社区团购运营模式：分析5大盈利渠道？
2014年，是社区团购模式诞生的年份。随后的日子里，从微信拼团启航，依靠微信及其社交性而成型的社区团购模式跌跌撞撞地艰难前行。到了2018年，资本的注入使得这个行业内的资源整合与平台间的吞并竞争日趋白热化，社区团购行业的混战一触即发，开启千团大战。到了2019年，一些大型平台如菜鸟、中通等也开始启动相关业务，其行业竞争更加激烈。
团购千团大战是哪年 千团大战是什么的意思
团购千团大战是哪年 千团大战是什么的意思
社区团购行业，从业者之间的目标不同，在拉大行业间异的同时，也给创业者提供了更多的机遇。
将线上线下相结合的社区团购，本质上还是在售卖实物商品。这也使得商品的运输环节是这个行业不能省却的成本。千团大战过去之后，社区团购行业，对于从业者的运营方式，也提出了更多的要求。
01社区团购行业的价值所在
在资本注入这个行业近两年之久后，资质各异的从业者也让社区团购行业的未来更加不可捉摸，变化难测。但是从商业角度看，社区团购行业的价值还是可以推测的。
相互联结的甲与乙之间，相互之间会产生价值。
在生产者这里，而社区团购为他提供了一个距离消费者更近，渗透度更高的销售渠道，有价值；消费者这里，用户通过社区团购，可以购买到更多商品，包括一些性价比高的商品，也有价值。
社区团购作为一个中间者，为生产者和消费者提供了一个更便捷的链接渠道，再加上高效率的物流配送及更完善的商品供应链，用户升级的消费需求在社区团购这里得到了满足与实现。社区团购的价值毋庸置疑。
02社区团购公司选择用户
谈起社区团购，很多人的反应就是便宜。这也让不少人产生误解，认为是用户看重商品的物美价廉才选择了社区团购。实际上，这是一种本末倒置的误判。
真相是，社区团购公司选定了目标受众，然后才产生了社团平台的定价规则。
03社区团购的盈利机会
增加了团长与物流方面的运营成本后，社区团购可以保持盈利吗？它的盈利机会又在哪里？
1.模式盈利
一个团购公司的业务范围广阔，可以掌控一片区域甚至一个城市的市场，或者是公司在团购行业的某一环节上优势明显，他就可以通过加盟的方式输出自己的优势，靠品牌赢取收益，在收取加盟费用的同时，还可以扩大自己的市场范围。
2.供应链盈利
以满足消费者升级后的需求为目标的社区团购公司，在起步阶段就需要反应速度迅捷的供应链。随着平台发展到一定规模，已经形成较完善的供应链体系、高效的物流服务优势及商品的性价比等优势后，平台就可以设置商品、物流服务等方面的收费规则。
纯平台型的社区团购也可以设置商家抽成，获得盈利。
3.广告盈利
收取广告费，几乎是所有社区团购公司都可以采用的盈利模式，并不是平台型的社区团购从业者的专享。
在用户达到一定规模后，社区团购公司可以对于平台上发布的所有商品都收取一定比例的广告费用，可以采取商家单独支付或者直接从商品售价中抽取的方式。
4.引流抽成
流量在一定程度上代表着收益。社区团购自身的社交属性，为引流提供了天然便利。团长借助自己在社区的人脉，可以把那些极少接触或不便接触互联网的居民发展为用户，承担了社区团购行业引流的角色。
5.联合经营盈利
由于社区团购行业的本地化运营特性，使得跨城市扩张后，需要重新搭建的供应链体系成为了一大投入，也让供应链联合运营的盈利模式具有了可能性。
随着从业者的增加，各个社区团购公司之间的异也会加大，再加上小程序与社区团购的结合，社区团购行业的价值会被更多的人注意到。
网络团购的案例分析
网络团购没前途，赶紧放弃吧！我开了半年亏了30多万了，老婆都跟人跑了，赶紧拉到吧！
