什么行业不受电商影响 行业不受电商影响有哪些

1、什么行业不受电商影响？

什么电商不电商还得看土方 什么生意电商无法取代

什么电商不电商还得看土方 什么生意电商无法取代

2、有很多行业是电商无法取代的。说起电商无法取代的行业，我们很多人应该都会想到我们生活中常见的一些东西吧，例如餐饮方面。我平时吃饭的地方，酒楼饭店或者是聚餐聚会的地方，咖啡厅，酒吧等等。这些都是店方所无法满足人们的需求的。我们可以去啊，网上买很多食材，但是却买不到新鲜的菜。而且即便买到了做出来的味道，可能也不是那么非常的好吃。因为那些饭店里面可都是大厨的在作啊。所以现在很多亲朋聚会，一般都去餐馆，怎么可能是大家一起订外卖呢。要不然这怎么可能会有聚会的意义呢。

3、这就是的烟草行业，可谓是久盛不衰呀，我们都知道从事烟草行业是需要经营许可证的，所以烟草是不可以在网上售卖的，如果在网上销售烟草的话，可以说得上是违法行为了。不信等下现在去啊，一些的软件上去看看上面，即便是销售烟的话，也是一些特制的，也不出现我们常见的一些中华之类的烟草的。

4、然后就是养生保健行业了，我们可以在网上买多很多，保健仪器，但是如果是专门的保健的话，还是要去实体店去做的，例如美容院，他的终端服务就是美容师给顾客做护理的，这是电商所无法代替的，再就是菜市场了，我们平时做菜用的食材当然不可能是在网上购买的，而且运费成本甚至还会高于食材成本的，所以我们去买食材的时候，当然还是去附近的超市或者菜市场了。除了这些，还有一些汽车美容行业，医疗行业，金融行业等等，这些都是电商所替代不了的。

5、冲击不了的行业：

6、饭店。美容美发，，洗浴，美容，汽修等等需要场所服务类的门类。有很多不一一列举了。网络反而会为这些服务行业提供更广阔的客户源。冲击的行业就是服装，小商品，以卖货物为主的中间商。的存在打破了信息不对称。所以中间商赚钱难上加难

7、涉及用户体验的行业都冲击不了...餐饮、洗浴住宿、娱乐场所、健身房。

【干货】农村电商创业，这几个项目不得不看！

随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。一线城市的互联网人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。

一、农村电商、农村创业

电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。一线城市的互联网人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。

农村人群有着特殊的现状：农村用户处于分散居住的现状;农村互联物还处于萌芽状态;农民口袋逐步富裕，对品牌商品的需求逐步提高，但缺乏购物途径。

【创业建议】这个时候发展农村电商、农村，是一个不错的商机，可以参考集中创业模式：

1、借平台创业模式：阿里村淘、京东模式。这需要向平台电商申请，同时具有一定的门槛。

2、自主创业模式：集中本地用户的需求，集中向各大平台下订单模式，这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。

【创业】★★★★

【商机评估】可行性大，创业风险较低，不需要有库存风险，需要在部分具有互联网基础的农村试点，需要具备一定电商运营经验，关键是要解决与农村用户之间的信任，价格、产品品质、便捷的服务是关键。

二、县域农村电商物流创业

县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。

顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。

【创业建议】建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如果做县级快递站，可以对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或者借助化模式整合资源，完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模式。

【商机评估】可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己的化的运力资源的整合和调度能力。从商业模式上看，如果打通了县到村级的物流，对于农产品进城+工业品下乡都有价值。

三、农村刷墙创业

某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口;运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民;数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析；策略：策划农民打交道的语言刷墙…上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。

【创业】★★★

【商机评估】农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成本的化众包劳动力。重要的挑战：1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村的客户;2、如何组织化的资源去刷墙;3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。

四、农产品电商创业（F2B和F2C）

农产品直供模式当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地（基地端）的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。

线上多渠道模式，对于多品牌农业基地的产品，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。

【创业】★★★★

【商机评估】这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合，帮助农民推动以上两种模式，具有重要的商业价值。

五、农特微商创业

2015年农特微商全面爆发，如果你那里具有性的特产，具有农特微商的基础，那完全可以参与农特微商创业。

高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的战略;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。

适合农特微商创业的对象有：

1、基地：性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。大型基地走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。

2、渠道：只要你会使用微信、QQ等社群工具

【创业】★★★★★

【商机评估】农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值，一万人创业都不够，可能要带动百万、千万人的创业，每一个吃货，都可以是一个的创业者。

