欢什么 出来后想干什么 然后抉择下
电子商务与会计有什么区别
这是两种完全不同的东西。
电子商务说白了就是使用信息技术买卖东西或服务的一种做买卖的新模式；
而会计是一种计算财务上的利弊得失（管理会计）和记账（财务会计）的方法。
具体的定义太复杂，个人觉得没必要详述
什么是电商仓储？怎么选择？
3、如果非得说有不同，那么我觉得电子商务更好。在，互联网监管是非常严格的，反而是流动商贩更无法监管到。电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。
(六)退货量很大选择电商仓库时可以注意这几点：
1、公司和运营情况；
2、仓库内部规划布局；
3、电商仓库内配备的设施情况；
电商仓储公司主要提供哪些服务？这也就是我们常说的仓储配送一站式服务，也叫云仓配一体化服务，主要提供包括商品入库.质检.存储.分拣.打包.配单.指派.出库.退换货及各类增值服务等服务。那么，怎么去看仓库做的专不专业呢？如何去选择电商仓库专不专业呢？
一.首先，电商仓库选址。
在选址时，需要遵循的原则大致有三：费用原则.长远发展原则.接近用户原则等原则，根据自身的情况遵循以上原则具体分析和选择。如果准备自己做仓库而毫无头绪，发网协作仓可以了解一下，也许能帮您解决问题。
二.其次，仓库内部布局。库内布局原则：
1.化使用仓库利用空间，提高仓库利用效率。
2.化精简环节及步骤优化，提升仓库生产效率。
3.单一的物流流向，避免迂回.交叉.逆向作业。强调的物流入口与出口。
三.然后，仓库仓储布局。
电子商务仓储内部运作解密
B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中最重要，最可控的环节。非常幸运，笔者从0开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。
一，统仓VS分仓，地区仓VS平行仓
所谓统仓，就是所有订单统一从一个仓库发货。相对，分仓自然是指多个仓库同时发货。
分仓，又分为地区仓与平行仓两种；业界除了Amazon之外，几乎都是地区仓，比如上海仓发江浙沪的订单，北方仓则发东三省的包裹。而平行仓，简而言之，就是哪个仓有订单所包含的货物，订单就从哪里发，必要的时候甚至还要拆单多仓发货，实现高度自动化的订单处理，人工干预少，对作人员要求低；坏处是系统复杂度高，不是谁都能干。
对于日订单少于2000单或订单地域分布密集的B2C而言，统仓是的选择。原因很简单，单个仓库如果日出库量少于1000单，固定费用（房租物业，普工工资，管理成本，水电网络费用，固定资产摊销等）摊销到每个订单，特别是在前3年，出仓成本大大偏离于业界6-9元的正常区间。
与常识不同，分仓的好处并非是平均运费的下降，尽管这是绝大多数B2C企业仓储决策的主要依据。就我个人的理解，分仓的存在大大缩短了运输公里数，并间接降低了3PL（第三方物流）的包裹换手率，因此货损和时间双双下降，大大提升了用户体验，对于初创期无法自建物流必须依赖3PL的B2C而言，不失为一个低成本提升用户体验的解决方案，特别是国内3PL的服务质量普遍无法恭维的情况下。
需要多说一句的是，分仓的系统远比统仓要复杂的多，需要提前储备较强的技术开发力量，并在数据库底层结构方面预先考虑。
二，仓库平面布局
电子商务仓储的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，快进快出。
基于上述功能，仓库的功能分区如下：
A，卸货/出库月台
月台，顾名思义，就是仓库闸口外侧的一个上沿与车辆箱部下沿基本平行的水泥台子，便于人员，转运车直接进出车辆卸货。当然，对于日出库量少于1000单的B2C而言，有无月台并无大碍。在3000单以下，卸货和出库月台合用一个即可。当然，如果您的B2C的库存周期是10天以下甚至更短，这账可就要另算了。（业界一般控制在21天以下）
B，收货区
QC（如果是前QC）和收货人员的工作区域，一般紧挨着闸口；供应商携带PO单到此投单，等待QC与数量盘点，并取回盖章的PO单作为收货凭证。
C，暂存区
完成入库流程的商品，贴上对应标贴，等待上架时的临时放置区（是否待QC，是否待包装）
D，存储区（普通库，恒温库，贵重品库）
根据商品特征和QC建议，在不同的储位上架。
普通库分为货架区与置地区，小件商品一般上货架，而大件商品或者出库量大/频繁的商品，一般直接落在托盘上，减少不必要的搬运。
恒温库放置对温度，湿度有一定要求的商品，特别是化妆品。
贵重品库就不多说了，大家都知道。
E，作业区
存储区完成抓货转运后，出库检核，配，打包，贴运单的地方。
和物流公司核对数量，扫描，签字交接的地方，同样紧邻闸口。
三，下PO单&事前管理
1，不按规定时间入库或一次入库量太大，一拥而上堵塞月台。
2，用快递送货，一旦出现二次包装或外包破损引发短少或货损，无法分清方，只能拒收
3，运输包装不符合要求，或无销售包装（商品），造成途中货损或无常上架（易造成货损）
