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想去日本做生意，请大家给点建议。我会把分全给大家。谢谢！
可以去开个早餐店什么的，当然如果你一分钱也没有，只能先出卖劳力。。。挣够资本，这个是正道。当然你长的好看，在日本那边走歪路不到一年我一个女同学就挣了200万。。不知道她怎么作了，都是跟那些醉汉，然后淘光他们，他们不敢报警，胆子很小。。搞一些不实际，成功案例很多，但是并不是试用日本，的个性其实跟有很大的别。。。
如何在日本长期做生意赚钱（在日本做生意赚钱吗）
如何在日本长期做生意赚钱（在日本做生意赚钱吗）
开饭馆的很多，作程序员的也很多。
中华料理！在日本的上班族都喜欢在下班后吃完东西再回家，中华料理在日本颇受欢迎！如果你能在日本能取到售酒的许可证，那么恭喜你，它的特征完全符合你的要求！（但很难，日本对贩卖有严格的许可证制度）。希望对你有用！请给分。
人在日本，做点什么可以挣钱呢？
可以去开个早餐店什么的，当然如果你一分钱也没有，只能先出卖劳力。。。挣够资本，这个是正道。当然你长的好看，在日本那边走歪路不到一年我一个女同学就挣了200万。。不知道她怎么作了，都是跟那些醉汉，然后淘光他们，他们不敢报警，胆子很小。。搞一些不实际，成功案例很多，但是并不是试用日本，的个性其实跟有很大的别。。。
[img]日本经营管理方法 日本经营管理方法介绍
可以去开个早餐店什么的，当然如果你一分钱也没有，只能先出卖劳力。。。挣够资本，这个是正道。当然你长的好看，在日本那边走歪路不到一年我一个女同学就挣了200万。。不知道她怎么作了，都是跟那些醉汉，然后淘光他们，他们不敢报警，胆子很小。。搞一些不实际，成功案例很多，但是并不是试用日本，的个性其实跟有很大的别。。。
开饭馆的很多，作程序员的也很多。
中华料理！在日本的上班族都喜欢在下班后吃完东西再回家，中华料理在日本颇受欢迎！如果你能在日本能取到售酒的许可证，那么恭喜你，它的特征完全符合你的要求！（但很难，日本对贩卖有严格的许可证制度）。希望对你有用！请给分。
日本经营管理方法介绍如下。
1、，树立员工是最重要经营资源思想。
日本企业认为，人的能力具有很大的发展性和可塑性。公司给予职工的待遇等于是对职工能力提高和发展的投资。每个员工都应该在自己的工作岗位上开发能力、追求自己以及公司的发展，所以必须争取让员工立足于长期为企业作贡献。
2、第二，管理者以自主作为原则。
日本大公司流行事业部制。所谓的事业部制即按各自的市场及产品来组成几个自负盈亏的核算单位制度。事业部制有利于各专业部门根据实际情况灵活作，按产品的专业门类进行生产和经营，加强了各种产品的竞争能力，公司则通过目标管理体制来评介事业的经营业绩。
3、其三，组织灵活，富有弹性，尊重人和追求效率相辅相成。
在日本企业的组织设计中，每个员工的工作区域划分得不细，这样可以扩大个人范围，使得各管理环节容易协调，另外通过定期变动工作，使员工保持浓厚的学习热情，力求成为多面手和行行通。
4、第四，善于模仿和学习先进经验。
在战后经济复兴那阵子，满世界范围内寻求各种专利和技术，十分关注国外科学技术的运用，限度地从中汲取精华。企业家们还不时造访外国同行，学习人家是如何经营管理企业的。
例如索尼公司当初就是从美国西物电气公司买下了制造半导体收音机的专营权，并在此基础上建立起它自己的微电子工业帝国。公司创始人之一的森田秋雄在自传《日本制造》中承认，索尼吸取了很多西方人做生意的经验。
5、第五，企业决策注重发挥集体的作用。
日本企业人在做重要决策时，一般都必须设法将所有成员的意见都尽量统一起来。把这叫做“Nemawashi”（绑根，指园丁在移植树木时小心翼翼地将所有跟须都包缠起来）。这个作过程是既乏味又漫长，但最终获利的是企业，因为人的思想一旦统一，实行起来反而很快捷。
6、第六，注意劳资关系的相对稳定。
传统的日本企业很少解雇职员，企业通过尽量满足员工生活安定感达到激发他们工作热情的目的，同时让员工明白个人待遇的获得是通过总体赢利的提升来达到的。因此公司并不追求即时偿付和经常性的分红增长，更倾向于长期激励。有这样的经营思想作支撑，企业的繁荣可以是五年、十年，甚至更久。
华人在日本做什么生意好养家?
可以去开个早餐店什么的，当然如果你一分钱也没有，只能先出卖劳力。。。挣够资本，这个是正道。当然你长的好看，在日本那边走歪路不到一年我一个女同学就挣了200万。。不知道她怎么作了，都是跟那些醉汉，然后淘光他们，他们不敢报警，胆子很小。。搞一些不实际，成功案例很多，但是并不是试用日本，的个性其实跟有很大的别。。。
开饭馆的很多，作程序员的也很多。