电商刚开始薪资多少？

海量商品审核，如何保证内容的安全；

每4、具有网络营销的专业知识与技巧,具有线上渠道任职要求：的业务拓展经验;个城市和所做的工位不同

电商薪资制度模板 电商薪资制度

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京东P序列的薪资怎么计算

3、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力，建立良好的长期合作关系；

你好，京东的员工待遇虽然比不上bat等大厂，但作为知名互联网企业，薪资水平在国内是不错的。以京东618为例，对于技术人员来说，为了保障618各个技术线的正常运行，往往提前数月就开始了部署和练，薪资待遇是比较可观的。

8、负责对公司理财产品能够全力宣传、推广、销售

1、618的京东程序员做哪些事？

618作为京东打造的电商购物节，已经成为互联网行业“公用”的节日，很多平台都开始铺促销的推广信息。

无论是阿里、京东、拼多多还是苏宁，从基本的996到现在随时需要随时上线的全员备战状态。每次这种电销节日，背后都有一大批基层技术、推广、产品等等奋斗在一线，赶项目、24小时维护。

由于交易量和业务线的逐年增加，要打赢618这场「技术战役」，不仅仅是几个应用、几个系统的事，而是需要各大系统协同作战、每个应用各司其职，每个开发者通力协作。

在大促期间，京东技术团队需要面临4个挑战：

面对流量洪峰，如何保障系统的高可用性；

「羊毛」蠢蠢欲动，如何建立全方位、多层次安全体系；

因此，每年的6促，都被看作是对技术人综合能力提升和磨练的「战场」。而学习和了解618背后的技术，则成为了程序员每年必备的「补课」资源。

而为了618，刘强东表示全体总部京东人几乎都是整夜未眠,。除了员工外，还有5000名合作伙伴也陪伴着一起加班战斗。

2、京东的工程师待遇

“京东”这家互联网头部大厂，全球有着超过22万员工，企业从未停止过，每天有不少人入职京东，同时也有不少京东人选择离开公司。

例如某上一名在京东工作了四年的老员工，感慨工资1万2薪酬太少，于是打算离职。有网友说，在生活成本高昂的首都7. 监督和评估：建立监督和评估机制，不断监测和评估薪酬管理制度的执行效果和实施效果，及时进行调整和优化，以实现薪酬管理制度的可持续发展。，月入一万二的确有些少，当然也要分岗位，核心岗位月入几万是常态，边缘化部门不足为奇。

京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目，M序列为管理。

资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月一个工作日发放完成。

京东的薪资结构是年薪=月薪（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月；月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。

对于技术线的工程师来说，达到T5级别工资已经达到2-3万元的月薪，综合下来年薪在30+万。该网友作为产品线运营岗位，薪酬在国内互联网行业是正常的。

以京东在招的大数据工程师为例，京东开到了高达3万的月薪，在其他大厂的中30k-60k的大数据开发工程师，也只要1-3年工作经验。

这里的工作经验并不是标准，仅仅是一个参考，1-3年大数据开发经验仅仅是说明对岗位的工作经验要求不高。而这是由于现阶段大数据、云计算人才的不足导致的。

5G时代背景下，物联网的迅速崛起，海量数据以及其中蕴含的商业价值是大数据产业的核心财富。像大数据、云计算等人才都是、腾讯等互联网头部企业所急需而缺口巨大的，可以说是一个不错的风口。

希望我的回答对你有所帮助！

京东P5 副级 工资部门不同地区不同均不同。 8000-12000不等吧

分析年薪百万的跨境岗位跨境电商年薪百万

深入理解行业、公司现状及发展趋势,通过对业务需求分析及市场5、有丰富的想象力和极强的策划能力，较好的文字功底；调研,推动公司在电子商务及保险业务方面的开拓和发展,以达成公司在上述领域的战略目标。

有这么一句话：“一位的老板本身就是半个财务。”在跨境电商行业，能拿到高薪的岗位不只是亚马逊运营、站运营，作为企业的财务管家角，财务负责人同样有着令人眼红的待遇，但一般人却难以胜任。

1、通过旺旺、QQ、电话解答等方式，友好技巧性的解答客户问题客户购买，提升转化率；

随着行业的合规化，早期有些跨境电商企业的创始人自身财务意识薄弱，容易引起财务和经营风险，即使是行业大卖也因此闹出不少问题。例如，近期被深交所处罚的上市大卖跨境通，多个高管因为财务管理不当而被，甚至有的被认定10年内不适合担任上市公司董事、监事、高级管理人员。

