与传统管理相比，电子商务管理有哪些新变革和挑战？

与传统管理相比，电子商务管理有哪些新的变革和挑战？

电子商务降低了企业的管理成本和交易成本，使企业给消费者带来了多种多样的消费渠道。同时电子商务降低了企业的采购成本，扩大了企业的市场，使产品能够在世界范围内销售。电子商务促使了虚拟产品的产生，减少了企业库存商品的积压，提高了交易的效率。

挑战如下：

传统的行业在进销存管理有其丰富的经验，但是对于新型的电子商务进销存管理，经验略有不足，加上现有技术的限制，所以目实行电子商务管理的商家数量并不是很多。随着业务的不断扩大和订单的迅速增长，电子商务进销存管理成了制约电商进一步发展的瓶颈，如何寻求一个突破口，成为众多电子商务从业者的困惑。

相对于一些实力雄厚的公司，已经在着手开发适合自己的软件，进行电子商务化管理，但是对于大多数企业来说，开发一套的软件，成本还是有点难于承受，于是一种越来越多的电商期盼一种能够适用于大众的管理体系。

电子商务主要模式：

电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在 INTERNET技术上的。

所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。

apec给跨境电商的挑战是

是能力要求。数字化转型是对每个人、每个企业的一种挑战。技术和商业模式的不断迭代创新，甚至性的发展变化，都对企业管理者和员工的认知及能力，提出了较高的要求。

第二是基础设施建设。现在跨境电商的目标市场，正在从发达逐步延伸到发展家，这对当地物流、支付体系，包括互联网和电信基础设施等方面都需要完善。

第三是政策变化。目前很多都在准备调整跨境电商政策，包括一些重要市场如、欧盟、澳大利亚等，的企业要积极关注这些政策的发展变化。

第四是市场竞争。目前，跨境电商同质化竞争现象比较明显。随着越来越多的企业从事跨境电商业务，的企业一定要以消费者为核心，通过数据积累和分析，在提升产品、服务和企业自身的竞争力上下功夫，从“异化、个性化、化、品牌化”几个方面找方向，同时一定要注重保护好知识产权。（

跨境电商的发展面临哪些挑战,如何应对

跨境电商电商面临的挑战有：

1、受全球的影响，多国在出入境、物流、海关监管等方面趋严，跨境电商也面临着困难、“有货难卖”的局面；

2、大部分跨境电商卖家的库存备货量仅能维持1-2个月，部分卖家因为自身的业务模式，没有库存，大多数卖家面临无货可卖的情况；

如何应对：

1、在政策上，我国大力支持跨境电商贸易，不断改善跨境电商整体配套，优化市场发展环境。国外购买力不足，但我们国内的经济已经恢复，一些对内的新型跨境电商有很大潜力；

2、像亦祺亦久免税购那样的新型电商，让卖家不用开店、不用囤货，将平台产品分享出去，就能获得盈利，解决了下，卖家面临无货可卖的情况。

危与机总是相伴而行，从长远角度来看，给跨境电商的发展提供更多的发展机遇，如培养了消费者的习惯，拓宽了跨境营销模式，过后经历过大浪淘沙的跨境电商企业将面临一片蓝海市场，我国跨境电商的发展必将迈上一个新台阶。

电商创业面临哪些挑战？

看商家选择什么样的跨境电商平台了，不一样的平台经营发展方式也不一样，其资金投入自然也不同。还有不一样的经营模式对早期资金的资金投入也是不一样的，就如模式与无货源模式的成本费就不一样了。1、模式模式的发展主要是以商家有平稳的一手货源，为客户提供靠谱保障的服务水平。其关键的经营资金都在货源和仓储费用上，而仓储费包含场地费及其商品管理费等都是需要商家花费资金的。2、无货源方式这类方式是商家轻松发展的，不用自身囤货，只需要寻找靠谱的货源，就可以开展送货，没有相关的资金压力，自然对物流配送服务也就相对慢了些，尽管降低了一些仓储费用，但也降低了商家的利润。之上便是做跨境电商所需要的前期资金，及其需要掌握的一些发展方式。当然，以上仅仅只是商家做跨境电商的一些花销，对店面装修、宣传推广等花费也全是商家需要花费的。总而言之，做电商就是需要商家早期资金投入的，但只是商家好好地运营，遵守规则，总会取得成功盈利的。不同的跨境电商平台所投入的资金不同1、亚马逊亚马逊是全球性跨境电商平台，在全是有网站，发展更为普遍广泛，且是商家较多的平台，拥有20很多年的经营保障，为商家提供了很大的安全系数。其线上的客户人气值也很高，大约4亿上下。公司入驻租金40美元左右，另外依据其商家销售额获得5-10%左右的提成。2、WISHWISH是一个较为新式的跨境电商平台，关键以手机端客户为主导，其发展地域在等地，对商家公司发展较为友善，需要商家早期交纳2000美元的担保金，当然个人商家只需交纳200美金，这种中后期全是会退还的。另外响应式1+1的这种模式比较有保障，为商家提供了教大的利润空间。3、EBAYEBAY的发展历史时间不比亚马逊少，也是一个全球性跨境电商平台，其关键发展的地域在等地，能够为商家提供，但是高度重视平台的规则性，商家早期发展必须留意。另外也对不一样商品的额度进行限制，以避免商家进行恶意市场竞争，因此商家早期以养号为主。其关键的花费主要以LIST上架多少来计算，限制为750美元。4、速卖通是阿里巴巴发展的跨境电商平台，是全世界收录数多，且门坎较低的平台，需要缴纳1-5千的用。