考虑到QC一般只做外观QC，而且无法覆盖，制定严格的入库标准，充分事前管理入库的商品状态，可以低成本高效的避免产生后续的各种（质量问题退换货，批量退货给供应商等），无论对供应商还是B2C，善莫大焉。
四，QC&入库
在充分事前管理的前提下，QC和入库就会变的相对简单，只需要严格遵守“PO单”和“QC指示书”的要求即可。绝大部分同学之所以觉得入库环节问题多多，其实大都不是入库的问题，而是事前管理没做好。
值得一提的是，如果入库商品没有使用码（就是大超市用的那种），那么贴自有条码将会变成一项浩大的工作量。要知道，这条码可是每件商品都需要贴的。一般大的B2C，要么打印好标贴，把这个工作量转移给供应商，要么就迫使供应商采用码。
五，存储管理
完成QC与入库后，根据商品特征上架。除了前文所述的三库两区，一般还要遵守先进先出，下重上轻的基本原则；置地区并板的，要先取出旧货，放入新货后再整理。需要批次管理的商品（如保质期较短的食品，生鲜，化妆品；或者采购价格波动大需要按批次核算而非动态加权计算的情况），还要为不同的批次设置不同的库位。
其实上海平文物流就很不错，有专业的电商仓储服务，配送服务也是覆盖全国，你可以去看一下
我对云仓的理解
常规的云仓主要是优势在于：集约资源
仓内大的成本无非就是面积，人力，快递，耗材，设备投入等
面积的变化对于自建仓成本就会产生明显的影响，所以云仓可以随时大小变化
人力也是如此
对于快递耗材这些就是有量就有价格，所以云仓一定程度就起到作用了
目前还有一种云仓的模式，共享云仓
2。 做仓就需要管理成本，共享云仓的管理成本几乎为零，因为咨询本身就是业界非常出名的咨询规划公司，所以有技术，有专业，又有共享管理资源
3。 做仓就需要快递成本，共享云仓整合快递总部省区资源，所以快递成本明显有优势
4。 做仓就需要耗材，共享云仓有量，就不怕没好的价格
5。 做仓就要关心效率，全国很多仓都是规划设计的，帮助大商家提高效率平均30%以上，共享云仓的效率自然就会很高
从成本的角度看待云仓，更要从专业和服务的角度，所以大家就能理解为什么共享云仓这么专业，及时，高效了
电商仓储管理，因为缘起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从的这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验和士气等，而这一套管理体系就如同中方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的话，个人觉得是流程、系统和薪酬，流程和系统本质上是一回事情，前者如同一个灵魂，后者如同一具躯体，没有流程的系统只能是一堆杂乱的代码，而没有系统的流程也只能是一缕孤魂，只有二者完美融合，方能。
电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。
为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。
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扩展资料
电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，最主要是看适不适合自己仓库的运作。
管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业核心竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等
随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化作的需求在持续增加......
参考资料：/">百度百科--B2C仓储物流
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库存商品分类明细账的记账方法
由于企业的商品销售成本主要是通过库存商品明细账进行计算的，因此要求库存商品明细账能够正确地反映商品的购进、销售和结存的情况。我就在下文来说说，欢迎阅读参考。
库存商品分类明细账的记账方法的十点说明
(1)购进：根据商品入库凭证记人该账户收入方的购进数量、单价和金额栏。
(2)销售：根据商品销售的发货凭证，记入该账户的发出方。若为日结转化为成本的，应登记销售数量、单价和金额栏;若定期结转成本的，则平时只登记销售数量栏，不登记单价和金额栏，销售成本金额在月末一次登记。
(3)进货退出：根据进货退出凭证，用红字记入该账户收入方的购进数量栏和金额栏，表示购进的减少，并用蓝字登记单价栏。
(4)销货退回：根据销货退回凭证记入该账户的发出方。若逐日结转成本的，用红字登记销售数量栏和金额栏，用蓝字登记单价栏;若定期结转成本的，平时只用红字登记销售数量栏，不登记单价和金额栏，红字表示销售的减少。
(5)购进商品退补价：将退补价款的额记入收入方的单价和金额栏，退价用红字反映，补价用蓝字反映。
