为什么有人说电商越来越难做？
现在做电商难主要是花钱多投入大，收益不一定成正比！主原因:
电商为什么下坡慢一点呢 电商为什么会亏钱
电商为什么下坡慢一点呢 电商为什么会亏钱
一、网店推广广告费成本高！现在流量碎片化，获取流量成本越来越高！各平台间竞争大，必定推高流量成本！
二、搭建团队开支大！现在电商再也不是也前随便拍几张照片挂上网站就可以成交！而是要整个运营团队，供应链团队搭建等都需要人才，金钱开支！不再是以前一两个人随便做了！
三、流量红利己到天花板！做电商的人，同质化，很难突围！
这个问题！早晚都会出现电商难做的事情，好像我现在也不想了，买到的东西很烦人的。买真价实的东西，这个商家我就保存，还会在买，遇上的就删除了，这两年都是实体店买的多一些，还是觉得实体店好点，虽然有点贵，能看到真啊！
大家都说实体店难做，现在也做电商难做。根本的原因是：找到好产品真的很难，其次是获取流量成本越来越高。
不过，就现实情况来看，其实电商实体不能偏废，两条腿走路不是更平稳吗！
电商的优势在于:海量的商品集中在一起，便于消费者比价选择，从中挑选出适合自己的商品。
而且，电商平台的销售方式多属于集中广告轰炸+优惠+物美价廉，能够满足现在的消费者的既要求物美又要求价廉的心态。
实体的优势在于:商品直面消费者，消费者可以眼见为实，而不必担心看上宝马买到驴。
实体与电商不应该成为宿敌，应该互为补充。实体发挥实体的长处，电商发挥电商的长处。
在电商活跃，大批电商已经占据了商品流通的半壁江山的今天，注意发展实体有利于增加就业。
说的庸俗一点就是:自己活也得让别人活。那种胜者通吃，唯我独尊的心态应该抛弃了！
就事物发展的规律而言，任何红极一时的东西都会有生命周期。
做电商就是一门生意。做零售电商就是人货场。流量的获取越来越难，成本越来越高，场的多元化等等，确实是一个事实
我列举以下几种可能
1.你可能之前做过，但是没有做成功
2.你见过身边朋友有做成功，也有做失败的
3.你从网上获取的信息都是在宣扬电商不好做
4.投机心里在作祟，试一试，看一看，瞧一瞧，不好做也无所谓
【难做的表现】
1. 行业大佬的加入 ，比如说零食类，头部有三只松鼠、百草味、良品铺子把控，基础玩家就不要硬碰硬了
2. 已经从野蛮式电商时代转变为精细化电商时代 ，人人都要学会几招运营的技巧，你成功的概率上才会提高
3. 更依赖于成熟的团队，单兵作战难免势单力薄 ，一个人做电商你要扮演多个角色：运营//美工/仓库/售后，时间精力撑不住。
【不难做的表现】
1. 个性化需求突出 ，总有一小部分人的需求，需要有人站出来去满足，而头部大佬往往不太关注这些小群体
2. 平台机会，就是你的机会 ，你要时刻关注平台的战略方向，比如说淘宝去年推出的淘小铺，虽然有很多人不看好，但是依然有人做的不错
3. 低成本，减少试错的损失 ，拿3000块开一家淘宝店，和拿50000去开一家小门市，你会怎么选？
产品没有 科技 含量，没有知识产权，导致低价竞争，后果是利润越来越薄。
电商生意越来越难做了，这一点不可否认，确实如此，主要有以下几个原因。
越来越专业化
现在做电商和前些年做电商的不同就是越来越专业化了，正所谓让专业的人做专业的事，就是这个道理，其实无论什么行业都是这个道理。现在做电商的人或企业，也可以说是什么水平，什么阶段的都有，相比之下，肯定专业性更强一些的团体更占优势一些。不专业的人才会觉得生意越来越难做了。
推广成本越来越高
做电商的朋友可能都有这个体会，以前平台会给新店一些流量，或是参加平台的一些活动也能对销售起一定的帮助。但是，现在获取流量的成本比较高，参加一些活动也有可能无功而返，甚至有的连推广费用都赚不回来。不推广不行，推广了没有效果也不行，都不知道该怎么办了，所以说电商的生意越来越难做了。
