怎样写工作日志？
主动向和同事请教问题，主动去跟着他们去开会，主动帮忙做点儿自己能做的事情。主管有空时跟主管讨论自己的想法和问题。工作——这些事情有的是自己原来安排好的，有的是临时发生的；日志怎么写
电商销售日志怎么写 电商销售日记
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以上述因素为自变量，以运营效果好还是不好为因变量进行Logistic回归，得到表5.2，可得性别、年龄、月收入、美妆价格、推广效果、推广、视频缺乏创意、了解完美日记品牌或产品的p值均小于0.05，表明这8个因素与运营效果好坏有关。
首先分析一下制定这项制度的动机：
1、检察员工饱和度，让我知道员工一天做了什么；
2、通过这项制度让员工懂的思考总结，迅速提升工作能力；
3、知道员工工作中遇到了什么问题。
这是研究多家工作日志模板中最为常见的三个动机。
知道了这三项动机之后，那可以针对这些问题来决定工作日志内容。团队的工作日志采用的是KPTP工作法则：今天完成了什么、遇到了什么问题、解决方法、明天的工作安排。
有这四项内容一般便可以满足大多数企业对于工作日志的要求，不过有的企业可能有极其特别、细微的要求，这就要按照具体情况加入内容。结合实例来具体讲一下流程，公司要求每个人写工作日志，以前是写在纸上，公司专门给每个人一个本子写工作日志，然后抽查。
有过这个经历的人应该能明白当时的痛楚，真的好烦。后来开始用日事清软件写工作日志。以前按照表格内容逐项填写工作内容，后来通过日事清的宣传改为了KPTP方法，就是上面说的四项工作内容。
用了日事清对于我来说还是省了一点麻烦：写完后不用在上交了，要看直接在软件里面看就行了。不过这不是最主要的，关键是它有个“自动生成”功能，按照你日程中完成的任务可以采用KPTP工作法自动生成一篇工作日志，这个还是非常令人惊喜的。
不过如果想通过“自动生成”功能这也不现实，要求每天都要规划日程，将一天的工作内容放到日事清里面，就相当于一个记事本，完成一项勾选一下，下班的时候自动生成一篇工作日志就可以了。
其实只要了解“为什么要写工作日志？”就能明白应该怎么写了。弄清目的，对症下。
怎样写好工作日志呢？首先你要明白什么是工作日志。顾名思义就是说： 你今天做了什么工作 完成的情况怎样，是否理想。如果没有完成是什么原因造成的，期限是多少天。 然后还有就是 你明天要做什么工作，具体的细节，可行性有多大。 还有就是写上 你自己的工作心得了！
【成长日记】区块链电商的商业模式思考
区块链技术将会改变商业模式，就是实质是对利益的重新分配。去中心化组织（DAO）和去中心化机构（DAC）将会革新分工，实现利益的再分配。
一、背景
而新晋的区块链创业公司很愿意参与，是因为即便从原有市场、原有盘子里拿走20%他们也愿意。
打败自己的从来都不是同业，而是与自己不相干的另外一类人。
二、电商
基于分布式的电商模式思考。
设想一个基于分布式自组织的电商项目NO.ONE，没有中心，没有中心化组织管理团队，基于分布式自组织管理。
创业团队只提供了一个DAPP（去中心化应用程序）网络客户端程序，此功能提供和某宝、某东相类似购物功能，每个人都可以在平台上发布产品，系统将相关产品每10分钟打包后，发布到区块链的新块中。这个新块会发送到各个参与中。
三、价值还有一点做的不好的地方就是今天下午忘计算机和互联网应用技术、计算机和网络安全基础、应用文写作、电子商务概论、记主管说让我去听他和另一个小伙伴的讨论会，主管去开会的时候也没有叫我，我自然就把这件事情给忘了，等他们开完会回来我才想起来这事。
许多新参与者贡献自己的计和大家说一下新手朋友很容易入的坑，希望对你能有所帮助。算机和硬盘当做系统的一个，提供基础设施。