(6)分期收款发出商品：根据分期收款商品发出凭证记入该账户发出方的其他数量、单价和金额栏。
(7)商品加工收回：根据商品加工应交税费-应交(销项税额)成品收回单记入该账户收入方的其他数量、单价和金额栏。
(8)商品发出加工：根据商品加工发料单记入该账户发出方的其他数量、单价和金额栏。
(9)商品溢余：根据商品溢余报告单记入该账户收入方的其他数量、单价和金额栏。
(10)商品短缺：根据商品短缺报告单记入该账户发出方的其他数量、单价和金额栏。
库存商品 明细账
可采用订本式、活页式、三栏式、多栏式、数量金额式。
(一)三栏式
三栏式明细账的账页设有借方、贷方和余额三个金额栏，不设数量栏。这种格式适用于各种日记账、总分类账以及资本、债权、债务明细账的登记。适用于那些只需要进行金额核算而不需要进行数量核算的明细核算，如应收账款、应付账款等债权债务结算科目的明细分类核算。
(二)数量金额式
数量金额式明细账的借方、贷方和余额三个栏目内都分设数量、单价和金额三个小栏，借以反映财产物资的实物数量和价值量。这种格式适用于既需要进行金额核算，又需要进行账物数量核算的各种财产物资的明细核算，如原材料、库存商品、产成品、周转材料等财产物资科目的明细分类核算。
(三)多栏式
多栏式明细账的账页按照明细科目或明细项目分设若干专栏，以在同一账页上集中反映各有关明细科目或某明细科目各明细项目的金额。这种格式适用于费用、成本、收入和成果的明细核算，如制造费用、管理费用、营业外收入和营业外支出等科目的明细分类核算。
(1)借：其他货资金-支付宝账户存款明细科目的名称应根据统一会计制度的规定和企业管理的需要设置。会计制度对有些明细科目的名称做出了明确规定，有些只规定了设置的方法和原则，对于有明确规定的，企业在建账时应按照会计制度的规定设置明细科目的名称，对于没有明确规定的，建账时应按照会计制度规定的方法和原则，以及企业管理的需要设置明细科目。
(2)根据财产物资管理的需要选择明细账的格式。明细账的格式主要有三栏式、数量金额式和多栏式，企业应根据财产物资管理的需要选择明细账的格式。
(3)明细账的外表形式一般采用活页式。明细账采用活页式账簿，主要是使用方便，便于账页的重新排列和记账人员的分工，但是活页账的账页容易散失和被随意抽换。因此，使用时应顺序编号并装订成册，注意妥善保管。
建立明细账注意事项
明细账是用以对某一经济业务进行分类登记的，通过明细账我们可以对企业的经济业务做更加深入的整理，进而形成总账来为了解会计信息提供相关的线索。
建立明细账时需要注意哪些方面呢?
点.明细账中的科目名字需要依照会计制度规定和企业现有管理制度进行设立，如果会计制度对某一明细科目的名字有明确的限定，我们在建立明细账时就应该按照县官的制度规定来进行设立，如果没有明确固定科目名字，我们也需要在依照会计制定规定的原则基础上，参考企业现有的管理需求设立科目名字。
第二点.明细账的主要格式有三种，三栏式、多栏式和数量金额式，我们在建立明细账时就需要根据财产物资管理的需求设立明细账的相应样式。
第三点.为了便于使用和对账页的重新排序，明细账大多采用的是活页式账簿形式。由于活页账汇总的账页经常出现散落的情况，所以我们要对明细账及时装订成册。
电商ERP系统的订单管理功能有哪些(电商常用的erp系统有哪些)
仓储费用分配率= 仓储费用总额 X ，各类物资销售收入之和；每一个商家开网店做生意，在订单处理时，都不可避免地经历了几个过程：
1.手写发货单和快递单；
2.打单软件打单；
3.ERP处理订单。
在订单多了之后，大4、价格成本。等等因素做对比。部分商家会选择用ERP软件
那到底啥是ERP呢？
ERP也叫企业资源，是一个信息化的管理系统。电商ERP是ERP在电商行业的实际应用，是订单、财务、仓库、物流、发货整套系统的整合。电商ERP的目标是希望能为商家在做电商时开源节流。具体的来说，会帮企业提高效率、减少错、减少运营风险、提升客户满意度、规范流程、提高信息化水平等等。
其中包括进销存管理（智能审核采购，退换管理，统一仓储管理）、订单管理（订单审核，财务确认，校验打包、称重出库）、仓储以及配送发货体系、系统以及CRM系统（可以指导所有工作QA并考核的KPI，可以有效增加客户粘性）、财务结算系统（资产管理费用分摊，账户账款对账结算）等
电商物流仓储规划及仓储作业的要点分析
仓库发生的费用计算公式如下：导语：下文从电商物流的仓储环节展开，就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨，希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。大家一起来看看相关内容吧。
1。 做到起仓无成本，对于常规云仓来讲，如果开始做业务，一定先租一个大于当下需求的空仓，这样空仓租金就是成本，羊毛出在羊身上，但是共享云仓，真正做到需要多少就有多少，而且共享云仓拿到的价格远低于当地的仓租，这个是通过咨询多年沉淀的资源整合才能实现的一引言
