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个别企业劳动生产率提高，单位时间生产的商品数量增多，为什么单位商品的价值量减少，价值总量不变？

个别企业的个别劳动生产率提高，意味着个别劳动时间减少，此时单位商品的价值量是不变的；只有同一部门的生产者的个别劳动生产率都提高时，生产单位商品的必要劳动时间减少了，单位商品的价值量才会减少。价值总量=商品的数量×单位商品价值量

技术进步，生产率不断提高，生产商品的必要劳动时间会降低，单位时间商品价值量会随其降低；而在一定时期商品生产的数量会随其提高，这样总的价值量未变的。

商品生产者或企业的个别劳动时间低于必要劳动时间，在竞争中获利多，因此，生产某种商品的个别生产就生率先提高基个别劳动生产率。在先行者的带动下，同一部门的生产者普遍提高了劳动生产率，生产该商品的必要劳动时间就缩短了，从而使这种商品的单位商品的价值量降低，个别生产者的额外收益也就消失了。这样，商品生产者又进一步提高劳动生产率，为降低自己生产商品的个别劳动时间而努力。可见，生产某种商品的必要劳动时间不是凝固不变的，它随着劳动生产率的变化而变化。在商品经济下，竞争是推动劳动生产率提高的动力。

我觉得徐涛的对，首先商品的价值量取决必要的劳动时间这是肯定的，然后看了肖大大的书，上面写着（劳动生产率越高，单位时间内生产的商品数量越多，生产每件商品所需要的必要劳动时间减少，单位商品的价值量也就越小)。反观我们先了解一下什么是必要劳动时间，比如平均做包子花费时间为1小时，做馒头花费半小时，那么必要劳动时间比为2比1则商品必然每个是其2倍。而肖大书写必要劳动时间减小，也就是说所有做此行业的效率提高并非单位行业提高。而超额剩余价值所形容的个别价值低于价值，在我理解是个别劳动时间少于劳动时间，价值对应劳动力时间，而价值量则不同于价值，价值是劳动而价值量是取决必要劳动时间，所以徐涛是对的。欢迎来讨论！

这个是实现的问题，个人生产的价值量总量在单位时间是不变的，在技术提高后劳动的范围广化了，他包括了凝结在机器里的，所以，这里认为的是资本家雇佣的劳动力都是一样的，那在单位时间里他们生产的价值量是一样的，他一直强调单位产品的不便是因为这里面还包括了机器里面的（由研究发明机器的人创造）的价值。所以这是单个商品的价值量降低了，也是只工人在这上面花的时间少了，所以分在这上面个的价值量自然低一点，但就单个商品而言含有的价值量是一样的，只是创造在单个商品里的价值量低了。多的部分是资本家剥削生产机器的人的价值，这时候起到转移作用，不是由这些工人创造的，望采纳。所以肖是对的

其实单位商品的价值量并未减少，因为是因为拼多多的商品也是质量不太行，几块钱就可以买到一件衣服，商家靠的就是薄利多销。商品的价值量只与必要劳动时间有关，所以单位时间内生产的商品的价值总量提高；单位时间内劳动力生产的价值量未变，原题目应该是“单位时间内生产的价值总量不变”而不是“生产的商品价值总量不变”