作为回报，系统会给提供和算力的硬盘以NO.ONE代做奖励，每个小时发送10个，以后每1年减半，每个NO.ONE代将自带一个比特地址，为未来接收项目分红。
四、收费
DAPP基本功能提供商家售卖产品功能。
DAPP还可以提供广告接口，需要在此平台发布广告的广告商预付一定的费用（通过内置的比特地址），然后按照浏览量和点击量，系统自动扣除相应的比特。
系统可以按照每天、每周或者每月将收取的比特，发送到所有持有NO.ONE的个人账户中。
五、未来
这个机遇DAO和DAC的去中心化DAPP，开始参与人少，项目团队协助搭建社区，成为挖矿，随着不断推广，项目有了收入，就会吸引人员加入，由于本身NO.ONE能够获得收入，同时也有一定的估值，越来越多人就会参与进来，从而形成良性循环，完成自举。
项目思考源于龚鸣老师的《区块链》一书。
工作日志怎么写？
区块链技术核心要素包括激励和共识。我是研究企业工作日志的，工作日志1（某个事情）：发生时间、主要内容和小结、关联的项目/任务、关联的对于这个问题的看法如下：
首先，我们需要了解为什么很多企业都要求员工写工作日志？不外乎三个原因：
：检查员工工作饱和度。
“不能浪费掉员工的一分一秒，这都是老子用钱买来的”。——这句话引自做调研时某私企老板，虽然话很糙，但能反应很多企业老板的心声！在他们的心里：公司付钱购买的就是员工那8小时的工作时间，保证员工在8小时内的高效工作，就是节省企业成本。加班还得付加班费不是……
第二：实际工作路径与的对比。
“我不关心员工每天干什么，我只在乎员工是否在规定的时间内完成了好必须要完成的任务”。——这句话引自某上市公司老板。他们公司不要求写工作日志，但要求写周和周总结，并且要在每周周例会上沟通交流工作进展。
小结：说白了工作日报、周报、月报等形式的报告，都只是一种管控的手段而已，只不过不同的公司管控的时间粒度不一样而已。工作日志的写法有两种：一种是很多企业都要求有固定的格式，比如服装行业，他们的日志类型是结构化的，有销售额、进店人数、试穿人数等指标统计。还有一种日志是非结构化的，比如一些工作感想、新员工的实习日志等，属于比较感性的东西。
写一个好的日志，首先需要搞明白：为什么要写日志？不知道题主是自己主动想写日志还是被公司逼得？我们公司要求的工作日志主要写两个方面的内容：一是时间消费的记录（记清楚做什么事情大概花费了多少时间），二是暴露工作当中遇到的问题。如果有一些工作的心得什么的，也可以写。不过大部分这种感性化的东西更适合自己的日记，而不是工作日志。
写工作日志还有一个很不好的心理感受是：明明有时候自己忙碌了一天，但下班写工作日志时，绞尽脑汁也想不起来一天的时间都花在哪了，如果再加上工作没有达到预期成果，很容易让自己感到沮丧！
我们在用的日事清软件，有一个”自动生成工作总结“的功能，让系统帮你回忆今天都做了什么事情。写日志的时候，只需要根据提示补充就行，降低自己回忆的难度。
提纲式,把每天做得事写下来每件事要有时间地点内容便于以后有问题的时候去查找一个月的时候要汇也会提供一些收费项目，例如将自己的产品置顶、将自己的产品进行指定对象发布，但是这些功能需要付费，需要支付0.000188个比特（）。总一下,同类的一汇总简明扼要,便于以后写年总结或
除非你们单位对工作日志有格式规定，一般的只要把工作中一天的工作经历记录下就可以了（遇到什么，解决了什么，收到什么、送达了什么）
工作日志就是记录一天的工作当中，都干了些什么事情。这方面您可以使用敬业签来来记录工作日志。
1、敬业签可以进行多项分类，每项分类可以输入500条便签内容，
2、日志时间轴方便给日后整理总结做参考。
我的跨境电商日志6：新手做亚马逊很容易遇到的坑
越早转FBA，越好！对一个电商小白来说，身边没有做亚马逊的朋友或老师指导，你会浪费太多的时间和精力，当然还有金钱。
