电商运营要怎么写2017年年度运营

2017年是电商部规范发展年，重组部门团队进行老店新来，摆脱线下产品束缚，重新规划网络销售产品。重心以销售产品为主，进行集中网销平台销售。以天猫店为核心销售平台，全力运营天猫店。京东店可考虑关闭或只销售和实体店一样的产品，与天猫店所销售的产品完全区分开来。在网络款未上架前，主要对原有仓库产品重新进行组合包装和设计上架销售，以促销为主保本。

近期电商运营状况如何写 电商运营现状怎么写

近期电商运营状况如何写 电商运营现状怎么写

2017年主要工作内容主要涉及以下各方面：

1、团队组成前期基本组成：运营主管1名，页面设计1-2名（高级美工1名），营销推广专员2名，专员1名，2名。中后期：根据店铺发展规模逐步增加岗位与人数。

2、产品定位新产品：风格、面向人群、价位区间、产品卖点、产品编号与属性等。库存产品：价格调整与寻找卖点重新整体包装促销。运营主管带头，参考天猫同类目竞争对手产品并结合自身产品特点与团队研究一起决定产品定位。

3、网店整改店铺模板、首页、产品列表页、产品详情页、文案策划、产品拍摄等。大幅提升店铺视觉效果，提高浏览转化，由运营主管、页面设计、策划、负责编辑的同事合作完成，重做装修店铺。

4、促销方案日常促销方案与大型促销如聚划算促销方案。新品上市促销方案、库存产品促销方案。由运营主管、营销推广制定并与部门其他同事研讨，参考大家意见。

5、营销推广方案：主要营销推广以稳定任务+活动营销推广。辅助以日常营销推广方案包含直通车营销推广、淘宝客。新品上市、销售旺季、大型促销节日如增加钻展营销推广、聚划算。前期营销推广方式如果人员不足暂时由运营主管作，后期营销推广专员。淘宝客佣金比例由运营主管提交公司决定。营销推广中用到的等由运营主管提出与页面设计完成。

6、营销推广费用前期：每个月营销推广费用平均2到5万，包含直通车营销推广、钻石展位、其他营销推广费用。每年上聚划算两次，双十一1次，其他根据销售旺季、新品上市等择机上一次。

7、服务售前服务、售后服务。后期资深人员，主要负责培训，天猫规则培训、日常团队工作等，主管直接对运营主管负责。

8、奖励制度前期以奖为主，后期随着店铺销量增加，奖惩结合。由公司制定奖励制度并部门讨论参考意见，发挥每个人的优点和主动性，激励整个团队为了实现销售目标一起努力。

9、具体工作内容以及完成时间：1.部门各岗位人员的，组建团队。2.根据商家产品特点，以专业角度提出阶段团队组建产品规划孵化期普及商品知识店铺风格方案；3.与商家沟通规划商品定位，并获得商家的确认；4.进行产品产品上架,优化；5.进入店铺初期运作；（第1-3月）店面定位1.按岗，完善团队基础人员的组建。2.沟通并确认店面的风格及装修；3.配合店铺经营，10-30件主打商品上架；4.根据员的建议，选择少10款产品做不同时段促销活动，以达到吸引客户之目的；5.根据员的经营做好货物的库存准备及发货响应；6.做好售后服务工作。

负责电商运营的半年工作总结怎么写

自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

电商运营要怎么写2017年年度运营

一、写电商运营年度需要遵守几个简单的原则：

，合理性。目标是可以通过努力达到的，太高高在上的目标，让人望而生畏。

第二，挑战性。如果今年已经做到200万销售额，在整个行业普遍上涨20%的情况下，明年目标仍旧制定成200万，就没有一点挑战性。目标要跳一跳可以够得着，有可行性。

第三，时效性。目标不可能不期限，需要在某一个时间点内完成，比如年度目标是一年内完成，季度目标是再三个月内完成。

第四，具体性。制定目标之后，把目标拆分到每个季度、每个月，也包括品类拆分，做什么品类，连衣裙、裤子、打底衫，每一个品类目标要制定多少。

二、制定目标需要有几个依据

首先参考行业趋势。生意参谋－市场行情模块里面，有整个行业3年的数据，可以看到行业在上升状态还是下降状态。

其次，参考店铺往年情况。参考行业数据之后，还需要结合店铺往年情况。如果去年店铺销售额是200万，今年目标是2000万，这种跨度太大，可作程度不大，确实难以实现。今年制定300万、400万会更好达到，也更符合实际情况。

