双十一活动促销策划方案模板5篇

商品类目分为两层,基础数据类目层、前台展示类目层,在添加和管理商品时,都是在基础数据类目层对商品进行管理(如下图)。商品属性、销售属性及品牌等很多数据都是在基础类目上进行管理,所以类目管理属于较为核心的工作,一定要从长远角度考虑。双十一活动促销策划方案模板5篇

电商售卖流程图模板大全 电商产品销售流程

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在双十一这个大促销时机，商家们都希望能够通过巧妙的促销策略吸引更多消费者前来购买。下面，我将从多个角度为您提供五个双十一活动促销策划方案模板。

限时抢购：双十一当天，我们将推出限时抢购活动，以打造紧迫感和独特性吸引消费者。在此期间，我们选取畅销产品进行折扣，并设定一个时间段供消费者抢购。通过提前宣传活动信息、设置闹钟提醒等方式，吸引消费者积极参与抢购活动。我们也会加强库存管理，确保足够的商品供应，并提前做好仓储准备，以应对高峰期的订单处理。

2. 礼品赠送：在双十一期间，我们将推出礼品赠送活动，让消费者在购买产品的同时还能获得额外的惊喜。根据消费金额设定不同档次的赠品，并合理搭配产品属性和消费者需求。礼品可以是2、业务概述：尽量用扼要的表达呈现当前业务的结构或全景，用以总述性表达这个业务是怎样的结构，一般我们都用业务全景图来展示对业务的总览。这部分是具有高度概括的特征，把业务最关键的点呈现出来。有时这部分不太容易图形表达，可可以整理关键要素，进行概要型表达。小样、精美包装或其他实用物品，既可以提高购买决策的欲望，又能增加消费者对品牌的好感度。我们将详细规划好赠品的数量和种类，并及时更新库存，以满足消费者的需求。

3. 砍价活动：通过砍价活动，我们可以吸引更多消费者参与并推动销售额的增长。在双十一期间，我们将选取一些热门产品进行砍价促销，消费者可以通过邀请好友帮忙砍价来获得更低折扣。这种互动性强的活动不仅能增加用户粘性，也能有效地扩大品牌影响力。为了保证活动的公平性和透明度，我们将设定砍价规则并及时反馈给参与者，确保他们能够享受到实惠。

4. 组合优惠：双十一是一个购物欲望爆发的时刻，很多消费者都会倾向于购买多个商品。因此，我们可以推出组合优惠活动来吸引这部分消费者。通过将相关产品进行捆绑销售或设置满减优惠等方式，提供更具吸引力的购买方案。在促销期间，我们也可以根据销售情况及时调整组合搭配，以更好地满足消费者的需求。

5. 用户互动：在双十一期间，我们将通过用户互动活动增强用户参与感和黏性。例如，在购物过程中设置抽奖环节，让消费者有机会获得额外优惠或礼品；或是通过线上线下结合的方式，推出拼团活动，让消费者与朋友一起参与并享受更多优惠。我们也将加强社交媒体的宣传力度，鼓励消费者分享购物心得和产品评价，以增加品牌曝光度和效应。

以上就是五个双十一活动促销策划方案模板，希望能够对您有所启发。在具体实施过程中，请根据自身品牌特点和目标消费群体的需求进行适当调整，并注重宣传推广的精准性与异化。祝愿您在双十一期间获得丰收！

sku设计模板-淘宝店铺SKU打折如何设置

sku商品表设计

转自:

发现字段有些对不上的情况,能看懂我就不改了

表关系:

分类表<=属性名<=属性值

商品表<=商品和属性关系表=>属性名|属性值

业务逻辑:

1.同一商品不同SKU库存和售价不同.

2.不同类型的商品具有不同的属性名和属性值(如汽车和服饰),所以属性需要支持后期添加和维护.

3.在某个商品分类下通过属性筛选商品.

4.商家某件商品的销量JD商品类目统计,该件商品内几个不同SKU的销量统计.

5.更多...

电商商品库的产品设计

每天逛淘宝和京东的时候,映入眼帘的都是品类繁多的商品,但是当我们选择分类或者直接搜索的时候,按条件筛选时,系统却往往能从千万商品中提供心中想要的商品;在浏览商品时,商品主图、详情图、规格等信息让我们感觉比在超市拿着实物获得更多信息,电商系统到底是怎么做到这些的呢?对于电商产品来说,商品中心的合理设计能够满足前端商品的多样化展示,支撑订单商品信息在系统中的流转。

简单粗暴的讲,商品中心是用来管理核心的商品数据。对于使用的维度:从前端来讲,是给商品展示、订单、营销活动提供商品数据支撑,从后端来讲,商品中心给订单发货、仓库管理、供应商管理、采购提供基础数据支撑。为了更清晰的描述商品中心这项重量级工程,打算写两篇文章从上述两个维度来阐述,本文主要从后端的维度介绍商品中心。

