现在做室内装修设计还能赚钱吗
这个问题，问的比较肤浅。哪一行你认真干，把知识掌握透彻，做到行业内的佼佼者，不光能挣钱，还能成名。
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但是室内设计做为一门设计门类，和所有的设计学科一样，有着几个共同点
1.入门容易，成长难。成名更难。
2.学习内容过于繁琐，往往涉及多个行业门类的知识。而每个行业都在不断进步。日新月吃香，也不吃香！异。所以设计类的职员，往往需要不断学习，不断充电。
3.现在人们普遍对于装修有着越来越高的认知。把设计看的越来越重，明白一个好的设计对以后的装修过程，甚至达数十年的居住便捷这行业务是重中之重 有活就挣钱但是 如何保证 天天有活 所以也无方面就要下很大的功夫了！性舒适性美观性都有着深远的影响！
开个装修公司怎么运营
，环保和可持续发展已成为的重要关注点。在装修行业中，人们对环保材料和能源效率的需求越来越高。因此，装修公司需要关注环保和可持续建筑方法，以满足客户的需求，并推动整个行业向更加可持续的方向发展。开个装修公司怎么运营
开个装修公司怎么运营，创业之前都会选择一个行业，决定在哪个行业发展之后才会慢慢做后续的工作，有些人想在装修的行业发展这就需要你们知道怎么开装修公司了，以下是开个装修公司怎么运营。
开个装修公司怎么运营1
1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明你的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。
2、再到当地税务部门去办理税务登记。除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。
4、门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了。
怎么运作装修公司？
1、组建团队，成立一家装修公司，要想经营好一家装修公司，意味着从此就不再是一个人的战场，而是整个团队。一个人即使在努力，在拼搏，能赚的资金都有有限的，聪明的人都是利用别人为自己出力。
而自己出主意，所以组建一支具有实力的销售团队的必须的。一个团队的标配是一个团队精英和几个团队成员，对于才创立的装修公司，建立一个团队就足够了，建立好团队就等于有了战队，随时迎接客户。
2、激烈团队，建立的团队是来自不同的.人群，每个人的思想与奋斗目标都是不同的，但是来这里的初心就是为了赚钱，团队成立初期应该给团队画公司的蓝图，规划公司以后的发展，让团员为此努力去拼搏，能够得到多少回报。
员工的流动性对公司的发展有着决定性的作用，一开始总是要激烈团队，并且要充满正能量，让他们相信努力就会有所收获，对公司来说得民心才能服众。
3、宣传推广，客户的资源从来哪里来？这是每个老板都会想到的问题，对于装修公司来说，开发目标顾客的渠道有很多种，首先所以学室内设计可以，但是要有准备，要明白自己确实喜欢。不然这个行业天天加班24小时待命客户。基本没有自己的时间。这并不是一个普通人可以接受的了的！，可以和房地产公司进行合作，房地产公司里面有很多买房的客户，但是对于小型的装修公司是很难谈成合作。
除非有过硬的关系，其次，网络推广，现在的装修公司都在向互联网方向发展，比如做百度推广，网站引流，就是外出拜访，不过要有选择性的寻找客户。
初次进入装修的行业什么都不懂，没办法做好后续的工作，从文章里知道了怎么开装修公司的一些介绍，按照上面所说的一步一步去做，弄好之后就是怎么运作装修公司了，文章里也给大家讲到了，运作这一块儿的话要格外的注重，所以不管是宣传还是什么都是需要精力和时间的。
开个装修公司怎么运营2
