为什么说业绩是证明能力的方式？这有问题吗？
七、人均销量投入产出率从结果导向④流动率：指一定时期内流动资产完成的周转次数，反映投入工业企业流动资金的周转速度，是一个资金利用效果的指标。看没问题。
如何证明企业赚钱是能力_如何证明企业实力
如何证明企业赚钱是能力_如何证明企业实力
如何证明企业赚钱是能力_如何证明企业实力
从资源条件看有问题。
工欲善其事，必先利其器。
条件合适，能力才能发挥哦！
业绩是有力的价值证明 你的业绩就是证明能力的方式 没有业绩再多的苦劳都是白费 一切付出都没有价值 要的都是结果 而不是过程
如何进行企业能力分析
⑦产品销售率：反映工业产品已实现销售的程度，是分析产销衔接的情况，研究工业产品满足需求的指标。盈利能力分析的目的
盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越。企业经营业绩的好坏终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的人员、债权人,还是股东(投资人)都非常关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。
从企业的角度来看,企业从事经营活动,其直接目的是眼度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础;而限度的获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证:只有在不断地获取利润的基础上,企业才可能发展;同样,盈利能力较强的企业比盈利能力软弱的企业具有更大的话力和更好的发展前景;因此,盈利能力是企业经营人员重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。对企业人员来说,进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面:
1.利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业人员的根本任务,就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力,也表现了人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较,则可以衡量人员工作业绩的优劣。
2.通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现,企业经营的好坏、都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析,可以发现经营管理中的重大祝您的企业保持稳增长！财源滚滚！问题,进而采取措施解决问题,提高企业收益水平:
在公司中，是如何判断一个项目是否挣钱的？
八、生产运营效率只有卖了产品，才能挣钱。如果你在这个项目中选择的产品不是大众想要的，那么再多的投入，再多的努力都是白费的。有些东西可能需求量很大，但是因为毛利太薄，你很难赚到钱。如果你辛苦工作一整年，可能挣的钱只够帮你付房租，这样的损失是得不偿失的。目前流行的有两种，一个是别人还没做，但是做这个项目成本比较高，不确定能不能赚钱。还有一个就是做的人多，在上很受欢迎。
知道的东西是非常多的，他会根据自己的经历来看这个项目是不是赚钱，也会看这个项目的发映出微机的性能，因此它的性能指标十分重要。CPU主要的性能指标有：展怎么样。
可以看对方的上进心，也可以看对方的经验还有就是应该看对方的性格以及对方的业绩。
企业营收成长能力指标主要包括哪几个 怎么解读这些指标
创业、做生意，不是引“无源之水”来栽“无本之木”，而是要通过与人打交道，做人的生意。所谓人脉即财脉，不断拓展人脉，就像不断增值资本一样，也是多多益善。一个创业者和生意人的素质如何、未来怎样，看一看其建立和拓展人脉的能力就能知道了。企业营收成长能力指标主要包括哪几个 怎么解读这些指标 我是个价值型的投资者，对财报有比较认真的研读，个人认为：
主营业务增长率
净利增长率
这两个是重要的成长性指标，个指标，主营业务增长率是说明公司在新的一年相对于上年卖出的产口或服务增加了多少，增长率越高越说明这个公司成长性越好，一般来说超过20%的就是一个很不错的好公司了。第二个指标，净利增长率是指公司净利润增长情况，如果一个公司主营业务增长率上涨了20%，而净利增长只有10%或者更低，那你就要注意了，这个公司可能是以降价来增加收入的公司，成长性很值得怀疑。成长性还和公司竟争力还有资本运作有关，涉及很多重要指票，如存货周转率，净资产收益率，毛利率等等。希望你能成功。。。价值投资在太少，因为少才珍贵，才能长期赚钱。。。
