开一家麦当劳多久回本？

开一家麦当劳多久回本？麦当劳坐落于美国是拥有数10亿美元资产的性公司品牌规模非常大，自麦当劳的加盟费大约是500万，而且必须是独资，不可以合资加盟，而且现在不做利润的保障。1955年创世以来到如今全国120多个开设了3万家连锁餐厅，是发展势头迅猛的品牌。在未来的行业当中的发展一直都很好创业，投资比较简单，投资后总部将会提供多个不同的支持帮助，可帮助创业者快速的运营，也可以为人们赢得更多的销量。开一家麦当劳多久回本？开店以后只要按照总部的4、店面施工：加盟商回当地施工，施工完成后总部验收。方法经验，大概需要半年，一年的时间就可以回收成本。

学习麦当劳怎么赚钱(麦当劳怎么赚钱的)

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请问如何成为麦当劳店长

薪酬等于或高于当地水平。

M的晋升路径：OJE→员工→训练员→计时员工组长→见习→餐厅第二副理→餐厅副理→餐厅

楼主要是从员工做你可以根据自己的能力及运气做一个简单的预估~

如果您与王国庭先生非常熟的话可能会有奇迹~

先联系麦当劳总公司。询问一下。可能会有加盟费。

进入麦当我们训练和学习。验收。劳

熟悉麦当劳

热爱麦当劳

麦当劳加盟费大概多少？利润大吗？

3、“多头评价”制度

爱当劳的加盟的费用的话，这些就够了，只是个而已。大概是需要80万元左右的利润，空间还是很大的。

当家加盟费大概多少？利润大吗？我觉得应该是挺大的，但是加盟费也非常的贵，应该有几十万

开一家麦当劳加盟店你会得到哪些技术支持？

一、适合消费群体的价格

加盟越来越难？今天为大家一招解密麦当劳1年300万加盟费即秘诀！

特许加盟模式有什么好处呢。特许和加盟，意味着你加盟必须要按照我的标准来。所以加盟系统的本质，有个前提叫百分之百。

所以我认为加盟的本质就是百分之百。做的很成功的案例也比比皆是，如麦当劳，全球4万个门店。Sn Eln全球6万个门店，包括快捷酒店里的如家，在大概有两千多个门店也做成了。

这都是在加盟体系里做的比较好的。那特许加盟的好处就是，通过特许加盟快速降低公司抢占地盘的时间和成本。

中小企业如今面临的个问题无非是资本，第二个问题是团队。那你如何缩短打造团队和应用资本的时间？降低资本投入，缩短团队打造时间，的方式就是特许加盟。今天就给大家落地特许加盟如何赚钱！

一般情况下，一个用特许加盟的企业至少会赚三笔钱：

01 笔钱我把它称之为经营性收入：

经营性收入来自产品和服务。比如麦当劳的经营性收入靠汉堡这个产品和店里的服务来赚小钱。大家去麦当劳会发现，汉堡这个产品其实挣得很少，但可乐小杯是四块五，大一点的可能要六七块，而且可乐里面大量加了水，也就是说他这里面是有很大的水分！通过可乐、薯条这些产品，麦当劳是可以挣到小钱的，但用卖产品思维获得的经营性收入注定做不大。

02 第二笔钱我把它称做投资性收入：

所谓的投资性，也就是需要去扩张，扩张需要系统加上团队。像麦当劳的赚钱模式个是品牌使用费，比如你要用麦当劳的特许品牌，你可能要交300万元的品牌使用费。早些时候，2000年左右，麦当劳在发展很慢因为它的品牌加盟费太贵，800万起步，成本很高。

第二个是管理费，麦当劳挣钱模式：品牌使用费 管理费你先搞明白特许加盟模式是怎么赚钱的，你就知道自己怎么用这种方式来实现快速盈利。

管理费比如说5%的营业额抽成，麦当劳4万多个门店里面有33000多个店都是加盟店，那大家想一下，每一个店品牌使用费是300万，第二每一个店要收5%的营根据业绩提升职位和增加工薪是重要的因素。尽管所有的餐厅都会这样做，但麦当劳的业绩考核制度是独特的。业额抽成。那麦当劳赚的是不是比经营性收入更多。反过来说，凭什么麦当劳有本事收到这两笔钱呢？