首先是店面选址，店面的选址不需要选在繁华路段，刚起步要节省资金，但一定要做到店面门前开阔，停车方便。
专业设计人员，施工人员（刚开始人员可以是，为节省开支），客户来咨询时接待人员要做到热情，讲解要专业、全面，刚开始不要一味的想着利润，要切身为客户着想，留住客户。并准备小礼物，做到进店有礼！
客户肯定会多参考几家装修公司，要留住客户电话，并打电话咨询客户情况，一定要把自己公司的优势告诉顾客，让顾客知道他选择你们公司能得到什么。
施工时邀请客户现场监督，并多听取客户意见，了解客户的想法，拒绝偷工减料，施工现场要做到工完场清，保持现场清洁，并防止二次污染。
后期维护维修，一到两年后肯定会出现各类问题，当客户要求维修时，要及时迅速派人员维修。
开个装修公司怎么运营3
1、制度健全
虽然，装饰公司比较小，但是，各个职能部门一个都不能少。一般而言，装饰公司的职能部门主要有项目部、设计部、部、财务部、业务部等。各个部门相互协作，整个项目才能够如期完工。企业对团队的管理也很重要，智能化的管理平台会给企业省去很多力气。
为了保证工期如期完成，也为了确保每一次的施工质量，建议广大企业可以从知名建材供应商处选购原材料和设备。
4、寻找业务
为了让装饰公司能够存活下去，公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有：销售人员自己出去跑业务;让亲朋好友帮忙介绍;与房地产开发商建立合作关系;承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。
由于装饰公司是刚刚起步，名气不是太大，不宣传，是难接到订单的。所以，公司还需加大宣传力度，常见的宣传方式主要就是地推、户外广告或是网络广告等，还有就是现在在朋友圈里宣传可能会比那种大型广告的效果更好，但是要掌握方式方法。
装修行业是否吃香？
装修市场的现状
1.从业者众多，门槛低。几乎在全国任何一个城市，都有成千上百家大大小小装修公司，大城市数量更加惊人。从三五个人五六条枪的小公司，到气势恢宏的大企业。在城市的各个角落比比皆是。究其原因，还是因为行业门槛过低造成的。不管多大的实力都可以拉起队伍干。
2.装修市场混乱，装修行业无龙头。就是因为门槛过低，大量涌入的从业者为了生存打得头破血流。价格战、以次充好、卷钱跑路种种乱象在全国都在上演。很奇怪，装修市场每年上万亿的市场，催生不出一个龙头企业。目前看到的所谓的大公司，基本都是区域性或者某一领域的。没有一家能制定行业标准的公司。装饰协会？那是个连文联都不如的鸡肋机构。
3.工人水平低下。几乎所有的装修工人都来自农村，农忙回家务农，闲时回城打工。流动性和随意行太大。我甚至见过工人为了端午节划龙船也要停工回家的例子。培训更加谈不上，几乎所有的公司都没有能力养一帮固定的装修工人，当然更不会做系统的培训。即便是有培训，也是为了营销或者公司形象而作的简单培训。
是不是很失望？既然如此这行业就没希望了呗？其实不然，凡事都要分两面看，换一个角度看你就觉得没那么坏了。
换一个角度看装修市场
1.混乱中的机会。不要被行业混乱吓到，这其实是全国各行各业都面临的问题。如果因为这个就让你踌躇，换做其他行业你同样不行。如果过于规范的市场，有可能让初入者更难适应。门槛低，是你进门验收，验收时邀请客户参加，并准备小礼物，要有仪式感，让顾客感觉到他们就是上帝的好机会。当然，进去后如何快速提升自我就看个人努力了。
2.装修人工成本增高。随着经济的发展，老一代的装修工人逐渐退出市场，除了独生子女政策之外，舍不得让后一代继续受苦的心态让年轻的装修工人越来越少。随之人工成本逐年增高。从工人角度看，工人不但能随意挑选自己认为油水更好的工作去干，而且工资还逐年提高。当然作为一个技术工人来说，是“躺赚”的。近几年装修工人的工资超出高校毕业生工资不知道多少倍。寒窗十年不如一技在身并不夸张。而且这种情况并不会停止，为例，一般家庭已经到了舍不得请蓝领工人的地步，这种情况在国内照样有可能发生。
