导致冷冻食品生意失败的原因
在冻品市场上，只有跟上市场进步的步伐才能实现持续赢利，掌握持续赢利模式的冻品人，未来的市场会更大、更聚焦、更长久，竞争更有限，利润更多。没有自己的核心团队，就算能打胜仗，也只能打小胜。
冻品销售之间的竞争已经从最初的体力型迈向智力型，当市场价格竞争非常激烈，就是体力型转向智慧型竞争的转折点现在市场不好啊，中午天热没有人来店啊，天冷没人出门呀，今天下雨没有人啊，晚上人少没有用啊，只知道自己唉声叹气，不知道探寻市场轨迹。。而销售与市场营销精英等先锋部队配置很少或几乎为零，离市场太远，对市场的把控几乎为零，竞争到都只有一招“杀价”，比谁能找到更便宜的产品来“杀”市场、“杀”对手，伤敌一千，自损八百。
诸事不管的甩手掌柜。前期因为做冻品赚了点钱，把生意托付给家人或亲戚，自己花天酒地。只要能赚钱，市场情况怎么样都无所谓。等到发现已经不赚钱时，市场已经无可救。
与其埋怨自己冻品销售的太少，不如先改变自己的销售观念和手法，从不同的角度分析市场，学会利用科学的数据分析，利用新方法，不与脱节！
