苏宁易购在电商没什么地位(苏宁易购在电商行业的地位)

一年预亏423亿，作为知名电商龙头，苏宁易购到底经历了什么？

一是苏宁易购投资失败，第二是苏宁易购流动资金减少，导致销售和采购规模大幅下降，经营利润降低，入不敷出。

苏宁易购就是泄露了顾客的隐私，顾客在上面买东西，结果就把相关的住址给泄密到了网上，导致顾客受到了骚扰，于是苏宁易购股价就跌了很多，而且赔偿了很多的钱。

苏宁易购在之前真的非常的好，而且也非常的出名，有很多人都会在这个平台上面买东西，但是现在已经被其他的一些平台抢了，所以他们平台才会一直亏损。

主要是因为苏宁易购不懂得创新，并且不懂得变通，所以才会成为了现在的样子，但是近几年又有上升的趋势了。

买家电在电商平台哪个比较好苏宁易购怎样

苏宁易购挺好的。

苏宁在家电送装服务上，以减少上门，减少用户麻烦为服务宗旨，苏宁易购采用专业的配送安装一体化服务，从全国范围的县镇都承诺24小时送装，为各位用户带来一键购物、即买即享的便利，针对彩电产品打造一站式解决方案，其全方位省去了用户另找人安装的麻烦，其专业性减少了服务工程师的上门次数。

苏宁易购是领先的O2O智慧零售商，坚持线上线下业务同步发展，不断升级线下各种业态，实现线上线下O2O融合运营，形成了苏宁智慧零售模式，并逐步将线上线下多渠道、多业态统一为全场景互联网零售苏宁易购，总部位于南京，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。

苏宁易购上一年度市场份额

苏宁易购2021年在电商平台市场份额不足5%。2021年苏宁易购营收1389.04亿元，同比下降44.94%。相关机构披露了2021年电商零售平台市场份额，市场占比前五名的分别为:淘宝-51% 、京东-20%、拼多多-15%、电商-5%、快手电商-4%，剩下不到5%的市场份额由苏宁易购、唯品会、得物等平台瓜分。

苏宁易购回应“被申请破产清算”，称系谣言，该品牌为何不火了？

因为如今很发达，大部分人都在网上买电器产品，而且便宜。

该品牌不火了，是因为近市场环境出现了很大的变化，而且内部存在管理不当的问题。

苏宁易购在大家心中的热度已经下去，很少有人会关注它。同时苏宁易购卖出的商品价格都偏高，因为苏宁易购的服务比较好，它的产品中的价格还包含了它的服务这一项。苏宁易购的店面装修也非常的精致，在很多中小型城市都没有苏宁易购这个店面，因此它的覆盖率不是特别的广，同时他卖的品大家也不是非常的熟悉，很多人不清楚在苏宁易购也能买到日常生活用品。

苏宁在供应链中是什么地位？

这个只能做一定的分析，因为不太了解苏宁本身，同时苏宁作为一个销售终端而不是一个物流运输企业，虽然他作为苏宁—电器供应商的供应链中心但是，他承担的任务不是一个物流公司的任务。

不知道他的物流是自己经营的还是交由第三方。估计是第三方的物流公司承担的。这样就存在一个问题，苏宁—第三方物流-生产企业供应链到底如何运作。他们的信息流动是怎么样的。如果是自己经营的话，那么苏宁—生产企业供应链如何运作。这是一件很困难的事情，因为生产企业有很多家，不同的品牌不同的电器。可以有两种运营模式，

一，统一集中货物以后再通过物流分配到各个门店。

二，由门店自己进货，（这很麻烦）

那么，苏宁其中的地位就很显然了，他处于一个中心地位。他必须统筹全国各个苏宁门店的一个进出货和物流（如果他把物流承接给第三方，就没有太多物流方面的问题）。但是还存在一个更重要的问题，库存和一个及时送达的问题。什么时候补充库存，怎么样送货才不至于缺货。这要求苏娘能够对旗下全国的门店的库存状况要有非常的一个掌握。然后，或把送货订单交给物流公司和生产企业。

这个我更愿意分析它跟国美的竞争。这个要有一个具体运作的程序才能分析。我没有做过调查，也没有办法清楚当中的具体运作。当然，苏宁这其中的一个任务就是把他各个门店库存理清并且及时和准确的发送给物流企业和生产企业。

至于他的竞争力因为他掌握了全国的销售渠道，终端为王是一定的。整条供应链都必须围绕着苏宁去运转。那么他的地位是中心，

至于你说的竞争对手，我认为一条供应链中是没有的竞争对手。虽然，一些生产企业自己开拓终端市场，直营店等。但是，目前全国终端的苏宁还是占有很强大的优势。因为生产企业去做终端无疑是本末倒置。几遍有几个终端也是比较少。不像苏宁那样全国铺设。一条供应链更强调的是合作。两条供应链之间就是竞争了，例如国美。当然国美一直是苏宁的老对手。这是两条供应链的竞争，虽然他们的供应商（生产企业）有些交叠，但是还是两条供应链。

不能不说：楼主选的这个课题是比较复杂和麻烦的。我只能分析到这里。