有了初步想法之后，需要填写年度产品规划表，下一个年度做什么产品，提前规划出来，填进表格中。因为店铺销售的不同品类，销售占比也都不同，对每个品类的供应链、竞争优势、资源投入情况都不一样。这里的例子中分了品类，相应的重点每个月份都不一样。

年度目标规划包括几个部分，一是年度目标制定，二是推广费用预估，把年度包括活动节奏规划，根据月份和类目进行拆解，规定每个月销售额、推广费用等，有利于不同类目执行目标过程中有具体性目标。整个电商运营可以利用日事清的功能，做到目标规划到位，具体任务分解到位，目标进度跟踪到位。

电商运营书怎么写？

电商运营主要解决以下几个问题，所在行业的市场趋势，市场的机会点，制定季度和年度的目标，在机会中我们选择什么产品，产品具备什么卖点，如何取胜，推广产品的运营节奏，需要匹配什么资源，成本的核算

电商创业的现状分析？

电商创业现状分析

根据2022电商发展报告中所提到的，我国电商市场规模逐步稳步增长，预计到2022年将达到13.9万亿元。受到影响，2020年电商销售额增速更是达到了34.7%。同时，电商行业不断创新和发展，新兴业态如社区团购、直播带货等也成为了电商销售的新趋势。

然而，电商行业也存在一些问题和挑战。例如，市场竞争激烈，大量的卖家和商品导致价格战频繁出现;电商平台运营成本较高，对于个体卖家和小微企业来说可能难以承受;消费者信任度不够，货、虚宣传等问题依然存在。

未来电商的风口主要集中在细分场景下的垂直电商领域，例如家装家居、母婴、美妆保健等，以及社交电商、直播电商等新兴业态上。

总之，电商创业机会广阔，但市场竞争也异常激烈，要想在这个行业里获得立足之地，创业者需要精准定位目标受众和产品品类，并具备强大的营销推广能力和运营能力。

电商运营怎样写方案？

在做电商运营方案的时候，从内容和电商平台的性质着手：

1、需求分析和整理

了解需求，研究竞争对手的产品和服务，看看对方做了哪些方面的革新，判断这些是不是具有价值。如果能够为用户带来价值话，那么就可以为此借鉴了。在此基础上，提出网站具体的改善建议和方案，需要讨论分析，确认是否具体可行。必要时，进行调查取证或分析统计，综合评出这些建议和方案的可取性。

2、频道内容建设、网站策划

内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。网站内容质量的提升，是决定网站是否有足够的资本去吸引别人。同时进行信息的编辑，以及需求、方案的实施。而网站策划则是做好前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。

标题内容的显示，功能键的摆放需要进行合理和科学地规划。

3、产品维护和改进

人员分析和判断问题，或给出合理的说法，把问题交技术去处理，或找好的解决方案。这点就需要公司的人员进行合理性的分配了

4、效果数据分析

根据用户习惯来调整网站方向，对细节进行分析，完成和提高网站对用户的粘性，提高吸引力及网站关注度。主要通过分析页面访问记录来实施，也可通过在线调查问卷的形式获取更多的用户体验。因此要求员有良好的分析能力

5、部门协调工作

深知整个网站的运营情况，知识面相对来说比较全面，与技术人员、测试、业务的沟通协调工作，所以需要专业的人员来完成。

总之，有提出、有实施、有调研、有分析，有整理。相互配合进行

分析跨境电商现状如何（跨境电商现状与发展趋势）

政策的支持，行业的迅猛发展，使得跨境电商成为我国经济发展中的一匹黑马，不仅业务呈爆发式增长，我国跨境电商也逐步实现了“买全球卖全球”的愿望。

新手在准备跨入跨境电商这个行业的时候一定存在很多疑惑。比如说，不清楚自己适合什么市场、不了解有什么平台可选，更不知道如何挑选适合自己的平台。想要零起步做跨境电商，有以下7个步骤。