所以，创始人就一定得兼顾财务负责人吗？倒也不见得。

这两年有一批跨境电商企业冲刺上市，但在上市过程中以及上市后，或多或少都因财税问题被推口浪尖。

有的是虚报账目。跨境通是因为子公司环球易购2020年及以前年度存在将往来款项虚转入存货、未及时处理销售费用、物流费用跨期、固定资产盘亏等情况，公司对2020年度财务报表进行了会计错更正。有关行为违反了深交所规定。

有的是违规借款，比如星徽股份，旗下子公司泽宝技术在对CELLECTIONSCORP公司股权收购过程中，高管向公司提供借款并向交易对方垫付近3千万元，关联交易没有履行董事会审议程序并披露，违反了《上市公司信息披露管理办法》第四十八条等相关规定。

有的是财务资料未及时更新，影响上市进程。像赛维时代、致欧科技等都遇到过类似问题。2021年9月30日，致欧家居科技股份有限公司因IPO申请文件中记载的财务资料已过有效期，需要补充提交，根据《深圳证券交易所创业板股票发行上市审核规则》的相关规定，深交所中止其发行上市审核。2021年12月22日，致欧科技完成财务资料更新，深交所才恢复其发行上市审核。直到今年3月，致欧科技也遇到此问题，材料更新后才被恢复发行上市审核。同样面临此类情况的还有赛维时代，在申请上市过程中，多次因为财务资料已过有效期被深交所中止其发行上市审核。

因此，跨境电商企业面临的财务问题无非这几类：财务预算把控不佳，缺乏流；资金结构不合理，负债比例过高；存货流动性，存货周转率低；税务不合规等。

如今的跨境电商行业告别了野蛮生长的时期，市场上懂跨境电商业务的财务也并不多，稍有不慎，便会给企业带来经营风险，对财务负责人这一关键职位需要慎重对待。

懂业务的财务人员极度稀缺

从市场来看，跨境电商行业对于财务岗位的要求越来越多细分。同时，因为跨境电商行业的特殊性，企业对海外税务、法律、经营环境合规的要求越来越严格。

雨果跨搜索某软件发现，跨境电商财务岗位不仅仅是会计，还包括了税务、涉外法务、首席财务官等细分岗位。

有分析认为，跨境电商财务人员大致可以为三类，一是核算型财务，具备传统财务思维，统计数据进行会计核算和制作财务报表；二是管理型财务，兼具财务思维和业务思维，了解公司需求并提出建议；三是战略型财务，具备财务思维、业务思维和老板思维，能通过财务制度优化进而治理公司。

“很多中小卖家和刚开展跨境电商项目的企业，可能认为不需要的懂跨境电商业务的财务人员，可是长期发展，财务懂业务是一个必然要求。”一位资深卖家表示，中小卖家基本上是老板亲自监管财务，一手包办收支，导致底下的财务人员缺乏行业专业度，已有一定规模的卖家可参考大卖的做法。

1、深入业务线，了解互联网运营业务，针对业务线的需求搭建经营模型，跟踪关键因素的变化，为业务发展提供支持；2、每月按时完成所负责业务线的相关数据检查工作，出具数据分析表，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析；3、负责跟踪预算执行情况，分析数据异及波动原因，并从财务及业务角度进行多元化分析，利用可视化工具，实现预算实时控制；

由此可见，规模较大的跨境电商企业，对于财务人员的要求，除了财务思维，更要求具有业务思维，能做内外部分析，从而进行资金管理、预算管理、成本管理、内部控制等工作。

对比传统财务，虽底层逻辑是相通的，但跨境电商的财务可能需要对物流、供应链的知识领域认知更多。

以棒谷科技的涉外法务与SHEIN的税务专家为例，薪资在20k-50k，在岗位职责上，都提出了要求对于公司经营活动提供合规税务意见，察觉外部法律环境、合规环境变化，向内转化合规管理制度，搭建合规管理机制，推动经营管理行为合规化，输出风险管理方案。