当个别劳动生产率提高，在相同劳动时间，生产的劳动产品增加，凝结在单个产品中的时间减少，即单位商品的价值量减少，而同一时间同一劳动内价值量不变

你的问题就是错的，，正好反了，，单位价值量不变，他是由必要劳动时间决定的，，工厂提高生产率会提高生产的价值总量，从而获得利润，你应该是备考的吧

这个问题我今晚考虑了好久！单位商品价值不变，是商品个别价值变少了，注意区分商品个别价值与个别商品价值的说法不同，我想了老半天了，留以为鉴，希望帮到别人

2015.11

三年3、自动售货机本身原因后我再回头看看，MMP写的啥玩意儿，我咋看不懂了

2018.6

为什么当劳动生产率提高，商品价值总量不变

因为的发展，大部分体力劳动或简单的一些劳动都被机器所替代，劳动岗位对于学历要求越来越高，使得很大一部分人很难找到工作。

商品价值总量＝商品数量×单位价值量，那么劳动生产率提高，价值量就下降，同一时间生产的商品数量就提高了，所以乘积不变。所以必要劳动生产率和价值总量无关。

详细解释以及举例如下：

如果仅仅是个别劳动生产率提高，单位商品的价格是不受影响的，一件上衣还是100元.设生产上衣的“个别劳动生产率”提高了一倍，一小时生产工2件上衣，每件当然100元不变，其生产率越高，当然赚的就越多.这就是商品生产者为了赚钱，总是千方百计提高劳动生产率的原因.如果个别劳动生产率提高价值总量不变，成本反而增加，谁还会去提高技术，改善经营管理来提高劳动生产率呢?所以，要注意区别个别劳动生产率和劳动生产率，以免混淆。

以下资料希望对您有所帮助：

价值是人类对于自我本质维系与发展，为人类一切实践要素本体，包括任意的物质形态。价值是定义人本身存在的核心概念，其是人这一存在与发展的本质。人类一切自我解放行为，即本质规律（人性）下对于自我的创造及再创造并最终达成对于这一规律的本质以维持及发展，简单的表述就是人类一切实践中具有对于自我的维持及发展所在的本质，一切价值形态都脱离不了此范畴，不能脱离此范畴。

价值在很多领域有特定的形态，如价值，个人价值，经济学价值，法律价值等等。这些价值的存在是人在不同领域发展中范畴性规律性本质存在。同时由于意识上存在一些概念化的维系与发展人类的思想没有形成实际的物理力量，此类价值单独定义为名义价值。

这是主义经济学。

你都说了，商品价值总量＝商品数量×单位价值量

那么劳动生产率提高，价值量就下降，同一时间生产的商品数量就提高了，乘积不变。所以必要劳动生产率和价值总量无关。

首先我们用A表示劳动生产率（单位时间内的产值），B表示单位商品的价值量。

劳动生产率低（A低），单位商品的价值量就会高（B高）；反之，劳动生产率高（A高），单位商品的价值量就会低（B低）。（这句话你肯定懂）

1、国内市场需求小；商品的价值总量肯定是

B×A（这里你仔细想想）。那就得到

A低×B高＝A高×B低（这里理解时，你就理解成

低×高=高×低，因为单位时间肯定是不变的）

我高一，我就是这样用数学方式理解的。

为什么说生产力的发展会导致商品价值降低

劳动生产力

1、“如果生产商品所需，厂商政策有扶持，最少有回收政策，这样能确保投资者不会亏本。要的劳动时间不变，商品的

价值量

也就不变。”

的每一变动而变动。”

劳动量

就越少，该物品的价值就越小。

你觉得卖日常用品能赚钱吗？为什么？

服装生意好做吧，毕竟你需要穿的衣服很多，裤子，上衣啊，而鞋子却没有，而且衣服一季是一季的而有些鞋子可以在任何季度穿

卖日用品肯定是可以赚钱的呀！因为日用品是每个家庭都需要使用的，你可以开一个超市之类的门面，在利用微信公众号宣传自己的超市，提高知名度或者提供服务！在免费收快递之类的，使你门面的量增多，就会我人购买然后再把利润空间压低1-2点有了固定的量赚钱就是水到渠成的事了。

当然能赚钱了，需求即价值，世上有这么多人，哪个不用日常用口呢。

有需求就有市场，有市场就能赚钱。这个时代卖什么都的有套路。也就是懂得营销。同样是日常为什么人家买你的。你要有卖点。就是所谓的套路。比如说买个牙膏十元。我送你俩元券。那么下回他就还会来你这消费。如果你开的是超市那么就可以空出一块做快递代收。即快递能收入又能带动你超市卖货。谁取完快递不的看看你超市有什么。自己却什么日常。同样的价格自然是顺手买了！一理通百理明。