六、农村O2O服务平台创业

这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出等价值。

【创业】★★★

【商机评估】O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络，如果全主要的农村市场都建立O2O的村级服务站，这将有重要的商业价值，不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场的，都会抢着给你合作。的挑战是如何布局这张网络，在起初阶段如何运营，如何以众包的形式玩？这里我不细说，如果需要交流的朋友可以联系我。

七、农资集中采购平台、农机融资租赁创业

农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。

【创业】★★

【商机评估】这个领域具有商机，但是需要有度的资源支持，各地供销社可能还会设立有门槛，尚未完全化，建议要玩这个创业的选择发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。同时在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后协同借力推动，这个领域的商机是有的。

八、农村电商培训创业

7月14日和新政中，的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。

【创业】★★★★

【商机评估】这个商机即迎合政策的需求，又以培训带动创业、创业带动就业。

如果你会玩淘宝、会玩微商，尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。

九、农村旅游平台创业

农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。

【创业】★★★★

【商机评估】这个商业模式不需要太多的商业化的推进，只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地，然后搭建吃货旅行粉丝为群体，可以完出很多的商业模式。 本文内容源自土流网，作者李丹妮，来源网络，更多阅读请关注微信：tuliucom

什么是电商无货源模式？

什么是电商无货源模式？

我来回答一下这个问题。

首先我要说明一件事情，

我没有查找网络和资料。

都是凭借我对电商理解，

来回答这个悟空问答的。

言归正传，开始回答了！

要回答“什么是电商无货源模式？”，首先要知道什么是电商。

电商，顾名思义就是在电脑网络平台上经营商品做买卖的交易行为，简称电商。这是我对电商的理解，应该是正确的。

在说到电商，不得不说电商的创始人马云。因为我们在这里回答的是电商无货源模式，涉及到电商的问题，所以我才说了一句马云。在今日里，提马云是有点儿不太好！其实没什么，要想成就一番大业，必然虚怀若谷，海纳百川，有容乃大。别人好的东西都可以拿来为我所用，自己才能在前进的道路上不断壮大，未来会有更大的超越！

电商基本就说的不多了，那么这里就说一下电商无货源模式。

我所理解的电商无货源模式就是:电商经营者，手里可以没有货源，利用网络平台的优势，查找货源，连接货物产品；这样就是电商的无货源模式。当连接源之后，就可以发布你的电商经营信息，寻找线上客户销售你的电商产品，赚取价，从中获利。这就是电商模式。

这只是我的个人理解而已，肯定有错误或者不当之处，具体的电商无货源模式情况，朋友们到网上一搜就知道了。

那有的朋友该说了，到网上搜还用你回答什么呢？其实我这个回答是做个抛砖引玉的作用，因为我们，对互联网的依赖程度越来越高，谁也离不开网络，网络可以解决无数问题。当然事在人为，师傅领进门，修行在个人。网络只能告诉我们具体的方法，解决我们的实际问题，具体怎样作实施，还是由我们人去完成。人才是网络的主宰，人才是世界的主人翁。

关于“什么是电商无货源模式？”，就说到这里。

回答完毕，仅此而已。

未来零售有什么行业前景好,又不受网店影响

未来零售有什么行业前景好,又不受网店影响, 现在零售业实体店什么行业不受网店影响 前瞻网发布的《 零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》指出零售业曾以每年翻番的门店扩张速度，开启了零售业高速增长的“黄金十年”。但经历一番粗放式的野蛮增长后，传统零售业遭遇瓶颈。随着电子商务的冲击，靠传统店铺物理网络布局的零售模式已经行不通了。而随着经济下行，零售企业扩张店铺的模式开始暴露风险，整个传统零售业呈现增速放缓、利润下滑的趋势。

从2011年第四季度开始，整个零售行业销售业绩下滑，不仅销售额有所下降，利润也在下滑。2012年前三季度，商业零售行业共实现营业收入4870.74亿元，同比增长13.12%，增速较去年同期下降近11个百分点;实现净利润134.83亿元，同比下降15.39%。