当然，高要求匹配的必然是高薪资。赛维时代招股书显示，2021年其财务负责人从公司领薪145.03万元。安克创新的财务总监年薪也近百万。

工资8k——13k怎么写薪酬制度？

1、大专及以上学历，办公软件熟练，日语、电子商务、贸易相关专业；至少半年工作经验以上！

从心理学的角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。

6、负责为客户提供完善的理财及信息咨询

员工期望所获得的薪酬能够满足自己的基本生活需要；员工期望自己的薪酬收入更加稳定或者稳定的薪酬收入部分有所增加；员工期望自己所获得的薪酬与同事之间具有一种可比性，得到公平对待。

一般情况下，在员工的低层次薪酬需要得到满足以后，通常会产生更高层次的薪酬需要，并且员工的薪酬需要往往是多层次并存的。因此，企业必须注意同时满足员工的不同层次的薪酬需要。

薪酬的原2、有淘宝店铺营运工作经验者优先，应届毕业生者可考虑，22—30岁；则：

合法性：薪资制度必须符合和的政策与法律,如有关工资、职工保险等问题的法律法规等。

竞争性：企业制定的薪资标准应该在上和人才市场中有吸引力。

经济性：较高的薪资水准能提高其竞争性与激励性，但也必然导致人力成本上升。一套经济合理的薪资制度应当既保持可能的劳动生产率，又能保持企业产品的市场竞争力。

电子商务专员岗位职责及能力要求

以跨境大卖SHEIN的财务BP为例，薪资在18k-22k，职责要求是：

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇1 电子商务专员在企业里主要负责管理电子商务平台的商品订单管理及日常平台作、电子商务平台的交易投诉和对平台的服务质量和用户满意度，以及能够及时准确地执行平台营销的各种工作。