这个生意在以前肯定是赚钱的。近几年随着的兴起，低值同质化小商品首当其冲受到冲击。而连锁超市大量增加，日用品的利润已经不如从前了。

我自己就是开小超市卖日用品的，首先我觉得卖日用品的话，个就是要品种要齐。我们老家有一句古话叫做百货中百客。意思就是说100种客都可以选择到他们想要的东西，店里都有。就是那个价格要实惠，薄利多销。在客人购买了之后我们可以选择。小百货的话，量大利润少，积少成多。

赚钱就卖东西，现在不管做哪行竞争力都非常的大，卖日常用品能赚钱，它是每个人每天必须要用的，也是快销品，所以做的人肯定也会很多，竞争就可想而知了。

有时候市场就那些一些，走路人多了，大家分到的钱就少了。自动售货机也一样。自动售货机在同行的竞争上面如果产品没有特别的优势，那就是有狼多肉少的局面了。在店铺几十米内也开了一家。这样两家的生意都不会太好。更不用说，几十米范围内，同时开了多家。所以开自动售货机不要和同行竞争。城市的范围大了去，你可以在没有同行竞争的位置投放自动售货机，不然会不会亏钱就很难说了。可以阿，只要你有资源有客户源，虽然利润小，积小成多就是大了。

应该小型的餐饮业会好一点，在住宅区多的地方或者学校商场附近，种类不要太多，开个小店，一个人就能忙过来。

怎么就赚钱难了？赚钱的进化论你到底懂多少？

“劳动生产率提高，价值总量不变”中的“劳动生产率”指的是劳动生产率，因为价值量是以劳动时间来计算的，从生产率的角度看，一小时生产一件上衣，一件上衣是100元，就是说，生产上衣的的劳动一小时相当于100元，畅唬扳舅殖矫帮蝎爆莽设劳动生产率提高了一倍，即一小时生产两件上衣，那么，一小时还是100元，两件上衣只能是每件50元。

越来越多人觉得钱不值钱，赚钱变得越来越难，怎么破？笔者一直推崇历史的眼光看问题，我们来看改革开放的三十多年来，不同时代赚钱的方式到底是如何进化的？相信看完这个，如何赚钱大家大概会有一些自己的感悟了吧。

1通过流通赚钱

2通过电商赚钱

3通过体验赚钱

经济视角观天下微信公众号【江瀚视野观察】ID：jiangha根据市场情况调整售卖的商品，对于不好卖的商品要及时替换掉。nview

现在做服装生意好做，还是鞋子好做啊？哪个挣钱多，压货少啊？

1、店铺租金高

你好，你说的这两类都是不多的，如果要选择的话，那么服装会略胜一筹。进货的话要选择那些比较时尚的，比较受欢迎的，平时可以多多宣传，选择店铺的时候要选择量大的，希望对你有帮助。

现在是大数据时代，数据是的。虽然自动售货机规模一般都不大，自动售货机运营的好，可以做连锁式运营。平时运营数据不分析，那么只能面临亏钱，多做一些产品数据分析，销量上去了，自然就不会造成不赚钱。

两种都挣钱，压货的话看自己。其实现在很多的店主他们同类的都进一手，就为了不压货，好卖。毕竟千人千样，都穿一样的衣服就显出来有的人不好砍了。

是这两个行业都是很好做的，最主要的就是要看自己的经营模式，才会导致压货的库存多少，还有挣钱多少，要看当地的消费群体。

做鞋的生意好过做衣服做鞋做男鞋好款式没女鞋复杂不容易过时款式也不用很多如果做运动鞋的会做还可以升值不怕卖不出

现在做任何的生意都不好做，尤其是现在有互联网以及电商的兴起。如果要开服装店, 建议规划好自己的资金。

商品经济产生的根本原因？为什么个别劳动时间不能决定商品的价值量？

自动售货机售卖的商品一定是主要核心，不能太廉价的商品，有一些低端的商品还可以影响购买欲望，自动售货机店铺不是网店，不能随意移动，在店铺周边把搞坏了，想做起来，显然是不可能的。所以很多人投资自动售货机亏钱了。饮料和零食虽然没有产品定位的问题，但产品的保质期肯定要有所注意的。很多饮料自动售货机卖家因为生意不好，补货换货的时间周期很长。