因为它给所有的特许加盟商提供了一个系统，这个系统就是百分之百。从产品到服务到流程到品牌，整个一套，甚至包括你的人才培养全都由麦当劳系统帮你输出。

比如做服装的或者卖建材的，有很多做商做贸易的，你在当地可能做了一个省代，省代底下可能有几十个甚至上百个加盟商，但是为什么加盟商一盘散沙呢？我曾经在河北石家庄有个客户，他的是利朗男装。利郎前些年做的非常好，陈道明代言的，叫“简约而不简单”。但是利郎这两年生意越来越低迷了，因为90后年轻人觉得陈道明是叔级的，那他穿的衣服肯定是老年人的气质。所以利郎品牌虽然后面换代言人了，也一直没扭转持续下滑的局面。下滑以后，这个河北的老板总共有两百个门店，10个是直营点，190多个都是加盟店，树倒猢狲散。

他的200个门店的加盟商全部都散了，很可惜。那我们过去发展了那么多的加盟商为什么说散就散？

就是因为我们过去只给加盟商输出产品，你在我这里采购货，在我这进货。其他人才输出，流程创新，包括团队建设，品牌服务等都提供不了。这就是普遍做的困境，我们忽略了一个问题：的本质是百分之百。

你赚的不是产品和服务的钱，更多的是你投资性收入，也就是你的品牌费和管理费。一定要在这上面下功夫，在赚到品牌费和管理费后，紧接着必须要打造你的加盟商运营系统，然后要为他们培养人才，输出团队。

麦当劳有个大学叫汉堡大学，它的名字也取得很有意思。汉堡大学专门为麦当劳的4万多个加盟商提供人才输出。从店长到员工都要经过汉堡大学的培养，培养完了持证上岗。加盟商就不用担心人才的问题，不用担心店长的问题，如果人才丢了，再从这个大学里面招纳。这就大大降低了加盟商的创业风险，帮助加盟商去赚钱，自己才能挣到大钱。

【肉夹馍vs汉堡】

我们西安人都知道肉夹馍，其实肉夹馍跟麦当劳的汉堡，我觉得没有什么太大的区别，都是两块馍夹块肉。那为什么更有历史，味道更纯正的肉夹馍干不过汉堡呢？因为肉夹馍的重点做的是产品，麦当劳的汉堡本质不是卖产品，卖的是系统麦当劳的本质不是卖汉堡，而是卖系统，这是我说的第二笔钱。

03 第三笔钱叫融资性收入

融资性收入就是我讲的赚大钱了。其实不管是Sn Eln还是如家或者是麦当劳，他们终都必须要挣到第三笔钱。比如大家知道麦当劳被很多人比喻为一家地产公司，全世界的商业地产公司并不是万达而是麦当劳！麦当劳大量的门店都是自己持有或者是长期租赁，而且麦当劳的门店选址都是在CBD商圈。在，麦当劳对选址的要求非常高，因为商业地产的价值是麦当劳整个收入里面段位的一个。

比如当年的王府井大街上，李嘉诚先生的在对其进行改造时，很多商铺都了，只有一个钉子户一直不走就是身在王府井的麦当劳。李嘉诚为了拿下麦当劳门店底下的弹丸之地，花了5亿。在上个世纪90年代，5亿要卖多少个汉堡呀，所以这就是麦当劳融资性收入。

麦当劳之所以能够挣到这笔钱，是因为王府井大街的那个门店是麦当劳自己持有的。也就是说它大部分的门店不管是直营店还是加盟店，都是麦当劳先进行自持或者是25年到30年的长期租赁，而且一定是赶在那个地段比较冷的时候把它租下来，或者是以后和沃尔玛一起造势。麦当劳当年跟沃尔玛签了4000家联盟店，意味着沃尔玛到哪麦当劳到哪，麦当劳到哪沃尔玛到哪。

而这两个品牌一到哪，那个地方就变成了一个商圈，有商圈人就有，一大租金就会上涨。麦当劳提前把这些地方租下来或者然后再租给他的加盟商，可能它租过来的时候只有一百块，但租给它的加盟商就三百块，这中间的价麦当劳自己赚了。

那后面地产升值，钱就更多了，这就是麦当劳真正赚大钱的通路。看完以后，你就知道特许的模式里面，真正盈利得本质是什么？不是表面上看到的铺货，如果你只懂得铺货，只能挣小钱，你只能去压榨你的经销商，到就没人跟你玩了。更多的把经营性收入让给你的经销商，让给你的店面经营人员。麦当劳还有一个规则：如果是自己直营的门店店长，可以拿到门店15%的股权。说白了把钱分给员工赚，分给店长赚，然后由店长来心，那管理就轻松了。

看到这，你需要反思一下你们公司在经营性收入，投资性收入和融资性收入上，现在主要是挣哪一笔钱？

我敢断定大部分企业还在挣经营性收入的钱，那就是肉夹馍店和小作坊，投资性收入和融资性收入还没沾边。所以我们需要快速的重新设计企业盈利模式，我今天给大家深入解析了特许模式。如何快速抢占地盘？核心就是“我为人人，人人为我”那这个“人人”就是我们的加盟商。

得让他们赚到大钱，而我们为什么敢让他们赚钱？因为我们挣钱不在前端而在后端，这才是一个真正成功的模式！

麦当劳后场好学吗,都干什么活44岁要吗的.