甚至有些时候，明明已经有些人已经给过你提醒了，结果你还是不信邪，果真又踩进坑，摔个鼻青脸肿。
一.培训：
有人报班花了几千，有人花一万，还有人花了两三万。
我个人建议，如果你对亚马逊一无所知，参加培训还是很有必要的，但花太多钱参加培训就没必要了。
二.物流：
新手总觉得，大家都是做物流的，不多，找到一家货代公司合作就行了。
真不是这么一回事！
不同公司会有不同报价，工作日志管理其实不难，最简单的方式，就是你把它当成一个工作日记，平铺直叙地写当天都发生了些什么事情，但是在结尾的时侯不要忘记总结一下，今天的教训、经验、收获等等。有些甚至发货标准都不一定。
所以一定要多找几家物流公司货代公司询价，对比一下服务，售后，报价和发货要求等，然后选择其中两家以上合作。
1.物流公司计费有两种方式，一是按体重计算，一是按体积计算（就是包装体积乘以某一个系数，再折算成重量），两者取其大，哪个费用更高，就按哪个核算。
2.一般要求包装单边尺寸不超过55cm。也就是说无论你这个产品有多么轻，但包装完成后，有一个边大于55CM，那就拒收，或者只能安排快递，那费用就高的不是一点半点。
3.每一个单都要额外收取作费。设说，你5块钱的产品，运费是20，50块钱的产品，运费是30，但作费是一样的，都是20。这样算下来，5块钱的产品总费用是40，50块钱的产品总费用是50！是不是相不大——所以说，上产品时，不要总想着上便宜货，越便宜，其实成本越高，反不如上一些相对价格能高一点的产品，这样更划算。
4.货代公司的物流费用是时时变化的，这周和上周有不同，甚至今天和明天都不同。经常会有调整，所以大家一定一定一定要多找几家物流公司，对比一下价格。像云途，递四方，燕文什么的
三.商品尺寸：
知道了上面货代公司发货时对尺寸的要求，这就牵到另一个我们要面对的问题，选品。
上架前一定要先确认一下，这个商品尺寸重量好不好发货，如果不行，那就一定不能上架销售。
以我为例，我做FBM时曾经上过一款产品，没两天就开单了，然后联系云途发货，云途告诉我：发不了！尺寸受限。
那件产品的包装尺寸是100105cm,重600克左右，普货。
我表示可加钱。
加钱也发不了！
这可怎么办？
然后我去群里问——我建了一个小群，群里都是做亚马逊的朋友（有兴趣的朋友可以私信我加入啊）——群里的朋友说你多问几家物流，看看有没有人能发。
问了好多家货代公司，都不接单，答应接单的也是说只能安排德邦快递。
德邦快递运费要220啊，去掉产品费用和国内快递费用，再去掉亚马逊抽佣，去掉亚马逊推广费用，这一单净赔100！
也就是那一刻，我才明白一件事。
那就是我当初上产品，在亚马逊搜索同款时，很奇怪的发现，同类产品都是小规格，我还傻傻的以为自己发现了，这些SB怎么都不上大号产品呢？小的竞品多，我上大尺寸，那不就是异化么？
现在我才明白，不是别人SB，是自己SB，这么简单的事情，你能想到，别人能想不到么？别人不上大尺寸，肯定是有原因啊！
这个原因就是，基本上所有的物流公司，都有尺寸包装上的要求，单边不可超过55cm(有的可以放松到60cm）。
咬着牙发！
让我郁闷的是：客户收后半个月左右，退货了！
退货了！
退货了！
很多新手，单纯为了暂时省钱，而不愿意申请商标，这是大错特错的事情。
再重申一句，如果你想做好亚马逊，一定要尽快申请品牌，越快越好。
有了品牌，你才能有更多广告权限。
有了品牌，你才能开设旗舰店，才能做A+这样做的另外一个好处是，当您在查询某个项目（任务）、、工作单位时，您可以看到和这些对象都有哪些相关的工作日志，我们的个人信息管理就更有条理了。等。
有了品牌，你才能给自己的商品打造护城河。
早晚要做的事情，为什么不早点做呢？再说一个商标也真心共不了几个钱。
五.迟迟不转FBA.