一.商品常用概念介绍

先介绍几个基本概念:SKU、SPU、属性、类目。

SKU:stockkeepinguint(库存量单位),库存控制的最小可用单位。例如Iphone7plus128G银色就是一个SKU,仓库管理、采购进货、库存显示的都是SKU。不同的公司都有自己的SKU编码规则,如果有自己的仓库,在商品入库时一般会打上自己的SKU码,这样整一套库存体系就会自上而下打通,当然还有另一种处理方式,设置自有SKU码与供应商条码的对应关系,将订单转化为发货单时,将自有SKU码转化为供应商的条码。对大公司来说,前一种做法,后一种由于供应商编码规则不同,或者管理规范,在实际作往往会增加出错率。

SKU编码

SPU:standardproductunit(标准化产品单元),是一组标准化信息的,例如Iphone7plus就是一个SPU。SPU与SKU的关系有许多种,可以一对多,一对一,如下图所示。SPU信息中应该包含SPU属性、产品、产品描述、产品标签。SPU和SKU之间是通过规格来链接的。SPU(Iphone7plus)通过颜色、内容关联到SKU(Iphone7plus128G银色)。SPU的库存是由其对应的SKU库存共同决定的。

SPU与SKU

属性:分为关键属性、销售属性、非关键属性。关键属性是指能够确定产品的属性,是必填项。例如手机的品牌、型号属于关键属性;销售属性组成SKU的特殊属性,或称为规格属性,如手机的"颜色"、"内存";非关键属性指的是除关键属性、销售属性外的其他属性,如手机的手机接口类型,非关键属性不一定是非必填项,有时为了商品信息完整,也会设为必填项。属性定义对于良好的消费体验有着至关重要的关系,对搜索、索引、筛选都有至关重要的作用。

类目:分类树,电商常用的有两层类目,前台展示类目,后端商品类目。前台类目指的是展示给消费者的类目,会根据季节、销售策略、活动进行变动;后台类目属于基础数据,不可随意变动,添加SKU时都需要选择类目,进行绑定。需要注意的是,类目树的层次不能太深,一般三层或四层,如果太深,不论对于管理还是技术性能来说,都是不利的。前台类目与后台类目可随意搭配,设置前台类目关联时,对前台类目树最深层进行设置,可让其关联后台类目任一层,可一对一、一对多。前台类目还可以对应品牌。

二.商品基础资料设计

在介绍商品常用概念时,也透露了很多在产品设计时关联的信息。在添加SKU时,需要选择品牌、填写一些属性,以及关于仓库管理的基础数据(长宽高、重量、供应商等)。商品中心基础资料结构图主要如下,首先是品类管理,主要包括品牌管理(中英文名、可供品类、产地(跨境电商比较重要))、属性管理(针对类目添加相关属性和属性值)、类目管理(后端类目树重中之重,确定时要考虑全面,属于基础数据,后续更改比较麻烦。),大致产品框架如图所示。

商品中心框架图

在添加SKU时,通过供应商去关联采购,进而影响仓库中SKU的库存。供应商在添加SKU时亦可不选择,可以在采购系统中添加关联。通过销售属性去关联SPU与SKU,同一SPU在前台显示时可以共用同一商品详情,只是通过规格属性映射到具体的SKU;针对商品的关键属性和属性值,可以在商品搜索和筛选时用上,良好的属性定义对于顾客决策树的缩短有着至关重要的作用。

SKU使用

商品中心后端属于基础数据,会被许多子系统调用,对于电商公司来说重中之重。商品中心提供接口数据进行仓库管理、采购管理、库存管理、订单管理,可扩展的商品中心结构将给公司业务发展带来很大益处。

文后扩展,很多电商公司业务定位都是B2B2C,为了扩充SKU,增加用户量,或者构建平台体系,都会允许第三方来平台管理商品,类似京东、有赞,这类平台的商品结构更加复杂,SKU需要增加所属商家,商品详情、属性值、库存都需要相互,在SKU、SPU纬度上增加一个商家纬度。这里不做过多扩展,感兴趣的朋友可以深入思考。

实物商品

以上文章从后端角度介绍了商品中心用到的一些基础数据设计,接下来,我们主要从商品前端显示来说后台设计的那些事儿。用户平常购物接触到最多的就是商品显示页,商品列表、商品详情页的基础信息都是从商品中心获取。目前对于商品设计有着成熟的产品方案,电商网站的商品产品结构大同小异,淘宝上的商品以SPU形态显示,京东上以SKU形态显示,两种处理方式各有优劣势(表达可能不太准确,但认真研究过两者商品结构应该理解我说的不同点,下文解释)。其实我更倾向于淘宝的商品结构,能够支持更加灵活的商品方案。