电商对传统零售业冲击大，但不是的冲击。传统零售业出现营业收入和利润下滑是源于其经营模式和内部结构性的影响。百货行业的毛利率一般能达到25%-30%，但是净利率只能维持在5%以下，加上近两年来销售增幅出现明显下降，为此，百货商场开始寻找出路。为保证商场毛利率，百货业不得不抬高进场费和扣点，同时为吸引世界一线，商场还要按照供应商的要求倒贴装修费，这两部分成本也终转嫁到消费者头上，间接地推高商品价格。这样一来，就形成了百货商场价格高、品种少、环境单调等特点，缺乏竞争力，反过来促使其抬高进场费和扣点，构成了一个恶性循环的大圈子。这是传统零售业的普通问题。

玩具零售行业在未来10年有前景吗？

有需求就会有市场，目前零售业均重点关注婴儿用品、儿童用品品类（包括玩具）这是这何？

分析：

1、生育政策实施这么多年了，导致目前一个小孩基本上都是6个人的关爱，父母及父母的父母；

2、现在发展好，基本温饱问题好了，对精神追求越越高；

3、玩具及能娱乐又能开发小孩智力与动手能力；

4、大部份小孩都喜欢玩些小东东；

5、玩具行业目前具有自主研发能力的企业非常较少，大部份都是加工型企业，创新品种较慢，对市场的需求存在问题。

综合以上一些个人观点，个人认为玩具行业未来的潜力非常巨大，就看谁主沉浮！

电商：对未来零售有什么影响

一、电商为什么要布局新零售？

零售电商发展趋于成熟

根据数据，2016年我国网上零售额达51556亿元，同比增长26.2%。在持续6年的快速增长后，电商人口红利已接近尾声，伴随着人口基数的逐渐增长，总交易额增速放缓是必然趋势：从2010年96.9%的增速下降到2016年的26.2%。随着消费者数字化基本完成，单纯依靠线上难以扩大消费市场，纯线上的天花板已然显现。

消费者已经受够了

如今听到这样的声音越来越多：“太失望了，的那条裤子与网页上相太大了吧，真坑啊”；“这个钱包在网上买太便宜了，不会是货吧”。这些声音表明了消费者已经受够了。

1)线上的体验，商品质量没保障

线上的东西越来越同质化，一点个性也没有；除了价格便宜，质量也不能保证，购买的体验也跟不上。

2)信息不对称

对于行为，电商平台与用户之间存在明显的信息不对称，用户对商品看不见、摸不着、感受不到。

3)互动性较弱

电商平台与用户的互动性往往只停留在文字层面，而电视等形式的广告直播过程互动性也较，导致消费者消费欲望减退。

随着新一代价值主张逐渐诞生，消费者的消费行为和消费场景发生了极大的变化，越来越多的人意识到：未来线上线下必须结合起来。随着技术的革新，以及消费者的消费需求变化，为电商布局新零售提供了一个好的切入点。

二、电商布局新零售具有哪些优势？

作为的“新四大发明”之一的火遍全球，我国市场在全球一马当先，其规模约为紧随其后的六大市场的总和。具有“便捷、移动、省时、快速”等特点，并且极大地改善了人们的生活方式。

那电商深入开展新零售业务都有哪些得天独厚的优势呢？

1)电商是新技术快实践的场所

近年来，在所有科技投资中，电商占比。我国零售电商在日益频繁的技术革新中不断尝试全新的经营模式：打通全渠道、构建新型购物场景、试水多屏互动成为电商经营新亮点。

2)海量数据

近年来，随着电商快速的发展，收集了大量的数据，包括：用户数据、商品数据、商家数据等。在大数据技术迅速发展和运用的背景，众电商纷纷建立云数据平台，分析数据应用于扩展现有业务和拓展新业务。

3)庞大的用户群体

截至2016年6月，用户达4.6亿人，用户占整体网民比例不断攀升，这一数字已经达到64.1%，并在未来几年中将保持持续增长态势。

4)的服务理念

为了提升用户购物体验，加强与广大用户的互动性，众电商纷纷建立庞大的客户体系和社交服务；为用户实现购前咨询，购中互动，售后服务等一整套服务功能。

5)精益化的供应链管理

近年来，众电商都通过各种形式构建物流体系，加强供应链管理。如，京东自建物流，实现仓配一体化；阿里构建菜鸟物流，以平台连接第三方物流公司和商家。

6)敏锐的洞察能力

电商拥有海量数据，可以快速感知消费者的消费需求变化；以及拥有巨大的科技投资优势，尝试新技术提升用户购物体验。

三、电商是如何布局新零售的？

电商布局新零售具有天然的优势，那电商是如何布局新零售的呢？笔者对近几年各种案例进行一一剖析，总结了四种模式。

电商战略入股线下零售

案例：2014年，阿里以53.7亿元港对银泰商业进行战略投资，双方将打通线上线下的未来商业基础设施体系，并将组建合资公司。

近况：2017年1月，银泰商业发布私有化公告，阿里参与并将以74%的持股比例成为其控股股东。据业内人士分析，阿里此时启动银泰私有化进程，是因为阿里需要掌握一家能自主决策的百货业态企业，以便为其打造“新零售”模式提供一块落地的试验田。