01 明确方向

对于做跨境电商首先我们得先去了解跨境电商，要确定好自己是做进口还是做出口业务，这两个性质是不同的。

02 人群分析

进行人群分析，对跨境电商平台分析与选择：

国外与国内还是有一定距的，我们想要进行跨境电商时，首先我们要对我们准备销售的进行历史、文化习俗、生活习惯、地理、气候等因素进行了解，这样才能更好的对我们的人群进行分析，找到想要所销售的人群有需求量的产品。

其次还要对跨境电商平台进行了解，适合在哪个平台运作。同时要了解清楚跨境电商平台的各项相关制度与规定。避免违规作，提前规避风险问题。

03 前期准备

根据需求选择产品、并对入职跨境电商平台进行入驻。

1.选择产品

我们在根据人群需求选择产品的时候，不要选择国内外法律规定禁止销售的商品等不适合在跨境电商平台上发布销售，比如虚拟商品、商务服务、大型机械设备、原材料类商品、危险品等。

具体清单参照各平台的《平台禁限售规则》，必须遵守产品禁限售规则。

适宜在跨境电商销售的产品的特点是：

要有一定的附加属性，能让别人物有所值。

货品体积不宜过大，要适合快递运输。

产品要，具备自己的独特功能。

运营销售的产品需要独具特色，才能不断买家的购买欲望。

价格符合市场。

还要依据其他特性，例如，要具备较大的利润空间。

2.跨境电商平台入驻

了解咨询好想要入驻的跨境电商平台的入驻要求，按照规定的流程准备好各种资格证明，根据流程好办理，入驻跨境电商平台。

04 店铺与产品运营

1.店铺运营

① 制定运营规划：

首先我们要分析资金、资源、团队人数、团队能力、店铺因素等综合情况。

判断能不能做好店铺运营。分析整个市场走向和趋势。找出宝贝的竞争力，判别自己在竞争中的风险性。

接着制定出年度、季度、月度、周度销售目标。

我们根据销售目标拆分销售渠道目标，这样以便于我们完成我们的规划。

② 店铺管理：

运营就包括很多东西了，像店铺装修和设置，品牌打造等等。这些可在在平台找出行业者，通过参考和学习其他行业者店铺的装修、设置、描述进行相关工作，然后形成自己的特色。

运营自己的店铺是长期性的工作，需要自己一步一步的积累客户，提升店铺信誉和等级。

包括店铺的管理：保持店铺各项绩效优良，了解跨境电商平台规则和后台熟练作。出现问题，知道如何去申诉。

3.店铺装修设计：

从装修店铺首页，符合对口风格。从颜色、人物、场景、文字描述，产品设计风格要统一，相对会让用户觉得比较上档次

2.产品运营

产品的运营：数据分析、选品、写listing、上架listing、发货、提升产品排名、提升店铺销量。库存的管理：卖得好，不断货；卖的不好，不积压货，分析库存分析市场。

推广的运营：花少的钱，卖多的东西等等各方面都要运作，这些对于个人卖家，都是可以通过各种渠道可以学习到的。

05 选择物流方式

1.可以选择的物流方式

我们的产品销售出去，如何把产品送到客户手中，是至关重要的。

目前跨境电商的物流方式可以邮政包裹，海外仓储，国内快递，专线物流，快递等。

2.物流痛点

跨境电商物流的运费高，发货转运时间长。要是客户退货，不仅寄回的过程麻烦，还时间很久。有售后问题也不能及时的解决。

06 选择支付方式

每个的支付方式都是不同的，比如：Payonner ，PalyPal，Pingpong等等，也有一些可以根据自己的站点自行选择。因此我们要选择好支付方式。

07 分析总结复盘

销售以后要及时总结规律，我们可以通过搜索，看看有哪些热卖的产品，从而发现热卖产品的共同点，闪光点，这指的就是热卖的共性。

这样能够让我们发现新的商机，及时总结也可以发现问题这样可以优化我们的运营方式。

我国移动电子商务现状

我国移动电子商务现状：

1、用户数量不断增加，据数据显示，网民规模已达到9.85亿，移动互联网用户规模已超过8亿，其中超过90%的网民使用手机上网。这表明了移动电商的巨大用户基础。

2、平台竞争激烈，电商市场已经形成了阿里巴巴、腾讯、拼多多这三巨头对抗的市场格局。