京东与淘宝的商品详情页

商品信息主要由类目、标题、品牌、商品属性、规格(京东定义为销售属性)、价格、库存、SKU信息(毛重、长宽高等)、商品图、商品详情描述、物流信息等组成。至于经常看到的服务标签(白条、极速退款)、商品标签(热销)、活动标签(满减、优惠券)、价格标签(拼团价、活动价)、同类商品等都是在商品信息上的包装层,不在本文的阐述范围。

1.商品类目、商品基本信息

在添加商品时,需选择对应的类目。前台类目在展示时,有两种处理方式:

前台类目对应后台类目,可一对一、一对多、多对多,自由组合,动态调整。现在大部分自营电商都是用的这种类型。

前台类目直接对应商品,适合商品较少的小商家,主要是一些电商平台提供给平台上商家的类目服务,添加商品时直接选择前台展示的类目。

另外,类目一般是分为三层,类目树不要太深,否则将影响产品效率。

设置商品信息、副标题(一般介绍产品卖点、促销),选择商品对应的品牌。在品牌管理中,有两种方案:

品牌统一管理,小公司商品丰富度较少时的方案。

品牌关联类目,商品丰富度高的选择。

基本信息编辑

2.商品属性

商品属性包括属性名、属性值,一般都是挂在具体类目子叶下,设置必填和非必填。在设置属性值时,须保留一定的扩展性,部分允许自定义属性。商品属性管理要求强大的类目运营能力,在中小型电商平台一般会提供基础属性值,再开放自定义属性编辑,让用户来完善属性库数据。

商品搜索能力,除了标题、类目,很大部分依赖于商品属性,条件筛选的基础数据也是商品属性和规格属性。完善商品属性对于良好用户体验至关重要。

淘宝的商品属性(男装>风衣)

3.规格、价格、库存、SKU信息

在购买商品时,我们会经常选择规格(销售属性),主要包括颜色、尺寸,为了支持多样化的用户需求,选择之后可以编辑规格。规格一对一确定之后,可单独设置价格、库存、商家SKU,淘宝上亦可添加条形码(69码)。也可以设置统一价、统一库存。填写商家SKU主要是为了方便对应到具体的实物,上文亦讲过,仓库和采购管理的都是具体的SKU。

仔细观察会发现,京东的商品标题是加上具体的规格,在选择规格时会跳转SKU,对于落单数据提升,但是对于页面效率和体验是不如淘宝的SPU结构的。现在大部分电商都采用的是淘宝的SPU结构,亦是优质选择。

JD规格、价格、库存、SKU设置

在淘宝上选择具体的规格后,会发现商品缩略图会发生变化,这就需要在管理商品时,针对某规格单独上传。这里有个设计很巧妙的地方,只是不同颜色需要上传对应的商品缩略图,而尺码不需要。

淘宝不同颜色上传具体的缩略图,进入。在该页面选择需要的各种形状以及连接线即可完成。京东可上传多图

针对商品设置平台价和市场价,主要是为了商品在列表展示商品、未选择具体规格时展示,相当于商品的均价。毛重、长宽高等数据主要是为了物流而设置的,自建仓库的自营电商一般在SKU数据层就会录入这些数据,直接调用。货号即商品编码,在商城购物时会扫描的条形码就是货号。货号不等同于SKU编码,同一商品编码的商品可能是不同SKU,有着不同的规格,所以不能直接拿货号来管理SKU。

JD商品信息填写

4.商品图、商品详情描述、物流信息

除了不同规格对应的商品缩略图,商品图还包括商品主图,一般要求质量较高,包括整体图和细节图。商品主图是吸引顾客眼球的必要利器,不论是列表页,还是活动页,顾客除了关注价格,主要就是商品主图,运营上架时需对商品主图较为慎重。

商品详情页现在一般会区分电脑版和手机版,由于两者的使用场景和设备不同,侧重点也不相同。为了更好的展示产品特点,可提供不同的产品详情模板,亦可支持不同的富文本编辑。

商品详情描述

选择运费服务时,要选择对应的物流模板(包邮、按重量、按件数等),在订单处理是按照具体的物流模板计算运费。运费模板计算较为多样复杂,下篇文章详细描述讲解物流运费相关的细节。

