苏宁易购还有救么(2023苏宁还能维持多久)

有没有在苏宁易购买过电器的,靠谱吗?

如果你打算采买电器的话，建议在大品牌经营商家中选择，毕竟产品质量有保障，售后服务也比较完善，可以多选择几家进行对比。身边的朋友用的就是在苏宁易购买电器的，相比较其他的还是不错的

在苏宁购买电器挺好的，质量不错，售后也好，不比某东的！

没问题的，你可以选择门店自提，就是到离你近的门店提货，一般没问题的。

可以啊。没有问题

苏宁易购迎来“至暗时刻”，公司该如何自救？

可以采取发优惠券的方式来消费者们购物的欲望，也可以用满减活动，还可以用赠送礼物的方式来进行自救

针对红孩子母婴店面，公司将全部关门，优化各门店面积，加大力度进行建筑转租处理。

首先公司应该引入新的投资来弥补大窟窿，然后让旗下的产品线更加丰富，同时举办各种促销活动消费者购物，这样才能缓解困境。

国资入驻后，苏宁是否有未来？

#苏宁易购：拟筹划股份转让事宜#苏宁易购要卖股权了，如今苏宁易购出售20%-25%的股权只需80-100亿，据传应该是南京本地国资。

要知道在2015年阿里巴巴入股苏宁易购可是花了283亿，占股19.99%，马爸爸又栽了一次。

杭州马爸爸的投资水平比南山必胜客的马爸爸距不是一点点。

南山必胜客马爸爸搞投资真是一把好手，投出了互联网的半壁江山，甚至的sea，supercell都在旗下，全球化布局也显功底。

话说回来，国资入驻后苏宁能焕发第二春吗？我并不看好。

1.苏宁已经不是电商梯队。甚至严格意义来说苏宁从来不算一家电商公司，京东，阿里，拼多多，唯品会，快手电商，电商等这些算互联网电商，互联网公司得有互联网公司的经营理念，商业模式和运作方。苏宁更像一个传统的家电超市做了一个app在线上跑，本末导致了，完全不对，张近东不懂互联网。

2.苏宁小店项目，明白人都看出来了，张近东真只会开门店，而且不懂经营。当初王卫搞了一个顺丰搞嘿客，纯粹就是为了o2o而去o，根本不在用户需求，自己yy一个东西。没想到有了王卫这个前车之鉴，张近东还去搞苏宁小店，连门口的夫妻档超市都竞争不过，更不用说跟全家罗森快客这种便利店斗，张近东真完全不懂，体制内思维，在意的这个项目有多少家店，多少亩地，这个是多可怕的思维模式。互联网思维模式很简单啊，就两点:1.用户需要吗？2.是否可以指数化裂变？剩下再谈产品谈运营谈如何推广。现在美团拼多多兴盛优选告诉你，切入社区的方式是社区团购，线下地推永远为线上服务。

