贝索斯身价创福布斯纪录，亚马逊为何如此成功？

贝索斯身价创福布斯记录，亚马逊的成功得益于世界的发展和前进，我们网络的发达，以及他们走在时代的前列。

亚马逊电商暴富的原因是什么 亚马逊为什么很难盈利

亚马逊电商暴富的原因是什么 亚马逊为什么很难盈利

亚马逊作为世界性的互联物平台，拥有庞大的市场，随着近几年互联网，迅速发展，其市场份额自然越来越大，因此贝索斯身价创新高也就不足为奇了！

因为管理层有思想，管理层有好的思想，做起贸易就获得了成功。

什么是跨境电商?为什么现在亚马逊如此火爆?

首先那我想告诉什么是跨境电商，那么那么多跨境平台为什么要做亚马逊平台。首先那跨境电商和国内的天猫、淘宝是不一样的，我们那要懂一点点英语或者说外语，那么这样更便利与销售。首先是我们依托于某个平台，然后将国内的产品出售到全世界各所，那么主要指的是ebay、速卖通、wish、亚马逊、新蛋，当然了还有一些的一些平台等等。

但是却目前跨境电商平台出口平台B2C这一块来说，流量的，能赚钱的还是亚马逊平台，所以小编我就选择了亚马逊平台。开始那我也不是做亚马逊的，开始我也是跟大家一样的，做过国内的淘宝，也做过国外的B2B得一些平台，比如说阿里、比如说全球资源、比如说速卖通。但是终那我还是选择了亚马逊。

我为什么喜欢亚马逊那，因为亚马逊是一个非常公平公正的平台，尽管他还有很多不好的点，比如说FBA亚马逊物流，一些不可售的产品，也是让人风头疼的。但是相比其他平台说，亚马逊平台他的流量真的是的，另外在时间安排上也是比较轻松的。小编之前在做速卖通的时候经常加班到晚上十点十一点，之前去做外贸的时候经常是凌晨一两点钟的时候睡觉，跟国外的B2B客户聊天，所以自从做亚马逊之后我基本上六点之后就下班了，很少加班的，所以做亚马逊会让你轻松一点。

但是那现在很多人说做亚马逊竞争激烈不想做了，其实那任何平台都是有竞争的，难道是淘宝没有竞争吗？速卖通没有竞争吗？那亚马逊尽管也有竞争，但是在目前的平台来说，还是有很多卖家认为亚马逊是做的。首先做亚马逊是不需要交押金的，直接用一张VISA就可以扣费了，每个月拿平台会收取39.9美金，具体的费用下次详细讲解了，感谢大家阅读，

如果是想了解的话看看158楼2680层2433号

为什么跨境电商亚马逊这么火?

点：亚马逊电商平台非常的公平，不管你的店铺是否是老店铺还是新店铺只要触碰他们的规则一点都不会手下留情，这就是亚马逊的严格之处。其二就是亚马逊不存在店铺等级，他们的宗旨就是只要你的商品好，那么就会给你流量，如果你的商品不好，他也不会浪费他的流量，这就是他的特别之处，重产品，轻店铺。

第二：用户访问量大，自带流量。

第三：亚马逊对注册店铺要求也是比较高的，并不是什么人都能够进入的，一般你要是做亚马逊前期做铺货模式的比较多，但是做铺货模式有一个前提，那就是需要企业营业执照，所以做的人很比较少，但是亚马逊的客单件却是所有跨境平台中的。

第四：可以节约部分人工成本，亚马逊店铺上面是不需要有人工的，其二就是退货成本比较低，只要你的产品不是，他们一般都不会直接给你退货，这也是很多人想要做亚马逊的原因

跨境电商为什么都选择亚马逊？亚马逊将成跨境电商突破口

为什么如此多的卖家愿意在亚马逊上开设商店，归纳如下：

国内商品对比国外，历来物美价廉，如果您在国内进货价格为20元，在卖20美元，除去中间货的运费和佣金等各种费用，利润非常可观。

2.相对于国内电商平台某一商店只允许上传一类目的商品，跨境电商平台并不限制此类目的，也就是说，卖家可以在同一店铺上传多种不同的目的商品，这对卖家来说无疑是好的，多种选择更多的机会。

