本文目录一览：
仓库打包的作流程
电商物流包装存在问题与对策
电商仓库上货切纸箱（电商仓库拣货高效的方法）
物流就是进行生产和建设的物质前提，是形成统一市场的客观基础，是参与外部市场竞争的必要条件。下面我为大家带来电商物流包装存在问题与对策，希望大家喜欢！
一、 物流包装标准化存在问题
概括起来，在物流包装标准化方面目前存在如下问题：
1、包裹包装杂乱无章
在物流配送的包装方面，尤其是电子商务物流的包裹包装方面，存在着有标准，不统一，包装规格杂乱无章，带来了物流配送效率下降、物流成本上升和包装的快速增长，已经成为普遍关注的焦点问题。
据专家介绍，在电商物流包裹包装方面，有的标准、包装行业的标准、邮政快递行业的标准和快递企业的标准，典型的有标准、不统一，更难以贯彻实施。
据专家反馈，电商包裹的包装规格太多也是一个问题，需要大幅度减少标准规格，全面规范和统一包装标准。
2、产品包装与物流不匹配
在物流系统上游，生产制造企业在产品包装设计上缺乏标准意识，常常不按产品包装标准模数进行设计，造成产品包装规格与物流系统不匹配，给商贸物流标准化推进工作带来了困难。
3、电商物流包裹过度包装
在电子商务物流领域存在着的过度包装现象。企业反馈：因为快递企业存在野蛮装卸，作业不规范等现象，电商企业为了保证货物在配送中的安全，宁可增加包装费用，对包装箱(袋)层层缠绕，添加很多填充物，来保护物品在物流配送过程的安全，以免产品破损引发客户索赔。
4、缺乏标准，难以回收
目前电商物流包装回收成本高、回收体系不健全等因素是电商物流企业不愿意回收包装箱再利用主要原因;缺乏安全标准、材料标准、强度标准和环保标准，也带来电商包装箱难以实现循环使用。由于缺乏标准规范，企业用钉箱方式封箱，回收再利用时铁钉往往不好处理，建议用粘箱方式封箱;这方面“一撕得”开箱新技术值得推广。
近年来，1号店、菜鸟物流、中粮我买网等企业在包装箱回收与循环共用方面取得了较大成效，但同时也普遍存在回收带来的.成本上升压力;
另据企业调研，由于缺乏环保标准，有快递企业在包裹包装中使用医疗废品生产的再生塑料包装袋，带来环保问题。
二、 解决方案
针对物流包装标准化工作中存在问题，建议采用如下解决方案：
明确标准先行、顶层设计的综合治理原则;规范和统一包装标准，完善物流包装标准体系，通过标准和鼓励试点企业技术创新与管理创新,推进物流包装标准化;
在物流系统上游，生产制造企业产品包装设计，让产品包装规格与周转箱、托盘等标准相协调，与物流系统相匹配，在此基础上大力推进托盘与周转箱的循环共用系统建设。
在物流系统下游，以托盘标准和产品包装模数标准为基础，规范包装规格，在化满足需求的基础上，尽量减少电子商务物流配送的包装箱规格尺寸数量;
通过重点落实《全国仓储配送与包装绿色发展指引》中绿色包装三大解决方案，推动物流包装箱(袋)的可循环使用，推进电商物流包裹的减量包装，推动产品包装代替包裹包装，推动易降解和环保无害的包装材料应用。
三、 创新模式
1、包装标准创新
企业通过大数据分析等手段，精简包装箱规格标准，这方面菜鸟网络、顺丰速递都进行了有益探索，取得了较大成绩。苏宁半年选型，用大数据分析测算来遴选9-15种包装规格，推进包装标准化也取得较大成绩。
在包装安全方面，有的企业采用联邦快递的安全测试标准来解决国内相关标准缺乏带来问题;包装供应商企业需要积极参与全国包装标准研发，在智能包装、环保包装等方面开展创新;
2、封箱模式创新
物流包装的封箱模式与配送交接、绿色环保、产品保真、减量包装、循环共用等密切相关。
一撕得包装箱用粘箱方法封箱，不用铁钉，不用胶带，便于回收和循环利用，开箱一撕即开，大大方便了客户拆箱。
包装企业可以通过与知名品牌企业合作，从源头开始，按照标准的产品包装模数设计包装箱(盒)，对产品实行一次性封装封印，中途无法拆箱换货，并通过一箱和智慧技术，实现了产品从源头到最终客户的保真，提升产品的品牌价值。
此外，一些企业在推进周转箱循环共用中，借助不可逆的锁扣锁住箱子与配送单据，通过防拆箱实现物流配送中防盗，实现不拆箱交接货物。
3、减量包装创新
