为什么不做跨界电商运营了_跨境电商是什么模式运营

为什么说跨境电商现在很难做？

从投入的资金规模和运营的作难度来说，跨境电商平台是一年比一年更难做，但我们看待一个问题，除了从时间的角度进行纵向对比外，我们还应该从空间的角度进行横向对比。

如一个平台或一个项目需要投入10万，它获得的分值是60分的话，那一个项目只需投入5万，那分值可以去到70~75分。

通过将这些分值相加，我们就可以得出项目评分。通过对已知的所有项目或者跨境平台的评分进行对比，我们就能大致得出，哪些跨境电商平台要优于其他平台。

这就是横向对比的方法，选出优质的跨境电商平台。

跨境电商为什么不好做了？！

确实随着规则越来越严格，竞争越来越激烈，跨境电商确实比早些年做起来要困难了，但是也有很多跨境电商从业者能够抓住趋势，实现快速的发展。

跨境电商站成为新风口：

跨境电商站的优势：

（1）能避免规则的制约

站的有着很高的自，并且灵活性很高，喜欢怎么设置网站都可以，不需要担心违反平台的规则，可以避免规则的制约。

如果你是刚开始接触亚马逊跨境电商，不知道怎么运营作，可以加我V：DY258361 备注：公众号，免费进行分享亚马逊跨境电商运营管理方法和运营数据资料，朋友圈每日分享亚马逊运营实干货，加小编可免费获得亚马逊跨境电商运营学习相关资料一份。

（2）数据安全

站的数据都是自己的，可以对这些数据掌控住，并且还可以利用这些数据进行第二次的开发，有利于挖掘更多的数据价值。

（3）竞争低

网站可以充分展示产品的特点，营销素材可以全方面的应用，而且竞争力也比较小，就算客户去比价格，但是站的展示的产品也是会让消费者印象深刻的。

（4）实现数据安全和增值

将数据留存在自己手里，实现数据安全和增值，目前第三方平台只开放了部分数据，并且很多核心的用户数据是不对卖家开放的，但是在站上，所有数据都属于企业，企业除了对数据的安全性有掌控之外，还可以实现数据的二次开发，源源不断的挖掘数据价值。

（5）展示品牌和产品

电商平台基本只能起到售卖产品的作用，不会给你单独大量的版面展示自己，即使有也非常有限。但是站就能充分展示公司产品，包括、视频、博客等，这样可以达到更好的宣传效果，让客户对自己的品牌留下更深刻印象。

不同的人有不同的看法，关键还是看你自己，因为世界上没有哪一行业是不需要付出的，如果你只是抱着玩玩的心态，那我劝你趁早就不要开始，但如果你是真心想要加入跨境电商这个行业，并且想要把它做好做大，那就从基础的开始，一步步脚踏实地的去完成自己应该做的事，只要愿意付出就会有收获。

2021年了，跨境电商还好做吗？

跨境电商平台的鼻祖亚马逊于1995年成立，经过二十多年的发展，由原来单一的网上书店迅速扩张成为全球商品品种多的网络零售商和全球第二大互联网企业

目前国外电商平台大大小小的非常多，但主流的、知名度高的除了亚马逊，就只有eBay、wish和速卖通（基因）几个

由于各国之间对外贸易政策和平台本身政策的局限，导致我们跨境电商行业发展的时间并不很长，就拿亚马逊来讲，直到2012年以后才在国内迎来开店热潮

目前跨境电商已经覆盖全球两百多个和地区，市场庞大，加上一方面有经济政策的扶持，一方面是电商平台继续扩张的需要，因此跨境电商行业依然有着巨大的上升空间

现在为什么跨境电商不好做了？

跨境电商属于外贸和互联网结合的行业，其本质还是属于外贸，但插上了互联网的翅膀，就变成了既让传统外贸的人不适应，也让做互联网的人更加陌生。总体上来说，跨境电商还是比较难做的，或者说，无论哪个行业，发展到比较完善的阶段，都进入红海期，不可能太容易。2013年之前的跨境电商属于外贸批发的黄金年代；2014年之后，跨境电商进入了平台卖家时代，ebay，亚马逊，wish，速卖通等平台开始崛起；2017、2018年，各大跨境电商平台逐渐正规化；特别是2018年开始，平台的规则审核越来越正规化，跨境电商也在茁壮的成长。总体上来说，个人认为近两年还是适合入跨境电商的。商品产能过剩，需要更广阔的市场；而我国的产品因为成本低，还是有比较大的竞争力的；同时跨境电商平台还在上升期，远远没有达到一个饱和的状态。所以，跨境电商还是一个朝阳产业，还是比较有价值的