3.市场广阔，亚马逊至今已向卖家开放14个海外网站，与亚马逊合作可更方便、快捷地在欧、美、日、印度、中东、澳大利亚、新加坡等地布局产业链。

4.辅助性功能/政策/很多，运作制度完善，高度重视产品，竞争环境相对公平，卖家只要有优质的选品，选对网站，懂得利用亚马逊各种辅助工具，基本不会混得太。

5.亚马逊是全球电商行业的巨擘，拥有敏锐的商业嗅觉，快速布局，站在“巨人”的肩上，能够看得更远。

既然做跨境电商，常规物流肯定无法满足，而主打跨境专线、跨境物流的亦邦物流，不仅各大航线的舱位稳定，而且拥有APL、COSCO的topprimeone，已开通中东(阿联酋)专线、墨西哥专线、泰国专线，满足不同客户的需求。

1.家庭布艺。

跨境电商商家分享：“针对不同消费者的偏好，将基本款做成100样，也是一种制胜之道。举例来说，在色彩方面，亚马逊美国站消费者偏爱纯色产品，尤其是深色产品，而亚马逊欧洲站消费者偏爱稍淡颜色的产品;尺寸方面，欧洲产品有时尺寸较大。另外，好的产品，稳定的供应链，有竞争力的价格，再强调一万次也不为过。”而地区的本地消费者对家居用品的购买频率较高，并将床品、窗帘、家居装饰品等作为“消费品”，家装布艺不仅市场大，而且还在高速增长。

2.家庭用品。

3.不锈钢制品。

消费者注重生活质量，在材料上往往会选择高质量的不锈钢，像方便清洁、握感舒适的不锈钢厨具、餐具在亚马逊欧洲和美国网站成为热销的单品，商家的产品满足了买家的需求，商家的产品满足了买家的需求!如今，卖家出海在亚马逊从事跨境电商更有可能。据调查，爆发以来，海外消费者对厨房、家庭用品的需求增加，54%的美国人表示，即使过后，他们还会继续在家做饭。

为什么亚马逊越来越强势，淘宝却走下坡路？

全球的电商平台主要分成两种，一种是亚马逊京东这样的自营电商，一种是淘宝拼多多这样的平台型电商。淘宝原本是有希望赶超亚马逊的，但是为何现在亚马逊越做越大，淘宝却被拼多多赶超呢？

我们先来看下亚马逊的优势在哪里：

1. 物流配送。物流是电子商务为关键的一环，谁做物流谁就能给消费者带去的购物体验。在对待物流问题上，亚马逊非常重视，有自己的物流系统。卖家把自己的货物寄存在亚马逊的仓库，客户下单后亚马逊自动发货。美国境内任何一个角落2天内就能，并且免运费。而ebay和淘宝的物流还是借助第三方。亚马逊的物流费率为9%，我国电商为13%，这是亚马逊扭亏为盈的关键。

2. 坚持。亚马逊成立以来就坚持运营，并打击。一旦行为被检测到，次会收到邮件，第二次就被拉入黑名单。美国人对于丰富产品、低价、快捷配送与优质服务的都有很高的要求，亚马逊对的坚持也是为了保证美国客户的拥护。

3. 贝索斯坚持长期主义。贝索斯说：“人们经常问我：未来10年什么会被改变？我觉得这个问题很有意思，也很普通。从来没有人问我：未来10年，什么不会变？”与其说亚马逊是一家拼命扩张的公司，倒不如说亚马逊更是一家技术驱动的高 科技 公司。亚马逊依靠技术上的积累，建立了一条“牢不可破”的护城河。

淘宝为什么走下坡路呢？

这里我们要回顾下ebay和淘宝的争斗，当年ebay进入时，采用的是展示即收费，商家在平台上展示商品，不管有没有成交，都要付费，但是淘宝展示不收费，所以商家都转移到淘宝去了，商家转移了，消费者也就转移了。

随后淘宝一枝独秀发展壮大，渐渐地，它忘记了初心。初淘宝的口号是让天下没有难做的生意，大量中小卖家支持着淘宝，但是现在是天下的生意越来越难做。

淘宝放弃了中小卖家，不断增添各种各样的收费名目，单价也在不断提高，资源流量倾斜大商家，前排不再展示中小卖家店铺。并且打击山寨产品，逼得大量中小卖家转移到了拼多多，可以说拼多多初的入驻商家几乎都是淘宝过来的。