通过产品的异化分析，对易碎和不易碎的产品，根据产品特性选择不同的包装，实现了包装减量;如：京东等企业在物流配送中对部分物品直接使用产品包装代替物流包装;顺丰通过包装材料改进，大大减少包装纸箱与包装袋的厚度，实现减量包装等等;
4、物流周转箱循环共用
根据调查，菜鸟、京东、1号店、顺丰、拉夏贝尔、苏宁、中粮等企业都介绍了标准物流周转箱循环共用的模式及相关技术创新。其中菜鸟准备在全国各地落地配企业实现公共周转箱的循环共用;拉夏贝尔利用物流周转箱在自动化流水线上实现快速分拣。
5、可降解包装创新
目前菜鸟物流委托相关研究机构开发的可降解包装袋、可降解胶带等产品，可以实现快速降解;京东正委托研究机构积极开发可降解包装材料。
目前企业在开发可降解包裹包装方面遇到问题就是成本上升，目前企业在物流系统使用环保降解包装袋均给予了一定的补贴。这方面需要出台相关支持政策。
四、 政策建议
专家认为：在推进物流包装标准化过程中，政策的顶层设计应该遵循如下基本原则：
一是要解决物流包装标准化和绿色化发展中市场失灵问题;二是要解决企业自身难以协调的问题;三是要能够找到关键抓手，启动市场机制，激发市场活力;四是要政策效果要可评估、可认证、看得见、摸得着;
根据以上原则，结合企业发言中提到的问题与建议，政策应重点支持如下方向：
1、包装标准体系的统一与规范
应该支持行业协会和研究机构，调查分析目前物流包装标准体系，对目前包装的标准、包装行业的标准、邮政快递行业的标准和快递企业的标准进行系统对比分析，以托盘标准为基础，以通行的产品单元化包装标准模数为准则，归纳出适合于物流配送的包装标准规格，作为试点企业推进商贸物流标准化的参考依据。在此基础上，进一步促进行业包装标准的修改和包装标准的修订。
2、产品包装与物流系统匹配
根据企业反映，产品包装与物流系统不匹配会带来很多问题，更改产品设计包装又会给企业带来成本的上升，因此需要支持。
鼓励商贸物流企业、电子商务企业与生产制造企业结对子，通过市场需求推动制造企业改进产品包装设计，给予一定资金支持，推动产品包装与物流系统匹配，推动物流标准化发展。
3、物流周转箱循环共用
推进标准物流箱循环共用是众多企业都提到的共性问题，专家建议：大力推进商贸物流的上游系统周转箱与托盘的循环共用，从农超对接开始推进生鲜蔬果物流系统的周转箱循环共用，可以大幅度提高物流运作效率，减少物品损耗。
4、标准包装纸箱回收和循环使用
1号店、中粮我买网、苏宁等电商物流企业介绍，企业回收并重复使用包装纸箱，需要补贴快递员和采取电商平台积分奖励措施，承担了物流包装绿色发展的，建议给予政策上的大力支持。
5、电商物流与快递企业标准体系建设
专家建议，根据试点的规范要求，按照重点宣贯和推进的标准，鼓励电商物流与快递企业精简包装尺寸规格，建立企业标准化体系;
6、企业减量包装技术与管理创新
专家建议，鼓励企业通过包装标准化推动包装新材料与新技术应用、专业包装设计、智能化包装、一体化包裹包装等技术创新，实现减量包装;鼓励企业通过电子面单、订单合成、粘箱封箱等技术实现减量包装;鼓励企业通过标准化作业、包装安全标准化检测等手段实现包装减量。
鼓励企业开展第三方的减量包装认证
7、企业环保绿色可降解包装
鼓励电商物流企业积极推进环保可降解包装箱、包装袋、胶带等产品开发和技术应用。 ;
首先肯定是需要电商把自己所要售卖的货品送入仓储公司的各大仓库的卸货平台，有仓库内对应的作人员进行入库作登记，进行清点、更换货品包装、粘贴条码，然后把商品上架到相应的货架上。
当商家接到订单后，通过ERP向WMS系统发送下单信息进行发货处理。
仓库人员接到订单信息后，使用手持PDA根据波次订单进行拣货。之后对挑拣完成的商品进行复核，检验是否有错拣、多拣、漏拣的情况。在复核完成后对商品进行合理包装，贴上面单。然后还有一个称重的工作，通过比较包裹的实际质量和理论质量，判断商品是否异常。
这就是仓储代发货大概的服务流程，希望对您有所帮助。
仓库打包的流程有哪些，仓库打包要注意的事项是什么，仓库打包的工作岗位是什么。以下是我为大家整理的关于仓库打包的作流程，给大家作为参考，欢迎阅读!