如果你是员工，那么建议你一步步的走。不可能一步登天。

好学。。。 我去当过OJE 就是有很多流程要背熟 但是熟能生巧 一般人多弄几次就都记得到的~~~我去了8个小时就会做全部的饮料 披萨 炒面 炒饭 沙拉之类的东西 相信你一定能行的哈~加油

次去麦当劳做首先你需要注意的就是多学习一些工作上的要点，然后掌握各个工作点点的忙碌程度，态度重要，既然你是员工别人是客人你就得用一种有耐心的心态去面对你的顾客有人介绍很好进去，

加盟麦当劳需要多少钱？多久可以回本？

加盟麦当劳需要多少钱在任何时候，物美价廉都是大家所喜欢的，只是现在的消费水平高，在消费选择上，不再只看价格，但是面要是从见习做显然会更快一点~对不同的群体，品牌要考虑清楚，麦当劳面对的消费群体很广泛，在价格上，要适应大多数消费群体的。？多久可以粉粉正要看你的一般需要20万左右，他们多久可以分为这要看你的经营方式了。

麦当劳，他一般要你做什么？详细点

岗位有很多,报几个你听听:

薯条位 就是炸薯条

饮料位鸡翅位 捏鸡翅的 倒饮料

打桌 就是柜台收钱的

备膳 就是把做出来的汉堡的饮料拿到客人手里的盘子

产区 叠汉堡的 装鸡翅鸡块之类的

大堂 收盘子外加扫地拖地

扫厕所 这个我就不讲了

炸区 炸汉堡里面的肉 还有炸派 有的店薯条位也算炸区的

接待员 样子好看一点的会让你做这个 卖优惠券的

其他的我就不知道了

主要是跟关系好一点,他会让你轻松的.

可是还是很累的啊~我已经崩溃了~

并且我痛恨...老是加班...

1:饭菜一般是自己去外面吃，当然有的地方也会发一定的麦当劳的食品给员工自己吃，反正我不喜欢吃，微波炉是肯定有的

2：一般MM的工作多数是买东西，收钱，擦桌子扫地，麦当劳的东西都有明码标价的，只要你记住各种东西的价格就可以了，很好记的

3：么要看你在的那个麦当劳店的老板好不好了...一般是没什么可观的的。

麦当劳有培训的，不需要工作经验，你要是能和店面相处好，有需要的时候他会直接叫你去的。

前台收银要对数字敏感，后台作业需要手疾眼快。

分哪个工作站啊，前台点餐收银，总配汉堡沙拉等制作，厨房腿片鸡翅等制作，大厅收拾餐盘地面清洁等

可能一般要做的是，收拾清理干净桌子、搞好麦当劳的店面的卫生，给顾客下单，为顾客配餐，还有收银等的工作。

麦当劳的工作范围：为顾客点单，打扫餐桌，制作简单的汉堡薯条之类的。

一般需要给客人们下单和给客人们上菜，客人们吃完良好的工作适应性后需要收拾干净桌子，还要拖地搞卫生。

麦当劳怎么加盟开店？条件是什么？

麦当劳市场前景

麦当劳项目介绍

McDonald's麦当劳是一家全球大型的连锁餐厅，创立于1955年，到如今为止在全世界已经有了数万家的门店，主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。自1990年开始，在设立家餐厅，并且设立麦当劳()有限公司，开始了在国内的飞速发展，一经面世就引起了国内消费者们的广泛追捧!【

国内对于各种文化美食的包容性很强，只要产品好，麦当劳以品质著称的传统美式风味的小吃，在市场上有很高的接受度，选择在国内开一家麦当劳加盟店的发展前景很好。另外，麦当劳主要以新鲜、健康作为食材选择的标准，在市场上也是有很好的，开一家麦当劳加盟店可以在不用担心没有好生意，这样的品牌优势会让门店发展的更好，不用担心没有客源，好生意也会源源不断，可以。