另外亚马逊成为电商巨头也是美国那边没什么大的电商公司跟它竞争，这边拼多多，京东虎视眈眈，国美、苏宁、唯品会一旁觊觎，都在等着淘宝犯错误，竞争太激烈了。

移动互联网经济下，算法和社交场景是新模式的电商，而淘宝还是传统的搜索模式，如果淘宝不跟紧时代做出改变，恐被时代淘汰。

亚马逊相比阿里巴巴，为什么利润相如此巨大？

先来看看二者之间的利润距：

2018财年，阿里巴巴的净利润接近700亿，约合100亿美元左右；而同期的亚马逊大约在30亿美元左右，距并没有特别大。但是在2018年亚马逊的净利润是过去20年年份净利润的总和。因此，阿里巴巴和亚马逊的吸金还是不一样的。

这主要还是由于二者模式的不同，亚马逊是自营为主，自己采购、自己经营与销售，物流、、售后等等全是亚马逊自己，因此，在这段时间内投入的成本非常高，特别是在物流方面的投入，尤其如此。

而阿里巴巴则不同，主要是提供了一个平台，基本的售前以及售后的初步交流、产品设计等等都是商家自己完成的，物流也有众多的公司辅助，因此阿里巴巴的经营成本相对较少，利润率较高。

但是亚马逊和阿里巴巴不一样，亚马逊的范围远大于阿里巴巴，而阿里巴巴则主要集中在国内，从这个角度来说，亚马逊未来可能会遭遇本土派以及其他企业的攻击，特别是当欧洲试图摆脱美国，这就是一个非常有可能的事情，而阿里巴巴的海外扩展还有很大的机会，从电商来看，阿里巴巴的市场则更为稳健。

与此同时，阿里巴巴的范围也高于亚马逊，阿里巴巴涉及到金融、芯片、系统、环保、云计算等等，而亚马逊则业务范围上略逊于阿里。这一点来说，二者各有利弊。

总的来看，阿里在大崛起的背景下，前景比亚马逊好。

亚马逊和阿里巴巴代表了电子商务的两种模式，一种模式是前者的大平台卖货模式，一种是后者的建立一个百货商店来帮助更多的人卖货，所以一个是重资产，一个是轻资产。但是目前亚马逊的市值是阿里巴巴的2倍多，而且股价持续上涨。

截止2018年9月25日，阿里巴巴市值4196亿美元，亚马逊市值9436亿美元，亚马逊市值是阿里巴巴的2.24倍，2018财年，阿里巴巴收入2.66亿元，亚马逊净销售额为604.53亿美元（约4152亿元），净利润阿里巴巴96亿美元，但亚马逊只有18亿美元，二者异还是十分巨大的。

以下是亚马逊的市值和股价，市值9434亿美元，有可能是全球第二家市值过万亿的公司，仅次于苹果。

如下是阿里巴巴市值，4196亿美元，近中概股行情一般，阿里巴巴从5600亿美元的市值峰值跌落到4196亿没有。

那为什么两家公司应收亚马逊是阿里巴巴的2倍，市值是2倍，但净利润是亚马逊只有18亿美元，但是阿里巴巴有96亿美元净利润，异巨大。

因为两家公司经营模式不同。

亚马逊采用的是自营的方式，相当于自己是一个平台，所有产品都是自己在卖，相当于是学徒京东在早期的模式。所以亚马逊需要自己的仓库，自己的运营团队来做销售，毛利当然一般了。

但是阿里巴巴是一个平台，理念是帮助中小企业卖货，自己就收租和收广告费，所以呢，阿里巴巴是轻模式，只要平台在，就有营收，毛利高的吓人呀。阿里巴巴只要搭建了基础设施就好了，但是亚马逊所有都要自己来。

另外，两家公司理念不同。

亚马逊的核心模式是赚取未来的钱，所以亚马逊本身就是微利的，亚马逊在此前13年都处于微亏损的状态，就是为了做大市场，做成行业垄断者终来获得更多利润。

阿里巴巴则主要服务小企业，做基础设施，本身业务到了一个拐点就会盈利，并且只要盈利了就不会再亏损。

不过两家公司越来越像了，都在做云业务，都在慢慢搭建平台，都在想做自营。未来阿里巴巴和亚马逊肯定会有大战。

你更看好阿里巴巴还是亚马逊模式？

因为亚马逊更看重的是公司的流和营业规模，对财务报表中的净利润并不看重。

财报显示，20三季度亚马逊营业收入1174.13亿美元，同比增长27.28%；净利润11.76亿美元，同比下降27.5%。

而阿里巴巴的财年与正常年份不一致，想要得到1-9月的业绩数据，需要经过计算。通过测算，阿里巴巴2017年1-9月营业收入为215.53亿美元，净利润为64.42亿美元。因为亚马逊和阿里经营模式的不同，比较营业收入并没有说服力。而亚马逊的净利润是阿里巴巴同期的18.26%。