电商线下开自营门店

案例：2016年10月，家三只松鼠主体体验店在安徽芜湖开业。之后三只松鼠连续攻占蚌埠、苏州等城市，并预计在未来三至五年内拥有1000家投食体验店。

近况：2016年9月30日，三只松鼠在芜湖开了家线下店，取名三只松鼠投食店。开业一个月销售额240万，客单价80元，引起业内热议。2017年2月5日，三只松鼠CEO章燎原在120多名松鼠管理干部中称，因为苏州店装修品质不过关，决定在正月十六砸掉苏州门店。

电商与线下零售自建电商平台合作

案例：2015年8月，阿里283亿元战略投资苏宁云商，成为其第二大股东，双方打通电商、物流、售后服务、营销、金融、大数据等。同年10月，苏宁云商全资子公司苏宁云商南京苏宁易购投资有限公司与阿里共同出资10亿元设立“猫宁电商”，双方分别占股51%和49%。

近况：双方合作两年以来，一直也未见什么亮点，除了被业内称为“大噱头”充满各种“看不懂”的战略外，不管是“三体贯通”，还是“万亿智造”都有极为强烈的修辞感，并没有看到实际意义。

线下零售战略入股电商

案例：2016年6月，京东宣布以1亿4495万2股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%，按当天总市值288亿计算，约14.4亿美元，约合95亿，与沃尔玛达成战略合作，拿下1号店。

近况：2016年10月，沃尔玛在其向美国证券交易委员会(SEC)提交的监管文件中披露了增持京东股份的信息，对京东A类股的持股从5.9%升至10.8%，并获得京东董事会观察员资格。分析人士认为，沃尔玛此举是要增强与京东在华的合作。

四、什么更有战略优势？

纵观电商们以各种形式布局新零售，就目前状况来看，各家发展有好有，具体那种模式更好还需要等待市场的检验。

智晓未来(Future Go)是什么？

基于长时间的认真研究，我毅然选择投身新零售，于2017年初创立智晓未来()科技有限公司及爱福记连锁商业有限公司。其英文名称为“Future Go”，简称FG，寓意着未来购物的新潮流。智晓未来以“场景论”为核心，以新技术做为支持，通过各种运营模式，布局新零售。通过软硬件技术方案贯穿线下零售全链条，提升线下消费体验、降低线下零售的管理成本、运营成本；提升信息化效率，使多业态组合开店成为可能。

智晓未来创始团队以“场景论”为核心理念，结合多元化的场景模式，共设计出了6种方案，涉及“便利店、店、文具店、礼品店、零食店、用品店、烟酒专卖店、移动快闪店”等多种零售场景。经过坚持不懈的努力，智晓未来创始团队发明了多种支付方法和基于不同零售消费场景的支付方法。目前，FG已申请了8项发明专利及4项实用新型专利。

FG智能零售店消费场景方案

鉴权识别进出店(扫码生物识别)——消费者购买商品(电子价签、液晶价签视频)——确认支付(或自动代扣)——手机订单管理。

五、电商新零售的未来会是怎样呢？

电商纷纷布局新零售，致使电商新零售的发展备受关注，那电商新零售的未来会是怎样呢？笔者综合各种观点和意见，总结了几点：

1)线上线下相融合的全渠道购物成为主流消费方式；

2)随时随地随性的“场景触发式购物”；

3)以社交媒体为中心的消费者互动；

4)以“用户体验”为中心，实现“新零售+产业生态链”；

5)超出标准产品和常规服务的需求不断增加；

6)数字化驱动，需求个性化，场景碎片化。

众电商纷纷跳出自我束缚，牵手线下零售，布局新零售，以“用户体验”为中心的经营模式，正在改变着零售行业

请问各位对未来 零售行业的看法， 未来零售业发展前景如何？

大小企业将成为的潮流趋势 多样化

零售行业的前景

的商业、产业结构正在发生变化，单说销售行业，从刚开始的小卖部逐渐被自选超市代替，供销社，合作社先是被百货商厦取代现在已经进化成商场商贸城，零售行业也在发生变化，连锁销售将取代现在的零售业这是必然趋势，只是时间问题！