跨境电商越来越难做？

整个跨境电商行业当前正处于强大竞争压力环境下，这种压力来源是多方面的。

1、目的地国政策，比如的VAT等，对于卖家的要求越来越严，门槛就会更高，并且运营起来也会更加艰难，

2、关税，相信做美国站的卖家深有体会，关税直接降低了卖家品类的影响力。

3、平台政策，由于平台政策的影响，海外仓的使用率越来越高，但是对于初创卖家来说，费用实在是太高了。

当然还有各个方面的原因，但是总体来说，跨境电商会越来越难做，做起来也不是那么容易了，但是也并不是不能做，相反，也有很多的卖家在这种竞争环境下不断做大，因为整个跨境电商的体量是非常大的。

跨境电商站运营模式真的过时了吗

没有，比如如兰亭、DX这些B2C网站就仍然做的风生水起。事实证明，被淘汰的，只是粗犷、单调的站运营模式而已。

现如今，想要继续靠站闯出名堂，你必须了解以下几点：

一、平台和站有什么区别？

平台相当于卖货模式，它需要有库存有囤货，是重模式；而站有很多轻模式可以做。所以选择做站还是平台或者2个一起做，是需要进行判断的，不能盲目随大流。

二、担心站的引流成本太高？

根据润商的经验，玩站比较好的往往集中在、福建、广州，一些工业发达地区往往不懂玩信息营销，比如深圳几乎是做平台的，、福建这边做站的更多。所以站引流难并不是问题，却的只是好的营销技术。

三、Q&A，现在的站要怎么玩？

1、有电商卖家提问，说建站的成本是不是很高？其实建站的成本可以分成网站代码获得的成本，产品上线的时间成本，BUG处理的时间和费用成本，还有网站后期的升级成本。

2、使用免费程序建站，是否节省了建站的成本？如果网站不会作，网站出现BUG那这些问题处理的时间成本往往就非常高。所以免费不等于降低了成本。更何况现在站这块采用粗犷模式的时代已经不在了，网站不只是能上、能下单就行。对于对程序不了解的卖家，找一个有技术核心的国内建站公司才是真正的减少了建站成本。

3、为什么网站不能只是展示、在线下单这么简单？我们来看看站大卖家现在都在玩什么？是数据分析和网站自身的内容运营，如优惠券、打折、促销、特价、活动专题页面！有了前者的成功经验做参照物，可知网站运营是现在站获得更多转化的关键。

4、是否能够自己组建团队去做？你以为用自己的能力集齐优质资源能够降低成本，其实非也。比如福建润商手握多年外贸建站经验。不是您技术牛人用几个月、一年能够赶上润商的实战经验。正如古话说的，“需要喝牛奶，不是非要自己搞农场”。

5、站有哪些模式？近很火的“全场一元”“全场0元”的站运营模式，您是否听说过了呢？据说有些还挣得非常不错。所以站可玩性还是很高的。

可以说，站是一个开放、自由、平等的电商模式，是一个永远不会过时的运营模式。但是，做站必须学会与时间赛跑，在虎狼密集的丛林里，寻求一条属于自己的突围之路。之前玩不下去的是那些粗犷单调的群，而在国内，仍然有很多品类对于站还是一个未开发的。

肯定会不过时啊，要不我的站店铺哪来的一天5000多单，营业额20多万美金？如果你觉得它过时了，那我觉得可能你是真的不懂怎么运营？如果想学习站运营技巧的话，建议了解一下嘉鸿网络的嘉鸿学院，它们的一年20多亿的营业额是真的牛

不过时！我现在也是做站！10年就开始做三方平台，大大小小平台都做了一遍！经历过风风雨雨！也明白一个道理：做平台命运终究把握在平台手里，得适应非常多的规则，与数不清竞争者竞争！在第三方平台竞争日益激烈的今天，跨境电商站现在才是非实力派中小卖的生存机会点，毕竟做三方平台代价太大。

与亚马逊不同的是，站的优势在于你可以收集客户的信息数据。在后期积累了一定数据后，你的营销成本会降低很多，因为你可以通过给你的email list里面的用户发免费邮件获得转化。站有收集站内用户数据的优势，通过建立网站用户的画像，针对性地进行站外引流和站内优化。邮件是一种有效的营销手段，通过给消费者发送邮件的方式，召回消费者再次消费。建议分主题、分时间段分发邮件，个性化的再营销策略更有效果。