商品物流选择

5.其他商品信息

主要包括售后服务(、保修服务、退换货)、包装清单等相关说明。

6.上下架管理

设置完商品基本信息之后,设置上下架时间,亦可直接上架发布。和商品相关的活动,一旦商品下架,活动将失效,无法购买。搜索、筛选的商品范围都是在上架的商品范围进行。

上下架设置

自营与平台电商的商品区别

在商品管理层面,平台电商提供给平台商户的商品服务与自营电商自己的商品服务有着很大不同。区别在于自营电商比平台电商多SKU管理,库存和属性都是基于SKU进行管理,在添加商品时,如果还要重新填写,就会造成数据冗余。所以一般会共用数据。

总结

淘宝店铺SKU打折如何设置

您好,亲亲,根据您的问题,给到您以下建议:

具体作步骤参考如下:

步、进入【旺店宝】,点击【促销活动】,点击【SKU】,选择模板后开始创建活动

第二步、设置活动信息并添加参与活动宝贝,并保存即可。

注:

1.设置折扣的时候,活动折扣不得低于店铺的折扣,否则折扣不显示;

2.一口价商品无法设置SKU折扣;

哪里有的漂亮有创意的流程图模板？

3、在出现的选项中点击分类表<=商品表<=SKU表(库存表)创建。

使用干净的曲线来组成12个整洁且动态动画的文本动画。使用智能色彩，只需对它们进行样式设置即可匹配您自己的品牌。您可以使用它们突出并增强视频中重要的人物，产品和位置。（AE模板来源：macz）

电商运营的思维方式有哪些

这是我分享的五款和电商运营有关的思维导图模板，都是通过不同方位对电商做全面分析，希望可以帮助到你，本人总结了很久。

一：选择思维导图

二： 活动策划思维导图

三：直通车优化思维导图

四：查看实时数据思维导图

五：后台管理思维导图

以上模板在迅捷画图网站中可以找到，希望这五款思维导图模板可以让你认识不同的电商运营。

以上说的7点，都是聊到运营新思维上的一些改变及策略，如果我们能从思维去转变，从理论锐变成实，那是能够得到更多且能少走很多弯路。我是看到有人说：“做店铺就要直接实，做了才能优化，理论没用”。其实说这句话的人是站着说话不腰痛，如果你连最基础的思维和理论都不懂，实的时候没有一定的知识基础，你会发现你根本无法上手，甚至可以说最起来浪费大几万的资本都未能够走上正道。

【1】消费升级的新思维，了解电商运营新思路

以前的商家都追求“物美价廉”的概念，但是从2018年开始到现在，消费新升级的概念和思维就告诉商家们，数据显示，目前消费者更注重的是品质、售后、商品正规渠道，等这一系列的保障。所以消费新升级就意味着价格战，已经不是很好的路线。我们必须做好店铺产品的：品质、售后服务、，才可以良性发展。

对于运营思路，我们从产品出发，给到大家几个建议：

1、基于目前的市场和人群关系，大家有没发现每个人的收入越高的同时，时间反而变得更加重要了，时间重要的时候，那些：洗碗机、高铁、电动牙刷，这一系列的东西显得很有价格，因为可以让时间紧迫的大家都省下重要的时间，时间越来越值钱，我们可以从时间价值上去开发自己的产品，也是一个很不错的路线。

2、以前人们只要能吃饱肚子不管什么地方都可以，但是现在吃东西是看体验，而不是看东西好不好吃。住酒店也一样，是看体验而不是为了睡觉。其实人的生活品质越高，代表着对产品的消费升级也存在一定的要求，所以体验是多么的重要。

【2】端客户行为的新思维，了解消费者在端是怎么样作的

1、读懂你的消费人群

消费者的兴趣爱好，我们要时间读懂。

日常兴趣：喜欢的是穿着打扮、美容、美食、电影、追星八卦

影视爱好:浪漫、搞笑、、

价值观：产品的、和视觉的阐述、客观还是理智

社交兴趣：喜欢找到共鸣、喜欢欢乐搞笑、89%喜欢发朋友圈

内心诉求：喜欢被照顾、被关心、追求完美主义、优质条件

产品诉求：体现性感、搭配单品、买内衣的人65%会考虑到伴侣；性感内衣能为自己带来欢乐。

读懂消费人群的意向结合自己产品的优势，能够给店铺做出更好的端内容营销。提高点击权重，更能有与消费者连成一线。

2、个性化展现（千人千面）的用途理解与应对方法

对于消费者的手机型号、以及IP的习惯性，系统给出了不同的位置展现给不同的人群，所以我们必须要理解到目前的一个和如何展现给到我们的精准的消费者。

1）访客精准度分析：生意参谋-流量-访客分析-访客分布，可以看到进店人群的精准品牌度高低，我们从这些人群中去分析后，可以通过直通车精选人群去拉升自己店铺更好的展现，形成标签。