不过双家公司的股价却与净利润的高低相反。截至2018年1月23日，亚马逊股价为1327.31美元，总市值为6369亿美元。按照复权股价计算，从上市之初的1.3美元到1327.31美元，亚马逊的股价增长了1000多倍。

截至2018年1月23日，阿里巴巴股价为184.02美元，总市值是4655亿美元，亚马逊的市值超过阿里巴巴1700亿美元。

亚马逊1997年在美国纳斯达克上市，在上市后份年报中公司创始人贝佐斯附上一封致股东的一封信，并将这封信附在今后每一年致股东的一封信的后面。

其实，这种异不只体现在2013年，新的财报数据，同样体现出了这种异，在2017年第三季度，亚马逊的营收为437亿美元，同期，阿里巴巴的营收为82.9亿美元；而在净利润上，亚马逊第三季度为2.7亿美元，阿里则达到了26.2亿美元。

营收与净利润在长年出现持续性的巨大反，主要的原因，出在两家公司的经营模式上。

以一言蔽之，即亚马逊走的重资产模式，阿里走的轻资产模式。

从其巨大的营收规模上看，亚马逊并不是不赚钱，而是把赚来的钱又投入到了产品创新和基础设施上，使得每年的经营成本开支巨大，这才导致了营收与净利润之间的巨大反，尤其是与阿里比起来。

而且亚马逊曾连续20多年没盈利，也都是把精力和金钱花在了电商基础设施的打造上。

两者之间的经营模式，具体的异体现在，

亚马逊是自己采购商品、自己修建仓储、自己组建物流团队、自己开始网站、自己卖货，用国内的话说，就是“自营”模式，也就是国内的“京东模式”。

其实，是京东学习的亚马逊才对，只不过亚马逊现在的业务范围比京东更为广泛，而巨大的投入必然导致低利润，如京东在国内也是一直处于亏损状态。

阿里则是自己建个集市（天猫和淘宝平台），然后，邀请第三方的商家在自己平台上卖东西、物流是第三方的、物流也是第三方的。

所有的基础设施和经营成本，基本上都是第三方的，它只是承担平台的开发、维护运营及营销，而这些维护和推广成本是相对较低，而它既可以向商家收取摊位费、推广费及所有的销售的抽佣，所以，利润率既然就高。

【T说】

很高兴回答你的问题。虽然阿里巴巴在的电商领域是的大哥，但是到了世界上就并非如此了，因为毕竟前面还有个亚马逊！

亚马逊现在是全世界市值第二大的企业，仅次于苹果之后。不仅如此，亚马逊的市值是阿里巴巴的两倍还多。

从销售收入来看，在2018财年，亚马逊的收入达到了4100多亿，而阿里巴巴的只有0多亿。所以从销售额上来看，亚马逊也是碾压的！

但是销售额并不等于实际赚到的钱，我们都知道看一家公司实际赚了多少钱要看净利润。如果对比阿里和亚马逊的净利润你会得出奇怪的！虽然阿里的销售额只有0多亿，但净利润高达96亿美元。但亚马逊虽然销售额高达4100多亿，但净利润只有可怜的18亿美元！

为什么会发生这种情况？

实际上很简单，你可以把亚马逊当做的京东。因为亚马逊和京东一样，大多数商品都是自营的，还自建物流仓储。所以在资产上属于重资产。

但是阿里不一样，阿里只是一个C2C的平台，每天收租金就行了。所以从净利润上看阿里的肯定高，因为投入少。

但是从未来长远来看，亚马逊和京东未来很有可能比阿里赚更多的钱！

几年前，网上流传一幅来自于亚马逊的图，准确地说，它是该公司CEO杰夫-贝索斯（Jeff Bezos）在一张餐巾纸上画出来的。注意，这幅图没有一个箭头指向“获得利润”。它是一个封闭的循环系统。

贝索斯对于利润的兴趣很小，对于改变世界的兴趣倒是很大。

亚马逊在其创立以来的近20年多间，至今都没有可观的利润。虽然2016年，23.71亿的净利润创 历史 新高，但这主要“得益于”其往年净利润过低，比如2014和2012年的净利润均为负值。