1、面向湖南中小型企业销售阿里巴巴中文站相关产品（阿里巴巴诚信通）为客户提供专业的电子商务服务；

一、电子商务运营

1、负责公司产品在亚马逊，沃尔玛等电商北美网站的上架，提供高质量的产品内容；

1、负责淘宝整体运营，运营团队日常的工作管理；

2、带领团队完成公司制定的业绩目标，规划提升品牌的知名度和影响力；

4、分解并下达电子年度、季度、月度的业绩目标、流量目标、转化率目标等，实施策略规划，并监督管理执行；

6、熟悉淘宝各类活动，跟进淘宝网的各种推广活动的执行，配合淘宝网小二力争最活动效果；

7、数据统计分析，认证完成运营月报、周报表；

8、负责部门的沟通协作，负责运营团队人员的工作安排，邮件回复、人员培训提升、考核；

9、关注淘宝及类目各项规则调整，关注研究同类产品、同各行业的宣传推广方式；

二、电子商务推广

1、利用各种方式，包括帮派、、QQ群、旺旺群、微博、博客等站内外各种渠道的推广、宣传公司品牌、产品、，带动销售；

2、制定推广目标、，对广告费用投入与回报进行预测分析总结，并负责执行。

3、不断研究，发现新的潜在推广渠道方式，洽谈合作，有效执行。

4、搜索引擎及淘宝站内SEO的优化，提升宝贝、排名、增加访问量；

5、认真完成推广月、周工作报表；

三、网店文案描述

1、负责产品的文字描述、卖点的提炼、拍摄需求的提交、实施，实现产品在网页上的展示；

并根据效果进行优化；

2、各种专题活动、促销活动、广告海报的文字策划，协助营销人员、设计人员完成活动；

3、负责公司品牌的推广策划，包括品牌传播内容、品牌故事、品牌精神的打造；

4、负责总结发现传播热点，撰写软文、稿，并推送。针对产品卖点在对应的各大SNS社区发布维护并统计效果；

5、微博、博客管理维护，内容更新；

四、网络美工设计

1、负责公司网站建设的布局和结构等方面的整体规划的设计、改版、更新；

2、负责公司产品描述页面的设计、编辑、美化等工作；

3、组织产品的拍摄，上传网店；

4、负责产品宣传资料的制作；

5、配合策划推广活动，并参与执行，做好主题活动、促销活动的页面设计；

6、研究学习网络广告的设计，协助营销人员完成广告投放，做好数据统计分析；

五、售后

2、询问、倾听、挖掘客户需求，给客户提供建议，关联产品，提升客单价；

3、主动跟踪物流信息，及时处理异常情况；

4、客户评价管理，妥善处理客户售后及投诉问题，及时处理退换货和问题订单；

5、负责店铺新老会员的定期回访维护，收集顾客建议与意见，及时向公司反馈信息并提出改善方案；

6、店铺旺旺群、QQ群的管理与维护，提升客户粘度；

7、与营销部门同事合作，及时准确传达、执行网店的各类活动及信息；

8、积极参与店铺的推广工作，寻找挖掘潜在合作，成功洽谈；

1、配合电子门流程梳理以及系统建立；

2、配合电子门的工作；

3、采用邮件推广、发帖推广、博客推广、软文推广、推广、QQ群推广等推广方式进行网站推广或者产品网络推广；

4、负责产品电子商务相关数据搜集和维护；

5、负责并每天出具电子商务报告；

6、负责期货信息搜索和更新，以及交易的实施；

7、在各个知名商业网站发布供应信息；

8、淘宝网店经营和管理；

9、网站后台管理与维护；

10、洽谈、跟单与订单处理；

11、找和电话营销；

12、找大学生开网店公司产品，扩大公司产品市场；

13、对商进行指导和管理。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇2

职责描述:

1、负责ebay,Amazon渠道开拓及有效运营管理;

2、负责店铺运营状态及协调运转;

3、有网络销售成功的案例;

4、营销总监--境外电子商务

任职要求:

1、本科学历,英语六级,跨境电商行业同等岗位5年工作经验,熟悉文化;

2、熟悉跨境B2C网站的运营和赢利模式,具有运营平台战略规划、网站宣传推广、活动策划及日常运营管理等方面的专长;

3、熟悉或了解零售连锁行业者优先;在网络经营及电子商务运营方面有成功案例,对于电子商务行业盈利模式及发展趋势有独到见解;

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇3

1、年龄不限，男女不限，有无经验均可。

2、有毅力，有开拓创业精神。

3、热爱销售，不断突破自我。

4、具有良好的人际沟通能力，较强的意识和团队合作精神，渴望挑战自我。

5、为人诚实，热情大方，能吃苦耐劳，承受能力强，有上进心。

6、对待工作认真负责，心强，不甘于平凡，喜欢挑战。

7、具有亲和力，真诚细心。

1、负责公司产品的销售及推广；

2、根据市场营销，完成部门销售指标；

3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；

4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；

5、管理维护客户关系以及客户的长期战略合作。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇4

1、辅助营运做好线上店铺营运、推广工作；

2、协助营运与电商平台对接营运维护好沟通关系，为公司争取活动资源位；

3、辅助营运做好活动策划、活动提报、活动执行、效果分析等工作，定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表；

4、辅助营运做好公司内协商沟通工作；

1、大专及以上学历，电子商务相关专业优先考虑；

2、对电子商务有一定的认识，有淘宝、天猫、京东等平台相关工作经验者优先；

3、思维敏捷、富有创意，熟悉网站运作模式及产品特征；

5、性格开朗，头脑灵活，思维敏捷，有乐观积极的心态，具有一定的压力承受能力和较强的协调组织能力。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇5

岗位职责:

1.协助电商的营运执行；并完成业务所需的内容策划、产品优化建议、线上营运等各环节工作；

2.协助部门负责人策划互联网以及移动互联网推广方案；

3.协助网站内容SEO优化，友情链接、网站合作等；

4.捕捉网络热点及话题，制定符合行业的营运推广传播方案。

任职要求:

1. 有电商行业营运经验。

2.熟悉用户消费心理和习惯，市场敏感度高，策划、创意、文字表达能力强，擅于挖掘和提炼产品卖点。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇6