用户越来越不稳定
大家可能都感受到了，现在用户获取资源的渠道太多了，可选择性也越来越广，造成忠诚度越来越低。如果我们不在产品品质、价格、服务上寻求突破，生意自然也会越来越难做。
利润下降，反而成本越来越高了
实际上做电商一点不比线下节省人力物力，如果店铺的交易量不足，店面费用、人员费用、推广费用等等这些成本，一般企业是支撑不住的。
在我看来，电商行业也正在进行洗牌，能够掌握优质产品资源，产品利润率足够，花得起宣传和推广费用，又用专业运营团队的企业才会笑到。反之，你的生意将会越来越难做。
我是“双韵白山印象”，期待大家的关注，我们一起交流与电商方面相关的话题。
为什么很多小企业电商做不下去？
1、决心不够，没有深入了解电商的规律。2、在情况不熟悉的情况下大力投入十分受伤；3、老板不接触，总以为找两个人就可以了，中小企业必须老板自己要熟悉。
其实做企业也不能太着急的，慢慢做。然后摸索出其中的规律，这样的企业才可以长存的。先慢慢的把公司推广出去，再去做网上的电商，我觉得这样好一点。
资金 货物 还有就是专业度不够
急功近利 付出不够 “我的网店”的产品不错
苏宁易购今日起停牌，今年开始苏宁易购为何走下坡路了？
因为竞争力太大了，现在直播电商占据了大部分市场，很多实体都开始走下坡路，人们的消费形式已经发生改变。
服务太，冰箱里面的玻璃隔板爆炸了，给苏宁打电话，要提交各种，打了好多电话后说一般不会爆，可能是人为损坏，给我气的啊，以后再也不在苏宁买东西了。太劲还没有投诉电话
因为苏宁易购的管理层年龄都比较偏大，所以让整个公司都没有了锐意进取的精神，导致管理模式也比较老化，而且之前大肆扩张，疯狂的买买买，要让苏宁易购的资金流出现了很大的问题。
主要是因为现在线上的一些品牌越来越多，竞争也是比较大的，所以苏宁易购开始走下坡路了。
苏宁公司在进行内部整顿，这个现象只是暂时性的，这么大的企业根本不会说倒就倒，完善好之后还会像之前那样。
售后服务太
为什么越来越多的人说淘宝，京东，拼多多等传统电商越来越难做？
虽然现在有越来越多的人说淘宝京东等平台越来越难做，但不能否认还是有很多人在这些平台活的很滋润，不管之前，现在，或者未来，这些人都是存在的。可能这些人看到我们这个文章标题的时候，偷偷地乐着呢，然后和我们一起说，电商是不好做了，快撤吧（玩笑）
从客观因素上说，现在电商平台越来越饱和，的确没有之前好做了，我主要从四个方面给大家分享下。
个：平台的内部原因
1. 现在不管是淘宝，京东或者是拼多多，它的平台规则，机制，搜索机制肯定是在不断变化的，目的就是把秀的商家给搜索的消费者，让消费者能在短的时间找到自己想要的产品。平台的规则，机制在变，那还有很多商家抱着几年前的运营在经营店铺，心里还碎碎念叨，怎么淘宝给到的流量越来越少了。就像做自媒体一样，靠搬运来获取平台收益（几年前的），那平台慢慢的不给你，不给你流量，没流量没播放就没有收益，没有收益慢慢的你自己都做不下去了。这也就是很多做了几年电商的人抱怨电商越来越不好做的原因，时代在变，平台在变，你不改变你就会被淘汰。
2. 即使很多人说电商越来越难做，但每年仍然有大批的创业者涌入电商行业，这就导致了平台内部同质化产品，竞争压力大，获取流量成本越来越高，入不敷出，慢慢的一批人就做不下去了。
第二个：平台外部的原因
1.13年的时候我网上买东西只会去淘宝，后来也会去京东看看，在后来买特殊产品还会去垂直电商平台看看，到现在有时还会去拼多多上看看，未来可能还会出现A平台，B平台。这个就是多平台的突起，把消费者流量分散，不再单纯的只能去一个平台购物。