最近几年电子商务非常热门，发展速度很快，而且呈越来越快的发展趋势。电子商务研究中心8月19日发布的数据显示，2013年上半年网络零售市场交易规模达7542亿元，同比增长47.3%。预计到2013年年底，全国网络购物交易额有望达17412亿元。2013年上半年网络零售市场交易规模占消费品零售总额的6.8%，年底有望突破7%。纵观发达电子商务的发展轨迹，电子商务在消费品零售总额中的比重还有进一步上升的空间。
电子商务的快速发展，其配套设施服务也需跟上，而其中最重要的非仓储、配送等物流服务莫属。电子商务间的竞争，最终转变为后端物流之争，谁的物流服务好，谁将赢得更多客户。与传统零售相比，电子商务对仓储配送物流的依赖度更高，高达60%。电商物流主要分仓储、配送两大环节，其中，配送环节也即一公里配送，目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等，少数的大型电商公司在自建配送体系。仓储环节则主要负责按照客户订单从仓库里拣选正确数量的正确商品进行打包，然后交接给配送团队进行配送，大多数还是电商公司自己管理运作的。如何提高电商物流服务，赢取更多客户，对电商公司而言，更多能够改善的是在仓储环节，配送环节服务的提高则主要依赖于快递公司。
本文主要从电商物流的仓储环节展开，就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨，希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。
二电商仓储物流和传统零售物流的对比分析
(一)平均订单行数少
传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先拣货再播种、或者拣播合一等模式。
(二)单个SKU库存少
相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。
(三)作业正确性要求高
(四)作业实时性要求高
这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。
(五)订单波动性大
电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。
因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。
三电商物流仓储规划若干要点探讨
(一)电商仓储物流规划包含项目概述
一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含如下这些项目：
1、关键数据收集
◆选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。
2、关键数据分析
◆对收集来的大量业务数据进行EIQ分析，分析SKU出货特性、订单特性，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等;
◆分别针对日常、大促的数据，进行详细分析。
3、平面布局规划：
◆根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。
4、作业动线规划：
◆合理规划/优化库内各作的人员/设备动线。
5、作业流程规划：
◆日常/大促情况下，收货/发货等关键作业流程规划。
6、物流设备规划：
◆存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。
7、人员配备建议：
◆组织架构/岗位职责/工作效率等建议。
(二)电商仓储物流规划要点解析——平面布局规划
除此之外，一般还会包含辅助功能区，如叉车充电间、设备存放区、耗材存放区、办公室等等。
(三)电商仓储物流规划要点解析——物流设备规划
仓储物流设备规划主要包含存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备的规划，选择合适的设备，配合完成各个作。因篇幅限制，本小节主要就拣选环节所选用的搬运设备进行探讨。如前文所分析的电商特性，在仓储物流订单生产环节，为了提升拣选效率，所以会设计3种可能的`拣选模式(此3种拣选模式的详细解释见第四部分)：单品拣货、先集后分、边摘边播。
单品拣货和先集后分这2种拣选模式，拣选设备选择上，可参考传统的散件拣选，比如选用大的拣货笼框或者类似超市购物的拣货小车等。而边摘边播，要在一趟拣选任务中同时完成多个订单商品的拣选，并且在拣选过程中就能按照各个订单将商品分好，因此所选用的拣选设备上要能够相互隔开。
四电商物流仓储作业若干要点
(一)电商物流仓储中心总体业务流程图概述
(二)电商物流仓储作业员要点解析——上架
现代电商仓储中心的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，实现快进快出。如何在仓储作上实现快进快出则需重点解决。