2）猜你喜欢，一猜为三：之前就只有一个首页，现在分为 一个首页、一个购物中的人群、一个购物后的人群。我们到了这里，就知道为什么要改版，改版的原因很大部分在于系统希望我们更好的去抓住自己的产品优势去做，我们应该投放到正在选择的人群，还是说可以回购的人群，还是说首页中去抓取自己的人群。这些都是新，我们需要做到的是先了解我们的产品，再去分析端消费者的人群，进行投放！

【3】场景化营销的新思维，最简单的方法做场景化营销主图和详情页

场景化营销有着3个一、理想的结构特点：

1）随机性，随时随地都会发生，可能发生在你刷朋友圈时，也可能发生在你浏览网页、接收短信、邮件时。

2）不相关性，毫无关联的场景下也会产生。

比如你和某个朋友聊天，聊得是孩子，可想到了家里锅坏了，然后再聊到某款厨房产品，并产生了交易。聊天话题本身和厨房用品没有多大关联。

3）多样性，一个用户会有不同场景需求，一个场景也会连接不同的用户。

内容营销这个词相信大家都不会陌生了，内容营销的话是通过文字、短视频、直播、搭配、清单问答以及带有主题内容的活动，通过展现的内容吸引分析的点击，都可以说是内容营销。

我们就说下主要的几个内容渠道的介绍和分布，再来总结到自己店铺上看看自己需要做哪个渠道为准。（因为不同的内容适合不同的店铺，不同的产品）

1）今日是通过达人分享的软文、图文，获取在首页板块的公域流量。是需要有权限的达人才能发布的，这块可以在V人物上寻求达人合作。

2）有好货：是以图文、短视频方面去展现的。一般你找的达人会影响到后期的一个展现效果。视频30s以内，清晰，是让系统收录抓取的。

3）必买清单：针对店铺多个产品及多数都针对中高端的产品，这块也是达人合作板块。

4）猜你喜欢：公域流量，且每个人都喜欢的版块，可以通过直通车、钻展，是最快速获取到这一类的展现。猜你喜欢上也是有包括搜索的，如何出现在猜你喜欢的话，学问有非常多，这里就不针对主要说，可交流。

【5】粉丝运营的新思维，学会加分析的底层逻辑，社群电商作

1）粉丝维护的方式：

站内的工具包括：粉丝群、微、直播、互动维护。

站外的工具包括：、快手、某信、某博、朋友圈

不管我们用哪一个工具去维护，首先要令到消费者有共鸣，建立起信任。产品研发上也是有大部分功夫的，如果产品不行的话，你再怎么龚共鸣消费者也是不喜欢，那么只会令到粉丝变成僵尸粉。

2）粉丝自运营，大家可以关注微【4】内容营销的新思维，有的放矢才是明智之举

微虽然是属于私域流量，但有一个很大的好处就是可以维护粉丝，想好做好微淘，我们必须做出一个工作的安排，一周的内容工作表，开展怎么样的互动、长图文、渠道内容活动的制作、每天发布的数量、发布的时间、发布的内容。

工作的核心就是做出买家感兴趣的内容，让买家看到更有兴趣去了解，甚至在空余时间可以想起你，提高客户的粘度，加深印象，最终产生第二次销售与成交。创造营销价值，才能更好解决内容的问题。

流程图模板怎么做-ppt怎么做流程图

3、规整的方案呈现是基本要求。

流程图怎么做

流程图如何制作？

步骤一:点击界面左上角的“文件”—“新建”选项,在模板选项中,选择流程图模板;

步骤二:双击图形,可以在右边编辑文本样式;

步骤三:选择流程图图形,在右边可以编辑图形样式;

步骤四:点击作界面,在界面右边可以更改流程图背景色等。,将流程图保存就可以了。

ppt怎么做流程图

作设备:戴尔笔记本电脑

作系统:win10

作程序:PPT20192.

1、刚开始使用流程图模板是很好的方法,新手可以试试。

2、进入到制作界面,左边图库中的图形可以自己制作流程图。

3、双击图形编辑文字,右边可以编辑样式。

4、选择流程图,在右边可以编辑图形样式等。

以在设备联想平板小新、型号PADPRO11.5英寸电脑、作系统WIN10专业版以及visio2010版本上作为例,可以通过打开该软件进入。然后新建页面,选择

流程图

具体的作方法如下:

2、进入到该软件以后点击空白绘图按钮。

4、此时在出现的页面中点击更多形状,选择流程图以及基本流程图形状。

5、页面跳转以后可以看到左侧的多个形状,使用鼠标将其选中需要的形状再空白页面中点击。

6、然后点击上方的连接线,将流程图予以连接。

7、继续点击上方的文本框,然后在流程图的形状中点击并输入需要的文字即可完成该流程图制作。

怎么写电商系统PPT介绍

京东前台类目

之前任职的是一家电商软件产品公司，很典型的乙方特征。由于是KA业务，基本的业务应对思路是把客户的业务诉求通过一套以我方产品为原型进行定制开发的系统来支持。所以会遇到各种甲方爸爸一上来就要求给方案，给标准产品方案呢，“爸爸们”认为不精准对标不满意；要好好写呢，需要补充大量内容，不知如何下手，对售前顾问来说就是一篇大作文。因为当时业务并不聚焦行业，所以客户业务别会很大，一篇优质方案攒出来，费脑又费时，往往吃力还不一定讨好。最关键的，很多人还不知道该怎么写。

方案，顾名思义是需要用书面化、结构化形式，把怎么做目标事情的完整构想描述出来，以让阅读者明白如何做才能达成目标。所以，那些靠堆砌篇幅而不说清楚做什么？怎么做？的方案都是耍流氓。

下文我主要针对电商业务领域，以业务支撑系统为主要供应物的方案架构思路与大家共享。本文主要分享PPT方案，WORD方案可参照结构脑补，以后有机会再与大家分享。

先说一下理想化的方案架构，特别是针对有一定体量规模和行业地位的重要客户，方案的完整性与全面性是体现专业度的重要表现。所以我给出一个较完整的结构框架。

1、公司介绍：一开始介绍公司，让甲方先在“兴头”上记住你们公司，特别要用对标案例去获得甲方好感与兴致。

2、业务方案：首要先阐述客户该如何做电商业务，这部分是方案的核心，下文将重点展开。

3、技术方案：因为具体的系统构建内容在上一部分中已经有表达，所以技术方案部分则把笔墨重点花费在对技术架构/机制的介绍；硬件拓扑结构与设计思路、配置要求的详细陈列；以及我方所提供的技术服务（包括基础运维、SLA等）

4、服务方案：针对上述业务和技术方案内容，我方所提供的服务内容，可以包括软件维护（就是那些堆人头卖工时的内容）、知识转移（其实就是软件的作培训、技术培训等）、其他服务（如果外包代运营、协运营、仓储服务、物流服务，可一并涵盖）

5、项目管理：因为是定制项目，所以怎么干这个项目的表达一定少不了。一般都会包括项目管理方、项目管理组织结构、人员介绍、所使用的项目管理工具、概要项目等。

一般在竞标阶段都是以这样的方案结构来投标。

二、业务方案框架

业务方案的表达是本文的重点，一般用来做项目提案，常规按照以下结构来编写这部分。由于是以系统建设为核心，所以业务的表达与处理，都和系统能力关联。以后有机会再分享业务运营型方案的结构。

1、业务理解：这部分主要是用来和甲方爸爸去“确认眼神”。如果能把业务背景阐述清楚，执行当前业务的商业思想剖析到位，业务设计的合理性能有效梳理。这部分是能否有效说服客户启动项目的前提。

3、角色模型：方案必须将业务与系统涉及的各类角色方描述出来，并说明在业务和系统中这些角色之间的关系。比如，B2C业务是买家卖家两方角色，虽然卖家中可以定义分子权限的角色（如，商品、订单、超级等），但总的来说，他们还都属于同一类角色。

4、应用特征：应用特征是描述业务的关键内容，业务和系统的特殊性都会体现在这里。举个例子，在MarketingPlace（多商家平台）业务中，收银环节就存在统一收银和分布式收银两种应用特征，前者是钱收到平台方，然后通过定期结算给商家；而后者则是实现实时或准实时的商家收银，与平台分账。这种应用特征的描述是把业务特点和系统要求定义清楚。这一部分的详略就会影响方案表达的精细程度和篇幅，如果进行全局表述又没有积累，是相当累人的。所以有时会用具有概要特征的业务逻辑图来表达，在讲解时一张图可涵盖80%以上的应用特征。

一张“古老”的BBC业务逻辑图，近10年前画的竟然还有人在用

5、系统架构：所谓电商业务必然会涉及系统，所以讲清业务之后，就要说明业务支撑系统是什么样的。后续内容都会围绕系统来讲。所以系统架构部分一般讲系统的功能结构和与外部系统的关系，可以用两张图来各自表达。前者讲明大致的功能布局与范围，后者讲清与哪些外系统进行哪些数据的交互。

6、数据关系：遇到复杂的数据关系，则需要对数据关系的理解进行表达。比如以前我们做汽车后市场业务，商品数据是关联车型、服务、供应商、内容知识点，所以必须讲明其中的关联，客户就清楚你已解他的需求了。一般不是复杂项目售前方案不会涉及，那是概要设计中的内容。