投资收益的指标主要包括哪几个指标以及各个指标的涵义和作用？
流动性比率
流动比率=流动资产/流动负债
这个比率在2左右，证明偿债能力好，资金运用合理
速动比率=速动资产（流动资产一存货）/流动负债
比率在1以下偿债能力好
比率=（+等价物）/流动负债
财务杠杆比率
负债比率=负债总额/资产总额
越低越好
债务资本率=债务总额/资本总额
越低越好
股东权益比率=股东权益/总资产
越大越好
销售利润率=销售额-税额-销售成本/销售总额
越高越好了
活动比率
固定资产周产品销售率。转率=净销售额/固定资产总额
高好
资产周转率=销售净额/资产总额
高好
存货周转率=销售总额/资产总额
高好
还有的就是资产负债表上的具本科目代表的意思了
比如说，货资金当然是越多越好了，但不要太多
预收账款如果很多的话当然就是表明他们公司的货是供不应求了，当然是个好事，应收账款太多就不好，那样是虑增资产等等，你仔细分析各个科目的意思，这些都需要你有点专业知识，一般用上面我跟你说的就够了的。
力学性能主要包括哪些指标
每种材料以及根据用的地方不同需要的力学性能也是不一样的。
有些部件只需要抗压强度（一般混凝土承重结构、砖石等材料），你检查其他的就是多余的。而一些地方需要抗剪切力（例如高层楼房的剪力墙），就需要检测剪切力的抵抗情况。
钢筋、钢绞线这类的一般需要检测拉伸率和屈服强度。
材料的力学性能是指材料在不同环境（温度、介质、湿度）下，承受各种外加载荷（拉伸、压缩、弯曲、扭转、冲击、交变应力等）时所表现出的力学特征。
性能指标
包括：弹性指标、硬度指标、强度指标、塑性指标、韧性指标、疲劳性能、断裂韧度。
钢材的力学性能是指标准条件下钢材的屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯性能和冲击韧性等，也称机械性能。
简答简述运营调度质量指标主要包括哪几个方面内容
问题过于宽泛，简单点说吧
1、模拟系统：主要信噪比和线性两方面指标。主要通过低噪声传输和高线性放大技术保证。
2、数字系统：主要就是误码率。主要通过降低传输失真，过冲，过陷。减少传输多径时延。以及编码调制等方式提高。
CPU的性能指标主要包括哪些？
CPU是整个微机系统的核心，它往往是各种档次微机的代名词，CPU的性能大致上反
(1)主频即CPU的时钟频率(CPU Clock Speed)。一般说来，主频越高，CPU的速度越
快。由于内部结构不同，并非所有的时钟频率相同的CPU的性能都一样。
(2)内存总线速度(Memory-Bus Speed) 指CPU与二级(L2)高速缓存和内存之间的通信
速度。
(3)扩展总线速度(Expansion-Bus Speed) 指安装在微机系统上的局部总线如VESA或
PCI总线接口卡的工作速度。
(4)工作电压(Supply Voltage) 指CPU正常工作所需的电压。早期CPU的工作电压一
般为5V，随着CPU主频的提高，CPU工作电压有逐步下降的趋势，以解决发热过高的问
题。
(5)地址总线宽度决定了CPU可以访问的物理地址空间，对于486以上的微机系统，地
址线的宽度为32位，多可以直接访问4096 MB的物理空间。
(6)数据总线宽度决定了CPU与二级高速缓存、内存以及输入/输出设备之间一次数据
传输的信息量。
(7)内置协处理器含有内置协处理器的CPU，可以加快特定类型的数值计算，某些需
要进行复杂计算的软件系统，如高版本的AUTO CAD就需要协处理器支持。
(8)超标量是指在一个时钟周期内CPU可以执行一条以上的指令。Pentium级以上CPU
均具有超标量结构；而486以下的CPU属于低标量结构，即在这类CPU内执行一条指令至
少需要一个或一个以上的时钟周期。
(9)L1高速缓存即一级高速缓存。内置高速缓存可以提高CPU的运行效率，这也正是4
86DLC比386DX-40快的原因。内置的L1高速缓存的容量和结构对CPU的性能影响较大，
这也正是一些公司力争加大L1级高速缓冲存储器容量的原因。不过高速缓冲存储器均
由静态RAM组成，结构较复杂，在CPU
管芯面积不能太大的情况下，L1级高速缓存的容量不可能做得太大。
(10)采用回写(Write Back)结构的高速缓存它对读和写作均有效，速度较快。而
采用写通(Write-through)结构的高速缓存，仅对读作有效.
