关于电商总监如何升职，电商总监岗位说明书这个很多人还不知道，今天小爱来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
电商总监如何升职(电商总监岗位说明书)
电商总监如何升职(电商总监岗位说明书)
1、这个问题问的有点泛，我粗略分享一下我的经验。
2、扩大团队，这个扩招对于公司而言是增加成本，目的是为了增大产值，这个问题泛在不知你扩大团队为了达到什么样的产值，那我就说一下基本的构架，你想达到自己设定的产值那你等比例放大即可。
3、电商运营部门，一般两个人，一个运营，一个运营助理。
4、运营助理一般由运营带，当然可能你们本地称呼不同，这个不做探讨。
5、运营一般负责调试直通车，钻展等付费流量并且通过数据分析如何配合把免费流量做起来。
6、这个过程中，由于个人精力有限，会让助理打下手，一般这样子团队在常见非高客单价类目，年销售1000w以内。
7、这个过程中，由于运营和助理配合，有着一套带助理的流程，让整理一套培训助理的体系流程，毕竟岗位流动性大，随着业绩提升，让不断培训助理把他之前的业务分担出去，他只是负责检查。
8、这个过程中运营逐渐从原来运营店铺到管理助理，人数增加也可以升职为总监，从助理中挑选好的苗子做，怎么做呢？让这个总监在做一套培训流程教新上位的。
9、这样子公司内部就有了基本的培训体系，不管是助理还是都能培养，随着业绩发展利用培训体系内部孵化培养人才，团队也发展起来了，这样子的人建议升为合伙人，个人认为团队发展靠的不仅是钱，还需要个人管理能力。
10、ps:个人踩过不少坑，合作对象建议80后，60后70后的老板除非身价过亿，格局大，否则吃亏的是自己。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。