社交电商趋势已来，普通人如何踏口？

移动互联网时代爆发出很多风口，比如自媒体、微商、社交、直播、小视频。前几年爆火的微商，微商模式基本属于社交电商的基础扫盲阶段，也让我们发现社交电商潜在价值，随着微商的行业下滑，人们发现社群才是这个时代普通人的社交电商模式。但不是每个人都适合追逐营销类风口，也不是每个人都能像网红一样在直播间吸引粉丝。所以，对于大部分普通人来说，到底什么是适合的微创业呢?目前来看，的方式就是做社交电商。

投资电商风口是什么 电商投资风险

投资电商风口是什么 电商投资风险

何为社群?优势何在?

我给社群的定义就是，将有共同爱好或者需求的人聚集在一起的群。不过这里要和粉丝群划分界限，明星带领的粉丝群一般规模较大，并且偶像的行动和作品是粉丝的核心关注点，并不存在什么粉丝之间的互动。而社群的区别在于规模一般不会很大，可能500人左右，效果不错的可能1000人左右甚至更多。社群粉丝之间的互助性更强，虽然也存在群主这样的角色，但不是被崇拜对象，更像一名社群管理者。

相信不少人会问，那到底为什么做社群?社群的优势又是什么呢?移动互联网的特点就是碎片化，这是让BAT恐慌的一点，巨头不再是流量入口，稍有不慎就会出现美图、滴滴、这样的第二梯队。这一点对普通人来说是一样的，流量过度分散，巨头无法掌握所有流量的时候反而成为了普通人的机会。

这里必须提下凯文·凯利的1000粉丝理论，大概意思是如果你有1000个忠实粉丝，他们愿意拿一年中某一天收入支持你，购买你的产品或者服务，你就会活的非常滋润。而社群就是这样的思路，我们不需要像明星一样吸引几百万，几千万人。甚至只需要寻找自己的100个粉丝，如果他们愿意购买你的产品和服务，那你就能养活自己。如果你的产品和服务非常不错逐渐形成了传播，积累了500、1000个粉丝，那你会活的非常富裕。

既然准备做社群，肯定有不少人会疑惑该怎么进行步。其实就是结合自身的资源优势，背景优势，兴趣和专业选择适合自己的方向。

移动电商风口属于()

电商获得高速发展的机会。

近这十年来移动电商一直处于风口之中，西东电商行业在这十年来一直处于飞速发展阶段，各个电子商业商家可以通过参与此行业来获得相关红利。可知移动电商风口属于是电商获得高速发展的机会。

风口是指这样一部分产业或领域，他们因为政策的支持、顺应了发展的潮流或拥有巨大的盈利潜力，而获得了一个高速发展的机会。

电商的未来不再是平台，而是这两个大风口

在互联网领域，我佩服的就是阿里巴巴和京东。为什么呢？

因为马云凭借着给公司的定位和远见用20年创造出了数万亿市值的公司，堪称奇迹；京东公司虽然相对较小，但是也是一家数千亿市值的公司。而这一切都是靠着刘强东十多年来的坚持与坚信创造出来的，同样值得尊敬。

而这些技术未来主要服务的将会集中在两个大方向上面，它们分别为： 大 健康 和大农业 。

1大 健康 虽大，但是行业错综复杂，怎么入手？

马云曾经说过：“下一个超过我的，一定是出在大 健康 领域。”

相信大家已经听过多次，这可能不是一句空话。

因为根据前瞻产业研究院预测，到2020年我国大 健康 产业规模将突破10万亿元。

10万亿元是什么概念呢？2018年我国的GDP在90万亿左右。到了2020年，GDP会在100万亿左右，仅仅一个大 健康 产业就将占到GDP的10%左右的市场份额。这块蛋糕实在太大了。

根据《“ 健康 2030”规划纲要》，到2030年，仅仅 健康 服务业的总规模就要达到16万亿元。

大 健康 产业水大鱼大，人人都很馋这块肥肉。

可是大 健康 产业包罗万象，细分领域包括： 医、医疗器械、医疗耗材、、咨询服务、 健康 评测、调理康复、 健康 养老 等等。

作为巨头该如何参与这些呢？

在此都是运用了赛道沈南鹏的方法：反正知道这些行业要集体爆发，但是哪个更具爆发力还说不准，那就投资赛道，每个细分领域都要投资一点。

事实上，阿里、腾讯、京东等巨头也确实是这样做的。

阿里 健康 目前的业务涉及产品追溯平台、医电商、医疗服务网络、 健康 管理等；京东 健康 主要业务包括：医 健康 电商、互联网医疗、 健康 服务、智慧解决方案等。

不过互联网巨头玩的概念都太高端，以至于人们大 健康 整个产业的布局云里雾里，不知道从何入手。

在互联网野蛮发展阶段，得用户者得天下。

在大 健康 时代到来之际，互联网巨头怎样抢占整个行业的制高点？

一次突出其来的，似乎让整个大 健康 领域变得清晰起来。

在新型肺炎前期，阿里、京东、腾讯、百度等巨头纷纷推出了在线免费问诊服务。在此之后，各家巨头纷纷扩展了问诊的科室。

问诊服务更好的平台势必将得到更多的用户青睐 。

这一次，各个巨头是站在了同一起跑线， 得问诊入口者得天下 。

2大农业为何同等重要？

细心的人可能发现了，阿里巴巴、京东、拼多多、美团等互联网巨头纷纷开始向农业的源头追溯。

布局大农业主要有三个极具的点：

，产品质量有保障 。现在很多电商巨头都开始布局生鲜领域，据悉2019年，生鲜市场交易规模达到了2.04万亿元。生鲜电商发展迅猛，近五年内复合增长率超过了40%，预计在2020年，生鲜电商规模将达到4040.7亿的市场规模。

生鲜的特点就是“鲜”，可是平台往往都是中间商，根本无保确保生鲜能够保持鲜状态。要想做到如此，那么就要从源头说起，只有巨头自己控制了源头才能确保足够新鲜。

第二 ，充分掌握议价权 。做中间商是非常被动的一种行为，因为你的售价很大程度上依赖于你的批发价格。

同样的产品，如你的批发价格高于竞争对手，那么竞争对手则可以利用价格优势逼迫你无利可图。

要想防止此事发生，就是从源头做起。只有真正掌握了源头的东西才能真正掌握定价权。

因为生鲜不仅仅要鲜，价格也是一个重要影响因素。两者缺一不可。

毕竟生鲜属于快消品，每天都要消费，人们对于各家的价格是比较敏感的，如果你家的贵，那么人们自然都是心知肚明的。

第三，扶贫助农，功劳无限 。说到大农业，不得不提农民。现阶段，在我国只有农民才有土地用来种植，可是由于日常的种植经济效益，农民很多都进城打工了。

农民进城打工在收入上的确是有所提高，但是依然很难让贫穷的家庭变得富裕起来，至多也是够花而已。

更重要的是，在农民工进城之后，会产生很多的留守儿童。在缺乏足够关爱和教育资源的情况下，这些儿童很少有人能够脱颖而出进入重点大学。那么等待着他们的命运就是继续进城打工，如此往复而已。

如这些互联网巨头通过利用大数据、人工智能和新农业知识知道农民种植一些经济作物，这样不仅可以提高农民的收入，还能让他们的后代不再因为缺乏亲情和教育资源而变得持续贫穷。

扶贫助农，功在当代，利在千秋。