电商平台分类介绍怎么写_电商平台有哪几类模式


目前的社交电商有哪些类型

社交电商模式有很多种,多种模式的核心都是让用户形成自传播,毕竟一个企业人数是有限的,让众多的用户帮忙传播比自己传播效果要好的很多。社交电商目前主要有以下几个类型。

电商平台分类介绍怎么写_电商平台有哪几类模式电商平台分类介绍怎么写_电商平台有哪几类模式


电商平台分类介绍怎么写_电商平台有哪几类模式


社区团购

在小区招募团长,让团长在本小区帮忙卖货,小区住户可提前一天购买,第二天统一配送,已达到以销定采,集中配送的效果。其特点是扩展快,需要成本不高。

内容分享型

以小红书为代表的内容种草类型,主要是以内容的方式给用户某样产品,优质的文章容易在用户之间传播,从而达到宣传产品的效果。

营销功能和

拼多多是营销功能和这一类型典型的代表,从早期的拼团、砍价开启他就是这一类型中的先行者,近推出的100元、200元的也传遍了微信。通过营销用户把活动分享和给好友,在用户中形成裂变式的传播效果。

封闭式邀会员制

类似云集这种必须要邀请才能加入,或者必须购买会员才能使用。这种方式很大程度上的保证了用户的精准度,更利于后续管理。严格来说这只是一种,并非一种类型。

会员制电商

普通用户可正常使用,也可购买会员卡,这种模式往往会打造一个具有强大吸引力的会员权益礼包,这种会员卡主要的目的就是绑定消费者,会员的权益也是鼓励用户高频率的消费。淘宝的88会员和京东的PLUS会员都是为这个目的而诞生。

分销

其中有代表性的有贝店这种特别鼓励用户分销的平台,让所有用户都成为分销商帮忙卖货,但大多数的分销都会配合其他的模式,单独的分销比较少。

========================================

以上几种类型只是把一些东西划分开来,大部分的平台和商家还是几种模式相互结合为主

目前市面主流的社交电商类型有拼团模式、分销模式、内容模式。

拼团模式的社交电商典型的就是拼多多,还有苏宁拼购,京东拼购等,通过多人拼团实现营销裂变;

分销模式的典型是云集、贝店等,任何消费者都可以购买资格成为分销员,发展自己的会员,会员消费自己拿佣金;

内容模式的比如小红书、蘑菇街、值得买等,主要通过内容(使用体验)分享消费者产生购买行为。

社交电商发展至今,不少新的社交电商平台都进行了模式融合,也就是内容+拼团+分销。

随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起,社交电商也随着诞生了,特别是近两年,社交电商打得非常火,前有拼多多,后有云集。倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及,拼多多成功挤下唯品会,上位电商前三强,而传统的电商巨头也纷纷入场社交电商。广义的社交电商包括微商和微商城,而狭义的社交电商就是通过社交、、互动、分享这些社交功能。一般来说,社交电商可以分为三种:

导购型社交电商

内容型社交电商

平台型社交电商

社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势,但是归根结底,社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道,他还是电商,产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。如今的移动互联网时代的流量入口靠的就是自媒体平台、qq空间、微博、微信朋友圈等这些带有社交属性的平台。记住,是有“社交属性”的平台。有了社交属性就可以把原来不认识的两个人通过相同的兴趣爱好从而集结在了一起,就形成了社群。社群的建立是基于信任和相同的爱好。基于对同一个产品的服务和信任等等原因。要想运营好社群就是要增加社群成员链接的时长、频率、维度。这样才能产生裂变,带来更多的流量。

这也是现在商业所追求的低成本,高流量。在流量红利枯竭,大力提倡私域流量的今天,社交新零售平台无疑是迎合了这个趋势的。而社交新零售的出现也让很多企业都想要抓住这个机会,那么如何做好门店+社交的新零售模式?这个也是需要具体的情况具体的行业,具体的去分析的。卖衣服和卖海鲜的解决方法肯定是有所异的,客单价高低、购买频次高低,非,都会有所影响,需要先了解你的情况。

社交电商模式有很多种,多种模式的核心都是让用户形成自传播,毕竟一个企业人数是有限的,让众多的用户帮忙传播比自己传播效果要好的很多。社交电商目前主要有以下几个类型。

社区团购

在小区招募团长,让团长在本小区帮忙卖货,小区住户可提前一天购买,第二天统一配送,已达到以销定采,集中配送的效果。其特点是扩展快,需要成本不高。

内容分享型

以小红书为代表的内容种草类型,主要是以内容的方式给用户某样产品,优质的文章容易在用户之间传播,从而达到宣传产品的效果。

营销功能和

拼多多是营销功能和这一类型典型的代表,从早期的拼团、砍价开启他就是这一类型中的先行者,近推出的100元、200元的也传遍了微信。通过营销用户把活动分享和给好友,在用户中形成裂变式的传播效果。

封闭式邀会员制

类似云集这种必须要邀请才能加入,或者必须购买会员才能使用。这种方式很大程度上的保证了用户的精准度,更利于后续管理。严格来说这只是一种,并非一种类型。

会员制电商

普通用户可正常使用,也可购买会员卡,这种模式往往会打造一个具有强大吸引力的会员权益礼包,这种会员卡主要的目的就是绑定消费者,会员的权益也是鼓励用户高频率的消费。淘宝的88会员和京东的PLUS会员都是为这个目的而诞生。

社交电商,是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化元素应用于电子商务交易过程的现象,从品牌角度看,社交电商就是通过社交化工具的应用及社交化媒体、网络的合作,完成企业销售、推广和商品的终销售。