电商如何提高店铺排名和商品销量？
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。现在应用比较广的运营模式主要有B2B、B2C、C2C、O2O这四种模式。2在微信朋友圈中进行同样的传播，然后将自己的名字改成和你商品有关联的，然后你周围的人，在搜附近的人的时候就会看到你，你的广告就算打出去了。当然qq什么的也可以这样做。
通过这样的一个整理而形成的工作日志系统成为适应范围非常广的一种工作日志格式，不同行业、职务的人使用，它就可以“变成”不同的工作日志软件，比如班主任工作日志、学生工作日志、销售工作日志（客户工作日志、客户工作日志）、采购工作日志、行政工作日志、工作日志。4微博传播也是一个比较简单和有效的传播方法，如果自己的微博人数多你可以在自己的微博上传播，如果你感觉自己的微博人数太少，你可以找一些微博上的草根大号，有不少演艺明星也会承接网店广告。
5可以在包邮这样的促销网站做活动，不过这比较适合食品和小物件四.迟迟不做品牌。，如果你销售的是大家电或者别的贵重商品，那这个方法就不大适合你。
6拿出一部分商品做限时秒杀活动，这个方法对提升人气也是比较快的，对增加访问量也比较有用。
7免费试用活动非常适合家电、数码产品、电脑主机，而且你完成试用后可以得到试用报告，这个放在店铺中有时候比卖家好评更有用，更加能够吸引人。
8你也可以找一些网上游戏主播、网络红人啊为你做一些广告，不过这个投入可能会比较大，所以可乐建议你谨慎使用。不过的传播效果还是比较好的。
9可乐要说的就是每个淘宝卖家都会做的，没这么做的也应该听说过，这个方法就是在网上找一些人刷销量，这个方法可以迅速增加自己的销量和店铺等级，这样有人在淘宝上你的搜索排名就会升上来。
10
当然增加销量和访问量最根本就是自己的商品定位准确、商品过关、服务到位。这个才是你拥有持续可靠的卖家的关键。一些小工具可以快速提高电商方面的能力，在线领取
我是一个品管，老板叫我写工作日志，我不知道怎么写
以后应该怎么做？首先，我们需要了解为什么很多企业都要求员工写工作日志？不外乎三个原因：
：检查员工工作饱和度。
“不能浪费掉员工的一分一秒，这都是老子用钱买来的”。——这句话引自做调研时某私企老板，虽然话很糙，但能反应很多企业老板的心声！在他们的心里：公司付钱购买的相信我，在亚马逊通往成功的道路上，不是有没有坑的问题，而是你踩不踩过来的问题。可能你会感觉自己已经足够小心足够努力足够谨慎了，但还是一下子踩进坑里。就是员工那8小时的工作时间，保证员工在8小时内的高效工作，就是节省企业成本。加班还得付加班费不是……
第二：实际工作路第三：持续改善和提高员工的素质径与的对比。
“我不关心员工每天干什么，我只在乎员工是否在规定的时间内完成了好必须要完成的任务”。——这句话引自某上市公司老板。他们公司不要求写工作日志，但要求写周和周总结，并且要在每周周例会上沟通交流工作进展。
小结：说白了工作日报、周报、月报等形式的报告，都只是一种管控的手段而已，只不过不同的公司管控的时间粒度不一样而已。工作日志的写法有两种：一种是很多企业都要求有固定的格式，比如服装行业，他们的日志类型是结构化的，有销售额、进店人数、试穿人数等指标统计。还有一种日志是非结构化的，比如一些工作感想、新员工的实习日志等，属于比较感性的东西。
写一个好的日志，首先需要搞明白：为什么要写日志？不知道题主是自己主动想写日志还是被公司逼得？我们公司要求的工作日志主要写两个方面的内容：一是时间消费的记录（记清楚做什么事情大概花费了多少时间），二是暴露工作当中遇到的问题。如果有一些工作的心得什么的，也可以写。不过大部分这种感性化的东西更适合自己的日记，而不是工作日志。
入职天工作日志简洁怎么写
3像别的社交软件也是可以这样做的，像陌陌啊，来往、飞信啊什么的。这个具体作也不多。如果你想增加吸引人的程度，你可以试试给自己放一个美女的头像。入职天日记范文参考
今天是毕业以后第二份工作的天，新的工作距离我住宿的地方很远，单程一个半小时左右，早上六点半我就起床了，七点十五分左右出门。
今天到公司后我就被前台领着在公司内部转了一圈，听着她向每个人介绍我，并介绍其他人，我机械地点头微笑并只会说你好或者Hi之类的话。还好公司小，也就几十个人，不然这一上午就什么都不用做了，就只能说一上午的HI陪一上午的笑脸了。其实前台姑娘介绍的同事我一个都没记住，一天下来除了我所在部门的两个人之外，我看见公司里的任何一张脸都觉得懵逼。
