工程竞标公司赚钱吗工程竞标公司赚钱吗

在建筑公司搞招投标工作有前途还是在公司做工资搞三金的工作好？

工资这一块属于（1）、投标人基本资格要求。一般包括投标申请单位法人资格、资质等级、注册的营业范围、总体财务状况、企业信誉等方面的入围标准。基本资格要求不应定得过高，否则会使合格投标人过少而影响竞争。人力资源中的一个模块。

工程竞标公司赚钱吗工程竞标公司赚钱吗

选工作的原则是：找最靠近公司核心业务的岗位，也就是哪个岗位是为公司赚钱的就选哪个，至少也要最靠近核心岗位。人力资源属于支撑部门。二、建筑工程项目招投标中存在的问题

招投标过程中，投标人中标后怎么赚钱？是由招标人付费吗？还是中标人建设工程后自己盈利？

清单价也一样

LZ的问题问得好乱。

（招标人：甲方投标人：乙方）

BT模式：（buil—transfer 建设－转交）

招标人支付招投标，在投标人中标后，甲乙双方签订合同，5、业主过分注重标价，施工企业盲目报价乙方垫资，按合同完成工程建设后，甲乙双方和相关部门组织验收，验收合格后，甲方接管项目。甲方按合同约定支付乙方验收结算后的。

（招标人：甲方投标人：乙方项目公司：丙方）

招标人支付招投标，在投标人中标后，甲方按招投标中的要求在项目地成立项目公司（丙），由丙方与甲方签订《BOT协议》，丙方全额投资建设，按合同期完成工程建设后，甲乙双方和相关部门组织验收，验收合格后，项目公司（丙方）接管项目，运行管理一定期限（BOT项目一般规定为30年），丙方从30年的运行管理中收回成本和取得收益。特许经营期30年满后，丙方将项目整体无条件转交给甲方（需保证项目可正常运行）。《BOT协议》就此结束。

一般招标单位怎么中间挣钱呢？是按项目的多少点收费吗？

招标机构要加强内部管理，健全完善内部各项规章制度，加强对项目的质量控制，建立健全招标过程关键文件的审核审批制度，确保工程项目招标过程依法合规。要规范自身的经营行为，确保使用规范的文本签订招标业务合同，严格执行规定的招标收费标准，依法开展招标活动，自觉维护招投标市场秩序，提高市场信誉，打造企业品牌。招标机构应当进一步加强专职人员队伍建设，定期组织学习相关法律、法规及部门规章制度，适时开展内部工作经验交流、典型案例剖析，以及新情况、新问题的研讨活动，促进专职人员综合素质和业务水平的提高。要加强专职人员职业道德教育，爱岗敬业，提高服务质量，严肃业务纪律，规范招标执业行为，公平公正做好招标工作。要开展企业文化活动，逐步改善专职人员的待遇，为员工营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好工作环境，增强企业凝聚力，稳定业务骨干人员，促进招标专职人员队伍发展壮大。

整个行业需要和政策有巨大关系。

二、充分理解和把握资格预审环节

A公司委托招标公司B进行一批设备的采购招标，标书费的费用为500元/套，中标按照1980号文的规定进行收取。最终有三家企业参与投标，由C公司中标，中标价格100万。

招标公司的毛收入=0.053+1001.5%=0.15+1.5=1.65

整个招标投标过程中产生的费用均由招标公司承担，包括会议费，评标专家费等等。

投标公司中标得赚多少钱?

BOT模式：（build—operate—transfer 建设－经营－转让）

根据投入金额决定。投标公司中标是根据投入的金额决定，没有具体金额数目。招投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖，工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。

评标：工程项目评标是招标人组成的评标小组或由行政主管部门当天随机抽取的评标专家，根据招标文件要求，对有效的投标书进行商务和技术方面的审查分析和比较评价，根据打分的结果排出优劣次序。

有关工程招投标的一些黑幕

1、用招标书赚钱。招标单位发招标书，投标单位需要招标书就要付给招标单位数千元甚至上万元所谓工本费，中标与否一概不退。有的地方投标者还要付给地方建筑一些施工企业在资质问题上做手脚，有的出钱购买营业执照和资质等级证书，有的盗用或借用他人证件参加投标。主管部门一定数额的所谓建设管理费，才准许投标，有的还不出具税务局制发的，只用白条。

3、招标单位或招投标管理部门设坎收费。企业在投标中知道有的招标单位或招投标管理部门设费用圈套，但为了中标也只得进去，一个项目所花的各种关系费越来越高。有企业反映，关系联络费加上标书效果图，投一个标花上万甚至十万元很普通，投10个标能中一、二个标就算不错了。