团购的火爆无非就是抓住了消费者的心 以的价格买到同样的产品
通货膨胀使得购买力下降 贬值购买的东西少了
有空 来 品啦团 看看
现在做团购都有新模式了
千团大战发生时间2012几月
2010到2011年上半年，团购成为了互联网火爆的创业领域，峰时曾达到5000多家，融资烧钱，进行了数月的“千团大战”后，剩下的团购网站不到1000家，2012年8月成为团购市场的分水岭，
千团大战的介绍
自2010年初我国家团购网站上线以来，到2011年8月，我国团购网站的数量已经超过了5000家。其中，不乏各大门户网站的加入，也有新生的团购网站，新浪、腾讯、开心网、人人网等平台型互联网公司也先后进入到团购领域，团购几乎已成为互联网公司的标配功能。
大众点评市值多少个亿 合并后的发展会更好
说起大众点评相信大家都是不会陌生的，现在的大众点评也早已和美团合并，成为了美团点评，具体一起来了解一下吧。
2003年4月成立的大众点评一年后才开设了和杭州两个分站，那时候的策略是一个城市一个城市精耕细作。直到2006年，大众点评获得了笔融资，投资方为红杉资本。
2006年，获得阿里巴巴投资的网和大众点评展开了激烈竞争。大众点评通过较高的用户质量和粘性战胜了对手。
除却这个强并且几乎是惟一的对手，大众点评在大多数时候几无挑战，可以安心稳步发展，团购网站、本地生活服务平台……手握诸多概念的大众点评在2011年4月宣布获得1亿美元融资，被誉为“下一家百亿市值公司”。
2011年，“千团大战”的局势让团购成为烧钱主战场。大众点评的保守致其未能更进一步。即使在拉手和窝窝团等退出后，大众点评也受制于三四线地区覆盖不足而落后于美团。
2015年国庆长结束之前，美团和大众点评完成了战略合并的敲定。龙伟认为，双方合并并非是因为“资本寒冬”到来。事实上，这两家企业都是可以完成单独融资的。双方的合并应该被解读成一种“经济规律”。
正如滴滴和快的一样，行业内的老大和老二在瓜分市场的时候就会出现低端补贴，无序竞争，而忽略了产品和服务。在那个节骨眼上，大众点评和美团共同认为“是时候结束激烈的竞争，而回归到更理性的运营。”
重要的是，双方的重叠用户并不多，只有不到15%的用户既使用美团，也使用大众点评。总体来说，美团的用户集中在三四线城市，而大众点评则在一二线城市拥有更多使用者。
从业务结构来看，美团点评目前拥有到店餐饮、酒店旅游、在线外卖和移动出行四大板块，其中外卖是公司估值重要的支撑。
根据美团点评高级副总裁王莆中早前透露，2017年美团外卖交易额为1710亿元，结合王兴在“20众点评黑珍珠餐厅指南”发布会上透露，2017年美团点评交易额达到3600亿元，收入达330亿元，这意味着外卖业务占美团点评整体交易额达到47.5%。
不过，美团点评在酒店旅游和移动出行的表现同样引起竞争对手的高度关注。根据第三方移动互联网大数据监测平台Trustdata发布的报告数据显示，今年3月份美团酒店以2270万的单月间夜量(单月酒店房间出租率)首次超过携程、去哪儿、同程艺龙的总和。同时，今年季度美团酒店以5770万个的订单总量位居行业。
团乐购发展历史？
2010年7月14日，由浙江共震科技有限公司黄玉桥创办团乐购，到现在已经17个月之久，有发展初期的十几个人到现在拥有员工百余人，从发展初期的萧山站到现在开设杭州、宁波、绍兴三个站，可谓经历风风雨雨，经过汗水和泪水的犀利，现在已经发展成浙江地区的团购网站之一。
团乐购能发展到今天这样的成就实属不易~