2.消费升级，购物方式的转变，随着现在短视频越来越火，我们买东西不单单非要去电商平台上购买了，我们通过快手直播也能买到我们想要产品。
第三个：消费者购买力下降
网上有个段子：猪肉涨了，房租涨了，就工资没涨，现在还是有很大一部分人的工资维持在3-4千的水平，这些收入有只够在一二线城市维持生活的， 很少有多余的钱让自己去大手大脚，而且现在房价，物价这么高，很多人穷尽一生，省吃俭用才能在二三线城市买一套属于自己的房子。在加上这段时间的影响，很多人没有收入或者收入减少，不得不降低自己的生活水平，而且对未来不明，我们人又比较喜欢把钱攒在手里的（不知道会不会被和谐），这就导致了的消费水平在下降。
第四个：个人原因
这个也是我认为比较重要的原因，上面的原因对每个人都是客观存在的，那为什么在这样的条件下，还是有很多人能赚到钱，活的风生水起？有句话说得好：我是一切的根源，你有没有在为自己赚钱的同时去优化自己的产品，提升自己的服务，去真真正正的解决消费者的需求，很多人还抱着自己的嘿 科技 ，自己的篇门，以为学会一招就走天下。现在的电商平台运营只是锦上添花，如果你的产品，你的服务，你的快递等等满足不了消费者，那你只能被淘汰。
以上是自己个人的一点拙见，大家有不同的看法可以在评论区留言讨论。
为什么亚马逊越来越强势，淘宝却走下坡路？
全球的电商平台主要分成两种，一种是亚马逊京东这样的自营电商，一种是淘宝拼多多这样的平台型电商。淘宝原本是有希望赶超亚马逊的，但是为何现在亚马逊越做越大，淘宝却被拼多多赶超呢？
我们先来看下亚马逊的优势在哪里：
1. 物流配送。物流是电子商务为关键的一环，谁做物流谁就能给消费者带去的购物体验。在对待物流问题上，亚马逊非常重视，有自己的物流系统。卖家把自己的货物寄存在亚马逊的仓库，客户下单后亚马逊自动发货。美国境内任何一个角落2天内就能，并且免运费。而ebay和淘宝的物流还是借助第三方。亚马逊的物流费率为9%，我国电商为13%，这是亚马逊扭亏为盈的关键。
2. 坚持。亚马逊成立以来就坚持运营，并打击。一旦行为被检测到，次会收到邮件，第二次就被拉入黑名单。美国人对于丰富产品、低价、快捷配送与优质服务的都有很高的要求，亚马逊对的坚持也是为了保证美国客户的拥护。
3. 贝索斯坚持长期主义。贝索斯说：“人们经常问我：未来10年什么会被改变？我觉得这个问题很有意思，也很普通。从来没有人问我：未来10年，什么不会变？”与其说亚马逊是一家拼命扩张的公司，倒不如说亚马逊更是一家技术驱动的高 科技 公司。亚马逊依靠技术上的积累，建立了一条“牢不可破”的护城河。
淘宝为什么走下坡路呢？
这里我们要回顾下ebay和淘宝的争斗，当年ebay进入时，采用的是展示即收费，商家在平台上展示商品，不管有没有成交，都要付费，但是淘宝展示不收费，所以商家都转移到淘宝去了，商家转移了，消费者也就转移了。
随后淘宝一枝独秀发展壮大，渐渐地，它忘记了初心。初淘宝的口号是让天下没有难做的生意，大量中小卖家支持着淘宝，但是现在是天下的生意越来越难做。
淘宝放弃了中小卖家，不断增添各种各样的收费名目，单价也在不断提高，资源流量倾斜大商家，前排不再展示中小卖家店铺。并且打击山寨产品，逼得大量中小卖家转移到了拼多多，可以说拼多多初的入驻商家几乎都是淘宝过来的。
另外亚马逊成为电商巨头也是美国那边没什么大的电商公司跟它竞争，这边拼多多，京东虎视眈眈，国美、苏宁、唯品会一旁觊觎，都在等着淘宝犯错误，竞争太激烈了。
移动互联网经济下，算法和社交场景是新模式的电商，而淘宝还是传统的搜索模式，如果淘宝不跟紧时代做出改变，恐被时代淘汰。