工作职责：

1、负责网店定期更新版面、推进店铺营销活动，保持网店的正常运作对于网店营运；

2、能够提出对于网店营运的建议与营销活动想法，并能策划店铺及产品推广方案；

3、定期了解网店销售状况，做好网代店铺的销售目标管理与分析；

4、准确地将活动信息传递给产品、、设计部门；

5、监督活动的执行情况，及时修正和调整；

6、营销活动、交易情况、商品管理、竞争对手等的数据报表；

7、对产品的市场进行分析，维护管理商城的产品；

8、主要对订单转换率负责。

1、大专以上学历，电子商务、计算机、市场营销及相关专业专业；

3、对商品的市场进行分析，维护管理商城的产品；

4、熟悉淘宝商城运作模式，对网店的流量分析、策划营运、转换率及GMV提升有独到的见解。

6、工作积极主动，心强，并有良好的团队合作意识，有钻研精神以及强烈的心，擅长沟通，踏实诚信，工作细致严谨；

7、能够正常使用办公室软件，如WORD、EXCEL等；

8、欢迎应届毕业生投递，择优考虑。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇7

1、负责网店销售与资金到账的管理；

2、负责网店与快递公司业务费用的'管理；

4、负责业绩数据报表编制及分析工作，能够挖掘数据背后的意义，给予业务端合理化建议；完成结账、每月的财务预算分析、年度经营分析、专项分析等报表及成本核算管理；；

5、电子商务业务日常成本费用的财务核算，定期对电子商务的库存进行盘点；

6、逐日核对电子商务业务的销售，及时跟进相应销售的资金回款；

7、第三方支付工具的资金流审核，分销系统结算、提现、充值等，平台退款、支付宝转账、打款等；

8、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

任职资格：

1、正规院校大学本科，会计，财务管理，经济等相关专业，助理会计师及以上职称；

2、有批发/零售行业会计经验、电子商务财务实践（核算、往来帐管理、成本费用管理、报表管理）经验，了解电子商务业务运作模式；

3、处理电商总账财务业务的能力；

4、熟悉财务软件（金碟、用友或其他），有作过ERP系统，有较强的财务信息预测、统计、分析能力；

具有较强的学习能力；有主观能动性，有创造性思维，能承担工作压力。

6、有良好的职业守及团队合作精神和强烈感，较强的沟通、理解和分析能力

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇8

职位描述：

1、利用网络为客户提供理财咨询、制定相应的投资组合和策略

2、学习理财技能，为自己未来人生路上储备一技之长.