本小节重点探讨快进，也即如何实现快速上架。有使用WMS系统的仓储中心，可以由WMS系统根据预先的配置以及优化的上架动线上架货位，指导现场上架人员进行上架作。大型电商的仓储中心，为了能够摆得下几十万甚至几百万SKU的商品，采用随机存储(Random Store)技术，通俗点说就是多货多位，一个货位上有多个SKU，一个SKU放在多个货位上。使用该技术上架时，上架人员看到就近货位上有空间能摆得下货品，直接进行上架作，无需寻找系统的上架货位，做到快速上架。但该策略有几个重点需注意：1)一个货位上的SKU数不能过多，有一个临界值，当数量超过这个临界值时，拣货、盘点相当困难，所耗费的时间也将大量增加，从整体上效率并不高;2)上架用能实时传输数据的设备，比如RF手持终端，只要将货品上架了即可销售，若用单据作，则会有较长时间的延时;3)对于要进行批次管理、要做到先进先出的仓储中心，一个货位上的同一个SKU商品只能有1个批次，若一次进货的一个SKU商品有多个批次，则需分别上架到不同货位上，否则无法进行先进先出管理。
(三)电商物流仓储作业员要点解析——拣货作业
根据电商行业的订单特性，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。拣货，从大类上看主要有摘果法和播种法2种，但实际运营作上可能是其中的某种方式、或是2种方式的各种组合。经过业内众多电商仓储物流的试验和运营探讨，我们认为在大多数电商仓储物流应用最广泛的主要有3种拣货作业模式：
1、单品拣货。即订单行为1的订单单独拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以显著提高扫描出库速度，因此建议单独处理。
2、先集后分。先将一批订单起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。
3、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。
3种可能的拣货作业模式，其根本都是在一个拣货批次中处理尽可能多的订单，以提高订单生产效率。但在运营生产中，往往一个拣货批次对应一名拣货人员，而拣货人员受个人处理能力以及装载工具的限制，只能处理一定数量的订单。一般情况下，一个拣货批次中最多处理40或50个订单，视具体情况而定。
如何高效率地划分拣货批次，尽可能做到每一批次的拣货动线都较优，是提升拣货效率的重点。因此，在划分拣货批次时，需要考虑的因素有很多，比如：
1)订单行，对不同订单行的订单分批处理。对单一订单行的订单，波次，快速拣货;订单行较多(如大于10)，波次，采用拣播合一;一般订单行，波次，采用先集后分。
2)订单数，如20/30/40/50单一，依实际作效率情况，适当调整单数。
3)载具限制，比如30KG，拣货小车的承重30KG，超重不利于拣货。
4)人员限制，如拣货货品超重后，推不动或者推动起来的效率很低。
5)聚类处理，比如将整个库房分解成数个区域，尽量将待拣选商品全部位于某一区域或者某几个相邻区域中的订单，组合成一个拣货批次。
想找一个电商仓库，可以帮忙代发货代管理的这种， 外包电商仓储要注意一些什么东西？
2.远程仓库。如企业和仓库距离较远时，利用系统提供的数据导入、导出功能；总部采购商品后，填制采购入库单并将商品发送给远程仓库办理入库；远程仓库收到总顺便告诉你会计这行跟医生一样越老越香,人家要的是你的经验.部采购的商品后办理入库业务，并对入库后的采购入库单进行审核，然后将已审核的采购入库单传递给总部，以便总部了解商品的在途情况；企业销售后开据销售出库单，用户或业务员拿着销售出库单，到远程仓库中提货，或远程仓库根据销售出库单发货后对销售出库单进行审核，然后将审核后的销售出库单反传给总部。首先要看电商仓储的物品种类多少，如仓储品类多，仓储物品多，就选择大的外包服务商；第二，注意外包服务商的实力，是否外包打包服务；第三、注意仓库有没有完善的内部管理标准，报价体系是否明了，有无消费以及分仓布局及快递资源如何；第四，注意货物安全性、货物发单的准确率、货物到达客户的及时性等如何；第五，了解仓库的好不好，如在业内有口皆碑，则说明不错，反之，则应谨慎选择。除此以外，还需要去场地实地考察，是否符合贵司的需求等等。
企业应如何控制仓储成本?
电商会计怎么做 25分管理呆滞货物，仓库要整理好呆滞货物，储存在不影响正常货物进出库的区域，定期进行盘点。
智能化设备，可以减少人工盘点的失误率，很大程度上提高运作效率。
如果要做仓库改造，建议从托盘入手，而不是设备；设备的成本高，一次性投入大，并且牵一发动全身。现在对托盘的标准化推行力度很大，市面上出现很多对托盘的智能应用改造，应用物联网技术，通过托盘实现对货物的管理，溯源，甚至是对库位的管理，这样不仅提高仓库的运作效率，而且能够疏通上下游。
扩展资料：
一般说来，仓储成本控制应抓好如下几项工作：