内存的性能指标主要包括哪些
1、存储速度 内存的存储速度用存取一次数据的时间来表示，单位为纳秒，记为ns，1秒=10亿纳秒，即1纳秒=10ˉ9秒。Ns值越小，表明存取时间越短，速度就越快。
2、存储容量 就目前的行情来看，配机时尽时使用单条8G以上的内存。 提示：内存存储容量的换算公式为，1GB=1024MB=10241024KB
3、CL CL是CAS Lstency的缩写，即CAS延迟时间，是指内存纵向地址脉冲的反应时间，是在一定频率下衡量不同规范内存的重要标志之一。
4、SPD芯片 SPD是一个8针256字节的EERROM(可电擦写可编程只读存储器) 芯片.位置一般处在内存条正面的右侧, 里面记录了诸如内存的速度、容量、电压与行、列地址、带宽等参数信息。当开机时，计算机的BIOS将自动读取SPD中记录的信息。
人体营养缺乏的评价主要包括哪些客观指标和主观指标
人体营养素缺乏的评价主要包括体格检查、人体测量和实验室检查等客观指标的结果，以及通过 病史和症状询问而获得的主观指标结果，包括营养史、体格检查和某些实验室检查。
衡量滤料性能的指标主要包括哪些
不管什么滤料，都是要从功效上去考量。从材料方面性能介绍，比如KL滤料在粒径，机械强度，化学稳定性，形状构造，透过性，包括出水参数，拦截效率，生物降解，危废生成量，都是可以对比出材料优劣，简言之，一分钱一分货，选合适自己的重要
工业经济效益考核指标主要包括哪几项?
工业经济效益考核指标体系的设置及内容，具有宏观导向性，科学合理性，综合性和可作性等原则。
总资产贡献率、
资本保值增值率、
资产负债率、
流动率、
成本费用利润率、
全员劳动生产率、
指标的选择和设置，反映了企业的盈利能力、发展能力、偿债能力、营运能力、产出效率、产销衔接等六个方面的情况。
下面各项指标计算方法：
①总资产贡献率：该指标反映企业全部资产的获利能力，是企业经营业绩和管理水平的集中体现，是评价和考核企业盈利能力的核心指标。
总资产贡献率(%)=[（利润总额+税金总额+利息支出）/平均资产额]
×[（12×）/累计月份]
(税金总额=产品销售税金及附加+应交)
②资本保值增值率：该指标反映企业净资产的变动状况，是企业发展能力的集中体现。
资本保值增值率(%)=（报告期期末所有者权益/上期期末所有者权益）×
所有者权益=资产总计-负债总计
③资产负债率：既反映企业经营风险的大小，也反映企业利用债权人提供的资金从事经营活动的能力。
资产负债率(%)=（负债总额/资产总额）×
流动率(次)=（产品销售收入/流动资产平均余额）×（12/累计月份）
⑤成本费用利润率：反映工业投入的生产成本及费用的经济效益，同时反映企业降低成本所取得的经济效益。
成本费用利润率(%)=（利润总额/成本费用总额）×
其中：成本费用总额=产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用
⑥全员劳动生产率：该指标反映企业的生产效率和劳动投入的经济效益。
全员劳动生产率(元/人)=（可比价工业增加值/全部从业人员
平均人数）×（12/累计月数）
产品销售率(%)=[工业销售产值(现价)/工业总产值(现价)]×
如何通过利润表判断企业的经营成果
企业经营的核心首先是生存、发展，终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力（1）把握结果。 利润表是把企业在一定期间的营业收入与同一期间的销售费用进行配比，以得到该期间的净利润（或净亏损）的情况。由此可知，该报表的重点是相关的收入指标和费用指标。阅读利润表的基本思路是“收入—费用=利润”。 利润表中有5个醒目的会计指标，依表中的顺序为：营业收入→营业利润→利润总额→净利润。 在这些指标中应重点关注：营业利润、利润总额、净利润。 首先看一行净利润，然后是利润总额。这就是检查经营成果的步：总体把握结果。把握结果的目的是要看一看企业是赚钱还是赔钱，如果净利润是正数，说明企业赚钱；如果净利润是负数，说明企业赔钱。然而，许多人往往只关心净利润情况，认为净利润为正就代表公司盈利，净利润为负就代表公司亏损。实际上，企业的长期发展动力来自于对自身主营业务的开拓与经营。 （2）分层观察。 