3.装修市场的萎缩。随着逐年收紧房地产政策、精装房的比例越来越多。都会对装修企业的业务带来冲击。“活下去”是除了万科之外，是很多装修企业的共识。但是，如果企业能跟随发展，做好装修的迭代，同样能很好的生存。比如减少对人工的依赖、产品的升级、模块化和智能化程度的提升，都是企业提升自我5、宣传推广生存发展的方式。
诚心求助给30分起步！很想从事装修行业，很想发展，应该怎么入行呢？（字比较多能看完的我都先谢谢了）
从2017年下半年开始，到2018年，国内的装企业绩同比下滑30%+，行业内很多知名的风光一时的装企倒闭，装企的数量逐渐减少，但整个装修行业的规模却是逐年增加的。这行现在竞争相对激烈 大大小小的 公司 多了去了 侧面也说明了 这行利益润高 切入点是 基本的工艺和材料 也就是 用什么材料作做什么东西 花费（成本）多少 利润多少！
在国内，几乎所有的行业，都已不存在“冷门”一说（何况“冷门”也并不都是好事）。任何一个行业你都会发现从业者如云。“躺赚”？算了吧！装修市场十几年前有这种可能，现在早过了那个时代了。精装修你做不了
不是你想想那么简单
装修行业的前景发展怎么样
验收，验收时邀请客户参加，并准备小礼物，要有仪式感，让顾客感觉到他们就是上帝装修行业的前景发展非常广阔和可持续。随着人们对生活品质的要求不断提高，装修行业的需求也在不断增加。以下是装修行业前景发展的几个方面：
回答这个问题首先要弄清楚对“吃香”一词的定义什么。是“躺赚”那种？还是相对于其他行业更冷门？其次，随着人们对室内设计和个性化装修的追求，装修行业将面临更多的挑战和机遇。人们希望通过装修来展示自己的个性和生活品味，因此，装修公司需要提供更加多样化和定制化的服务，以满足不同客户的需求。这将为装修行业带来更多的创新和发展机会。
此外，随着科技的不断进步和应用，装修行业也将受益。例如，虚拟现实和增强现实技术的应用可以帮助客户更好地预览装修效果，从而提高客户满意度。同时，智能家居技术的发展也将为装修行业带来新的业务领域。
总而言之，装修行业的前景发展非常乐观。随着人们对生活质量的追求和科技的进步，装修行业将继续迎来更多的机遇和挑战。装修公司需要不断创新和适应市场需求，才能在竞争激烈的市场中获得成功。
装修行业回款是不是比较难，尤其在农村，做完工程不给钱或很少，有的拖半年这个问题有什么好办法解决
其实这个顾问不一定是要像设计师那样的专业的，毕竟设计师只是最注重美观，但注重实用的人也是不少的。所以说你只要有切实的这个装修经验就可以了，就比如说你自己装修过房子，还帮亲戚朋友一起想过怎么装修房子，但你的这些经验就已经很多了，完全就可以去帮助别人了。装修行业回款是比较难，主要是装修市场的整体风气和大环境不好，做装修的总是在弱势的那一方，在签订合同时就将付款方式写好，然后按照合同执行，只要大家都不去做回款不好的装修工程，那些想拖欠施工款项的人就不会生存下去，慢慢的就不会有拖欠款的事情了，我们现在2、组建团队就是先谈付款方式，没有好的付款方式的工程一律不谈。
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这行现在竞争相对激烈 大大小小的 公司 多了去了 侧面也说明总之，吃不吃香这个问题，就是你怎么样看问题的态度。既然各行各业都是红海，你还要找个冷门的行业躺着赚钱，只能说自身出了问题。希望能与同行共勉！！了 这行利益润高 切入点是 基本的工艺和材料 也就是 用什么材料作做什么东西 花费（成本）多少 利润多少！
精装修你做不了
不是你想想那么简单其次店面装修，店面装修不需要富丽堂皇，但要体现出风格，要弄出几个房间做样板间，样板间要体现出不同风格，设置装修材料展示区，供客户参观。