（1）优第二：真正意义上的云仓，从流量的角度提供客户需求支持，商品入仓选择支持等一系列的内容，这样的云仓是基于大数据（消费数据，消费行为数据，城市特性数据等很度提供的数据支持），真正让你在商流，物流，信息流，流上实现整体收益，目前这样的云仓不多化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用；
（2）采用现代化库存技术来控制合理库存量；
（3）运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化；
（4）在库存管理中采用ABC分类管理法，搞好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效率；
（5）加强仓库内部管理，降低日常开支。
企业应如何控制仓储成本方法如下：
1、充分利用现代仓储技术和设备，提高各工作环节的作业效率。在一个库场中，一定量的工作费用支出，由于实际工效不一，所耗费的劳动力、机械设备消耗、燃料费有所不同，若仓储管理经营得好，则整个仓储费用就会降低，经济效益就会增加。
因此，在仓储作业中要利用现代仓储技术和设备，提高劳动生产率，如采用计算机系统、计算机存取系统、计算机系统等计算机管理技术，仓储条码技术，现代化货架，专业作业设备、叉车、新型托盘等。
2、加速企业原料、成品周转，充分发挥库场使用效能，提高仓容利用率。存货周转速度加快，能使企业的资金循环周转快、资本增值快、货损货小、仓库吞吐能力增强、成本下降。充分发挥库场使用效能是降低仓储成本的前提。
3、加强材料、成品在库质量管理，减少保管中非正常损耗。库场储存的物品质量完好，数量准确，一定程度上反映了仓储管理质量。为了避免或降低货物耗损，应严格验收入库物品，做到不合格的材料、成品不进库，手续不全时决不发料，质量有问题的产品决不出厂。
对原料成品分类分区存放，科学进行堆码苫垫，控制好仓库温湿度，定期进行物品在库检查，确保账单相符、账账相符、账实相符。在实际工作中稍有错，就会使账物不符，所以，必须及时准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，无论是计算机管理还是人工管理，这都是不可缺少的。
4、采用有效的“先进先出法”方式，保证每个被储存物品的储存期不过长。它是一种有效的方式，也成了储存管理的准则之一。有效的“先进先出”方式主要有：一是采用管理软件。根据物品入库时的时间，依靠按时间排序，可以自动排列出货的顺序，从而实现“先进先出”。
5、努力使物流、信息流、资金流保持一致，增强管理的有效性。充分利用电子商务下仓储管理信息化、网络化、智能化的优势，有效地控制进、销、存系统，使物流、资金流、信息流保持一致。
运用物流、资金流、信息流的动态资料辅助决策，能有效降低库存的成本费用，提高仓储服务的效率。想要节约成本一套完善的电商仓储系统是必不可少的，皇家网络科技专注于海外仓系统、快递系统、小包系统的研发，让你省时、省力、省心。
转载以下资料供参考
仓储成本管理方法
存货是指企业在经营过程中为销售和生产耗用而储备的资产。存货是一项重要的流动资产，它势必会占用大量的流动资金。一般情况下，存货占到企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。在不同的仓储管理水平下，企业平均资金占用水平别很大，而实施正确的仓储管理方法，通过降低企业平均资产占用水平，提高存货的周转速度和总资产周转率，将最终提高企业的经济效益。
此外，从市场营销的角度看，存货作为企业物流的重要成分，其成本降低的潜力比任何其他市场营销环节要大得多，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。在企业管理的其他环节成本降低潜力不大的情况下，在降低存货成本上下功夫，已经是成本管理和企业管理的最终所向。
（一）实现企业内部各部门之间的信息共享，有效降低库存量
加快仓储货物的周转速度，其好处是明显的，如加快、资金效益提高、货物损失降低、仓储设施利用率提高、管理成本下降等。
大型企业的库存品种和规格繁多、数量巨大，在手工处理方式下，信息处理速度低而且容易出错，导致库存管理不善，影响企业销售和正常生产的连续性。为了及时了解库存数量的准确信息，作为采购部门制定采购，销售部门接受销售订单的依据，各个部门之间必须实现有效的信息共享。
在存货档案中每种存货的库存量、库存量、安全库存量等基本信息，采购部门可根据存货的现存量和安全库存量，结合采购经济批量，合理制定其采购，而当采购完成后，已入库该存货现存量的变化同时能被各个相关部门看到，并可建立采购和采购入库的对应关系，跟踪采购的执行情况，有效降低仓库中的存货存量，减少资金的占用率，降低库存物品的管理费用和维护费用。销售部门在开销售或发货单时，可随时查询每种存货的现存量来判断销售业务是否能够完成，这样不但能提高销售订单的完成比率，对保证公司信誉也是非常重要的。