分层观察的目的是要企业明白到底在哪儿赚钱。 通过观察利润总额中各组成部分的比重，能够说明企业利润是否正常合理。通常情况下，企业的主营业务利润应是其利润总额的主要的组成部分，其比重应是的，其他业务利润、投资收益和营业外收支相对来讲比重不应很高。如果出现不符常规的情况，那就需要多加分析研究。分析观察时应注意以下几个方面。 在利润表中，企业的主营业务利润和营业利润是企业日常经营活动所得利润，能说明企业盈利能力的大小。如果一个企业主营业务利润或者营业利润数额较高，说明企业具有较好的盈利能力；如果一个企业确实有很多盈利，但不是主营业务利润，而是通过无法控制的事项或偶然的交易获得的，这不能说明企业盈利能力的大小。 阅读利润表不能只看净利润，还要进一步关注发生在主营业务收入、营业利润及经常性净利润等指标上的增减变化情况。比如甲企业2005年净利润下降幅度高达20％，但经常性净利润（即剔除非经常性损益后的净利第三，在力所能及的情况下，加大广告的投入润）却大幅增长40％，而且营业利润的增长幅度为12％，也证明了该公司在本年度主营业务得到了很大改善的情况。 （3）项目对比。 项目对比通常是与两个目标进行比较。与上年相比，通过将企业的全年利润与以前的利润比较，能够评价企业利润变动情况的好坏。与年初所定的目标（预算目标）相比，通过将企业的全年利润与预算目标比较，能够评价企业利润的实现情况。通过与这两个目标的比较，在某种程度上确定对企业本年度业绩是否满意。
如何通过财务分析观察企业的发展能力
盈利能力是指企业获取利润的能力。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题、利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩和管理效能的集中表现，也是职工集体设获利比率（资金运用）施不断完善的重要保障。因此，企业盈利能力分析十分重要。
企业盈利能力分析可从企业盈利能力一般分析和股份公司税后利润分析两方面来研究。
一、企业盈利能力一般分析
反映企业盈利能力的指标，主要有销售利润率、成本费用利润率，资产总额利润率、资本金利润率、股东权益利润率。
（一）销售利润率
销售利润率（Rate of Return on Sale）是企业利润总额与企业销售收入净额达比率。它反映企业销售收入中，职工为劳动新创价值所占的份额。该项比率越高，表明企业为新创价值越多，贡献越大，也反映企业在增产的同时，为企业多创造了利润，实现了增产增收。
（二）成本费用利润率
成本费用利润率是指企业利润总额与成本费用总额的比率。它是反映企业生产经营过程中发生的耗费与获得的收益之间关系的指标、计算公式为。该比率越高，表明企业耗费所取得的收益越高、这是一个能直接反映增收节支、增产节约效益的指标。企业生产销售的增加和费用开支的节约，都能使这一比率提高。
（三）总资产利润率
总资产利润率（Rate of Return on Total Assets）是企业利润总额与企业资产平均总额的比率，即过去所说的资金利润率。它是反映企业资产综合利用效果的指标，也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。
二、股份公司税后利润分析
（一）每股利润
（二）每股股利现由七项指标组成，即：
每股股利（Dividends Per Share，缩写 DPS）是企业股利总额与流通股数的比率。
市盈率，又称价格一盈余比率（Pr---Earning Ratio，缩写P／E）是普通股每股市场价格与每股利润的比率。它是反映股票盈利状况的重要指标，也是投资者对从某种股票获得1元利润所愿支付的价格。
如何判断你是否拥有创业能力的几个重点
如何判断你是否拥有创业能力的几个重点
诚信--创业立足之本 市场经济已进入诚信时代,作为一种特殊的资形态,诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。
风险投资界有句名言:"风险投资成功的要素是人,第二要素是人,第三要素还是人。"此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在他们看来,创业项目、商业、企业模式等都可适时而变,唯有创业者品质难以在短时间内改变。