出现作为商品交换的劳动成果3、“劳动生产力越高，生产一种物品所需要的劳动时间就越少，凝结在该物品中的平均劳动时间影响物品的需求量，决定其价值，打个比方，人家全都卖50，你卖100，他在上的价值就是50而不是100，没人买你的，你只有通过技术改进来找出路，要么就被市场淘汰掉了。

为什么拼多多的商品价格普遍都那么低，难道商家不赚钱吗？

其次，无人售货机是多功能，对于客房中之计生用品与手机充电服务必须提供，这样能保障收入稳定。

他们肯定是赚钱的，只不过刚开始赚的钱比较少，但如果去买的人比较多了的话，他们也是能够赚非常多的钱的。

所有的商家可以的，首先，无关卖什么的问题，卖产品都是能赚钱的，但是要有有效营销；其次，日常用品是生活必需品，有广大的受众，既然有受众，加上有效营销，一定能售卖；，日常用品是消耗品，能细水长流，赚钱是靠积累的，一夜暴富并不可靠。所以卖日常用品肯定能赚钱的。卖货都是为了赚钱，既然东西卖的那么便宜，所以它的成本就会很低，他肯定有自己赚钱的方式

投资自动售货机亏了不赚钱的原因？

投资自动售货机还是一门不错的生意。但投资自动售货机不一定会赚钱。还是需要做好以上几点分析，点位的选择非常重要。

现在的自动售货机在市场的接受率越来越高了，有很多人愿意使用自动售货机购买商品。一来是移动支付的应用越来越常见，老老小小都会使用；二来经过这么多年的发展我们的售货机在质量上面有明显的提升，故障率越来越少了。

投资自动售货机亏损有很多原因的，比如自动售货机投放地点、所售商品是不是受广大消费者青睐、厂家有没有运营政策的扶持等一系列原因。如果你是首次投资自动售货机，归根结底还是需要一个强有力的总部做扶持，才能少走弯路。

自动售货机想要盈利要注意的有很多小细节：

注意售后，如果说一个客户购买了商品，但是在机器上找不到人可以联系，客户可能会觉得小钱算了，但是下一次他就不会购买了，我们都知道一个店要长久下去需要靠熟客，而不是一次性消费。商铺补货和更换要快，切记不要让货道空置了，对于放置时间久的商铺要注意干净和保质期，确保商铺信息。另外对于有展示柜的商铺，切记放空瓶子进去，会影响用户信任度。

自动售货机作为新零售的一种，它具备作灵活方便、占地面积小等优势。在国内市场上发展也有10年之久，随着新零售的兴起，自动售货机再次迎来的属于它的春天，自售货机从普通售卖饮料到现在各种售卖果蔬，电子产品，类产品等，售货机的这块市场也吸引了不少投资创业者的目光，但是其中不少人说投资了不赚钱，不赚钱原因我们也总结出了几点供大家参考。

店铺租金是自动售货机是属于比较高的投资成本，店铺租金是每个月必需支付的费用，如果店铺租金很高的话，对自动售货机盈利也会受到极大影响。如果又遇到选址不好的情况，那面临的更大损失。一般来讲，饮料食品类自动售货机点位租金控制在500-1000元，不能太高。

自动售货机越来越多，生产厂家生产的种类也非常之多，各种类型，挑选适合自己销售产品的自动售货机最为重要。自动售货机不是什么商品都可以售卖，比如说饮料跟食品零食，这种的话自动售货机选择性就更多一些，如果售卖果蔬类的商品，就只会有几种类型的售货机合适。所以选择自动售货机很重要。