仓库打包的作流程
1， 打包员在装箱员完成装箱，并放置好装箱单后，确认无误，封箱打包，有客户要求要套袋的，按客户要求套袋
2， 打包员在出货文员手中拿到出货清单，通过箱号找到对应的箱子，放置其中，并在箱外贴上“内有清单”贴纸
3， 打包员将打包好的箱子，堆放在指定区域
4， 物流组长安排好每天装车发货，装车前，按礼品单，加急单为先，再按先配先出的原则，抄写要发货的箱号，抄写好后交给司机，排好箱子的装车次序
5， 排好顺序后，打包员将箱子拉倒货车旁边，按照已排好的顺序依次装车。装车中司机和物流组长注意核对各个客户发货数量是否与抄写箱号数一致。
6， 装车完毕后，物流组长与司机交接发货装车表，司机到托运部发货，司机发完货后，将装车表和托运单带公司，交给销售部
仓库各岗位职责
仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。
一、仓库主管主要岗位职责如下：
1. 安排监督仓库人员的日常工作,合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责，同时相互配合。
2. 负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。
3. 检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范作及各工作岗位配合协调的主动性，并作好记录。
4. 做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。
5. 配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参与盘存，使盘存工作顺利有效进行。
6. 及时与采购部沟通厂家情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。
7. 刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。
8. 长期坚持不懈地执行6 S管理标准，做好仓库物品保管工作。
9. 服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。
二、配货员工作职责
1. 新品配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。
2. 做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。
3. 日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私自作主发货。
4. 配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到准确快速配货。
5. 配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。
6. 配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。
7. 应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、有效性。
8. 应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。
三、包装员岗位职责
1.根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和包装所用材料。
2.包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装不严实现象。
3.脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫，空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。
4. 箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。
5. 包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。