创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守"诚信",或可"赢一时之利",但必然"失长久之利"。反之,则能以良好带来滚滚财源,使创业渐入佳境。
自信--创业的动力，人的意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。
勇气--视挫败为成功之基石，成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富,不断前行,才有可能到达成功彼岸。企业成功离不开团队力量,但更多层面上取决于本人。创业者是企业的一面精神旗帜,其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。
企业文化被称作企业灵魂和精神支柱.而企业文化精髓就是创业者的精神,这是凝聚员工的一笔"不可"的财富,更是初创企业生存和发展的关键。对创业者来说,注重塑造精神,远比积累财富更重要,因为财富可在瞬间赢得或失去,但精神永远是赢得未来的无形资本。
在竞争日趋激烈的今天,产品和企业的公众形象定位,对创业成功与否起着关键作用。富有爱心,则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。
爱心四、大胆冒险的能力--创业成功的催化剂 企业通过积极承担,热情支持公益事业,形成良好的,反过来对企业的发展将产生强劲的支持作用。一位成功人士就曾感叹说,有时候花再多的钱做广告,不如多做一些对有益的事情,更能起到事半功倍的.效果。
社交能力--借力打力觅捷径，以往人们总是强调自主创业,但如今这种观念正在改变,人际关系在创业中的作用逐渐加大,人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的"蓄水池",有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。
在当今提倡合作双赢的时代,过去那种单枪匹创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。
创新精神--创业成功的维生素 金利来税收政策是指为了实现一定历史时期任务，选择确立的税收分配活动的方针和原则，它是进行宏观调控的主要手段。税收政策的制定与实施有利于调节资源的有效配置，为企业提供公平的纳税环境，能有效调整产业结构。税收政策对于企业的发展有很重要的影响，符合税收政策的企业能够享受税收优惠，增强企业的盈利能力；不符合税收政策的企业，则被要求缴纳高额的税收，从而不利于企业盈利能力的提高。因此，的税收政策与企业的盈利能力之间存在一定的关系，评价分析企业的盈利能力，离不开对其面临的税收政策环境的评价。然而，由于税收政策属于影响企业发展的外部影响因素，很多财务人员对企业进行财务分析时往往只注重对影响企业发展的内部因素进行分析，而容易忽视税收政策对企业盈利能力的影响。领带的创始人说:"做生意要靠创意而不是靠本钱!"在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。企业的成功,都离不开创业家挑战成绩、自我加压、勇于创新的精神。
魄力--该出手时就出手，在创业界,往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物,并对新生事物有强烈的探求欲，必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。
敏锐眼光--识时务者终为俊杰，生意场上,眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者,都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到"桶金"的。市场经济刚起步时,机会特别多,好像做什么都能赚钱,只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做,激烈的市场竞争宣告"暴利时代"已经结束,取而代之的是"微利时代"。因此,创业机会必须靠创业者自己发掘。 ;
