经验分享：如何做电商平台
对比
什么是微电商？如何做电商平台？
什么是微电商？如何做电商平台？
网络、电话销售、网络推广、营销策划、网站设计开发、网站维护、网站运营、网络贸易等技术岗位。目前，威海市大中型企业均开始建立自己的网络经销平台，国内大型网络营销平台如携程旅游、联通、山东创谷等企业也落户文登，可为学生提供足量的、网络营销等实习和工作岗位，工作环境优越，高。
电商平台并不好做，首先你要懂得什么叫做投入与产出比，很多人做电商就知道往里面砸钱，但现实是现在的电商，一千万一个亿砸进去，都不带听一个响的。
试试社交电商吧，豪便宜这种，低成本创业，适合一般人。
微乎微电商是什么？有人用过吗？
近有在服装批发市场看到微电商在做宣传，我还专门问了一下这个名词，是一套手机电商体系。
微乎微电商是指以手机为载体，让传统生意人开启移动电商之旅，实现“手机轻松做生意”的服务体系。微乎微电商服务体系是一套完整的线上与线下全覆盖的B2B移动电子商务解决方案。它用手机作、简单易用，手机就能做电商。（21CN财经《七浦路掀起“微电商”热潮》《
移动互联网黑马驶入传统批发市场》）
有用的话，给个好评吧O(∩_∩)O~
什么是微电商？微电商与传统电商有什么区别
微电子商务包含两个层面的意思：是所销售商品的细分化，销售策略的异化，例如京东卖所有的数码3C产品，但是你只卖单反数码相机，更小的覆盖人群和更集中的资源让你能更容易吸引到目标用户；第二是商品附加服务的细化，大型网上卖场因为需要兼顾到各种商品与各种用户的需求，如果你能够提供一些用户渴求的细致功能，自然能够事半功倍。例如提供商品签收短信，提供微博、IM。
让我走出一片天空
什么是微电商？未来的发展趋势怎样？
微电商就是基于微信公众号来做的电商商城。其包含小程序商城或者微信公众号的网页版商城。都可以放在微信公众号的底部自定义菜单。
听起来很复杂，其实很简单，我们必须首先要拥有一个认证的服务账号。通过这个认证的服务号，我们可以快速开通一个同主体的小程序账号，拥有了小程序账号，我们就可以利用第三方的平台搭建制作自己的小程序商城来进行卖货。甚至我们可以做拼团砍价秒杀这种活动限时促销。
或者我们不用第三方的平台，因为第三方的平台只是给你开一个账号，你的订单数据，会员数据这些都不安全，我们可以直接一套小程序制作系统，比如说国内比较成熟有版权的就是一站云的小程序创业版的商城系统。里面包含很多的营销插件，非常好用。
抢人时代：微电商如何挖墙脚?
知名自媒体人方雨认为，微电商目前是存量市场，所有的品牌只能在庞大的队伍中去挖别的品牌的墙脚，去撬其他品牌的，想尽办法把其它品牌的掳走，而不可能自己培养小白再把小白培育成大，毕竟那样太慢了！
于是，微电商进入了抢人时代！相信很多微电商都有这样的经历，好不容易培养起来的变成了另一个品牌的总代，成了别人的，甚至成了自己的竞争对手。目前的微电商是没有什么忠诚度的，如果你的产品不好卖、不赚钱，或者是别的品牌、别的团队对她们施舍一点，她们就立马投奔过去。微电商抢人频繁发生，你能坐视不管吗？
与其让自己的被别人抢走，不如主动出击，去抢别人的！现在问题来了，怎么去刨竞争对手的呢？
1、产品：有利可图
微电商也是商人，商人无利不起早，“抢”说白了其实就是和同行做生意，和同行做生意就需要在不影响他原有生意的基础上，给他带来更多的利益。
首先，你需要了解他原本是卖什么产品的。举个栗子，他本身是卖护肤品的，你又给他护肤品，他自然接受不了，可是如果你给他的是养生产品，那就不一样了，年轻美丽健康是所有女人的需求，外用＋内调，互补也不冲突。
所以，想要抢，目标正在卖的产品和你想要推的产品必须有连带互补关系，让他的产品多元化起来，原本不好的生意因为你的产品会开始好转起来，好的生意因为你的加入自然更是锦上添花。