3、维持客户关系,助客户财富增长，共赢做大做强

4、负责为客户提供外汇理财咨询、建议服务，制定相应的投资组合和策略

5、负责保持与客户沟通联系，为客户提供金融分析软件等服务

7、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财

9、负责维持客户关系

任职资格：

2、敢想，敢做，有野心挑战高薪的你欢迎加入

3、热爱金融，对金融行业未来前景有清晰的认识，并愿意扎根下去，立足做大做强

4、公司提供全方位培训，提供无限晋升发展舞台，任你挥洒

1，男女不限，18-28岁，专科及以上学历；

2，有无经验均可；

3，工作认真，有心，有进取心；

4，条件者，可适当放宽要求（应届毕业生亦可）

薪资待遇：

1，基本薪资3500，另有员工奖金和补助，五险一金；

2，工作时间早9:00-12:00，14:00-18:00，双休/法定节日正常休息；

3，公司提供员工餐补，有定期员工；

4，公司注重员工培养，给予晋升机会，管理层在主要员工中培养、提拔；

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇9

任职资格：

1、对工厂互联网有比较浓厚兴趣。

2、具备一定的移动互联网行业知识或技巧，熟悉移动互联网、了解网络营销市场的发展和商业应用。

3、良好的沟通能力，执行能力，抗压能力强，自信心强，进取心强，心强，有大局观，分享意识强。

4、具有强烈的竞业精神和团队合作意识并具有较强的学习能力。

5、具有良好的沟通能力、语言表达能力、一定的分析判断能力。

2、通过电话或上门与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩；

4、根据市场营销，完成部门销售指标。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇10

1、运营电商平台，负责平台的销售，市场调查及分析，制定销售策略，达成销售业绩；

2、帐号的维护，控制产品的各项风险，拟定合理的产品上架，将产品发布。

3、跟进市场行情，制定合理有竞争的销售价格。

4、完善店铺各项政策与制度，保持店铺的好评率和良好的信用度，制作销售明细报表，进行销售分析；

5、挖掘新品，经确认引进后，对新品的销售进行跟踪，分析，汇报，及时汇报销售中存在的问题，并给出可行性建议。

6、积极完成上级交办的其他事情。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇11

2、实时更新产品的库存，价格，促销等信息，保持公司产品在平台上的活跃度和竞争性；

3、协助订单处理，仓库拣货，物流运输，备货等信息，确保货物准时送达；

4、熟悉网站平台政策，分析各类数据，提高公司产品在平台上的评分和排名；

5、处理国外客户邮件，具备良好的日语书面沟通能力；

任职资格：

1、大专以上学历，日语以上；

2、诚实勤奋，执行能力强，沟通协调能力强，有团队合作精神；

3、具备亚马逊、天猫，京东等平台作经验优先；

4、熟练作OFFICE办公软件；

2、工作严谨，性强，善于分析思考问题，有心；

3、团队合作意识强！具有较强的谈判能力、沟通能力、应变能力、以及抗压能力；

4、具备良好的商业意识，较强的应变能力，口头表达能力和沟通能力；

5、有较强的学习能力，可快速掌握专业知识，及时开展工作；

6、具备熟练的日语沟通及读写能力，需提供相关级别证书；

7了解相关平台运营知识，熟悉电子商务市场状况及运营规则；

8、条件的应届毕业生可以考虑录用！

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇12

职位描述：

1、负责对公司产品进行日语描述以及对缺货产品进行上下架处理，并对物流价格进行调整；

2、负责对账号进行日常维护，及时调整账号信息；

3、及时关注BEST、SELLER产品各目录排名及竞争对手情况；

5、负责对产品及各销售平台进行维护；

6、完成上级交办的相关事项。

1、应届或即将一年内毕业统招大专及以上学历，日语相关专业；

2、日语2级或以上；

3、电脑作熟练，会使用WORD、EXCEL等办公软件；

4、具有良好的沟通表达能力、分析能力、思辨能力和人际交往能力；

5、工作心强，仔细认真，踏实，有耐心，能吃苦耐劳，抗压能力强。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇13

职责：

从事测绘地理信息市场拓展工作

1、地理信息或与测绘相关专业本科以上学历；

3、具有营销技巧和的潜在能力，工作思路清晰，条理性强；

4、乐业敬业，勤奋执着，对待工作具有热情；

5、本岗位须经本公司生产外业轮岗锻炼，经考核通过，转为市场开发员；

6、南通地区人员优先。

电子商务专员岗位职责及能力要求 篇14

岗位职责

市场营销专员(电子商务&保险)东风标致雪铁龙汽车金融东风标致雪铁龙汽车金融有限公司,东风标致雪铁龙

1.职位名称:

市场营销专员(电子商务&保险)

2.部门:

市场部

3.职位目标:

4. 工作职责 :

与合作伙伴保持沟通,主动发掘具有合作潜力的合作平台及保险产品项目,积极寻找新业务合作机会

负责跨部门协调和沟通,推动开发,测试,运营,业务等相关人员紧密合作,确保项目按时上线

负责现有公司项目的日常运营及持续优化改进

5.教育背景以及相关经验:

学士学位或以上,金融,经济或计算机专业优先

具有项目管理经验,有主持或主要参与公司重要项目上线经历

2年及以上相关工作经验,金融机构从业经验优先

6.知识以及技能:

具备良好的心和执行力以及的沟通能力

良好的英语能力

熟练使用的PPT, Excel等办公软件

如何设计合理的薪酬管理制度？

职位要求：

绩效管理作为人才管理和人力资源咨询中重要的组成部分，一直是各大企业人力资源部门工作的重点和难点。知识经济的核心是以人力资源和知识资本为中心的新经济。人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。当前，企业面临的环境越来越复杂：市场的不确定性、技术的创新性、组织的变革性、人员的流动性。尤其是世界经济一体化的浪潮席卷全球，要使的员工成为企业的核心竞争力，如何去获取、与发展他们，已成为人力资源管理的核心所在。

(七) 员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请程序办理请手续。

如何解决员工的绩效考不准、考不服、结果不敢用的问题？如何解决考核作繁琐，耗时费力？这是任何企业都必须面对的一个难题。传统的绩效考核体系只重视员工绩效考核本身，是一种事后评估，绩效管理是一个系统的控制过程，它是企业将战略转化为行动的过程，同时绩效管理作为人力资源管理的重要模块，通过绩效管理，企业将战略目标与员工个人目标相统一，同时也是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要依据。但对于总部机关的绩效评价以及分子公司的班子评价，很多单位还没有理想、成熟的解决方案，在开展过程中遇到很多阻力和困惑。

诺姆四达通过十多年理论、实践上探索，开创了针对总部机关和分子公司班子及成员的可对比的度绩效管理体系，该体系通过设置符合个人的考核习惯、主观倾向、有利于激发高绩效行为的考核指标，使用多种考核方法，所有相关者介入的考核体系，从而得出令人信服的、可以跨公司、部门进行比较的考核结果，并将其与薪酬、晋升体系有效衔接。