但是，这并不能真实地反映亚马逊的运转情况，也不影响投资者的长期追捧。2017年，亚马逊股价上涨了65%，2018年1月26日，亚马逊公司(AMZN)的股价收盘上涨1.75%，报每股1402.05美元，史上首次突破了1400美元关口。

那么亚马逊的钱，都去哪了？

亚马逊并不是一家传统的公司，仅通过净利润来对其估值是不明智的，重要的是亚马逊懂得如何增长，并不在乎利润的多少，真正在乎的是如何分配资源来挖据新业务和实现增长。

一、发力用户增长和体验。

在线零售等亚马逊的成熟业务盈利能力很强，但亚马逊要做全球以客户为中心的企业，更多地强调客户体验和创新，且永无止境。

有些商品则是按销售，或者亏本销售，以换取亚马逊网络的流量和用户的忠诚度。明显的例子是它的Prime服务。这种服务纳入了 娱乐 内容，以提高做Prime会员的吸引力。这些 娱乐 内容对于亚马逊来说只构成固定成本，而不构成边际成本。如果你只考虑视频的盈利性，你就难以理解亚马逊的真正意图。

亚马逊致力于构建一套完整的采购、下单、物流系统。亚马逊在库存管理方面并没有选择像淘宝网那样的零库存的方式，而是投入巨资建立自己的实物资产网络，然后自己管理的模式。想不通的，可以想想国内的京东。目前，亚马逊在美国的11个州建有19个配送中心，在英、法、德等欧洲，以及日本、等都建有配送中心。同时通过电子数据交换系统（EDI ），顾客可以随时查询订购状况、自己的包裹。亚马逊认为，这种直接物流分配模式对于B2C 网站来说，虽然可能意味着增加成本，但对于全程掌控消费者的体验来说却至关重要。

亚马逊还一直在通过收购各种新兴的 时尚 项目，建造自己的 时尚 帝国，比如早前收购的Zap和Shopbop。亚马逊2017年刚刚收购了3D人体数据模型 科技 公司BodyLabs。通过BodyLabs所拥有的先进技术和智能系统，在数百家 时尚 门店系统进行现场测量、建模，能轻易获得数百万付费会员的身体测量数据。其后通过系统数据匹配，亚马逊能建立一个包括消费者身体测量数据、购物习惯、浏览记录、背景资料等匹配数据的系统。

二，持续未来 科技

截止2017年3月，亚马逊在过去12个月中，共投入174亿美元研发费用。然而，在其财报中，亚马逊并未明确报告研发费用，而是将其作为“技术和内容”成本，纳入营业费用。根据财报，“技术成本主要由研发活动费用组成，包括员工薪金，现有及新产品/服务的相关应用、生产、维护、运营、开发费用，以及AWS等成本。”当前，国内互联网公司与海外同行业巨头相比，技术研发投入明显偏少。马云表示，未来3年内将为达摩院投入1000亿元以上，才刚刚比肩亚马逊一年的研发投资。

AWS 是Amazon 的云计算业务。AWS 虽然目前在亚马逊三类业务中所占的比例小，云计算毕竟是这个世界上，资本为密集的行业之一。亚马逊对AWS的主要固定资产投入来自于租赁，由于折旧时间短的特点，亚马逊每年计提高额折旧费。

AWS当前能够提供的计算能力，与其后14家竞争对手提供的计算能力的总和相当。AWS未来会在除传统大数据方面投入很多的资源之外，还会在物联网、人工智能方面也会投入大量的资源。

AWS 在 174 亿刀之中也只是占了一部分，并非全部。亚马逊正在寻求成为AI即服务的主流提供商。在2017年4月致股东的信件中，贝索斯详细写道，AI和机器学习技术是公司旨在维持行业地位和竞争优势的新项目的重点。基于语音技术的家庭助手将很快风靡美国消费者，而亚马逊将在这个市场占据70%的市场份额。

2018年1月22日，亚马逊无人超市Amazon Go开业，。你只需要装满你的购物袋，无需排队结账，走出去的时候你的亚马逊账户会自动帮你结算。这项“拿了就走”的 黑 科技 （“Just Walk Out” Technology），亚马逊研发至少用了5年时间，这是一种类似于无人驾驶的识别技术。