麦当劳加盟优势

1、后续服务：开业后一系列扶持工作，促销策划方案，365天全方位售后服务，为您保驾护航，共创双赢局面。

2、店面设计：依据加盟店户型尺寸，量身设计合理的设计方案，并提供详细施工图与效果图。

3、开业筹备：人员到位，机器设备安装调试，开业广告制作安装，择吉日开业。

麦当劳盈利分析

1.有竞争力的薪酬和

员工满意他们的薪酬及。

2.资源与认可

员工受到尊重和重视。

员工因为良好的工作表现，额外的努力，团队合作，得到正式的认可。

3.提供完成任务所需的资源

员工有他们所需的资源，为。

餐馆配备足够的人员，这样我们可以提供更好的客户体验，时间安排灵活，工作和生活平衡，安排培训的时间。

4.价值观与行为

我们所有人以公司的利益为出发点而做事。

我们坦诚地沟通，认真倾听，欣赏观点的多样性。

我们接受个人的。

麦当劳加盟条件

二、好的印象

开一家店首先要给消费者留下好印象，门店给消费者留下的印象很重要，要有自己的风格，体现自己品牌的独特之处，门店装修等细节要和品牌的整体调性相符，彰显自己，让大家印象深刻过目不忘。引起消费者来店购买的欲望。

三、优质的服务

好的服务是带给消费者好的消费体验的重要环节，在服务上，要做到专业，为消费者带来好的服务，得到消费者的认可，所以做这行的基本条件是：记忆好、口才佳、熟悉地理位置、态度亲切有礼。想要更赚钱，大家要注意这点。

有特色的产品是吸引消费者来店的关键，光是只卖大众饮品，没有自家店的经营特色和制作方法，很可能无法在遍及度高的奶茶店商圈生存，各家店都尽可能卯足全力地在开发新产品，以求顾客喜欢，也能因此打响名声。

参考资料：

麦当劳和肯德基都可以加盟吗加盟麦当劳需要多少钱？一定要咨询麦当劳才行，至于多久可以回本的话，那要看你的地理位置和客流量多少。?开一家需要多少钱?有什么条件?

麦当劳一天在赚取多少钱？

管理者以员工希望的方式对待他们。

我来分析一下吧

首先麦当劳在全世界有30000家店左右，其中有1/10在，也就是3000家左右，

其次每一家大概每天接待客人，按照平均客观估计有不多8000人进餐，

然后就是没人消费的多少了，按照的消麦当劳员工的激励方法费能力，保守估计每人消费13元，

就是利润的问题了，餐饮行业属于暴利行业，一般情况下成本都是40%以下，如果先不计较麦当劳其他包括租金、员工工资等其他损耗，麦当劳单是食品成本大概在25%左右，这样就可以顺利算出麦当劳一天大概在能挣多少钱了。

所有，麦当劳一天在赚了M=3000x8000x13x75%=234 000 000元

总利润为2.34亿

以上尽是个人的逻辑分析推理出来的结果，不一定非常符合实际情况。——A123

513625329

2480亿 左右 统计数据有效。

麦当劳员工的激励方法

麦当劳的环境能够让每个服务员始终牢记公司理念。服务员一走进休息室，首先映入眼帘的是一块“观念交流园地”公告栏。上面记载着餐厅内所有的的姓名、职级。

一般企业的人才结构都像金字塔，越上去越小。而麦当劳的人才体系则像圣诞树——只要你有足够的能力，就让你上升一层，成为一个分枝，再上去又成一个分枝，员工永远有升迁机会，因为麦当劳是连锁经营，培训可以让员工得到更快的发展。那么麦当劳员工的激励方法有哪些?下文是我整理的相关内容，欢迎阅读参考!

付出总有回报

麦当劳公司认为，勤奋的员工是公司宝贵的财富。确实，麦当劳的员工表现出来的主动性和积极性是令人惊讶的。他们当中的大多数人总想在麦当劳多学点东西。许多服务员往往会提前上班，推后下班，连节日也要特地到餐厅去走一走。而按照公司的规定，除非是加班工作，这种活动都是不付给工薪的。

那么，是什么原因让新服务员自动地多做这些工作的呢?很简单。在麦当劳里，人们有一个普遍的信念：只要付出了努力，必有保障获得相应的地位和报酬。

麦当劳的用人方法就是让打工者也相信他们能够得到相应的地位和报酬。

1、公开化的职位与酬劳

一走进麦当劳餐厅后面的办公室，首先映入人们眼帘的是一张宽1公尺、高70公分的大布告板。布告板上方写着“新观念”三个大字。这个布告板经常成为计时的话题。布告板的左侧是“职位和工资”，写着餐厅所有的的姓名和职位。职位分为A级组长(ASW)、组长(SW)、接待员(STAR)、按待员(TR)、见习员(TN)等，还用英文字母的A、B、C代表计时的等级。