7、典型应用/流程分析：由于涉及业务定制，在没有系统可POC演示的前提下，会通过业务流程图的方式把业务流程或系统处理流程勾画出来。建议采用泳道图方式有角色特征进行描述。流程图辅以文字描述，强化其特征点。

8、原型设计：由于电商类项目大多涉及客户端界面与流程，有些苛刻的或不专业的甲方，会希望乙方在售前阶段呈现直观的界面展现与作。类似于广告领域的比稿。如果现有的原型产品不能便捷配置出POC Demo，就只能通过原型工具制作低保真或高保真原型，用来演示作流程。方案PPT中可进行截图展示。通常这是在项目实施中的设计工作，如果售前阶段做这类活，那说明乙方已经不惜血本了，如果竞争失败就只能权当作为以后其他项目积累一些原材料。

9、二开分析：对于用原型系统进行开发的项目，二次开发工作量分析也是相当重要的，这也是对外报价的基础。所以，我们以前通常会做异化需求分析，陈列二开功能列表，将各种需要修改和增加的显性化、非显性化功能逐一整理出来，供技术人员进行工作量评估。这要求方案人员需要相当了解原型系统。

10、运营设计：系统讲完了，一般业务方案就到此结束，但是有些项目会要求乙方进行运营规划。通常涉及运营领域可以从：运营框架、核心任务、运营策略、组织分工、管理制度进行分解阐述。

写一篇高质量的方案其实是挺累人的，特别在需要大量“原创”表达的时候。所以，在初次见面，甚至没有见面的时候，就要求乙方提供方案的情况，销售人员应当有一套应对甲方的“组合拳”，而不是拿着鞭子抽打顾问。这里也善意的提醒甲方爸爸们，若要乙方给出有价值的方案，应该要分享更多本方的业务思考和资源信息。一般知名外企，针对乙方提案都会提供一份RFP，虽说也见过名企写的超烂RFP，但如何做事的基本认知是有共识的。而大部分国企和私企，是需要加强这种认知的。

总结你想写好方案就不能怵写文章，更多的写作表达训练可以形成方案构思编写的感觉。一下，个人在电商系统类方案上的经验，我强调以下三点：

1、怕写文章的人，写不好方案。

2、写好方案的核心是逻辑+结构，多用总分结构。

用清晰的表达层次和有说服力的内容表达，是方案表达的关键点。所以建议大家分解好方案的总体顺序，多用总分结构表达。大结构尽量扁平化，减少过多的总分层次。

一篇被认可的方案，必然在表达上是有规范性的。字体字号的运用标准、标题规范、布局规范，用色统一、图形风格统一，都是尊重阅读者和体现专业编写的体现。本人很讨厌那种字体字号不统一、剪贴痕迹浓重的PPT，在我的逻辑里，你的诚意就暗示了你的质量。

更多你可以参考8miu电商，望采纳。

哪里可以找到精美流程图模板？

3、对于服务，是每个店铺都必须做到位的地方。因为服务代表着DSR、也代表着售后，更重要的是决定消费者在你店铺转化率的核心。如没有很好的售后保障，如何让消费者买单呢？这个是远古以来都不变的道理。

你好，下面将分享一些模板给你看下：

三.复盘

算法流程图：

报关流程图：

财务部单据流程图：

VENN流程图：

以上是我我绘制的一些流程图模板，希望可以帮助到大家！

海报设计详情页模板-商品详情页怎么制作

您可以在服务市场中订购打折工具并进行SKU打折设置。

店铺如何设计详情页模板

1、在电脑上找到该软件,点击打开。

店铺如何设计详情页模板?详情页模板有很多种,在制作详情页之前我们需要对店铺有所了解。一般我们说到的店铺描述文案主要有以下几种,如标题、店铺介绍、产品介绍、详情页、活动介绍、促销信息等。这些都是关于详情页,以及如何在店铺上展示出效果的一个详细文案。如何在众多详情页模板中进行合理的排版设计1、选好自己的页面风格首先要确定自己的店铺是否有商业海报的风格,商业图可以直接放在店铺的主图当中,也可以直接放在海报上。不管是直接放上某一个产品,还是调整一下产品的大小。可以先从这个产品的背景去设计,在背景上添加一些文案信息。然后进行文案的排版。这里我们也可以调节字体的位置,调节的时候一定要注应用文字。

怎样设计出符合用户欣赏的活动详情海报？

构建用户画像

对于电商设计来说,构建用户画像是通过分析用户行为,确定用户的偏好,并用表格方式为每类用户的偏好打上标签,以及确定该标签的权重,更详细的刻画用户画像,从而做到因地制宜的精准投放。