6. 随货应统一放置货品正面显眼的位置，如遇多件货品需要分单发货时，配件及足浴等小件物品一律放入原单号的货品箱内，以便客户查收，严禁将足浴等小件物品多箱放置。
7. 胶带的粘贴和使用要求：对于外形规则货品包装，如使用纸箱包装的货品要求对纸箱上下进行“├┥”或“╋” 形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固使用“井”字形或用“艹”字形。
8. 包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的地方封好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。
9. 包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。
10. 包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象，快递面单要求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。
11. 直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。
12. 每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作，不同品种包装材料及纸箱不得混放。
13. 应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。
四、称重/扫描员岗位职责
1. 称重工作是仓库发货中尤为重要的一个环节，能有效的控制发错货及少发货现象。
2. 称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量，以便及时发现发错货或少发货现象
3. 称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。(如：包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等)
4. 称重时应仔细核对发货单品名及数量，是否与包装好的货品外形及重量相符，核实无误后并在快递单上写上准确重量，抽出快递单客户联。
5. 保管好当日快递单据，以便物流查单及财务对帐，严禁将快递单据乱放乱丢，造成遗失。
6. 称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描，扫描后要及时保存，严禁出现漏扫描现象。
电商物流包装存在问题与对策
电商物流包装存在问题与对策
物流就是进行生产和建设的物质前提，是形成统一市场的客观基础，是参与外部市场竞争的必要条件。下面我为大家带来电商物流包装存在问题与对策，希望大家喜欢！
一、 物流包装标准化存在问题
概括起来，在物流包装标准化方面目前存在如下问题：
1、包裹包装杂乱无章
在物流配送的包装方面，尤其是电子商务物流的包裹包装方面，存在着有标准，不统一，包装规格杂乱无章，带来了物流配送效率下降、物流成本上升和包装的快速增长，已经成为普遍关注的焦点问题。
据专家介绍，在电商物流包裹包装方面，有的标准、包装行业的标准、邮政快递行业的标准和快递企业的标准，典型的有标准、不统一，更难以贯彻实施。
据专家反馈，电商包裹的包装规格太多也是一个问题，需要大幅度减少标准规格，全面规范和统一包装标准。
2、产品包装与物流不匹配
在物流系统上游，生产制造企业在产品包装设计上缺乏标准意识，常常不按产品包装标准模数进行设计，造成产品包装规格与物流系统不匹配，给商贸物流标准化推进工作带来了困难。
3、电商物流包裹过度包装
在电子商务物流领域存在着的过度包装现象。企业反馈：因为快递企业存在野蛮装卸，作业不规范等现象，电商企业为了保证货物在配送中的安全，宁可增加包装费用，对包装箱(袋)层层缠绕，添加很多填充物，来保护物品在物流配送过程的安全，以免产品破损引发客户索赔。
4、缺乏标准，难以回收
目前电商物流包装回收成本高、回收体系不健全等因素是电商物流企业不愿意回收包装箱再利用主要原因;缺乏安全标准、材料标准、强度标准和环保标准，也带来电商包装箱难以实现循环使用。由于缺乏标准规范，企业用钉箱方式封箱，回收再利用时铁钉往往不好处理，建议用粘箱方式封箱;这方面“一撕得”开箱新技术值得推广。
近年来，1号店、菜鸟物流、中粮我买网等企业在包装箱回收与循环共用方面取得了较大成效，但同时也普遍存在回收带来的.成本上升压力;