在工资栏上，通常用的记载方法是以C级为基准。组长的工资是C级的1.25倍，A级组长是C级的1.5倍，而且一年可以分得两次红利。这种把地位和工资公开化和透明化的做法能够让每个计时逐步体会到，上司和他们的同伴之间不可能有私下交易。大家的眼睛都是雪亮的。

只要努力工作，必然可以获得相应的地位和报酬。

2、不受限制的晋升

在“训练进度表”上还记载有每个服务员的进店日期以及他们所学习的教材和学习的进度。此外，服务员的帽子颜色、制服形式、的用途和形状、参加会议的名单、营业时分配的位置、安排工作时间的长短、计时卡摆放的位置等等，都代表着服务在餐厅中的身份和地位，都让服务员时刻记住，在麦当劳这个世界里，只要你努力向上，在技术和服务能力上取得了进步，必定能够获得相当的满足和成就感。

更为重要的是，在麦当劳工作的计时员工也有可能会当上。一般企业虽然也用职位提升的方法来计时的积极性，但到了某个职位便“到此为止”了。

但是，麦当劳餐厅没有这个限制。麦当劳规定计时“凡有3个月以上工作经验者皆可为级的组长，不受年龄和性别的.限制。”

公司的简报上也有同样的说法：“麦当劳公司机会之多，绝不亚于其他任何企业。”麦当劳公司也提供了培养这个机会的园地。使用你的自主性，发挥你的实力吧!这些话既适用于正式职工，也适用于计时，从而使他们的能力能够限度地发挥出来。

麦当劳餐厅每个月进行一次考核。考核表上分为质量、服务、清洁、劳务管理、训练、书面作业、自我管理、仪容等八项。每项均有一个评分。在表格的下端是意见栏，分为四项：对下属的影响力、对顾客和管理以及对店面的影响力、提案、总评估。

麦当劳建立了独特的业绩评估制度，凡是在加薪或升级的时候，必须经过以下的程序：自我、公开评价、预先设定目标、事后晤谈、定期评价。

虽然业绩评价的实质性人物是餐厅的中心，但麦当劳实行的是“多头评价”制度，即作为管理组成员的计时和组长等都参加评价。

中心一般是在每月的25日填写考核表以前征求管理的意见。公布考核结果以后要进行个别谈话。这种做法使感到自己受到了关心，因而增强了工作的热情，愿意为获得下一次更佳的评价而努力，这本身就是在激励向下一个位置挑战。

激励方式

在对员工的激励方面，麦当劳通过春游、职业发展、抽奖、聚会、带薪休(员工每年工作超过1440小时会获得一周)、竞赛、轮换等方式对员工进行激励。

因此，即使在很严格的工作标准下，员工依然充满麦当劳的激励机制运用得很充分，每天，麦当劳都会按照具体情况为每个不同岗位的人制定目标，一旦达到目标，就可以得到公司内部的积分奖励。举例来说，每一段时间麦当劳都会推出新活动以利于促销。活力。

1、积分奖励

麦当劳规定促销出新产品，前台服务员下班以后就可以按照管理组制定的目标拿到相应的奖券。如一共卖了25套促销的套餐，就可以得到5元奖券，35套可以得到10元，依此递增，全部积攒下来到月底或年底兑换相应价钱的奖品。

员工内部的奖品有手表、雨伞、手电、腰包等，这就需要每天都尽力做到，得到尽量多的奖券。这种积分奖励方法，在麦当劳内部营造了比较好、比较持久的竞争气氛。

2、员工评选

细心的顾客进入麦当劳餐厅，会发现在墙壁上有一个专栏，上面写着“当月员工”，还有照片和名字。这是麦当劳对员工的一种奖励方式，鼓励大家向者学习。

麦当劳的“员工评选标准”

顾客满意度

极高的工作标准

良好的团体合作精神

依照这些标准，麦当劳每个月都评选出自己的“员工”并将照片和“标准”贴在一起。这不但鼓励了者再接再厉，也激励着其他员工的工作积极性。

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开麦当劳赚钱还是开理发店赚钱

全世界有很多的企业加盟成功，也有很多的企业加盟失败。比如在咱们国内，像小肥羊、海底捞这些品牌，他们过去都做过加盟。但是后来他们都把加盟收紧了，不敢再做下去。为什么呢？因为加盟商都有自己的标准，一人一把号，各吹各的调。那么原始品牌就成了真正的受害者。

麦当劳。

1、理发店相对于开麦当劳投入的少，只需要一门精湛的手艺就行，挣钱少，比较稳定。

2我正在当中、开麦当劳店利润大，但是餐饮行业风险高，比较辛苦。对比下开麦当劳挣钱。