制定页面框架

一般来说,常见的详情页布局有几何形状分割布局、主体轮廓布局、流程图布局和整体场景布局等。使用简单的三角形、方形或圆形等几何形状对页面进行分割,这类构图方式对内容没有过多要求,是现在活动页面用得最多,最普遍的一种构图方式。

色彩设计

色彩设计要符合活动主题和产品特性同时兼顾用户画像中的色彩喜好,选用合适的主色调与活动主题相适应,突出整个活动页面的氛围。页面中主要的颜色不要超过三种,可以选择产品颜色作为整体画面的主色调

建立导航设计

导航能帮助用户明确当前所在的页面位置,并快捷返回之前的页面,导航是最能增强用户体验的个细节。导航在设计上不应该抓住用户的注意力,只要低调的扮演协助主导航的角色,让用户在购物时完全不受到它的干扰。在导航的编排上,导航用加粗格式予以展现,能使用户十分清楚的进入自己的目标页面,从而增强了导航的可用性。

以上就是活动详情海报设计的相关技巧,,青藤小编提醒大家,电商大型活动详情页设计要建立于数据之上,要学会利用数据来改善设计,取悦用户,所以前期的数据分析也是做好活动详情页的重要指标。

商品详情页怎么制作

现在做详情页的工具有很多种,懂设计的首推ps,懂一点美工基础的找模板自己修改,完全不懂美工的可以试试易尚货这款工具,只用上传包,然后选模板就能自动生成详情页。

拿到一款产品之前先别着急去想我该怎么做出一个高大上的详情页来,应该花上一点时间思考一下你的产品。

首先你的产品是要卖给谁,这就是目标定位,这些目标人群年龄段是多大、性别是男是女、人群爱好什么风格、什么可能是他最为关注的地方。

然后是想想为什么你的产品会让买家下单?你的产品或者服务哪一点可以打动顾客,是价格、附加服务还是搞活送赠品等等,凡是能想到的都要想到。同时和你的竞品相比,你的产品又有哪些地方是可以打败对手的,要做到知己知彼。

接着是详情页的布局设计,确定设计元素,包括配色、字体、文案、构图以及风格。上来先来一张创意情景海报图,吸引买家注意力;接着是前三屏给出产品卖点、产品功能、产品能带来的效果,让买家清楚地认识到产品的具备的优势;给出产品的参数、材质等基本的信息,愿意做的可以放竞品对比图;然后给出模特图、场景图、细节图;放出店铺附加的服务信息,例如售后保障、物流、运费险等等。

详情页制作完成之后,还需要去测试宝贝详情页是不是能够带来好的转化,这就需要去通过直通车去测试产品的跳失率、转化率。通过数据的反馈,看是否需要做出优化和调整。跳失率高,就要考虑是不是详情页太杂或者促销文案没有到位。转化率不好,是不是促销方案不吸引人,需要调整促销力度。

电商会计做账流程图

还有一个比较特殊的概念:组合SKU,主要是解决出售组合商品的问题,组合SKU的属性都继承主SKU。组合SKU的应用场景主要是添加赠品、组合售卖,与前台的商品套餐有所区别。在订单解析成发货单时,组合SKU需解析成单一SKU,方便仓库发货,更新库存。

电商会计做账流程如下:

电商会计的做账流程跟一般的企业做账流程都是一样,包括原始凭证的审核、记账凭证的制作、会计账簿的登记、会计报表的编制、税款的申报等。

只不过电商业务虽然简单,但是业务比较繁琐,每天业务量也可能会比较大,这就需要我们学会归类,并运用一定的财务软件和电子文档做账,这样会更好更方便些,只要掌握了这些技巧,做账还是很简单的。

一、采购业务账务处理:

1、 根据采购和验收入库单据做入库处理;

① 进货成本核算(先进先出法)

进货成本=买价+相关税费+运输费等 借:库存商品

应交税费-应交(进项税额)

贷:银行存款(预付账款、应付账款等)

② 进销存软件按品类入账

二、销售业务账务处理:

1、 销售收入的确定=售价×(1-r%商业折扣)÷1.17 2、 销售完成,发出商品时的账务处理;

,与企业相适应.企业规模与业务量是成正比的,规模大的企业,业务量大,分工也复杂,会计账簿需要的册数也多.企业规模小,业务量也小,有的企业,一个会计可以处理所有经济业务,设置账簿时就没有必要设许多账,所有的明细账可以合成一、两本就可以了。

第二,依据企业管理需要.建立账簿是为了满足企业管理需要,为管理提方法如下:供有用的会计信息,所以在建账时以满足管理需要为前提,避免重复设账、记账.第三,依据账务处理程序.企业业务量大小不同,所采用的账务处理程序也不同。