3.国企接盘。怕的就是这个，在一个完全竞争的行业，国企的管理体制就是伪命题，尤其是零售，互联网行业。

苏宁应该是救不回来了，南山马爸爸估计也救不了。落后的被淘汰的东西完成了他的历史使命，让他顺利的over不挺好的吗？

如何看待江苏牵头战略投资苏宁易购并占股16.96%？

也是很正常的，也说明我们一直在做统一的规划，这样才能够让企业变得更加的好。

这是为了苏宁能够长期发展。江苏的投资会让苏宁的发展如虎添翼，也是一种战术。企业的发展离不开资金和的支持。

说明江苏将要接手苏宁易购，也说明苏宁易购将要继续主业，放下很多包袱，轻装上阵。

苏宁易购股票是不是没救了？

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

这话说的！！

股市就是故事都是逗你玩！！

记住小散不是救世主！！

小散能做的永远只是吃鸡蛋！！不要去管老母鸡的未来！！当然吃了这个鸡蛋还有下个鸡蛋！

顺势而为才是王道！！

请看图！

这是周线图！！从图我们可以看到在2020年7月17日高管减持了！！

区间统计至今跌幅79.27%一股跌了8.97元！对了还要扣除分红一股5分！！

看看高管都化作蝴蝶吃了果实后跑路了！！这票能好！

这票今年光荣ST了！这就是高管明智的选择！！

目前这票99.7%都是套牢盘！

97.27%都是小散！剩下都是游资！也跑路了！

看看小散持有自己账户80%的缩水！！

小散啊小散！！跟着高管走吃喝全都有啊！！

给高管点个赞！

苏宁易购还能涨起来吗

苏宁易购股价要涨，只有两种情形：

1、真的牛市，也就是大盘干到4000点、5000点这种；

2、自身业绩上演强势反转，销售规模和营收、扣非净利正相关且保持分别保持不弱于阿里巴巴、京东、拼多多的增速。记住，一定是强势反转，这里有点改变、哪里有个亮点，都是没有用的。

3、以上两种条件具备其一，市值能翻倍；同时具备，市值千亿美金。

拓展资料：

1、前有阿里巴巴，后有深圳国资，现在又有88亿新战投入局，危难时的苏宁和张近东总不缺帮手和资金。然而，这些钱也只能救救“近火”，想要改变当下困难的局面，苏宁要靠的并不是别人，而是自己。

2、苏宁易购的一举一动，牵动着广大投资者的心。7月5日晚间，苏宁易购发布的公告后，有投资者说到：“又有新战投入局了，希望这一次别再黄了就好”次日，苏宁易购股价一字板涨停。不少小股东松了一口气。但是，长期来看，只有解决内在问题，苏宁才能走出困境。

3、谁能想到，曾经的零售，会落得如此田地。从1990年在江苏南京路做空调专营店起家开始，到现在苏宁已经走过了31个年头。31年的时间里，苏宁没有被外资企业打倒，也战胜了很多对手，但却倒在几乎没有竞争对手的今天，着实让人唏嘘。造成今天困局的，究竟是什么原因。可能是盲目的多元化。

4、自2003年苏宁成为家电零售业一哥之后，苏宁开始了多元化布局，当时只要跟自己业务对得上、看起来有“格调”，则就收购。

5、据统计，在过去的数年时间里，苏宁收购了数十家企业，涉及电商、物流、金融、地产、体育、文娱等多个领域。事后证明，当年的这些收购不少都成了拖累苏宁的包袱，目前苏宁高达1570亿的总负债，那些并购就拖了不少后腿。多元化扩张之外，错失了转型互联网电商也是一大原因。电商刚刚兴起时，当时已经是江苏首富的张近东对电商的判断，让苏宁失去了先机，他说：“电商不过是过眼云霄，零售业的未来还在线下”。

苏宁易购股票值得长期持有吗

苏宁易购股票值得长期持有，因为苏宁易购在国内的家电市场内还是具有非常高的知名度的，进入互联网时代之后，苏宁易购迎来了激烈的市场竞争，特别是天猫、京东这样超大型的电商平台在市场中影响着苏宁易购的销售量，不过随着时代在发展，苏宁易购公司也在不断的提升自己，如今苏宁一共也将智慧零售与线上线下结合，不断拓展自己的业务范围。但是，对比国内其他几家电商平台股价走势，苏宁易购涨幅并不算太多，所以在买之前还是得慎重考虑。

拓展材料：

1.苏宁易购的基本信息：

苏宁易购是领先的O2O智慧零售商，坚持线上线下业务同步发展，不断升级线下各种业态，实现线上线下O2O融合运营，形成了苏宁智慧零售模式，并逐步将线上线下多渠道、多业态统一为全场景互联网零售"苏宁易购"，总部位于南京，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。在互联网零售时代，苏宁持续推进智慧零售、场景互联战略，并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云，实现从线上到线下，从城市到县镇，从购物中心到社区，为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案，全方位覆盖消费者的生活所需。2019年，苏宁易购再次位列《财富》全球500强，并且在2019年《500价值品牌》中，以26.98亿元的品牌价值稳居零售业位。

2.苏宁易购的发展趋势：

2013年3月，苏宁易购在总部南京举行全国部署会，宣布苏宁易购组织架构调整全部完成。此外苏宁易购还明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的产品策略，并宣布将在本地生活、移动生活及云产品研发方面做重点突破。

苏宁易购还有希望吗

苏宁易购还有希望苏宁易购股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身B2C行业前列。线上线下的融合发展零售发展新趋势。行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。