当然如果你的产品销量够好，名气够大，与他本身的产品没有冲突，你不主动找他，他也会主动找上你。这应该是抢的境界。
2、人性：投其所好
俗话说，知己知彼，才能百战不殆。
就好比你想追女神，首先得了解女神的出入行踪吧？紧接着就要通过各种方式了解女神的喜好，然后是不是就开始策划今天送个浪漫鲜花，明天请吃顿烛光晚餐+红酒外加看电影，后天安排场海难探险冲浪旅游……所谓“冒然出手不如一招致胜”，多花点心思研究人家的情况，给她喜欢的想要的，才能拿下他的心嘛。
你想抢人家的，就要知道对方心里在想什么，他需要什么，他的痛点在哪里，这样你才好对症下，找准地方挠到痒处，有针对性地把自己的优势向他展现。把话说到对方心里去，戳到他的痛点，他自然会被你触动，从而产生微妙的心理变化。
当然，你想抢人家，也得掂量掂量自己的实力。没几把刷子怎么抢人啊？都不傻，尤其是团队创始人和大们，都是经过腥风血雨的洗礼一步步走过来的精兵勇将。你想征服微电商团队创始人和大们，就得拿出实实在在的诚意来。或者在战略层面上你高他一截，或者在股权收益上你给予丰厚分配，或者在引流截流上你舍得下血本重重地砸，或者你在培训管理系统上有秘方杀手锏……无论是什么，前提是你自己首先具备上乘的功力，把自己打造成花香四溢的芬芳园地，还怕招不来蜂引不来蝶吗？
3、制度：激励更
一个成熟的团队与团队老大辛苦培养、努力付出有很大关系。有很多新手微电商连发朋友圈都不会，团队老大一般会手把手从如何打造朋友圈、如何应答顾客咨询、产品卖点等多方面培养，其中的繁琐劳不难想象。付出的前提是小白都会帮其出货，产生利润，付出的结果是小白和上级成为无话不谈的朋友，信任进一步升级。
所以，一般品牌“抢”，首先是从团队创始人入手，因着对老大的信任，以及团队现有的社群感染，哪怕新品推出初期不是所有都会追随，但随着时间推移，一些积极的影响，慢慢新品会被整个团队接纳。
现在的微电商选品都很有讲究，产品功效、能否解决顾客痛点、复购率都是需要考虑的因素。在比拼产品的前提下，制度有足够的激励，会更容易俘获团队创始人的芳心。
有的微电商品牌制度几年如一日一成不变，当团队创始人培养出一个又一个同级别总代时，中间的利润价也不复存在，仅靠团队业绩达到一定门槛后一点可怜的返点来支撑利润。当你拿出富有吸引力的制度时，比如有同级奖、补货按件返利等，团队老大一定会审视自己团队的发展。说白了，做微商都是为了赚钱。自身业绩利润没有突破，下级的团队也会发展，当他们也面临利润下降的情况会如何处理，会不会也被别的品牌挖走，是否需要尽快寻找新品，带领团队去寻找别的方向。
团队创始人选择新品，除了考虑层级利润价外，更多的会考虑到自己除了卖货外的收益。他们对团队的能力和销售表现已经把握十足，同级奖、团队业绩返点等能持续增加的利润空间，会决定他们是否选择与你合作。所以，不要老是说自己的产品自己的团队多有情怀，再有情怀的微商，都是想有可观的收入，不然，情怀能当饭吃？一个好的微商产品，制度能不断更新，去满足更多的利益，而不是一味的鼓吹囤货，才能挖别的品牌的墙角。不然，又想马儿跑，又不想马儿吃草，马儿迟早会脱缰而去。
今天的微电商市场上都不缺好产品好品牌，也不缺好团队。好团队遇上好品牌，就像窈窕淑女遇上谦谦君子般分分钟就能擦出爱情的火花，一见钟情一拍即合，你情我愿两家欢喜，何乐而不为呢？
不要用战术上的勤奋来掩盖你战略上的懒惰，要知道这个市场已经进入斗智斗勇的新时刻，莽夫撞上好媳妇的日子再也不要奢望。
当然，与其一天到晚研究怎么抢的招数，还不如静下心来好好把自己打造成一个有吸引力的品牌。
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作者：婷克丽 来源：社交电商传媒