薪酬管理制度是指企业制定的薪酬政策、规定和流程，用于工的薪酬水平和薪酬。以下是薪酬管理制度设计的一般步骤和考虑因素：

1. 确定薪酬政策和目标：制定薪酬政策和目标，明确公司的薪酬战略和目5-10k的工作比较多，同时要求也更高，要负责整个网店的运营，制定相关流程以及与外部合作伙伴的协调工作。一般要求要有1-3年的相关岗位工作经验。标，包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬调整等方面。

5. 税务和法律要求：制定薪酬管理制度时，需要考虑到税务和法律的要求，确保薪酬管理制度符合相关法规和政策。

6. 审批和执行流程：建立合理的审批和执行流程，确保薪酬管理制度的执行效果和实施过程具有规范性和可控性。

转载以下资料供参考

薪酬设计刚要

职位分析

职位分析:结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。

职位评价

职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列；为进行薪资调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。

薪资调查

薪资调查:薪资调查的对象，是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和来源。薪资调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。

薪资定位

薪资定位:在分析同行业的薪资数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位上，可以选择领先策略或跟随策略。

薪资结构设计

薪资结构设计:要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级，二是个人的技能和资历，三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的，分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑，作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资，需要对职位做评估；确定技能工资，需要对人员资历做评估；确定绩效工资，需要对工作表现做评估；确定公司的整体薪资水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。

实施和修正

薪资体系的实施和修正:在确定薪资调整比例时，要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见，同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例，财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账，并设计一套比较好的测算方法。

不同职位有不同职位的级别，一个是员工的级别制度，另一个是员工的宽带制度。同一个级别，薪资的范围大概都不多。宽带也是类似等级的，是比较新的概念，其特点就是把“级”的范围定得比较宽，一个大型企业，可能从最基本的初级员工，到的总裁、职位，有5个、6个带别。

具体而言，工资系统设计可采用如下方法:

采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路，比较简单的一个做法，就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门，有30个职系，100个或者150个职位，但是整个级别就15个，工资系统就是按15个等级的工资系统，每一个级别，都给一个范围，在哪个级别里，就用哪个级别的工资范围来发工资。

设计方法

薪酬设计的方法:

首先，明确公司的总体薪酬策略；

根据职位职责、价值、对公司的贡献度及所要求的任职技能方面的异，对公司现有各职位进行价值评估，从而确定不同职位之间的相对价值大小，为建立科学的薪酬等级制系统做准备；

根据职位评估结果，结合外部薪酬水平及内部财务状况，设计薪点表；

指导企业建立薪酬方案、设计薪酬组合及薪酬框架；

根据我们的薪酬建议和客户的财务状况，提交薪酬改革方案；

设计薪酬管理体系，建立具有竞争性和公平性的激励机制。

对于核心团队成员，设计长期激励方案，实现长期共同发展。

薪酬设计需要注意的问题 [1]1、结合企业实际，科学地确定管理岗位在薪酬分级中的地位。许多企业在设计薪酬时，把管理岗位作为最重要的薪酬分级依据，为了获得高薪，人们都希望能挤上管理的独木桥，但是毕竟管理岗位是有限的，更多的是专业技术岗位，尤其是在科技型企业中，单纯采用以行政级别来确定各人的薪酬，容易导致高技术水平的专业技术人员由于职业发展瓶颈的限制，而转向自己并不擅长的管理岗位以求获得高薪，或者干脆以跳槽实现自身价值的更高体现。因此，在设计薪酬时要充分考虑各种影响企业生产率的因素，降低管理岗位在薪酬分级中的重要程度。

2、避免平均主义。有些企业的工资单元很多，但是每个单元各种类别人员的别很小，尤其是各人均等的基本薪酬以至于每个人的薪酬总额相无几；或所占比重很大，这是一种变相的平均主义。平均主义的缺点是缺乏激励，会挫伤一部分能力强、绩效高的员工的积极性，导致的结果是他们减少自己的工作投入或跳槽。因此，设计薪酬时要突出重要薪酬因素。

3、薪酬结构过于复杂。影响薪酬水平的因素很多，在设计薪酬系统时把所有因素都考虑在内是不现实的，也是完全没有必要的，甚至会适得其反。有的薪酬系统有多个工资单元，每一个单元都设有几个不同等级标准，看起来这样的薪酬系统考虑得全面，但实际上选择太多等于没有选择，一个试图激励所有人的系统等于没有激励任何一个人。