装修行业为什么现在生意越来越难做了？
装修越来越难做，还是装企越来越难做，今天下午也正好和一知名上市装企负责人聊起，我个人愚见表达一下：
一，装修本来就是个难做的活，服务交付流程环节，工艺多，客户个性化需求多样化，是3、设备材料一个没有标准化的行业，是一个遗憾工程。
二，家装行业入行门槛低，没有核心技术壁垒，轻资产，重人工，重营销，重管理，重交付质量。每年有不少的新进入者，有不少的退出者。进入者加重了行业的竞争，退出者造成行业乱想，伤害消费者。
三，行业从业人员素质低，缺失管理能力，交付质量难以把控，营销手段高度同质化。且为了吸引客户签单，不惜以欺瞒的形式签单而损毁整个装企行业形象。以前人口红利时代，客户多，签单多，流充足。现在竞争激烈转化为管理红利，平台化红利时代，盈利能力下降，账上有钱就认为挣了钱，不知道支付应付账款后是否有余钱。
五，装修3、资金方面，规模小的公司（例如我朋友开的）2万元左右，如果省着点花（例如：在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点）那还是够花的。但也要看当地的生活水平。不过电脑配置是不能省的，那关系到设计图纸的质量。工艺要求，个性化需求的提高，直接拒绝了部分了小装企和游击队。以前装修对安装，软装，环保，消防的要求标准不高，或是和消费者之间信息不对称，可以蒙混过关，现在信息化时代，无法通过信息不对称而盈利。以前买个成品家具就可以，现在追求个性化定制和智能家居，多数小装企难以满足。
六，行业的搅局者越来越多，资本进入行业。互联网装企兴起，各大大型家居建材生产厂家直接进入，京东，天猫，苏宁，欧派，尚品，居然之家等企业对这个号称六万亿的市场虎视眈眈！
七，对于部分装企来说，装修是个提篮子工程，没有交付服务能力，施工外包质量无法控制，只是从签单揽客中获利，不断地伤害消费。甚至部分设计师，项目在过程中做着老鼠守仓的事情。
八，装企的运营成本会越来越高。由于无法标准化，难以实现装配式装修，装修的工种从业人员越来越少，人工成本，以及税收成本会成为大挑战。整个行业将强者欲强，弱者欲弱，向平台化发展。广大的三四线城市还有一片蓝海。当然，房地产发展这么多年，局装改造也悄然兴起。家装的本质是和生存的根本是交付质量。
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1、制度健全
虽然，装饰公司比较小，但是，各个职能部门一个都不能少。一般而言，装饰公司的职能部门主要有项目部、设计部、部、财务部、业务部等。各个部门相互协作，整个项目才能够如期完工。企业对团队的管理也很重要，智能化的管理平台会给企业省去很多力气。
为了保证工期如期完成，也为了确保每一次的施工质量，建议广大企业可以从知名建材供应商处选购原材料和设备。
4、寻找业务
为了让装饰公司能够存活下去，公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有：销售你这样只能装修普通房子 也就是最多简装人员自己出去跑业务;让亲朋好友帮忙介绍;与房地产开发商建立合作关系;承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。
由于装饰公司首先，随着城市化进程的不断推进，越来越多的人开始居住在公寓和住宅小区中。这些住宅单位通常需要进行装修才能满足居民的生活需求。因此，装修行业将受益于这一趋势，并在未来几年内持续增长。是刚刚起步，名气不是太大，不宣传，是难接到订单的。所以，公司还需加大宣传力度，常见的宣传方式主要就是地推、户外广告或是网络广告等，还有就是现在在朋友圈里宣传可能会比那种大型广告的效果更好，但是要掌握方式方法。