黑龙江深度电商公司(哈尔滨深度科技有限公司)


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黑龙江深度电商公司(哈尔滨深度科技有限公司)


1、母婴电商公司范本(二)大家都知道跨界电商运营,现如今的生活与电商息息相关。

2、那究竟跨界电商运营是做什么的呢。

3、「跨境电商运营策略」在日益盛行的时代,消费者购买的不仅仅是产品,更是一种便捷的购物体验。

4、在无缝的购物体验中,优化产品搜索体验,则非常关键。

5、在成本把控上,办公成本是非常重要的一块。

6、一些卖家预期过于美好,根据预期租了很高逼格的、很大面积的办公场地,原因在于“看起来显得有档次”,殊不知过度追求高逼格,单位租金就高了去了,而租的面积过大,暂时用不了,每个月也得白白多支出不少租金。

7、跨境电商是一个完全可以低调生存的行业,没有客户来访,也不需要过度张扬,在办公场地上过度讲排场,只会稀释自己的利润率,增加了创业失败的风险。

8、对于跨境电商卖家来说,运费往往占到总销售金额的30%左右,要想精细化的把控成本,物流方式的选择是必须重视的。

9、以美国站FBA头程来说,商业快递的运费大概是40块左右一公亮点二:突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力,的运营能力团队以及人才队伍斤,专线物流(空运+派送)大概是30块左右一公斤,而海运则只需要10块钱左右一公斤,如果卖家能够采用三种方式结合发货,运费成本就可以降低不少,把这些降低的成本均摊在单位成本上,利润率可以提升20%左右。

10、要想把控好成本,节流的每个细节都需要精心把握。

11、除了房租、运费成本的节省之外,收款方面也是一个非常重要的可以节省成本的要素。

12、市面上收款工具有很多,不同的收款工具,安全性不一,而成本方面也千万别。

13、就大家用的比较多的收款工具来说,PingPong、World First的费率1%,连连的公布费率1%,而Payoneer的费率则高达1.2%,而最关键的是,各家的汇损也不尽相同,相对来说PingPong、World First和连连的汇率基本上都和提现时的央行汇率基本相当,而Payoneer的汇损则可以足足让你再少一大截,所以,在收款工具的选择上,也是节省成本的重要变量。

14、2、人员效率要提升当前几乎每年的工资水平都在上涨,而2019年社保改由税务局征收后,相信很多公司的社保成本又增长了不少,在这种情况下,该如何应对才能把控好人员成本呢?提高人员效率必不可少。

15、很多创业者喜欢招尽可能多的员工,仿佛员工多一点,自己作为老板逼格似乎就大一些。

16、其实不然。

17、如果单纯的一大堆人,效率却没跟上,人员再多也毫无意义。

18、提高人员效率的方法有很多,你也可以认认真真去学一学团队管理方面的课程,不过我的建议是,在人员配备上,要坚持“5个人的活,让3个人来干,发4个人的工资”,如果能够做到此,员工拿到了高工资,满意度会提高,会更珍惜这份工作,工作起来也会更用心,工作效率提高了,整体的员工效率也可以得到一定幅度的提升。

19、3、化选品,加快率也有部分卖家,选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品,虽然竞争是比较小,但因为需要发海运,发货周期长,占压的资金多,率很低,也的增加了成本。

20、对于跨境电商卖家来说,要尽可能在的基础上,选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品,通过高率来降低成本,提高整体利润率。

21、4、运营中坚持“爆款”模式,以打造爆款作为运营的核心策略10个60分也未必抵得上2个100分,在运营上也是如此,即便有10个销售平平的产品,也抵不上一两个Best Seller爆款产品,只有爆款才能生存,亚马逊卖家一定要极尽所能的把自己选出来的产品推到尽可能热销的位置。

22、在精细化选择产品的基础上,在运营中对自己选择的产品抱着一定要成爆款的目标,努力打造,一旦自己店铺里出现几款爆款产品,你会发现,整体作的难度会大大降低,库存压力减小,盈利也会大大提升。

23、爆款模式带来的不仅仅是销量的增加,同时也会大大降低我们的运营成本,提高我们的利润率。

24、所以,在亚马逊运营上,爆款模式必不可少。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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