社交电商该如何进行裂变以提升销量呢？

无论哪种电商，都是以产品质量和用户为基础的。如果忽略这两个前提，那么无论你裂变的方式多么的高效，都可能会变成双刃剑，既可以短期利益化，也可以顷刻间毁了你。

明星粉丝如何裂变为电商 如何做明星的粉丝

明星粉丝如何裂变为电商 如何做明星的粉丝

如果你的产品在这两点上做的还不错，那么你应该多想想从种子用户的方向去考虑裂变方式。社交电商不变的核心是社交，也就是通过用户的朋友圈进行裂变，你有好的产品质量和产品体验那么你的用户是否会自愿的为你去发个朋友圈呢？好的产品大家都会分享给身边的朋友，不好的产品谁会透支朋友圈的信任呢？

如果你对自己的产品足够自信，而用户比较懒不愿意分享，那么就应该用一些鼓励性的方式进行。

后需要提醒的是，不要忽略用户运营，找出核心用户建立种子用户社群，运营社群你会有惊喜。

祝你成功！

小程序打开“社交电商”新战场，如何实现裂变？

小程序如何实现社交裂变？我们可以参考一下成功的案例：

拼多多：拼多多是借助小程序社交裂变成功的的电商。那么拼多多如何做的呢？个人浅析，如有不对，多多指正：

1、定位人群：三四线及农村人群成为主力军。一二线市场已经被天猫、京东称霸很多年了。所以鸡蛋碰石头，只能粉身碎骨。

2、价格战：拼多多给我们初的感觉，就是便宜，而且利用拼团这种新模式，让用户感觉更便宜，没事砍砍价，没事拼个团。虽然货横行，但是依然阻挡不了人们购买的热情，的人群是在太厚了。

3、新模式：小程序社交模式是未来的新模式，也是未来的主要模式，用户进入小程序无需注册，点击商品即可购买，拼团分享给好友，砍价分享给好友，自动引流裂变，基于前边两种策略，用户自然就会分享，而且是熟人之间的分享，即使不认识也是微信好友，聊过几句，看看你朋友圈，基本就知道你是什么人，所有有天然的信任感。所以未来商品都是卖给熟人的。每个商户都有各自的圈子。你想近都进不来。

拼多多成功了，通过三年的努力成功上市了，回过头来就要加大监督，规范市场，正规化运行。这就是拼多多的成功之路。如有不对，还需指正。

我想说的是，要想短时间快速实现社交裂变，必须做到以上3点，否则你就和传统电商，传统实体店没什么区别。模式再好，贵也不买，这是自古以来的真理。虽然价格战很低俗，但是屡试不爽。

因为你没有名气，没有气势，如果你有阿迪，耐克的名气，有百年老店的气势。有数万粉丝的基础。你的小程序就是你做着变现的工具。

社交电商裂变的核心是什么？在获取流量越来越高的年代，为什么社交电商能够成功

社交电商裂变的核心是：关系。

首先建立了交情，才产生了交易。社交电商能成功的原因归根结底也在于此。

前端有KOL输出内容建立人设，与粉丝产生更紧密的关系，让他们之间的粘性更强就会慢慢产生信任度，这也是社交电商需要做到的先决条件。

当产生信任度之后，再去进行电商的板块，就会变得好转化。

社交电商裂变的核心是信任，因为私域流量可以反复利用所以使用成本低，但获得难度大，如何有效推动裂变是社交电商成功的关键。

现在的网红明星直播带货，实体店该如何生存？

很多头部主播、网红、明星、企业家都在直播带货，意味着线上直播把线下流量都抢走了。让线下实体店难以为继，特别是中小型商家，收到前所未有的重创。那么实体店该如何生存呢？

首先，在这样一个瓶颈期，很多中小型商家共有的想法是：自己也进行直播带货。但是经过几轮直播带货后，发现依然处于亏损状态，这是为什么呢？

首先要知道直播带货虽然很火爆，但不是人人带货都能成功。很多头部主播、明星都是自带流量，甚至是拉拢经销商、打造社群来引流分销。所以实体店商家自己也进行直播带货的想法是对的，但是根本没有进行规划如何引流分销的问题？毕竟在直播间带货，还需要考虑打价格战，你进行薄利推广，未必能够实现多销。所以问题就在于商家忽视了引流分销的问题。

那么中小型商家如何引流分销呢？商家得有个商城系统，如今微信小程序很多商家都在用，可以考虑搭建小程序商城。然后通过社群营销，打造私域流量池，或者与经销商达成合作，让其为自己的直播间引流，然后按一定的分成比例进行分成。董明珠直播带货为何13场直播成交了467亿成交额，就是利用分销商进行引流分销的模式。