4、奖金和缺乏弹性。奖金和缺乏弹性，没有随着员工的业绩和能力进行动态变化，容易在员工中形成消极观念，这种定期的一成不变的奖金和奖励缺乏竞争性和公平性，对员工起不到激励作用，甚至会引起员工的不满情绪。

5、薪酬支付缺乏透明性、公开性。目前很多企业都实行薪金保密制度，任何员工都不知道其他人的薪酬水平，保密的薪酬制度之所以在企业盛行，是因为它可以给管理者和员工都减少麻烦，而且还有助于企业能够以较低的人力成本雇佣员工。但是保密薪酬支付只会引起员工的好奇心而四处打探，导致员工之间的互相猜测和怀疑，从而产生不满情绪；而且薪酬制度不透明，员工心中缺乏一个客观公正的尺度去衡量付出和所得的公正性。企业进入成熟期后的薪酬设计，应该更加注重将分配制度、员工激励和留住人才紧密地结合起来。与此同时，还要将各分配制度与企业倡导的业绩文化相结合。

绩效考核

参考丰田式绩效考核

公司薪酬制度

2. 岗位评估和薪酬结构设计：对公司的各个岗位进行评估，确定不同岗位的薪酬水平和薪酬结构。设计合理的薪酬结构，根据市场行情和员工需求，确定不同岗位的基本薪酬、绩效奖金、待遇等。

1. 薪资结构：公司薪酬制度确定了不同职位和层级的薪资范围和等级，以及薪资距的设定。它涵盖了基本工资、津贴、奖金、加班费等薪资组成要素。

2. 绩效考核：公司薪酬制度与绩效考核系统相结当然，努力是有回报的，京东618给员工带来的不仅是忙碌，还有高额的绩效奖金。合，根据员工的工作表现和绩效评估结果，决定薪资调整和奖励发放。它确保薪酬与员工的绩效水平和贡献相匹配。

3. 待遇：除了薪资，公司薪酬制度还包括员工的待遇，如保险、医疗保险、住房公积金、年、节日等。这些待遇能够提高员工的水平和工作满意度。

4. 薪酬管理政策：公司薪酬制度还包括一系列薪酬管理政策和规定，如晋升加薪政策、薪资调整机制、离职补偿政策等。这些政策能够确保薪酬管理的公正性和透明度。

5. 员工参与：公司薪酬制度可能9、参与电子商务业务流程及内部制度的制定，对其运行情况进行监督，并提出合理化建议；；涉及员工参与的机制，如员工调查、反馈渠道和薪酬调整的沟通与协商。这样能够增加员工对薪酬制度的认同感和参与度。

公司薪酬制度的设计应考虑公司的战略目标、业务需求和市场竞争情况，同时兼顾员工的激励和满意度。它需要与公司的组织文化和价值观相一致，为公司的长期发展和员工的个人成长提供支持和激励。

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不应该。根据查询起点传媒网显示。固定薪资是指按照一定标准制定的薪资水平，例如根据职位等级、工作年限等进行划分。这种薪资制度稳定可靠，适合初入职场的员工。但是，固定薪资不考虑员工的工作表现，容易导致员工缺乏动力。绩效薪资是根据员工的工作表现进行考核，并给予相应的薪资奖励。这种薪资制度可以激发员工的工作积极性，提高工作效率。但是，绩效薪资需要建立完善的考核体系，否则容易导致员工之间的不公平竞争。综合考虑，电商运营的薪资制度应该是固定薪资岗位职责：和绩效薪资相结合的形式。固定薪资可以提供员工的基本生活保障，绩效薪资可以激发员工的工作积极性，促进企业的发展。

高级运营懂产品，至少了解产品选择的方，可以和企业一起研发新产品，布局产品战略。这种人才很多公司会给股份，比例至少20-30％，或者抛出项目合伙人的橄榄枝，公司出货出钱，你来负责运营技术，甚至叠加一些行政管理上的内容，这时候根据个人兴趣以及对公司的判断选择即可。这里的选择是双向选择，成为项目合伙人确实是对工作能力的肯定，但也要本着对自己职业生涯负责的态度，对公司的未来发展做评估，平台是非常重要的。