另据企业调研，由于缺乏环保标准，有快递企业在包裹包装中使用医疗废品生产的再生塑料包装袋，带来环保问题。
二、 解决方案
针对物流包装标准化工作中存在问题，建议采用如下解决方案：
明确标准先行、顶层设计的综合治理原则;规范和统一包装标准，完善物流包装标准体系，通过标准和鼓励试点企业技术创新与管理创新,推进物流包装标准化;
在物流系统上游，生产制造企业产品包装设计，让产品包装规格与周转箱、托盘等标准相协调，与物流系统相匹配，在此基础上大力推进托盘与周转箱的循环共用系统建设。
在物流系统下游，以托盘标准和产品包装模数标准为基础，规范包装规格，在化满足需求的基础上，尽量减少电子商务物流配送的包装箱规格尺寸数量;
通过重点落实《全国仓储配送与包装绿色发展指引》中绿色包装三大解决方案，推动物流包装箱(袋)的可循环使用，推进电商物流包裹的减量包装，推动产品包装代替包裹包装，推动易降解和环保无害的包装材料应用。
三、 创新模式
1、包装标准创新
企业通过大数据分析等手段，精简包装箱规格标准，这方面菜鸟网络、顺丰速递都进行了有益探索，取得了较大成绩。苏宁半年选型，用大数据分析测算来遴选9-15种包装规格，推进包装标准化也取得较大成绩。
在包装安全方面，有的企业采用联邦快递的安全测试标准来解决国内相关标准缺乏带来问题;包装供应商企业需要积极参与全国包装标准研发，在智能包装、环保包装等方面开展创新;
2、封箱模式创新
物流包装的封箱模式与配送交接、绿色环保、产品保真、减量包装、循环共用等密切相关。
一撕得包装箱用粘箱方法封箱，不用铁钉，不用胶带，便于回收和循环利用，开箱一撕即开，大大方便了客户拆箱。
包装企业可以通过与知名品牌企业合作，从源头开始，按照标准的产品包装模数设计包装箱(盒)，对产品实行一次性封装封印，中途无法拆箱换货，并通过一箱和智慧技术，实现了产品从源头到最终客户的保真，提升产品的品牌价值。
此外，一些企业在推进周转箱循环共用中，借助不可逆的锁扣锁住箱子与配送单据，通过防拆箱实现物流配送中防盗，实现不拆箱交接货物。
3、减量包装创新
通过产品的异化分析，对易碎和不易碎的产品，根据产品特性选择不同的包装，实现了包装减量;如：京东等企业在物流配送中对部分物品直接使用产品包装代替物流包装;顺丰通过包装材料改进，大大减少包装纸箱与包装袋的厚度，实现减量包装等等;
4、物流周转箱循环共用
根据调查，菜鸟、京东、1号店、顺丰、拉夏贝尔、苏宁、中粮等企业都介绍了标准物流周转箱循环共用的模式及相关技术创新。其中菜鸟准备在全国各地落地配企业实现公共周转箱的循环共用;拉夏贝尔利用物流周转箱在自动化流水线上实现快速分拣。
5、可降解包装创新
目前菜鸟物流委托相关研究机构开发的可降解包装袋、可降解胶带等产品，可以实现快速降解;京东正委托研究机构积极开发可降解包装材料。
目前企业在开发可降解包裹包装方面遇到问题就是成本上升，目前企业在物流系统使用环保降解包装袋均给予了一定的补贴。这方面需要出台相关支持政策。
四、 政策建议
专家认为：在推进物流包装标准化过程中，政策的顶层设计应该遵循如下基本原则：
一是要解决物流包装标准化和绿色化发展中市场失灵问题;二是要解决企业自身难以协调的问题;三是要能够找到关键抓手，启动市场机制，激发市场活力;四是要政策效果要可评估、可认证、看得见、摸得着;
根据以上原则，结合企业发言中提到的问题与建议，政策应重点支持如下方向：
1、包装标准体系的统一与规范
应该支持行业协会和研究机构，调查分析目前物流包装标准体系，对目前包装的标准、包装行业的标准、邮政快递行业的标准和快递企业的标准进行系统对比分析，以托盘标准为基础，以通行的产品单元化包装标准模数为准则，归纳出适合于物流配送的包装标准规格，作为试点企业推进商贸物流标准化的参考依据。在此基础上，进一步促进行业包装标准的修改和包装标准的修订。
2、产品包装与物流系统匹配
根据企业反映，产品包装与物流系统不匹配会带来很多问题，更改产品设计包装又会给企业带来成本的上升，因此需要支持。
鼓励商贸物流企业、电子商务企业与生产制造企业结对子，通过市场需求推动制造企业改进产品包装设计，给予一定资金支持，推动产品包装与物流系统匹配，推动物流标准化发展。
3、物流周转箱循环共用
推进标准物流箱循环共用是众多企业都提到的共性问题，专家建议：大力推进商贸物流的上游系统周转箱与托盘的循环共用，从农超对接开始推进生鲜蔬果物流系统的周转箱循环共用，可以大幅度提高物流运作效率，减少物品损耗。