产成品大多都需要多种原材料，而各种原材料之间的比例关系是固定的，因此生产部门领用原材料时，应严格按照一定的比例关系领取各种原材料，这样既加快了工作效率，又不会因为领取各种原材料的比例不当，而造成生产的延误或某些原材料的不必要占用，有效地降低库存存货数量。
（二）实现企业总部与异地分、子公司和仓库的信息共享
对于一些大型的企业来说，其总部和各个分、子公司往往不在同一地方，怎样实现总部和异地分、子公司之间的信息共享，是这些企业非常关心的问题。对于不同企业有以下两种不同的解决方案：
1.应用。总部将商品调拨给各分销处时，总部开据调拨单，生成其他入库单传递给分销中心；分销中心将总部传递过来的其他入库单接收到本地计算机中，等总部调拨的商品到达后对其他入库单进行审核，并将审核后的其他入库单反传给总部，以便总部了解商品在途情况；分销中心对总部调拨的商品进行销售，对销售后的商品开出库单等单据，并将出库单据传给总部；总部将分销中心传递的出库单等库存单据接收到本地计算机中。
利用这两种方案企业可以有效地实现总部仓库与分销处仓库之间、不同分销处仓库之间共享库存信息，在考虑到仓库之间运输成本的情况下，进行合理的调拨而不必要在各个仓库之间对某种存货保存大量的库存量。
（三）物流和资金流一致性动态控制
在手工管理时，财务账和库存账是的两本账，结果往往造成财务人员账簿上存货数量和金额与库存账不能保持一致，浪费了大量的时间和精力，同时还使得物流信息和资金流信息远远滞后于生产管理的需要。
利用用友U8购销存系统使物流和资金流保持一致，并进行动态控制，所有入库信息通过采购订单一次录入，后面所有相关的采购入库单、采购信息都依据采购订单得到，而不必重复录入。在用友U8购销存系统的处理流程中，各种入库单代表物流信息，实物入库后，对入库单进行审核，系统会自动将入库单传送到存货核算子系统中，经过记账制单系统可以自动将该笔业务所产生的资金流信息，传输到总账子系统，从而与财务系统实现数据的无缝链接和共享。与此同时，管理者可以根据其关心的重点内容来选择需要统计、分析和显示的字段。
这些账表把管理者关注的热点内容披露出来，为物流和资金流的动态控制提供了有利的保障。
（四）管理者利用动态库存信息辅助决策
为了便于随时掌握企业的动态，对企业的发展和对不同市场状况采取不同的策略，从而加强管理和决策，用友U8库存管理系统为各级管理者提供了包括存货明细账、出入库汇总表、入库成本分析表等在内的各种存货分析表，为管理者提供了动态、详细的库存信息。
（五）采用有效的“先进先出”法、
有效的“先进先出”方式
采用计算机存取系统。采用计算机管理系统，根据物品入库时的时间，依靠按时间排序的软件，可以自动排列出出库的顺序，从而实现“先进先出”。这种计算机存取系统还能将先进先出和快进快出结合起来，加快周转，减少劳动消耗。
在仓储中采用技术流程的办法保证“先进先出”。最有效的方法是仓库中的技术流程采用贯通式货架系统，既可提高仓库的利用率，又能使仓库管理实现机械化、自动化，是现代仓库的重要技术措施。
（六）虚拟仓库和虚拟仓储
转载以下资料供参考
仓储成本管理方法
存货是指企业在经营过程中为销售和生产耗用而储备的资产。存货是一项重要的流动资产，它势必会占用大量的流动资金。一般情况下，存货占到企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。在不同的仓储管理水平下，企业平均资金占用水平别很大，而实施正确的仓储管理方法，通过降低企业平均资产占用水平，提高存货的周转速度和总资产周转率，将最终提高企业的经济效益。
此外，从市场营销的角度看，存货作为企业物流的重要成分，其成本降低的潜力比任何其他市场营销环节要大得多，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。在企业管理的其他环节成本降低潜力不大的情况下，在降低存货成本上下功夫，已经是成本管理和企业管理的最终所向。
（一）实现企业内部各部门之间的信息共享，有效降低库存量
加快仓储货物的周转速度，其好处是明显的，如加快、资金效益提高、货物损失降低、仓储设施利用率提高、管理成本下降等。
大型企业的库存品种和规格繁多、数量巨大，在手工处理方式下，信息处理速度低而且容易出错，导致库存管理不善，影响企业销售和正常生产的连续性。为了及时了解库存数量的准确信息，作为采购部门制定采购，销售部门接受销售订单的依据，各个部门之间必须实现有效的信息共享。
在存货档案中每种存货的库存量、库存量、安全库存量等基本信息，采购部门可根据存货的现存量和安全库存量，结合采购经济批量，合理制定其采购，而当采购完成后，已入库该存货现存量的变化同时能被各个相关部门看到，并可建立采购和采购入库的对应关系，跟踪采购的执行情况，有效降低仓库中的存货存量，减少资金的占用率，降低库存物品的管理费用和维护费用。销售部门在开销售或发货单时，可随时查询每种存货的现存量来判断销售业务是否能够完成，这样不但能提高销售订单的完成比率，对保证公司信誉也是非常重要的。