儿童内衣零售店未来前景

据前瞻产业研究院《2016-2021年儿童内衣行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示，目前，我国十四岁以下的儿童数量接近四亿，而且每年仍有将近3000万左右的新生儿出生，每年孕婴幼儿用品消费约达800亿。现阶段，已经有大量内衣企业开始关注儿童内衣市场的开发。虽然，市场上常见的儿童内衣只是内衣的"缩水版"，款式设计还停留在简单化的"尺寸缩小、外型卡通"等特点，但其广阔的市场前景依旧极其可观，市场空间巨大。

挑战与机遇并存 零售行业未来趋势前景怎样

伴随着零售革命的到来, 消费品市场发展趋势以及形态格局也发生了翻天覆地的变化，未来线上线下的融合是所有人都认同的大势所趋。

据前瞻《零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，截至2016年底，零售业经营单位共有1811.万个，全年商品零售额近29.7万亿元。2017年，宏观经济形势出现明显好转，政策日益完善，互联网、大数据、云计算等信息技术应用更加普遍，居民消费需求深刻变化，催生零售行业新供给新模式。

趋势一、消费者消费心理将更加成熟；趋势二、零售业将加快适应市场变化；趋势三、线上和线下进一步融合。

未来哪些行业前景好 未来什么技术前景好

现在的餐饮行业发展很不错，非常有前途，高薪又好就业，非常吃得开的，厨师这个职业前景很好，现在好多行业找工作难，但是厨师人家是抢着要，很多地方都缺厨师。

把实体店“击垮”后，电商却变得越来越难做，这是什么原因呢？

是因为有一些电商人品不好，卖的东西经常以次充好，再加上现在的是比较的，物流比较慢，所以才越来越难做。

电商把实体店击垮之后，现在也很难做下去，因为现在做电商的人很多，市场竞争也是比较大的，所以越来越难做

因为现在有越来越多的人加入了电商行业，导致竞争压力特别大，而且消费者也开始会用法律武器维护自身的权益，电商商家容不得一丝纰漏。

电商陷阱多，你知道电商隐藏的套路有哪些？

优惠券，很多店商会推出活动，领取优惠券其实并没有什么用，只是为了一种宣传和吸引顾客。

电商在上架产品时会增加标题的描述，这样可以提高产品的搜索率，然后在产品的页面上下功夫，用独特的产品包装吸引顾客。还有购买商品后会随机附赠小商品来吸引顾客。

双11购物的时候，电商会把价格调高，双11的时候再降低。这样就会让很多人误以为它很便宜。

近一直在家里待着憋得不行，有哪些可以做代运营电商的平台？

承蒙邀请，现在可以是说是电商平台抢占份额，争城夺地，打的不可开交，用尽了十八般武艺，使尽了各色花招，有上升做个性化定制的，有下沉做到底层消费的。做分享的有分销的等等，让人眼花缭乱，目不暇接！如果单凭一时冲动，真还说不上您就入了局进了坑！所以那我大概用通俗的语言梳理一遍您要的。

一主流电子商务平台

阿里系列电商京东系列电商，苏宁易购国美商城聚美优品等等的B2C等传统电商。他们针对客户群体做了异化竞争，现已经在胶着状态，都想吧对方干了，但谁也干不掉谁！有兴趣可以直接在上面开店，也可以做根小程序第三方接入运营，但现在作为小白来说难度可能比较大点了！

二社交电商平台

拼多多淘宝下沉淘小铺，京东下沉京喜拼购，甩货宝宝等利用社交平台进行分享传播的电商品台，这种平台一般诱导或强加注入到社交工具框里，刚开始也不失为非常有效的获客平台，但时间一长，大众产生逆反心理，逐渐出现颓势！

三娱乐电商平台

微视，快手火山等系列视频平台，以及媒体平台带货能力日新月异，现在表现的为强劲！由于此类平台刚刚兴起，带或变现方兴未艾，创业窗口刚刚开启，再加上谁都能作，只要专心专注专为，学习一下肯定有所作为的！

大概就以上三类，做那种类型看看自己的优势和基础，多听多看多问，瞅准了果断去做，用心做做，再有什么问题还可以下面评论区留言！