4、标准包装纸箱回收和循环使用
1号店、中粮我买网、苏宁等电商物流企业介绍，企业回收并重复使用包装纸箱，需要补贴快递员和采取电商平台积分奖励措施，承担了物流包装绿色发展的，建议给予政策上的大力支持。
5、电商物流与快递企业标准体系建设
专家建议，根据试点的规范要求，按照重点宣贯和推进的标准，鼓励电商物流与快递企业精简包装尺寸规格，建立企业标准化体系;
6、企业减量包装技术与管理创新
专家建议，鼓励企业通过包装标准化推动包装新材料与新技术应用、专业包装设计、智能化包装、一体化包裹包装等技术创新，实现减量包装;鼓励企业通过电子面单、订单合成、粘箱封箱等技术实现减量包装;鼓励企业通过标准化作业、包装安全标准化检测等手段实现包装减量。
鼓励企业开展第三方的减量包装认证
7、企业环保绿色可降解包装
鼓励电商物流企业积极推进环保可降解包装箱、包装袋、胶带等产品开发和技术应用。 ;
电子商务仓库储存发货，出库流程有哪些
电商物流包装存在问题与对策
物流就是进行生产和建设的物质前提，是形成统一市场的客观基础，是参与外部市场竞争的必要条件。下面我为大家带来电商物流包装存在问题与对策，希望大家喜欢！
一、 物流包装标准化存在问题
概括起来，在物流包装标准化方面目前存在如下问题：
1、包裹包装杂乱无章
在物流配送的包装方面，尤其是电子商务物流的包裹包装方面，存在着有标准，不统一，包装规格杂乱无章，带来了物流配送效率下降、物流成本上升和包装的快速增长，已经成为普遍关注的焦点问题。
据专家介绍，在电商物流包裹包装方面，有的标准、包装行业的标准、邮政快递行业的标准和快递企业的标准，典型的有标准、不统一，更难以贯彻实施。
据专家反馈，电商包裹的包装规格太多也是一个问题，需要大幅度减少标准规格，全面规范和统一包装标准。
2、产品包装与物流不匹配
在物流系统上游，生产制造企业在产品包装设计上缺乏标准意识，常常不按产品包装标准模数进行设计，造成产品包装规格与物流系统不匹配，给商贸物流标准化推进工作带来了困难。
3、电商物流包裹过度包装
在电子商务物流领域存在着的过度包装现象。企业反馈：因为快递企业存在野蛮装卸，作业不规范等现象，电商企业为了保证货物在配送中的安全，宁可增加包装费用，对包装箱(袋)层层缠绕，添加很多填充物，来保护物品在物流配送过程的安全，以免产品破损引发客户索赔。
4、缺乏标准，难以回收
目前电商物流包装回收成本高、回收体系不健全等因素是电商物流企业不愿意回收包装箱再利用主要原因;缺乏安全标准、材料标准、强度标准和环保标准，也带来电商包装箱难以实现循环使用。由于缺乏标准规范，企业用钉箱方式封箱，回收再利用时铁钉往往不好处理，建议用粘箱方式封箱;这方面“一撕得”开箱新技术值得推广。
近年来，1号店、菜鸟物流、中粮我买网等企业在包装箱回收与循环共用方面取得了较大成效，但同时也普遍存在回收带来的.成本上升压力;
另据企业调研，由于缺乏环保标准，有快递企业在包裹包装中使用医疗废品生产的再生塑料包装袋，带来环保问题。
二、 解决方案
针对物流包装标准化工作中存在问题，建议采用如下解决方案：
明确标准先行、顶层设计的综合治理原则;规范和统一包装标准，完善物流包装标准体系，通过标准和鼓励试点企业技术创新与管理创新,推进物流包装标准化;
在物流系统上游，生产制造企业产品包装设计，让产品包装规格与周转箱、托盘等标准相协调，与物流系统相匹配，在此基础上大力推进托盘与周转箱的循环共用系统建设。
在物流系统下游，以托盘标准和产品包装模数标准为基础，规范包装规格，在化满足需求的基础上，尽量减少电子商务物流配送的包装箱规格尺寸数量;
通过重点落实《全国仓储配送与包装绿色发展指引》中绿色包装三大解决方案，推动物流包装箱(袋)的可循环使用，推进电商物流包裹的减量包装，推动产品包装代替包裹包装，推动易降解和环保无害的包装材料应用。
三、 创新模式
1、包装标准创新
企业通过大数据分析等手段，精简包装箱规格标准，这方面菜鸟网络、顺丰速递都进行了有益探索，取得了较大成绩。苏宁半年选型，用大数据分析测算来遴选9-15种包装规格，推进包装标准化也取得较大成绩。
在包装安全方面，有的企业采用联邦快递的安全测试标准来解决国内相关标准缺乏带来问题;包装供应商企业需要积极参与全国包装标准研发，在智能包装、环保包装等方面开展创新;
2、封箱模式创新
物流包装的封箱模式与配送交接、绿色环保、产品保真、减量包装、循环共用等密切相关。