产成品大多都需要多种原材料，而各种原材料之间的比例关系是固定的，因此生产部门领用原材料时，应严格按照一定的比例关系领取各种原材料，这样既加快了工作效率，又不会因为领取各种原材料的比例不当，而造成生产的延误或某些原材料的不必要占用，有效地降低库存存货数量。
（二）实现企业总部与异地分、子公司和仓库的信息共享
对于一些大型的企业来说，其总部和各个分、子公司往往不在同一地方，怎样实现总部和异地分、子公司之间的信息共享，是这些企业非常关心的问题。对于不同企业有以下两种不同的解决方案:
1.应用。总部将商品调拨给各分销处时，总部开据调拨单，生成其他入库单传递给分销中心；分销中心将总部传递过来的其他入库单接收到本地计算机中，等总部调拨的商品到达后对其他入库单进行审核，并将审核后的其他入库单反传给总部，以便总部了解商品在途情况；分销中心对总部调拨的商品进行销售，对销售后的商品开出库单等单据，并将出库单据传给总部；总部将分销中心传递的出库单等库存单据接收到本地计算机中。
利用这两种方案企业可以有效地实现总部仓库与分销处仓库之间、不同分销处仓库之间共享库存信息，在考虑到仓库之间运输成本的情况下，进行合理的调拨而不必要在各个仓库之间对某种存货保存大量的库存量。
（三）物流和资金流一致性动态控制
在手工管理时，财务账和库存账是的两本账，结果往往造成财务人员账簿上存货数量和金额与库存账不能保持一致，浪费了大量的时间和精力，同时还使得物流信息和资金流信息远远滞后于生产管理的需要。
利用用友U8购销存系统使物流和资金流保持一致，并进行动态控制，所有入库信息通过采购订单一次录入，后面所有相关的采购入库单、采购信息都依据采购订单得到，而不必重复录入。在用友U8购销存系统的处理流程中，各种入库单代表物流信息，实物入库后，对入库单进行审核，系统会自动将入库单传送到存货核算子系统中，经过记账制单系统可以自动将该笔业务所产生的资金流信息，传输到总账子系统，从而与财务系统实现数据的无缝链接和共享。与此同时，管理者可以根据其关心的重点内容来选择需要统计、分析和显示的字段。
这些账表把管理者关注的热点内容披露出来，为物流和资金流的动态控制提供了有利的保障。
（四）管理者利用动态库存信息辅助决策
为了便于随时掌握企业的动态，对企业的发展和对不同市场状况采取不同的策略，从而加强管理和决策，用友U8库存管理系统为各级管理者提供了包括存货明细账、出入库汇总表、入库成本分析表等在内的各种存货分析表，为管理者提供了动态、详细的库存信息。
（五）采用有效的“先进先出”法、
有效的“先进先出”方式
采用计算机存取系统。采用计算机管理系统，根据物品入库时的时间，依靠按时间排序的软件，可以自动排列出出库的顺序，从而实现“先进先出”。这种计算机存取系统还能将先进先出和快进快出结合起来，加快周转，减少劳动消耗。
在仓储中采用技术流程的办法保证“先进先出”。最有效的方法是仓库中的技术流程采用贯通式货架系统，既可提高仓库的利用率，又能使仓库管理实现机械化、自动化，是现代仓库的重要技术措施。
（六）虚拟仓库和虚拟仓储
除去具体的仓储费用的商务谈判以外，最有效的成本控制手段是如何减少仓储货物的数量和如何加快库存周转率，最终的目的都是减少仓储的面积占用，同时也减少了企业的资金占用，提高率。
0库存，或接近0库存
减少盘点损失
增加库存使用寿命或再利用率
仓储费的会计处理是什么?
在规划仓储空间时，首先考虑的是物品的货量以及储存条件，以便能根据实际需求提供适当的空间。所以在布局时要充分了解包括长宽高.重量等物理性质，同时还需要掌握物品SKU.堆码标准等信息。买材料的仓储费，应列入“管理费用”会计科目。
标准包装，每个库位的大小固定，用标准的包装不止可以方便货物的点检和运输，还能空间利用库位。控制采购，制定库存标准，严格按照标准范围执行。借：管理费用---仓储费
贷：银行存款（或库存、原材料等科目）
借：本年利润
贷：管理费用---仓储费
货物的仓储费用主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。
扩展资料仓储费用的分配方法如下：
（1）按各类物资销售收入的比例分摊，其计算公式如下：
某类销售物资应摊仓储费用=某类物资销售收入×仓储费用分配率。
（2）按各类物资平均储存额（量）比例计算分摊，其计算公式如下：
仓储费用分配率= 仓储费用总额 X ，各类物资平均储存额（量）之和；
某类销售物资应摊仓储费用=某类物资销售收入×仓储费用分配率。
参考资料来源：
商业企业的仓储费计入管理费用科目，工业企业的仓储费计入管理费用科目，还有外贸企业的仓储费计入管理费用科目。
借：管理费用---仓储费贷：银行存款（或库存、原材料等科目）借：本年利润贷：管理费用---仓储费。
仓储费，是仓储行业业主为关联需求客户提供仓储劳务而收取的费用。如航空运输前及到达后需要短期由货运站保管产生的仓储劳务，或者陆运行业在需求客户提取前的短期或者长期货物保管费用。
仓储费与仓库租赁费的区别∶
顾名思义，仓储费是使用仓库的使用费用， 仓库租赁费用是要把仓库租过来，作为仓库的准主人，赚取别人的费用。