俗话说，利润是虚的，是实的。事实上，实际的自由流（FCF）更能够反映出亚马逊的真实情况。

自由流指的是公司在维持自身业务正常发展和再投资之后，可以回报给投资者（包括股权投资人和债权投资人）的流量。该概念起源于80年代的美国，由于利润指标并不能很真实的反应公司的 健康 状况（比如收入当中有大量的应收账款），所以，人们开始从流的角度去评估公司的价值。在今天的美国，自由流贴现法已经是使用范围广泛的估值模型。美国要求上市公司必须披露这一指标。亚马逊的自由流（FCF）的增幅的确快于净利润增长。

这个原因再简单不过，因为亚马逊赚的钱大部分都花出去了，而且是那种放长线钓大鱼、回报周期很长的投入。比如全球强的自动化仓储系统、自营物流、智能音箱，还有贝索斯旗下的商业太空公司蓝色起源。

据说，贝索斯每次抛售的亚马逊股票，都会把钱投资给蓝色起源，当时被美国网友戏称为“卖书钱”。虽然蓝色起源是贝索斯个人名义下的公司，但贝索斯的钱很大一部分还是来自亚马逊，况且这个公司，16年来没有任何实战经验，全搞秘密研究去了。也就是说16年从未赚过1毛钱，全靠贝索斯的投资撑着，可想而知，研究火箭回收和载人飞行要花多少钱。

与之相反，阿里巴巴从一开始做电商就是平台化思维，不需要自采自销，也不需要建设物流设施，其开销自然就小。而且自从马云的电商做到强后，他将支付、影视 娱乐 、快递业务等等，全都收购的收购、控股的控股，这些可都是离钱近的消费场景，阿里利润不高才怪。

再者，亚马逊是全球研发投入的公司之一，毋庸置疑。去年一财年就投入高达161亿美元，位列全球，阿里似乎前十都进不去。当然，如果你非要说马云的达摩院，它是说三年内投资1000亿元，但也是现在才刚刚建立。亚马逊一年的研发费用，换算成，也已经与阿里三年的投入持平。

这也是为什么亚马逊长达近20年不盈利，估值还能高过阿里巴巴的原因。

亚马逊和京东是一个模式就是古老的传统模式自己从厂家或者从代课那里进货然后自己在自己的网站上售卖，然后自己成立物流公司再给客户送货！！其实就是中间商！！亚马逊或者京东自己买东西卖给消费者，自己挣钱，天猫淘宝自己不卖东西，让老和厂家在自己的平台上卖东西然后收取广告费，，大家仔细想想这2个模式到底谁对 更加好，，当京东成为全国的电商的时候，厂家没有话语权，，消费者也没有选择权，，疯狂压榨厂家价格，然后自己争取了中间价格后卖给消费者，，实体行业又怎么办？，因为厂家根本控制不了价格，懂吗？，，，而阿里巴巴呢，在淘宝上价格是市场竞争，淘宝不参与定价，普通卖家和厂家都可以参与其中，举个例子，一台冰箱，厂家出厂价为1000元，京东因为批量采购，把价格降到950元，然后京东挂牌1200元，京东利润元，，天猫冰箱厂家旗舰店做为厂家他不可能只愿意依靠京东，所以他也卖1200元，，然后大区的厂家总也想为了跑量，他在厂家拿货价格也是950元，但是他也在淘宝卖这个冰箱挂价只要1100元，，因为他想要跑量，厂家的指标必须完成，然后消费者就可以用更加便宜的价格在淘宝买到同样的东西，至于售后，现在只要是品牌的东西，都是全国联保，，这大可放心！！其实京东自营就是二道贩子从我们厂家拿货，再自己去卖，无数次 历史 经验告诉我们，二道贩子越强大，厂家和消费者越吃亏！当二道贩子强大到垄断自营没有竞争对手的时候，那就是，实体企业，消费者不幸的时候！

评论员门宁：

题主列出的数据是2013财年的情况，对于互联网公司来说，已经 历史 遥远了。我们通过新的数据比较一下：

今年上半年（2018H1），亚马逊营业收入1039亿美元，阿里巴巴营业收入1428亿元，亚马逊的营业收入相当于5个阿里巴巴。在净利润方面，亚马逊实现归母净利41.63亿美元，而阿里巴巴实现净利润162.4亿元，亚马逊的归母净利不到阿里巴巴的2倍。