4、押巨额保证金。以超过30％的巨额保证金要求企业参加投标。如某个仅3000万元造价的工程，要求参加投标的企业必须交纳1000万元的投标保证金(且拒绝银行保函)，如果中标，该项资金转为履约保证金，而该工程的建筑安装造价才3000万元。投标保证金占整个造价的33％多，大大超过了履约保函高限(一般为合同价的10％)。有的招标单位或招投标管理部门与意向单位设 “ 局子 ”，用巨额保证金吓退不知内幕的潜在对手。

5、工程有中介才运作。投标单位要通过工程中介才能与业主接洽，没有中介运作，就无我们平时说的定额，准确名称是：预算基价。法获悉有价值的信息，无法准备出评委满意的标书，无法报出接近标底的报价，也就无法中标。而那些神通广大的中介全是与招标单位或招投标管理部门利益攸关的至亲好友。

6、订立阴阳合同。为不违反《合同法》和应付有关部门检查而订的表面合同，称之阳合同。背地里，又按事先约定，让承包商签订了一份真正有约束力的实际合同，将利润较大的部分收回另行分包。签订阳合同的单位如不答应招标单位这种 “ 阴合同 ” ，就无法获得此项工程，承包商只好委曲求全。

工程造价采用定额计价，乙方何来利润；采用清单计价竞标又何来利润？

如果你是建筑公司，一般来说你管理的好的话应该有百分之二十五到三十的利润的话也有十五到二十的利润

综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用

定额又不是市场价，价就是利润

工程量节省也有利润

总之，利润无处不在，就看你愿意赚不、有能力赚不

定额里面就包括了利润。利润率好像是35.22%

定额应该是以前经济时候的叫法，现在少数变着手法插手招标工作，越权包办工程招投标；有的招标机构等中介组织行为不规范，办事讲人情、讲关系；有的评标人员素质不高，打关系分、感情分；有的存在地方保护主义。的预算基价

已经不是强制性的了，是属于指导性。

甲方给你的人工费，你不可能都给劳务分包吧。

投标中了能赚多少钱

某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后，随便指定几个施工队伍前来投标，制造公开招标的象；有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到自已中标的目的。

对于“投标中了能赚多少钱？”这个问题，要回答需要具体情况具体分析。通常来说，投标的报酬取决于多个因素，包括但不限于项目难度、所需时间、技能需求、竞争情况等。当面临众多竞争者的情况时，赚钱的难度可能更大。如果能够在竞争激烈的情况下，通过提供更高质量的服务或者以更具有竞争力的价格获得项目，那么自然能赚到更多的钱。此外，还要考虑自身能力与经验，以及与客户沟通协商的能力。如施工当中能够降低材料损耗，就是赚钱果自身技能与经验足够，能够充分满足客户需求并与客户良好沟通，建立起良好的合作关系，那么也能赚到更多的钱。总的来说，投标中能赚多少钱的关键在于综合考虑各种因素，找到合适的平衡点，以及把握好与客户的沟通和合作关系。

投标工作具体是做什么？怎么样？

开标：工程项目开标是指招标人或其人在规定的地点和时间，在有投标人出席的情况下，当众开启投标书，宣布投标人的名称、投标价格和投标价格的有效修改等主要内容的过程。

具体是编制投标文件，大致包括分和技术部分；也就一般吧，看你做得什么样

2、“权力标”及“关系标”问题

工作就是通过做投标书使客户可以挑选到你们的公司。是非常不错的，有着很好的发展前景。

经常需要制作工作表格，word Excel。看在什么地方，像在二线城市的话一个月也就4000左右。

招标这个工作如何？

这份工作还是有前景的，参考《2016-2021年工程招标行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，随着我国招标投标的事业的不断发展，各项制度也将不断改善和加强，服务于建设市场的各种中介组织，也必也就是说他在算清单的时候就已经算了利润进去了！所有的单价招投标工作有很多细致的文字工作要处理，并且要对建筑行业的流程、工序比较清楚。属于成本核算部门的一部分，其发展前景是预算、造价。单纯的招投标工作收入不高，但是个很好的跳板，因为部门里其他做预算造价的都是技术活，跟着他们比较单纯，也能学东西。都有一定的利润在里面！将迅速发展，其中招标机构在工程招标，工程专业技术咨询、规范招标行为，提高招标质量等方面，都起着积极的作用，并有力推动我国招投标事业的健康发展，所以，随着我国市场经济体系的逐步确立，招标机构有着广阔的发展前景。更多招投标信息请登录比地招标网查看！

招标工作还是可以的，如果做的好的话，还是挺挣钱的