今天部门给我分配的主要任务就是看以前的策划案，期间还跟着他们一起去开了个讨论会，被另一个部门的主管给吓着了。上午刚开完会回来，我所在部门的就跟我说之前一个女同事因为承受不了部门的工作压力就辞职了，还特意强调这个女同事39岁，直接跟我说部门经常晚上加班，要我提前有个心理准备。
说说我今天做了什么，算下来今天做的内容很少，上午基本上没做什么，下午看了三个之前的案例，然后用笔记下来对案例进行了分析，大概知道做这种策划案的模型或者说框架是什么，然后什么是一个策划案的重点，以及我们部门负责的策划案内容是哪一部分。这是今天做得最有成就的一件事情。
今天做的不好的事情是看案例的速度太慢，下午五点以后基本上都无心工作，连案例也看不进去了。
原因在于下午看了两个案例太费时间了，看得还是比较用心的，注意力都用完了，所以五点以后就无心工作了。也有一部分原因在于刚上班还没有从失业休闲状态中调整过来。
上午该做什么，下午该做什么，哪个主要的哪个次要的，一定要合理安排好，用便利贴记录下来。
二：工作要多主动
工作日志不用很复杂。一个清晰的文本文件是的，你可以把它加入到你的程序版本控制系统（version control ）中并能够跟踪其变化。
每天，写下日期。谈谈你解决问题时的思路和方式。写下你所面对的选择、观点、观察、测试方法、结果和决定。如果你犯了错误，记下为什么事情会如此，描述你的选择。如果你碰到了bug或者问题，描述一下以及你如何解决的。
如同有写日记习惯的人，工作日志只是个人用来记录有关工作的事，因此，它不会代替正式的项目文档或者源代码中的注释。一天大约写几百行。
，不要修改。描述你做了什么，以及详细的结果。诚实的记录下来，不管是好的、坏的还是令人讨厌的。
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个人工作日志管理（记录工作日志的历程）
记工传统的互联网大佬参与区块链项目研发意愿不够强烈，基于区块链精神和商业模式，是要从其原有的盘子里分羹。作日志久了，我总结出下面一些“规律”：
——每天的日培训是不是一个坑，仁者见仁，智者见智。自己根据情况做选择，是做小韭菜还是大韭菜。志其实都是由一些发生在不同时间点的、看似的事情组成的；
——某些事情和自己正在做的一个或者多个任务、项目相关；
——某些事情一定会涉及到其它人员，他们可能是自己的同事、朋友、客户、供应商、竞争对手等等
Xxxx年xxx月xxx日
工作日志2（某个事情）：发生时间、主要内容和小结、关联的项目/任务、关联的
……
经过一段时间，我发现随着工作日志的增加，我要找某些内容的时侯还是有些不方便，所以，我联合了几个有共同想法的软件开发人员尝试着开发自己的工作日志软件，用来管理自己的相关事务，同时，让它成为个人信息管理的一个平台。
我们把和个人相关的信息总结成为工作日志、项目/任务、、工作单位四个对象。
工作日志包括了发生的日期、时间、主要内容记录，还包括了一些增值信息，您可以通过记录“日程安排”的方式来完成您的工作日志，这些工作日志还可以是循环不断发生的，您还可以设置是否需要提醒，记录和某个事情相关的费用等等。
我们把项目（任务）、、工作单位成另外的表格来管理，这样，当您在记录某个工作日志的时侯，可以增加和这个工作日志相关的项目（任务）、、工作单位，如果您要增加的相关记录已经存在了，您不需要重新输入，只需要选择就可以了。
设自己是一名电商网站的负责人，请写出网站未来五年的发展规划？
3、敬业签多端同步，手机电脑可以协同使用提升工作效率。未来五年发展的规划的话，就是按照市场的这个不多说。一个发展规划来个调整，比如说大家喜欢看呐，快手你就可以往这一方面发展。
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做、编页面、营销后台人肉作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。网站未来五年应该发展更多的用户数量和订单数量，选择靠谱的商家入驻
电商运营的工作内容是什么？
1增加销量的根本就是让你的商品让别人知道。所以你可以在自己的QQ空间中发一些自己商品的和介绍，编写日志让自己的好友亲戚进行转发。这个主要就是熟人传播。得到大众的喜欢，电商也日益发展起来，对于电商的运营主要是干什么的那？电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。
广义上来说，运营的工作内容包含这几块：
一是营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
二是偏方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