5、没做运营数据分析

投资自动售货机亏了如何解决？

店铺装修低档，大气美观。产品定位中高端。店铺租金不要太贵。选择适合自己产品的自动售货机。避免同行竞争。多做数据运营分析。

自动售货机作为新零售的一种，它具备作灵活方便、占地面积小等优势。在国内市场上发展也有10年之久，随着新零售的兴起，自动售货机再次迎来的属于它的春天，售货机的这块市场也吸引了不少投资创业者的目光，但是其中不少人说投资了不赚钱，不赚钱原因我们也总结出了几点供大家参考。

自动售货机越来越多，生产厂家生产的种类也非常之多，各种类型，挑选适合自己销售产品的自动售货机最为重要。自动售货机不是什么商品都可以售卖，比如说饮料跟食品零食，这种的话自动售货机选择性就更多一些，如果售卖果蔬类的商品，就只会有几种类型的售货机合适。所以选择

5、运营数据分析

现在是大数据时代，数据是的。虽然自动售货机规模一般都不大，自动售货机运营的好，可以做连锁式运营。平时运营数据不分析，那么只能面临亏钱，多做一些产品数据分析，销量上去了，自然就不会造成不赚钱

1.选择的点位固定量不高。一般医院，学校，园区等都是不错的点位。

2.周边的竞争太大。售货机摆放的点位不宜在周边有许多便利店的地方，售卖商品种类有限，售卖商品价格没有太多优势，周边竞争太大会影响售货机的商品销量。

3.平台功能不强大。有些售货机厂家的平台作繁琐，功能不全面，平台故障较多，影响销售额。

售货机摆放点位

需要根据你摆放售货机的点位，售卖产品的种类，产品的成本以及利润，人工成本整体核算下考虑。

通常是因为你选定的场所和产品不合适，产品及人工成本对售货机的影响不大。建议你多方考核下场地，选择高、购买频率高的场景，这样即便进货渠道稍弱，产品售卖得很好，薄利多销，亏本的概率会大大的降低。

酒店无人售货机是酒店未来发展的必然趋势。选择什么样的售货机是关键因素之一，最重要的还有就是售货机厂商的政策。

首先，所选择的无人售货机必须能真正落地为酒店管理带来方便，而不是增加客房管理人员工作量，这就要求售货机内商品库存数必须多，因为库存少，会增加管房补货工作量。

再者，售货机机身小巧精致，百搭各类型酒店，易投放，酒店易接受合作。

还有，售货机投资成本要低，如此，回本才会快。

像趣朵拉酒店售货机就非常不错，回本也超级快

投资过，在广东东吉自动售货机厂定制了三台机器，放在小区，机器质量挺好的，没出过什么毛病，以前一天补货一次，现在不多一天要补三次货

实体店生意不好做，为什么工厂周围的小超市却很赚钱？

因为工厂里边的人是非常多的，而这些小超市卖的东西非常的杂，小超市的东西也不贵，但是利润非常的高这可不好回答，幸福的原因总是相似的，失败那可千千万万，三天三夜无穷尽。大大咧咧猜测，主要风险点一般在于进货渠道弱，场地租金高，量少，机器质量吧，晋级型原因，运气，时机，竞争和人品等。

经营超市和便利店赚不了多少钱。他们中的许多人是由夫妻店或家庭成员经营的，他们只是赚一点血汗钱。之所以开的越来越多，是因为很多中老年4.机器故障多，售后跟不上。选择大厂家制作的售货机，质量稳定，售后服务及时。机器经常出故障，反而浪费更多的人力成本去维护机器。人没有什么本事，做这个生意也不是很累，所以很多人靠做这个小生意来谋生。但随着小超市、便利店的开张，加上年轻人喜欢或习惯在大超市购物，生意一般马马虎虎。

因为工厂还是有着比较多的工人的，少则几百多则几千，他们一般在工作完之后都会去买东西的。