众包模式的经典案例众包模式的含义

众包式营销的营销价值

市场营销包含5个竞争力构成要素，分别为产品创新能力、质量管理能力、品牌管理与营销传播能力、销售管理能力和顾客关系管理能力。迄今为止，众包模式为人忽视的一点，就是其在价值传播过程中发挥的作用。

众包模式的经典案例众包模式的含义

众包，外包与众筹

众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。

在美国《连线》杂志2006年的6月刊上，该杂志的记者Jeff Howe首次推出了众包的概念。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型，所谓外包，在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。

宝洁公司负责科技创新的副总裁Larry Huston评价道，外包是指我们雇佣人员提供服务，劳资双方的关系到此为止，其实和雇佣关系没什么两样。但是现在我们的做法是从外部吸引人才的参与，使他们参与到这广阔的创新与合作过程。这是两种完全不同的概念。由此可看出，众包旨在吸引人才，使人才能更好的发挥他们的能力，并各类人才，使能打造出良好的产品。

外包使用的是一个固定的团队进行工作，服务，保证了服务的专业化和质量；而众包使用的是将众多的闲散资源起来，共同使用的模式。闲散资源中，优劣参，有好有坏，但在经过越来越多闲散资源的加入后，较次一级的闲散资源自动的被淘汰，有更优质的资源顶上，也保证了一定的质量。典型的例子就是：美国加州伯克利大学的分布式计算项目，成功调动了世界各地成千上万个人电脑的闲置计算能力，同样地，分布式的人力资源网络也可以使成千上万网民的闲置脑力得到充分应用。轰轰烈烈的软件开源运动证明，由网民协作网络写出的程序，质量并不低于微软,Sun等大公司的程序员开发的产品。可见，合理的运用众包模式，也可以做出的产品，并且能减少资源的浪费，节省成本

大众筹资或群众筹资，由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。群众募资被用来支持各种活动，包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。

众筹发起人：有创造能力但缺乏资金的人。

支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。

平台：连接发起人和支持者的互联网终端。

1、低门槛：无论身份、地位、职业、年龄、性别，只要有想法有创造能力都可以发起项目。

2、多样性：众筹的方向具有多样性，在国内的点名时间网站上的项目类别包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。

3、依靠大众力量：支持者通常是普通的草根民众，而非公司、企业或是风险投资人。

4、注重创意：发起人必须先将自己的创意（设计图、成品、策划等）达到可展示的程度，才能通过平台的审核，而不单单是一个概念或者一个点子。

阿里众包的阿里众包

阿里众包是阿里巴巴旗下的一个为追求职业自由的人们提供的预就业平台和平台，它基于众包的模式，面向广大具有时间和技能盈余的人们，提供类型丰富的认证任务，致力于在为业务需求方提供个性化解决方案的同时，将大众的闲置时间和技能转化为经济价值。

开源的众包平台有哪些成功的案例？

根据开源公开资料里的数据，在开源众包服务上线至今不到半年的时间里，发布项目需求500余个，平均报名时间只需要3.8天，与同类型的传统开发模式相比，开发时间节约高达40%，费用节约30%。应该是有不少的项目通过开源众包这个平成了。比较知名的案例是阿里云大概百万元的项目，以及和腾讯合作完成的近千个SDK开发的项目了。帮一个做o2o的创业团队好像开发了一个叫师傅之家的APP，这些都在他们的vx上有过介绍，建议题主去查查具体情况。