您好,今天欣欣来为大家解答以上的问题。市场分析与定位相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
市场分析与定位 市场分析与定位英文
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1、商务策划主要包括：市场分析、目标设定、策略规划、执行监测，实现商业目标，持续优化。
2、商务策划是指在商业活动中制定和实施策略的过程，旨在达到特定的商业目标。
3、商务策划涵盖多个方面，包括以下几个主要方面：1、市场分析与定位： 这是商务策划的基础，涉及分析市场趋势、竞争对手、目标受众和市场机会。
4、根据市场分析的结果，确定产品或服务的定位和目标市场。
5、2、目标设定： 确定清晰的商业目标，包括销售目标、市场份额、收入增长等。
6、这些目标应该是明确、可衡量的，以便后续评估策略的效果。
7、4、销售策略： 定义销售目标和策略，包括销售渠道、销售团队的组建与培训、销售等。
8、5、执行和监测： 商务策划不仅包括制定策略，还包括实施和监测。
9、确保策略的顺利实施，并根据实际情况进行调整和优化。
10、商务策划需要综合考虑各个方面的因素，以确保项目的定位是对产品未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置，也就是把产品定位在未来潜在顾客的心目中。
11、定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西，而是去纵人们心中原本的想法，去打开联想之结，目的是在顾客心目中占据有利地位。
12、从市场学的角度通俗理解，定位就是跑马圈地，就是在较多的消费者当中，以及消费者的多层次消费需求中，锁定要为之服务的人群，以及确定如何满足其需求层次的决策。
13、它应该有如下思维步骤： “花儿为谁开”？餐饮市场有着庞大的顾客人群，从理论上讲，地球上有多少人口，餐饮市场的潜在顾客就有多少。
14、一个餐饮企业是无论如何无法同时满足形形消费者的消费需求的，因此，就必须进行市场细分。
15、所谓市场细分，是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干具有共同特征的市场。
16、分属于同一细分市场的消费者，他们的需求和欲望极其相似。
17、通过细分市场，有利于餐饮企业合理地择写目标市场，集中力量提供有特色的产品和服务，更好地为目标。
18、肯德基在进入市场时，将其目标客户定位在青少年消费阶层，其企业文化根据客户定位，有机展开，取得了巨大成功。
19、美国品牌麦肯基在进入市场时，更是将目标客户定位在大、中、小城市16―25岁的青少年群落中，据此定位完成品种定位、价格定位、营销策略定位、服务观念定位等。
20、经营实践中，餐饮企业的客户市场细分要从本企业所处的地理位置、经营环境等状况出发，在进行广泛市场调查分析的基础上，作出符合本企业的定位。
21、也就是说，当企业所处环境之客户群特征相对集中时，企业人群定位应力争细致准确；当企业所处环境的客户群特征相对分散时，企业定位也应有相应层次，既要有主导性的定位，也要有非主导性的定位，企业在选择主要目标市场的同时，还要从实际出发，选择若干细分市场作为企业的可争夺市场，尽可能满足几个消费群体的需求。
22、 “拿什么奉献给你，我的朋友”？在目标市场确定之后，如何为目标客户提供相适宜的产品，就成了接下思考的重点。
23、这分两种情形，A情形：已有成熟产品及其完整营销策略；B情形：需要确定满足目标客户需求的产品。
24、在A情形中，选址是其最重要的工作，即选择与其产品和定位相适应的开店环境。
25、肯德基对其快餐店的选址非常重视，选址决策有着严格的审批机制，从而确保了其几乎百分之百的。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。