如何确定员工挣钱能力
股份公司税后利润分析所用的指标很多，主要有每股利润、每股股利和市盈率。就给大家总结出来三点，的确都是些经验之谈，能做到这些，再怎么经济寒潮公司也不会动你，而且你的赚钱能力也能得到质的提高。
1.主动去跟搭上关系
这里现实点给大家讲一点，不要觉得自己埋头做好自己的事情就足够了，不会充分理解每个人的工作，也不会公平的给每个人机会。
就像陈春花讲过的那样：一个人工作绩效的表现，只有28%是由自己决定的，剩下72%都是决定的。这个数字乍一听有点不真实，但放到你自己身上就很好理解。
因为负责分配给员工内容的权力，他自己知道什么工作容易让人出彩，什么工作全是坑，什么工作能锻炼一个人的能力，而他分配给你什么工作，全看他对你的个人取舍。
那搞好关系的方式，并非是让你去溜须拍马、阿谀奉承，而是要你站在的角度思考问题，合理表达自己的工作诉求，多跟交流，取得他的信任。
2.走出舒适区和惯性思维
其实阿里巴巴公司内部本就鼓励员工调换自己的工作岗位，因为他们想培养的是各方面能力兼备的人才，同时也不想把人框在一个地方束缚思维。
虽然大多数人所在公司并没有那么好的条件，但也可以试着多了解一些行业内的风向，多和别人交流，才会让你发现自己现有的不足。
甚至我可以建议你去参加一下其他大公司的面试，这样可以检验一下自己现在的工作状态和水平，通过外届对你面试结果直接的反馈，也能立刻看到自己的不足。
人一到一个相对安定下来的环境，就容易培养出自己的惯性思维，只拘泥于现在一套处事方法，懒得做出任何企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础;五是人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产产业链中重要的一个配套环节，必须予以高度重视。其他改变。
3.少关注短期的个人收入
在决定一个人收入水平的许多要素中，工作能力毋庸置疑是重要的一个，一个能力足够强、足够全面的人，不仅公司会开出优厚的条件挖，还会有很多猎头公司出面挖。
所以很多时候公司不想让员工被挖走，就会给员工提供很窄的事业，只让他们专注做好螺丝钉的工作。
让一个适合排兵打仗的人专心整理军事理论，然后用大量的金钱扼制住他们的野心，久而久之就让员工变得目光短浅没了出息。
所以永远记住，能力提升比短期收入更重要，你必须得分明侧重点，知道有些公司以培养人为目标，但多数公司以制衡人才为导向，所以我们得把指望放到自己身上，必须得时刻重视自我提升。
一个人赚钱能力大小，竞争力大小，都得看这三点，明白的越早混的就越好，共勉。
俞敏洪说“钱是能力的证明”，有道理吗？
七、人均销量投入产出率钱在很大程度上证明一个人的能力，但是不要和偏执，有些富二代连一无是处照样资产比老余还要多，我请问一下，这样的富二代是不是比老余更有能力，证明了这个富二代就是比老余更有才
这些的核心就是寻找专业人士，让职业人提高公司的盈利能力。钱是能力的证明怎么谈！我个人认为如果单方面去谈钱的话钱有本质不能结合能力。赚到钱的人是会运动钱的人，我有个师傅研究30年发动机他修发动机的技术我不说他有多好，我认可他的技术，我们在一次交流当中他说过好技术要有老板看上你的技术，他说了我在笑，如果单方面去谈钱与能力无关。
我是一个比较喜欢玩象棋的，我在广州碰到一个摆残局的，我就问他你摆的残局你自己破的开吗？他回答自己摆的肯定破的开呀！别人摆的的你能破开吗？他说:那要看，为什么呢？能看懂棋路就能破开，真正能破开残局的人要什么人 要全行冠军什么是全行冠军就是在象棋能把每一颗棋子都用好。
谈到这我还是认为钱有本质不能完全证明能力，早晨起的早在路上捡到很多钱这能证明能力吗？
我觉得这句话是挺正确的，因为你挣的钱也多，那么就证明你的能力越强。
说实话，你们上阶层的人，就是比我们讲道理，通礼仪，文明客气!不论是当初见俞敏洪的面，还是见了电视上明星面!
其实这句话是非常有道理的，因为如果没有能力的话就没有钱。
很大程度上钱还是证明了一定的能力，但钱和能力不一定成正比
当然是有道理的，毕竟一个人有能力赚的钱肯定不少。
是有道理的如果你有钱的话你就非常有能力只是这个世道
确实是有证明的呀，这本来就是一种能力的证明。
如何提高企业获利能力?
