电商公司的存货怎么盘点_电商平台存货占比

盘点库存的方法

盘点库存的方法有账面盘点法、循环盘点法、期末盘点法、重点盘点法、定期盘点法。

1、账面盘点法也叫永续盘点法，即入库时就盘点，将每一种商品分别设立“存货账卡”，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量。

2、循环盘点法，在每天、每周清点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法。

3、期末盘点法，在会计计算期末（月末或季度末）统一清点所有商品数量的方法。

4、重点盘点法，主要盘点一些重要的物品。对进出频率很高的，易损易耗的物品都应该重点盘点，可以防止出现偏。

5、定期盘点法，每周盘一次、每月盘一次、每个季度盘一次或者每年盘一次。应每一年至少盘次。盘点周期越短，越容易及时处理那些超过储存期的积压库存。

盘点库存的介绍

库存盘点是为了的计算当月和当年的营运状况，以月、年为周期清点公司内的成品和原材料，和订制公司仓储收发作业准则，以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制，保证仓储货品完好无损、帐物相符，确保生产正常进行，规范公司物料的盘点作业。

存货盘点方法

存货盘点方法如下：

一般来说，存货盘存制度主要有两种：

永续盘存制与实地盘存制度。永续盘存制，就是通过设置存货明细账，对日常发生的存货增加或减少，都必须根据会计凭证在账簿中进行连续登记；实地盘存制度，又称定期盘存制，是指会计期末通过对财产物资进行实地盘点确定期末结存数量的方法。

永续盘存制：

也称账面盘存制，就是通过设置存货明细账，对日常发生的存货增加或减少，都必须根据会计凭证在账簿中进行连续登记，并随时在账面上结算各项存货的结存数并定期与实际盘存数对比，确定存货盘盈盘亏的一种制度。

永续盘存制可以通过存货的明细账记录。随时反映某一存货在一定会计期间内收入、发出及结存的详细情况，有利于加强对存货的管理与控制。但是，相对于定期存制而言，永续盘存制下存货明细账的会计核算工作量较大。

尤其是月末一次结转销售成本或耗用成本时，存货结存成本及销售或耗用成本的计算工作比较集中；采用这种方法需要将财产清查的结果同账面结存进行核对，在账实不符的情况下还需要对账面记录进行调整。

实地盘存制：

又称定期盘存制，是指会计期末通过对财产物资进行实地盘点确定期末结存数量的方法。就是以期末具体盘点实物的结果为依据来确定财产物资的结存数量的方法。

如何对存货进行盘点? 应当注意哪些问题?

如何对存货进行盘点，应该注意哪些问题？我认为首先应该是财务库存商品账的数量要与仓库保管员的存货明细账数量要一致。

其次，每个月月底之前至少要对仓库存货的数量与财务库存账本要对一次。财务人员要参与盘点业务。如果人力物力充足，争取做到日清月结。如果实物盘点与账上的数量不一致一定要查出原因，逐笔核对。

以上内容仅供参考，谢谢。

电商企业的盘点工作必须依循哪些步骤

电子商务企业的盘点工作必须依循以下步骤：

一，盘点前的准备工作确定盘点的程序和具体方法；

配合财务会计做好准备；

设计盘点用的各种表格；

准备盘点使用的基本器具。

二，确定盘点时间

三，确定盘点方法

四，确定并培训盘点人员

五，清理储存场所尚未办理入库手续的商品，应予以标明不在盘点之列；

对已办理出库手续的商品，要提前通知有关部门，运到相应的配送区域；

账卡、单据、资料均应整理后统一结清；

整理商品堆垛、货架等，使其整齐有序以便于清点记数；

检查计量器具，使其误符合规定要求等。

存货的盘点方法有哪些

企业确定存货的实物数量，即存货盘点有两种方法：一种是实地盘存制；另一种是永续盘存制，具体如下：

实地盘存制

“实地盘存制”又称“定期盘存制”，是指企业平时只在账簿中登记存货的增加数，不记减少数，期末根据清点所得的实存数，计算本期存货的减少数。使用这种方法平时的核算工作比较简便，但不能随时反映各种物资的收发结存情况，不能随时结转成本，并把物资的自然和人为短缺数隐含在发出数量之内;同时由于缺乏经常性资料，不便于对存货进行和控制，所以实地盘存制的实用性较。通常仅适用于一些单位价值较低、自然损耗大、数量不稳定、进出频繁的特定货物。

永续盘存制

“永续盘存制”又称“账面盘存制”，是指企业设置各种数量金额的存货明细账，根据有关凭证，逐日逐笔登记材料、产品、商品等的收发领退的数量和金额，随时结出账面结存数量和金额。采用永续盘存制，可随时掌握各种存货的收发、结存情况，有利于存货管理。

为了核对存货账面记录，永续盘存制同时要求进行存货的实物盘点。会计年度终了，应进行一次全面的盘点清查，并编制盘点表，保证账实相符，如有不符应查明原因及时处理。

小企业会计实务中，存货的数量核算一般采用永续盘存制。但不论采用何种方法，前后各期应保持一致。

存货盘点注意事项

存货盘点时，需要注意以下事项：

（一）各部门相互配合

对于生产经营的企业，要知道其物料、库存的数量时刻都在不断改变的，而对于财会人来说并不清楚企业的存货量具体有多少，所以在做年终存货盘点的时候，就需要各部门进行配合，说清楚某个时间点的库存量，这样才能保证到盘点数据的准确性，尤其对于业务部、以及销售部，如果不好好进行配合，沟通工作不做好，那么就会容易出现工作上的矛盾。

（二）仓管人员需要具备一定经验

为了保证企业的业务生产、销售正常运作、不受影响，那么首先就要确保存货库存的原材料、物料等产品的质量没有存在任何的问题。那么，对于仓管人员的要求就需要非常的严格，除了具备一定的专业能力以及工作经验外，企业还需要定期对仓管人员进行相关的培训，加强仓管人员的专业知识，也对存货的原料产品质量有着一定的保障。

（三）认真核对

在进行年终存货盘点时候，财会人一定要进行认真、详细的记录，比如物品的名称、存货量、料号、生产日期等资料都需要核对以及记录清楚，而对于比较轻的物件，则需要使用电子称等工具进行计量，关于物品的重量、名称等重要信息，在盘点过程中，会计人员一定要记录清楚。

（四）留意好库存物品的情况

再进行盘点的过程中，会计人也需要实时留意好所盘点的货品它们的状况，比如摆放的位置、是否有物品损毁、出现过期等问题。如实际的情况与盘点数据有一定的出入，就需要仔细分析好错误的原因，并且将问题及时反应给上级的。