如今电商肆虐，实体店还有未来吗？出路在哪里？

有未来。未来实体店存在的价值在于体验感，这是毋庸置疑的。那么，增强顾客的体验感是实体店的出路之一。让客户有宾至如归的感觉，体验线上无法提供的餐饮、儿童商业、IP展示等互动场景。此外，从产品的角度来说，触摸、试用、试戴等也是得天独厚的优势。有很多化妆品品牌也需要现场体验。产品线上销售有看得见和摸不着的痛点。消费者无法真正体验产品的真正价值。此外，在线销售缺乏人与人交流的乐趣和便利。这些都是实体店能做的。解决了问题。所以，不是实体店没有前途，而是它不主动创新自己，是生存和发展的障碍。

实体店自然有未来，出路是实体店把价格降低一点，是能够让顾客们无条件的去尝试产品。

当然还有未来了；实体店的受众群体是中老年人，因为有很多老年人都觉得在网上买东西不踏实。

实体服装店面对电商冲击如何突破困局？

社区和社群真的就是实体店的必然之路，同时拥有实体的，你有这个位置优势，你要不去做社区和社群，你觉对是在浪费你的时间，包括浪费你每一天所付出的租金成本，所以我说实体+微商，正在红利的风口，很多人说实体不好做了，可能我们看到整个市场是不好做了，只是你没掌握消费者的生活方式和消费方式发生了什么变化。所以说有很多人前面没有把握连接的本质和赢的道理，微商也如此，如果你不知道微信的本质是社交工具的话再粗暴的的刷屏的现在的你真的做不下去了，因为你没和顾客形成这种一体化的关系，所以我前面讲的花店的案例还是这种烘焙蛋糕房的案例，我们大家有一个共同的核心，就是说线下的社群是基础，线上的链接已经给社群提供了保障，同时价值的输送也是给社群的发展提供了一定的保障，所以说做一个聪明的微商，你在发展的时候，我建议你多去链接拥有实体资源的、客流的，这样一些的姐妹们，去和他们帮助他们的实体店形成业绩倍增，产生形成双赢的，这样共同的形成一体化的关系，共同的为社区的很多顾客，创造更多的有价值的服务。今天的分享就到这里，下一次时间我说一下其他类型的店铺如何利用微信转型和业绩倍增，如果想继续收听请您关注！号老马识途

的流行让实体店的生意受到冲击，实体店应该怎么力挽狂澜？

具体也要根据行业不同来说，但终都还必须拥抱互联网！例如餐饮外卖、生鲜水果行业要么利用现有知名平台选择入驻，要么自建电商平台，如果是自建电商平台的话成本上来说可能要大些，但所获得的收获也自然会大。不仅可以实现产品的自营同时还可以整合其他行业商家资源，这样即拯救了自己也拯救了他人，同时也会收到他们相应的报酬！但这些前期都是需要一定的摸索积累经验才可能会成功。或者直接学习那些成功者的模式，可目前国内真正做成功的少之又少。其他行业亦或如此！

可能很多人会说自己目前都是泥菩萨过江自身难保了，还谈何拯救别人？如果只是针对自己实体店的话，就应该好好利用目前现有资源。比如咱们服装鞋帽行业的实体店，对于咱们的顾客应尽量让他们利用线上支付给予一定优惠，从而加到他们的微信，再利用微信维护这批顾客，有新款应时间在所建微信群或朋友圈让咱们顾客知道，再或者定期不定期的通过线下活动让顾客知道！这种方式可能收获甚微，但不失为线下推广和引流的良计！

对于顾客来说，虽然便宜方便，但同时也承担着货和售后问题的风险。而逛街必定也是一种生活方式，咱们实体店只要抓住顾客的心理，并时常关注自身行业市场动态及时补进流行新款做好用户体验，给予一定优惠，做好售后服务，相信不论何种行业都会出现新的转机！

对于传统行业不仅要利用好线下渠道，同时应开展线上渠道，实现双渠道发展，才会在如今的互联网时代继续生存！

却是这样的，是实体店遭受了巨大的冲击，实体店又网店很难竞争，因为实体店的店面，人工成本是非常大的，还是网店没有这样的成本，实体店应该压缩店面和，优选优质产品，发挥自身可以亲看亲视的长处，或许可以的挽狂澜

确实给人带来了方便，实体店生意也受到了很大的冲击，但是只要你是质量品质有保证，人还是愿意去实体店，毕竟比较真实的，实体店响应的做些价格调整，线上线下一起做试试，做些促销

的盛行确实是时代产物，也让实体店的生意受到冲击。我觉得实体店要生存，只有放大自己的优势，线上线下可以一起做。整合优势资源，多搞活动，吸引人气，建立良好的。

实体店是受到冲剂，但没有那么，实体店照样生存的很好。重点是实体店能提供所不能实现的体验。重要物品还是实体店比较靠谱。

加入的大潮，充分应用互联网的优势。什么，手机，微商都可以加入。这是一种趋势，也是一种必然。当然，再过10年，不一定是什么样的。不是该行业的翘楚或者，我觉得还是应该顺应潮流和时势。这样才能更好地发展。

现在都流行的确冲击到了，实体店。实体店你应该实行，线上线下一起作。

确实受到冲击，想力挽狂澜，只有多做促销活动，降底价格，保质保量，提高服务质量。

确实对实体店有影响，以价格取胜，质量保证，不时做一些促销活动，来吸引消费者，也做。

受到电商的强烈冲击，实体店“生存困难”，2022年该如何自救？

应该给自己的店铺推出一些活动，或是进行一些营销的来吸引顾客，而且要多出去学习，给顾客提供更多好的东西，要维护好自己的顾客，尽量满足顾客提出来的要求。

我觉得实体店可以通过宣传的方式，并且购入的商品也要有保障，这样的话才会有很多人喜欢。

实体店一定要学会产品上的创新，多上架一些受年轻人喜爱的产品。

面对电商的冲击，实体店主怎么办

在面对电商的冲击下，实体店铺是否能活下来，取决于是否提升了自己店铺的核心竞争力，是否在冲击中快速强化店铺的盈利能力，是否加强了店铺的体验感，是否进一步的完善了店铺的服务，这些都是关键。

在每一次经过洗礼之后，总有一些迅速强大起来（就如咱们的祖国）。每一次的竞争和冲击都会产生一些更强更大的品牌，关键看你有没有信心去正面迎接竞争，你有没有危机意识？

就像手机的竞争一样，三星和苹果敢于面对竞争，后诺基亚消失了。那么你愿意做诺基亚还是三星还是苹果呢？若不敢面对竞争、不去思考如何提升店铺的精细化管理、不去强化自我的修炼与团队的建设以及服务的体系，那么，在这场电商的冲击中，也许你就倒下去了。

所以，我们要认清楚形式，寻找到异化，把握好自己的优势。那么相较于电商，我们实体店的优势又在哪里呢？

那就是消费者们到店的体验感！

为消费员者提供到店更好的感觉和感受是电商无法做到的。所以，努力打造好店铺的体验感是面对电商冲击的重要方式之一。

在大家早已习惯的今天，买东西再也不是非实体店不可，消费者需要的是一个走出门的理由。相对于电商，实体店铺能带给顾客实实在在的体验感，而体验感无疑是实体店铺的优势。可是现如今国内实体店铺能够注重店铺体验感的是少之又少，大家更多的是觉得传统行业再怎么变化也还是传统的。其实，并没有所谓的传统行，只有传统的人！