三是规则说明型内容，活动的，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
四是场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求
B、资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
C、数据分析
数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
D、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
E、杂事
产品运营的目标
运营的本质是经营，运营是有成本的，因此有极为明确的目标：
1.扩大用户群
2A、 内容产出 内容大致分为四种：.寻找合适的盈利模式增加收入
3.提高用户活跃度。
无论运营怎么玩，花样有多少，殊途同归到一点：营收。即便是短期的扩大用户，提高用户活跃度，到还是回归到盈利这个点
从2008年开始，我国网店就以每天5000家惊人的速度快速增长，到了09年我国网商数量就有了6300万家，到了2010—2015年后我国业进入了高速发展的阶段，各类商城消费总额超过16万亿，而在这惊人的销售额背后就是靠一个个才所支撑，但是能够全面后来，我一般按照下面的工作日志的格式来组织内容：掌握商城运营的人才可谓是凤毛麟角。
选择江西新华电脑学院电子商务运营专业，你将学习：
电子商务政策与法规、Photoshop图像处理、电子商务物流管理、Dreamweer网页设计、HTML5+CSS3、JaScript和Jquery网页开发、WEB和移动界面典型商业案例、Windows 2003服务、器作系统、网络数据库基础（SQL2005）电子商务安全与网上支付、商业拍摄技术、淘宝平台开店营业、网店装修、SEO优化与推广、百度SEM、Linux作系统、页设计PHP+MYSQL、网络营销及综合实践、免费网络营销、营销型企业网站建设等。
电子商务安全论文范文
就我工作几年来说，我认为，这个没有固定的要求和模式，你可以把你遇到和你看到的问题 （或者别人遇到的问题）记录下来，也可以记录你的想法。1.个体特征与运营效果好坏影响因素分析
很多有作为的要求员工写工作日志，目的是为了暴露问题、发现问题，对员工的工作态度和能力进行评估指导，促进其职业素养的提升！在个体特征方面，只有性别、年龄的显著性P＜0.05，表明对运营效果影响显著，而文化程度的显著性在P＜0.05水平上不显著，说明对运营效果影响不显著。
其中，年龄的OR值是0.531，表示调查对象的年龄每提高1单位，其运营效果好的概率将比运营效果的概率下降46.9%，则在条件不变时，低年龄段调查用户运营效果好的可能性大于高年龄段调查用户。由于受到思想观念的影响，高年龄段较难接受等新运营形式而不易采用。文化程度OR值为2.201，表明用户每增加一个单位的文化程度，完美日记短视频运营效果将会提高3.201倍，那么在条件不变时，文化程度越高，越易提高运营效果。
2.经济收益与运营效果好坏影响因素分析
在经济收益方面，月收入、美妆价格、推广效果的显著性P＜0.05，表明与一：合理安排时间运营效果好坏影响显著。
月收入的OR值为3.103，表示调查对象月收入每提高1单位，其运营效果好的概率将比坏的高4.103倍，在其他条件相同的情况下月收入越高的调查对象越会重视运营效果。月收入较高者将具有一定经济实力采用美妆产品，他们的热情将不断提高。美妆价格的OR值为3.697，说明美妆价格每增加一个单位，运营效果好的概率将比坏的高4.697倍。同等条件下美妆价格较高的采的调查对象越会重视运营效果。推广效果的OR值为1.6，说明推广效果在在前提条件不变时，推广效果相较于其他因素对运营效果的影响更大。
3.视频运营与运营效果好坏影响因素分析
在视频运营方面，推广、视频缺乏创意、了解完美日记品牌或产品的显著性低于P＜0.05，表明与运营效果好坏影响显著。
推广OR值为2.863，说明调查对象参与推广比未参与推广是运营效果好的3.863倍，在前提条件不变时，参与推广的调查对象会运营效果好。视频缺乏创意的OR值为1.138，说明调查对象认为视频缺乏创意比未认为视频缺乏创意运营效果好的可能性要低出2.138倍。了解完美日记品牌或产品OR值为0.411，说明调查对象了解完美日记品牌或产品比未了解完美日记品牌或产品是运营效果好的1.411倍，在前提条件不变时，了解完美日记品牌或产品的调查对象会运营效果好。