第四，提高业务员的能力，更重要的是管理者，将熊熊一窝问题一：如何提升公司的盈利能力 如何让企业提高盈利第四，提高业务员的能力，更重要的是管理者，将熊熊一窝能力？
。一、市场基数率
，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。
二、盈亏平衡点销量
在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。
企业要想获得利润，就要提高或达到一个的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。
四、产品结构率
可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。
五、战略区域市场销售率
快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类
六、营业费用率
在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。
企业要结合自身的发展状况，用经营的思想合理进行人力资源配置。一般来讲，月人均销量产出在20万元左右基本上属于正常水平，低于这个标准就需要企业管理人员认真考虑和研究，尽快拿出改善措施和方案提高人均销量产出比率，从而为企业实现盈利提供保障。
随着原材料价格的大幅动荡，快消品企业整体生产运营体系能否高效运营也是企业实现盈利的保证。提高生产运营效率的前......>>
问题二：提高企业获利能力的途径 ，要对市场充分调查，对市场有敏感性
第二，保证企业的质量和服务，提高企业的竞争力
第五，重要的是要与时俱进，创新发展。
问题三：如何提高企业的盈利能力 如何让企业提高盈利能力？
。一、市场基数率
，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。
二、盈亏平衡点销量
在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。
企业要想获得利润，就要提高或达到一个的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。
四、产品结构率
可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。
五、战略区域市场销售率
快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类
六、营业费用率
在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。
企业要结合自身的发展状况，用经营的思想合理进行人力资源配置。一般来讲，月人均销量产出在20万元左右基本上属于正常水平，低于这个标准就需要企业管理人员认真考虑和研究，尽快拿出改善措施和方案提高人均销量产出比率，从而为企业实现盈利提供保障。
随着原材料价格的大幅动荡，快消品企业整体生产运营体系能否高效运营也是企业实现盈利的保证。提高生产运营效率的前......>>
问题四：如何让企业提高盈利能力 企业用人很重要，有能力的人带出来的团队，自然就能提高盈利能力了
问题五：企业提高获利能力的措施？ 开元节流！
问题六：如何写企业的盈利能力 企业的盈利能力，是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。企业盈利能力分析主要是以资产负债表、利润表、利润分配表为基础，通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系，通常包括销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等，然后对盈利能力进行分析和评价。盈利能力分析是企业财务报表分析的重要内容，在盈利能力分析中应注意以下几个问题。
一、不能仅从销售情况看企业盈利能力
二、要关注税收政策对盈利能力的影响
三、重视利润结构对企业盈利能力的影响
企业的利润主要由主营业务利润、投资收益和非经常项目收入共同构成，一般来说，主营业务利润和投资收益占公司利润很重，尤其主营业务利润是形成企业利润的基础。非经常项目对企业的盈利能力也有一定的贡献，但在企业总体利润中不应该占太例。在对企业的盈利能力进行分析时，很多财务分析人员往往只注重对企业利润总量的分析，而忽视对企业利润构成的分析，忽视了利润结构对企业盈利能力的影响。实际上，有时企业的利润总额很多，如果从总量上看企业的盈利能力很好，但是如果企业的利润主要来源于一些非经常性项目，或者不是由企业主营业务活动创造的，那么这样的利润结构往往存在较大的风险，也不能反映出企业的真实盈利能力。
四、关注资本结构对企业盈利能力的影响