其次，实体店要在消费升级的时代生存，就需要考虑转型线上，把线下实体店作为体验店，打通线上线下全渠道运营。这是一个流量红利的契机，不要等人家已经布局，自己还在观望，有句话是这样说的：临河而羡鱼，不如归家织网！适者生存的道理都懂，但是不行动，想吃这波红利的概率几乎为零。

后就是门店+终端的体验布局，既然新零售核心都在“人”，那么线下门店要更加注重打造线下门店的体验服务，其实市场上已经出现了各种智能零售、无人零售的门店，各种零售门店附带的其他便民服务机器，可以为消费者提供更加人性化的服务。

广州鸿亿--门店管理系统，智慧门店解决方案，度提升门店复购率！

2020年以来，下的全球智能手机市场持续低迷。恰巧此时正面临4G向5G切换的窗口，全民换机浪潮即将席卷而来，但——手机大厂却纷纷把目光投向了线下渠道，试图争夺市场份额。

以小米的例子来说，小米在遭遇瓶颈期后做出的一个重要决策就是加大线下渠道的全新改变和突破。截至去年，小米之家在国内的数量已突破630家。更有甚者在一天内同时开张20家小米之家，门店数量和开店速度两手抓，不难看出小米对于线下手机销售渠道的重视程度。

华为在加大新品发布频率和营销力度的同时也不忘出手线下渠道，斥巨资加码布局线下自营旗舰店，荣耀上半年的线下出货已经超过了电商渠道。 不管是手机还或是其他产品，线下渠道对客户来说有其天然的黏性，无论是在品牌形象树立，又或是在购物的体验提升等方面，有着他不可或缺的作用，这也是线上无法抵达的。面对直播带货的风生水起，实体店为什么不可以也套用直播带货的技巧？ 一、打通会员渠道 在直播间内你是“薇娅的女人”还是“李佳琦的所有女生”？

我们不难发现，当主播推销产品的同时也特别注重互动的部分，一来一去的不经意之间就建立起了一种亲密的关系，即便是隔着网络也拉近了彼此之间的距离。 对于实体店来说，亲密的关系莫过于他们的会员，但实体店往往容易忽视也就是跟店铺会员之间的交流。甚至在有的店铺眼中，顾客会员办完就办完了，完全没有后续的运营。

以母婴品牌孩子王为例，孩子王在全渠道已经拥有了2700万会员2019年至今，在容易网的协助下，孩子王在华东地区49家门店落地了智慧大屏，搭建了会员注册、线上商城的渠道，既能对线下商品和服务做出，又能为私域流量提供入口。

孩子王公众号已经积累了超过500万粉丝，APP装机数突破了1500万，小程序注册用户超过了500万。为了收拢用户，孩子王在APP里开发了即时通讯和社群功能，用户可以在APP里即时聊天，可以把客户拉群，给客户发红包。根据会员系统内的行动数据，孩子王还可以筛选出付费意愿高、购买频次高的会员，通过互动和激励将其升级为黑金会员，分层级提供服务、促进销转和复购。

二、举办线下活动 打开一家淘宝店铺你想做的是什么？对我来说，可能就是先看看有没有什么优惠券可以领取，又或是有没有什么抽奖活动可以参加。从消费者的心理来看，简单的抽奖活动能够获得大大的加分，“错亿”的心理也会促使他们多在某个页面停留。对实体店来说，形式就更加多样了，抽奖满减优惠券，线上能做的活动在线下能做得更好，更促进与顾客的互动。

不可否认的是，直播带货有着它独到的魅力和价值，但也像海浪卷起的泡沫，稍纵即逝。我们更需要的，还是不断翻涌前行的海浪。

基于当下终端门店越来越恶劣的市场环境，汇聚众多行业大咖深度分析门店遇到的种种困境，从单店到多店、从单品店到组货店、从线上店到线下店……进行了一系列仔细的分析研究，从实地考察中找寻门店经营问题背后的。

终，创造了顺应时代变化的新商业模式“168门店盈利系统”。

众多门店老板通过威信艘锁：“瑞腾商学院”，赚钱新商业课程的学习了解，不仅对当下行业有了更近一步的了解，还对未来门店发展有了更好的把握。

实体店其实早已经历过困难值得深思的阶段，便是淘宝电商之流火热的时期，现在的直播带货其实还是电商模式，只不过披了张皮别就认不出来了？所以直播带货挑战的其实并不是实体经营，或者说其实早已经挑战过了，实体店这几年怎么生存下来的就怎么继续生存，大浪淘沙已经让一部分实体店倒在沙滩上了，但“实体店的存在”是不会倒下的，人是群居动物，不会永远只偏安一隅宅在各自角落，有交流就有需求，实体店更该考虑的是怎么利用创新意识来弥补网络常态化对线下经营的侵蚀，互联网时代，除非你的商品是必须在线下才能完成消费的，要么就应该试着顺应时代的发展趋势，也尝试着做做线上电商，搞搞直播，成功与否暂且不谈，起码多了条出路，作为商家也好个体经营也好，商业永远都有风险，在一个舒适圈内不思变通早晚会有淘汰的风险，居安思危恰如是。