不需要刷评论。亚马逊店铺经常被封的原因就是刷评论，甚至当你做大了以后还有竞争对手会“帮你”刷评论。但是你不刷，店铺的转化率又，造成这个恶性循环。站不必担心这个问题，你可以直接导入速卖通上其他人的评论放在你自己的产品下面。

其实你想问是传统外贸和跨境电商的区别吧

传统外贸还是有他的优势，他能够更好的与客人直接沟通

订单的量也大，电商只适合于中小企业

现在做跨境电商还可以吗？

我国跨境电商发展历程经历了萌芽、起步、爆发、稳定四个阶段，目前行业逐步稳健成长，壁垒逐渐形成，向品牌化、精细化运营发展。2005年以前，跨境电商主要是网上展示，线下交易模式，2005-2010年我国跨境电商行业逐渐实现了交易全流程电子化，跨境进口方面向规范化、平台化发展。2017年起诸多跨境电商扶持政策密集出台，促进我国跨境电商进入爆发性的野蛮成长。2017年后，行业进入整合发展期，阿里巴巴收购考拉，跨境进口平台集中度提升，并拥抱新零售，开启多家线下店，多家跨境出口平台接触资本市场寻求上市融资。

1）萌芽期（90年代末-2004）：仍依附于传统外贸。跨境电商起源于90年代末，开始的形式是网上展示供需信息，线下完成交易。在线平台仅提供撮合服务，这个阶段的跨境电商整体依附于传统贸易。

2）初创期（2005-2010）：&成型。随着电商基础设施的逐步趋完善，线上交易平台开始出现，跨境电商逐步实现在线交易、订单物流管理等功能。该阶段仍以贸易型经营模式为主，但商家已经陆续开始与供应链工厂建立稳定的合作关系。

3）野蛮生长期（2010-2016）：壮大&分化。随着供应链优质产业集群的形成，跨境电商渠道及品类快速扩张，行业交易规模高速增长，经营模式开始出现分化，主要分成泛品铺货、品牌、自建站三种模式。野蛮成长中库存等问题不断浮现，企业开始着手进行优化；品牌模式逐渐壮大，跨境电商开始重视产品异化和自主研发。

4）稳健成长期（2017至今）：精细化运营。随着上下游产业链基本趋于完整，相关法律法规和促进政策落地完善，跨境电商逐渐规范化。企业从野蛮成长中走出，愈发重视开发和品牌的精细化运营，比拼的不再是单纯铺货和价格，而是企业的综合能力。跨境电商的产品质量稳健提升，头部企业的品牌认知逐渐成型，并形成一定程度的壁垒。

2021年跨境电商成为企业开展贸易的和外贸创新发展排头兵，对于跨境电商从业者来说，这会是一个充满了希望的春天。

国外，跨境电商今年整体上比较困难，也有少数的突破口。具体分析如下：

1.影响下，国外很多人无常工作，甚至失业，整体的购买力肯定是在减弱，购物的欲望也会减低，如果生活都没有保障，谁还愿意去平台购物呢。

2.影响了物流。许多在外贸进口上采取了更加严格的把控，甚至关闭一些航线等，物流中很多原先的线路都受到不同程度限制，物流价格也在不断上涨，影响下，目前物流价格已经上涨过几次了，对于做跨境的卖家而言，无疑是增加了成本，影响利润。如果调高价格，那么产品的售卖又会受到影响，不调价格，很多的产品原先售价下的利润压缩，甚至亏钱。

3.影响下，物流的配送时效大大降低。原先10-30天能到达的，现在都需要30天以上，甚至60-90天的时间，客户对于物流时效的要求也很多，如果订单的时效太长，会大大影响客户下单

。4.影响下，有少数的品类出现了增长，显示出了机会。

因为影响，口罩，防疫用品等产品需求明显增加，国外本身在这些东西的产量上不足，依靠进口，所以对于入行早的卖家，赚取了不少利润。

除此之外，室内运动用品销量也上涨，一方面，国外运动锻炼的习惯比较普遍，另一方面，不能自由的在外面锻炼，所以室内的运动器材，运动用品等有大量需求。

DIY ，园艺用品等也显示出好的机会，因为长时间居家，闲的时间长了，都要找些有意思的事情做，所以这些东西可以很好的打发时间，娱乐休闲。

所以如果要做跨境，要找准当下有机会的类目，整体形势目前是不太好，但商机也存在于危机之中。

现在是属于红利期，现在入市