一撕得包装箱用粘箱方法封箱，不用铁钉，不用胶带，便于回收和循环利用，开箱一撕即开，大大方便了客户拆箱。
包装企业可以通过与知名品牌企业合作，从源头开始，按照标准的产品包装模数设计包装箱(盒)，对产品实行一次性封装封印，中途无法拆箱换货，并通过一箱和智慧技术，实现了产品从源头到最终客户的保真，提升产品的品牌价值。
此外，一些企业在推进周转箱循环共用中，借助不可逆的锁扣锁住箱子与配送单据，通过防拆箱实现物流配送中防盗，实现不拆箱交接货物。
3、减量包装创新
通过产品的异化分析，对易碎和不易碎的产品，根据产品特性选择不同的包装，实现了包装减量;如：京东等企业在物流配送中对部分物品直接使用产品包装代替物流包装;顺丰通过包装材料改进，大大减少包装纸箱与包装袋的厚度，实现减量包装等等;
4、物流周转箱循环共用
根据调查，菜鸟、京东、1号店、顺丰、拉夏贝尔、苏宁、中粮等企业都介绍了标准物流周转箱循环共用的模式及相关技术创新。其中菜鸟准备在全国各地落地配企业实现公共周转箱的循环共用;拉夏贝尔利用物流周转箱在自动化流水线上实现快速分拣。
5、可降解包装创新
目前菜鸟物流委托相关研究机构开发的可降解包装袋、可降解胶带等产品，可以实现快速降解;京东正委托研究机构积极开发可降解包装材料。
目前企业在开发可降解包裹包装方面遇到问题就是成本上升，目前企业在物流系统使用环保降解包装袋均给予了一定的补贴。这方面需要出台相关支持政策。
四、 政策建议
专家认为：在推进物流包装标准化过程中，政策的顶层设计应该遵循如下基本原则：
一是要解决物流包装标准化和绿色化发展中市场失灵问题;二是要解决企业自身难以协调的问题;三是要能够找到关键抓手，启动市场机制，激发市场活力;四是要政策效果要可评估、可认证、看得见、摸得着;
根据以上原则，结合企业发言中提到的问题与建议，政策应重点支持如下方向：
1、包装标准体系的统一与规范
应该支持行业协会和研究机构，调查分析目前物流包装标准体系，对目前包装的标准、包装行业的标准、邮政快递行业的标准和快递企业的标准进行系统对比分析，以托盘标准为基础，以通行的产品单元化包装标准模数为准则，归纳出适合于物流配送的包装标准规格，作为试点企业推进商贸物流标准化的参考依据。在此基础上，进一步促进行业包装标准的修改和包装标准的修订。
2、产品包装与物流系统匹配
根据企业反映，产品包装与物流系统不匹配会带来很多问题，更改产品设计包装又会给企业带来成本的上升，因此需要支持。
鼓励商贸物流企业、电子商务企业与生产制造企业结对子，通过市场需求推动制造企业改进产品包装设计，给予一定资金支持，推动产品包装与物流系统匹配，推动物流标准化发展。
3、物流周转箱循环共用
推进标准物流箱循环共用是众多企业都提到的共性问题，专家建议：大力推进商贸物流的上游系统周转箱与托盘的循环共用，从农超对接开始推进生鲜蔬果物流系统的周转箱循环共用，可以大幅度提高物流运作效率，减少物品损耗。
4、标准包装纸箱回收和循环使用
1号店、中粮我买网、苏宁等电商物流企业介绍，企业回收并重复使用包装纸箱，需要补贴快递员和采取电商平台积分奖励措施，承担了物流包装绿色发展的，建议给予政策上的大力支持。
5、电商物流与快递企业标准体系建设
专家建议，根据试点的规范要求，按照重点宣贯和推进的标准，鼓励电商物流与快递企业精简包装尺寸规格，建立企业标准化体系;
6、企业减量包装技术与管理创新
专家建议，鼓励企业通过包装标准化推动包装新材料与新技术应用、专业包装设计、智能化包装、一体化包裹包装等技术创新，实现减量包装;鼓励企业通过电子面单、订单合成、粘箱封箱等技术实现减量包装;鼓励企业通过标准化作业、包装安全标准化检测等手段实现包装减量。
鼓励企业开展第三方的减量包装认证
7、企业环保绿色可降解包装
鼓励电商物流企业积极推进环保可降解包装箱、包装袋、胶带等产品开发和技术应用。 ;
首先肯定是需要电商把自己所要售卖的货品送入仓储公司的各大仓库的卸货平台，有仓库内对应的作人员进行入库作登记，进行清点、更换货品包装、粘贴条码，然后把商品上架到相应的货架上。
当商家接到订单后，通过ERP向WMS系统发送下单信息进行发货处理。
仓库人员接到订单信息后，使用手持PDA根据波次订单进行拣货。之后对挑拣完成的商品进行复核，检验是否有错拣、多拣、漏拣的情况。在复核完成后对商品进行合理包装，贴上面单。然后还有一个称重的工作，通过比较包裹的实际质量和理论质量，判断商品是否异常。
这就是仓储代发货大概的服务流程，希望对您有所帮助。