知瓜数据，淘宝直播的专业数据分析平台，学会数据分析才能赶上直播这趟快车。

知瓜数据-淘宝直播数据分析平台

提高产品质量 服务水平 售后 很多东西实体店都是有优势的 只要是自身足够 不用害怕竞争

实体店也可以直播啊 而且直播购物一般是年轻人 老人会在实体店买的

超难，唉，店租都难搞咯

众多明星入局直播带货！实体店和电商更难做吗？把握好一点可突围

六种火的社交电商模式，哪种有前景

种：电商+社交

这种模式分两种方式，一种是原先做电商的平台，开一个社区，来加强用户之间的交流，增加用户粘性，促进用户购买，比如淘宝里面的微淘。

另一种就是卖家邀请社交领域的KOL来做自己的商品导购，从而提高商品转化率。以上两种模式均是从传统电商实现向社交电商的转型，更为简单，成本也相对低价。

第二种：社交+电商

这类模式通常是通过主题社区起家。当社区有了一定的用户群体，就在线上搭建一个在线付费类型的网站。垂直社区的运营模式也与此类似。通过社交圈子进行商品买卖。

第三种：导购型

这一模式分两种形态，其一是平台，其二是个体。

平台型，如蘑菇街，就是通过建立建立导购平台，请KOL导购，从而吸引用户，KOL导购更易建立用户的信任感，增强用户粘性。

而个体，就是利用社交平台，铺货赚钱，微商，淘宝客等就是典型的例子。

第四种：平台型微商

平台型微商的模式有多种，像是销售分佣和直销模式等，需要注意的是，此方式容易被传销利用。

第五种：拼团型平台

就是通过团购模式来进行商品的推广，典型的例子就是拼多多，通过强调实惠来吸引用户群体。

第六种：微商

简单来讲就是刷屏朋友圈的微商。这种模式的优势就是可以快速传播信息，用户粘性强。但由于它缺乏监管，可能对用户和低层造成伤害，需谨慎对待。

明星直播带货是怎么做的？

一、作为商家，寄希望于明星带货，帮助提振销量，但直播带货离不开“人货场”的配合，明星们虽然在粉丝基数上占据着较大优势

但想要持续激发粉丝的购买欲，成功入局直播带货行业，品牌还必须做到以下几点：

1. 明星定位与产品调性必须匹配就某种角度来说，明星直播带货像是一场品牌联名活动，目的是合作共赢，相互成就。

刘涛之所以能在直播间收获好评，是因为自带居家人设的她，在直播间中所的产品，也与“居家”这个词十分相符。

需要考虑调性是否相符，如果明星的粉丝群体与产品的消费受众定位不符，那么就算明星的流量优势再强，品牌再好，消费者也未必买账。

2. 并非所有产品都适合直播带货，选品很重要虽然电商直播已经成为风口，但也并不是任何品牌和产品都适合直播带货。直播选品很重要，这一点，不论是品牌商还是带货明星，都应该认真考量。

3、在选择明星直播带货时，一定要注意选品，检验产品质量与售后服务，以及考量其是否适合直播间销售。

二、总的来说，品牌想要带货成功，必须了解明星的定位、风格，并在前期货品筛选、传播宣传等方面进行精细化运作，另外，品牌要重视每一次直播的每一件商品和服务。

1、如此，才能在直播中占有一席之地。直播带货就找直播眼，直播眼提供全链路直播电商解决方案，为客户提供品牌直播代运营、达人投放对接、短视频制作、品牌全案营销等服务。

2、在这个“流量为王”的时代，不少品牌把明星带货当做提振销量、流量的“”。

品牌希望借助明星的流量，明星希望持续曝光，双方各取所需，在逻辑上毫无问题

明星刘畊宏短视频平台粉丝破5000万，刘畊宏离电商变现还需几步？

我觉得就一步了，那就是开一场大直播，这个大直播估计得有很多的人给他刷钱，礼物就可以体现成功。

只要他开始直播带货了的话。就能够成为一个完美的电商。我相信他的销售额也会持续上升。

我觉得他离电商变现只后一步了，也就是可以直播带货了，现在应该也有很多商家找他们要，让他们带货了。