资本结构是影响企业盈利能力的重要因素之一，企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时，企业负债经营可以提高企业的获利能力，否则企业负债经营会降低企业的获利能力。有些企业只注重增加资本投入、扩大企业投资规模，而忽视了资本结构是否合理，有可能会妨碍企业利润的增长。在对企业的盈利能力进行分析的过程中，许多财务人员也忽视了资本结构变动对企业盈利能力的影响，只注重对企业借入资本或只对企业的自有资本进行分析，而没有综合考虑二者之间结构是否合理，因而不能正确分析企业的盈利能力。
五、注意资产运转......>>
问题七：企业盈利能力强怎么分析盈利能力 1、盈利能力，也称为获利能力，它是指企业获得利润的能力。盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。企业盈利能力分析中，人们往往重视企业获得利润的多少，而忽视企业盈利的稳定性、持久性的分析。实际上，企业盈利能力的强弱不能仅以企业利润总额的高低水平来衡量。虽然利润总额可以揭示企业当期的盈利总规模或总水平，但是它不能表明这一利润总额是怎样形成的，也不能反映企业的盈利能否按照现在的水平维持或按照一定的速度增长下去，即无法揭示这一盈利的内在结构及品质。所以，对盈利能力的分析不仅要进行总量的分析，还要在此基础上进行盈利结构的分析，把握企业盈利的稳定性和持久性。
2、上市公司盈利能力评价指标可分为两类：一类是通用盈利指标，具体的有（1）销售毛利率。销售毛利率是销售毛利占销售收入的百分比，它反映了上市公司产品销售的获利能力，是上市公司净利率的起点，没有足够的买利率便不能形成较高的盈利。与同行业比较，如果公司的的毛利率显著高于同行业，说明公司的产品的附加值高，盈利性强，或者存在成本优势。与历史相比较，如果公司的毛利率显著提高则说明公司处于上升时期或者为恢复时期。（2）销售净利率。销售净利率是净利润占销售收入的百分比，它与利润成正比关系，与销售收入成反比。通过分析销售及利率的升降变动，可以促使上市公司在扩大销售额的同时注重改善经营管理，提升盈利水平。（3）营业利润率，营业利润率是是营业利润占销售收入的百分比，它与销售净利率相比，能更好地刻画公司主营业务对盈利的贡献情况。净利润是营业利润加上营业外收支净额后的结果，而营业外收支情况不稳定，排除这些不稳定因素的影响能够更好地反映公司盈利能力的变化（4）净资产收益率。净资产收益率是综合性强有代表性的一个指标。其数值越高，表明上市公司的盈利能力越好，该指标全面准确地衡量了上市公司的盈利能力和发展前景。
另一类是上市公司特有的盈利指标，主要有：（1）每股经营净流量。经营活动流量在一定程度上夯实了上市公司的经营业绩，挤掉了净利润的水分。可以更好地评价上市公司盈利的质量。（2）每股收益。从财务分析角度，每股收益指标可作如下表述：每股收益（EPS）=(ENIT-I)(1-T)/普通股股总股数。由上式可知，每股收益主要取决于净资产收益率很每股账面价值，它可以帮助潜在投资者进行投资分析评价。但是使用每股收益进行盈利性分析的时候存在一些问题，由于不同上市公司每股所包含的的经济价值不同，但是不能据此在不同公司之间进行横向的比较分析。因此，投资者通过对上市公司每股收益的分析不应该局限于该指标的计算数值分析，还应该从影响指标的相关因素入手作进一步的分析，要考虑其风险性，防范上市公司的财务风险。对于上述指标我们可以结合起来开始用，以便对上市公司的的盈利状况做出一个更加全面客观的评价
问题八：促进企业盈利能力的提高吗 提高费用使用效率，提升企业盈利能力”是企业发展的需要，是企业不断提高管理水平的重要标志，也是企业提高核心竞争力的重要手段。首先，意识先行。其次，方向正确。第三，主体明确。第四，目标清晰。第五，要信任，更要约束。第六，开源节流，双管齐下。
问题九：如何提高上市公司的盈利能力 上市公司的盈利能力是衡量攻资标的的一个重要因素。
至于具体如何提高，这是公司管理层需要考虑的问题，至于投资者就是选择用脚投票就行了，至少在国内的市场是这样的。
如果是并购或者是通过收集股票市场的入主公司的话，提高盈利能力除了在产品上创新、在制度上完善管理，缩减不必要的开支，在商誉上加强宣传和影响以外也就没有多少东西了。
在公司中，是怎样判断一个项目是否挣钱的？
在生意场上，对钱的算计能力是合格的创业者和生意人的必备能力。很多人提到商人，总会想到无奸不商的词汇，这当然不是什么好词，但要想活下去，想赚钱、赚大钱，对钱的问题必须精打细算，就是要让自己“尖”一点，把钱算计到刀刃上。一般会从以下三个方面判断，是项目的市场方向是否广阔，对于市场的性质做出全方位的考察；第二是项目的定位是否精准，能否满足目标客户的需求；第三是项目的成本和收益模式是否匹配，项目资金能否支持项目建设成功；第四是运营团队是否成熟，分工是否明确。
会看这个项目，在未来的发展，也会看在当中的领域和市场发展的方向，会看这个项目的运营团队，也会知道盈利模式营销方式以及相关的业务模式。会进行定位。
在工作当中就会判断一下这个项目的长远性，而且也会了解项目在当中的认可度，也会在当中进行问卷调查，根据人们的评老话说的好“吃得菜根，百事可做”。对普通人来说，忍耐只是一种美德，但对创业者和生意人来说，忍耐却是必须具备的一种能力。在生意场上，不管你忍受了多少委屈、痛苦、甚至是屈辱，都要能独自忍耐下来！不具备这种能力，那么做一个上班族，或许才是的选择。价就可以判断出项目的盈利情况。