两者都是电商巨头，为何利润距如此大，这要从两者的模式别来说起了。

一、两者的主要收入来源均为电子商务

亚马逊以及阿里巴巴均起家于电子商务，目前依靠在电子商务领域积累的优势，大力投入 科技 研发，逐渐发展成为世界的 科技 巨头。尤其是亚马逊，其在云计算、人工智能等领域的技术均为世界。

但技术转化为收入和利润需要成功的商业应用，在目前阶段，两家公司的主要收入来源仍然是电子商务。阿里巴巴的主要收入来源于境内电商，过去5年国内电商收入占到了阿里巴巴总收入的8成。

亚马逊是一家全球电商公司，其收入的9成来自全球电子商务（包含美洲）。

二、同样的网上商城，不同的经营模式

阿里巴巴的电商平台主要为淘宝和天猫，而亚马逊则是同名平台。虽然两家巨头都是做着电子商务的生意，但是经营的模式有相当大的异。

阿里巴巴主要是做平台，无数的第三方商家入驻淘宝和天猫，依靠广告收入和管理费来赚取收益。这样做的优势非常明显，即可以吸引超级巨大的流量进入平台，而阿里巴巴不需要耗费太多人、物、财力就能维持运营，利润高也是顺理成章的。但缺点就是对第三方商家管理困难，货较多。

亚马逊不仅做平台，还做自营。自营就相当于开了一家网络大超市，其利润率与零售行业相当，甚至比普通零售行业还要低，因此营业收入会显得很高，但利润不见得太高。

三、亚马逊更热衷于 科技 投入

亚马逊的老板贝索斯痴迷于对未来投入，去年亚马逊烧掉了230亿美元用于研发，而阿里巴巴研发投入227.5亿，之间刚好着一个美元汇率。

因此亚马逊即使连续亏损了13年，投资者依然坚定做多亚马逊，亚马逊的总市值已经远远甩开了阿里巴巴（亚马逊市值约为阿里的2.4倍）。

阿里已经意识到了 科技 研发的重要性，并成立了达摩院，宣称投入1000亿用于基础研究。我们期待阿里巴巴能在芯片、人工智能、云计算等领域带给国人更多惊喜。

阿里还需要继续努力呀。

两者都是电商巨头，为何利润距如此大，这要从两者的模式别来说起了。

一、两者的主要收入来源均为电子商务

亚马逊以及阿里巴巴均起家于电子商务，目前依靠在电子商务领域积累的优势，大力投入 科技 研发，逐渐发展成为世界的 科技 巨头。尤其是亚马逊，其在云计算、人工智能等领域的技术均为世界。

但技术转化为收入和利润需要成功的商业应用，在目前阶段，两家公司的主要收入来源仍然是电子商务。阿里巴巴的主要收入来源于境内电商，过去5年国内电商收入占到了阿里巴巴总收入的8成。

亚马逊是一家全球电商公司，其收入的9成来自全球电子商务（包含美洲）。

二、同样的网上商城，不同的经营模式

阿里巴巴的电商平台主要为淘宝和天猫，而亚马逊则是同名平台。虽然两家巨头都是做着电子商务的生意，但是经营的模式有相当大的异。

阿里巴巴主要是做平台，无数的第三方商家入驻淘宝和天猫，依靠广告收入和管理费来赚取收益。这样做的优势非常明显，即可以吸引超级巨大的流量进入平台，而阿里巴巴不需要耗费太多人、物、财力就能维持运营，利润高也是顺理成章的。但缺点就是对第三方商家管理困难，货较多。

亚马逊不仅做平台，还做自营。自营就相当于开了一家网络大超市，其利润率与零售行业相当，甚至比普通零售行业还要低，因此营业收入会显得很高，但利润不见得太高。

三、亚马逊更热衷于 科技 投入

亚马逊的老板贝索斯痴迷于对未来投入，去年亚马逊烧掉了230亿美元用于研发，而阿里巴巴研发投入227.5亿，之间刚好着一个美元汇率。

因此亚马逊即使连续亏损了13年，投资者依然坚定做多亚马逊，亚马逊的总市值已经远远甩开了阿里巴巴（亚马逊市值约为阿里的2.4倍）。

阿里已经意识到了 科技 研发的重要性，并成立了达摩院，宣称投入1000亿用于基础研究。我们期待阿里巴巴能在芯片、人工智能、云计算等领域带给国人更多惊喜。