社交与电商中可以融合、社区、搜索、点评等形态。目前看来可以分为4种类型:

1、电商主体类

2、社交主体类

3、第三方化电商社区

4、品牌自有电商社交化

社交电商更强调人与人之间的情感交流,双方之间的重点不是买卖关系,是朋友关系,有共同的爱好,希望有共同的体验。社交电商的发展一定是建立在大数据基础上的,化媒体每天产生的海量非结构化数据,是典型的大数据系统,具有极大的商业价值。

目前,社交电商主要可分为以下几类。

①传统微商

微商的主要特征是,以单品牌少量属性切入,用线下传统分销结构在线上分销商品,即将“个体自然人”代替“传统实体渠道各层级分销商”。

微商是一种基于关系网络的商业模式,追求的是变现和盈利。微商加上好友以后,利用朋友圈和私信,不断地在对方面前展现产品,顾客需求,对于大多数移动互联网的新用户,这种广告很有效。所以,微商在短时期内创造了很多所谓的“奇迹”,比如出现众多微商品牌,成就了月赚几十万的居家妇女,等等。但由于冒伪劣产品泛滥,以及多层级分销囤货,微商在2014年遭遇断崖式下跌。

②社交内容电商。

内容电商主要是以个人为中心,通过流量较大的社交工具(直播、微博、公众号等),基于产品创作有一定价值的内容,吸引消费者购买产品,从而实现销售的转化变现。

③社交分享电商。

平台通过利益机制设置,鼓励用户利用社交工具(微信、QQ、微博等)进行分享、传播,个人成为商品的推广者,使传播者在传播链条中都能获得激励。

由于利益的激励,分享电商能够极大程度地降低流量成本,迅速实现流量几何级增长,从而快速实现销售增长。

④社交零售电商。

社交零售平台通过整合供应链上的商家成立线上商城,通过个人招募进行推广,每一个传播都能使平台和推广人获得收益。这类模式一般整合供应链多元品类及品牌,开发线上分销商城,招募大量个人店主,实行一件代发。

社交分享电商模式

该模式主要特点是用户拼团砍价,借助微信与小程序把用户群下沉到三四线及以下城市,并通过低门槛促销活动来抓住用户、用户,以此完成销售裂变的电商模式。

优势:1、成功激活二三线及以下城市增量人群。这部分人群往往受到商家的忽视,其实他们的空闲比较多,对价格又相对敏感,通过拼团砍价的,能很快的激发他们的活力,并让用户自己传播裂变。2、拼团价格实惠。大批量订货降低生产成本,价格上也有极大的吸引力和竞争力。

劣势:产品质量问题和供应链效率问题。价低很容易产生“低质”的问题,需要加强管理,优化质量管控的流程。

当前符合拼购型的社交电商有拼多多、淘宝特价版、京东拼购、巨柚拼团等。

社交内容电商模式

内容电商主要是内容驱动成交,立足于共同兴趣聚合形成社区。通过高质量内容吸引海量用户,并通过完成变现模式。

优势:1、有共同的标签,营销有针对性。针对共同的标签与生活场景来输出内容更容易激发大家互动传播,完成裂变转化。2、忠诚度高。用户在这个圈子里有归属感,而且会觉得里面的人和我有一样的诉求,所以他们访问的频率比较高,主要受内容和社区的影响比较大。

劣势:对运营能力要求高。高水平的内容输出需要一个强大的内容团队,如果是用户产生内容,也需要完善的审核机制。很多内容电商基本都输在了长期提供高质量内容上。

目前社交内容电商比较成功的主要是在垂直细分领域:小红书、有车以后等。

社交零售电商模式

优势:社交零售电商模式的价值在于一方面通过数据智能、服务集成、共同的品质保证、资源的集中采购、SaaS化工具等S与是赋能来解决产品质量、售后服务等问题,另一方面通过打破传统电商中的天价流量困境,通过微信群、朋友圈的传播低成本获客,并且快速传播与裂变。

劣势:该模式也存在很律风险。比如云集则因分销层级不清而陷入“传销”争议。阿里的微供、京东的微选、推手等大平台都以以及分销来规避风险。

当前采用该模式的社交电商有蜜芽、有好东西等。

以上三种社交电商的模式以及各个模式使用的都是很多巨头实验过的。社交拼团电商主打“低价”,社交内容电商突出“有趣有料”,社交零售电商则偏重于“用户体验”。具体你的企业适合哪种?或者说是否三种模式能相辅相成?还需要结合企业自身的产品进行研究。希望各方企业找到适合自己的社交电商模式,占领小程序的红利。

社交分享电商

社交分享电商模式主要是依靠用户拼团砍价,比如商家可以在微信小程序上推出各种活动,吸引更多消费者购买商品。社交分享,电商目前主要活跃于二三线城市,近年来二三线城市的人数开始增加,而这部分人群正是很多商家比较容易忽视的群体,这部分群体时间相对比较空闲,对价格比较敏感,商家通过低价位可以吸引到更多的消费者。

目前比较常见的社交分享电商包括拼多多、京东拼购等。这些电商平台通过社交软件,可以让更多的消费者了解拼团活动,拼团的价格非常的优惠,吸引更多的用户在线上购买商品。

2.社交内容电商

社交内容电商类型主要是通过内容驱动成交,有相同的兴趣爱好形成的社区。商家有针对性的进行营销,针对生活场景输出相应的内容,激励更多的用户传播,从而可以完成裂变。利用社交内容电商进行营销,主要通过内容来影响客户,提升商家的竞争力。

社交内容电商营销比较成功的应该属小红车和有车以后等,用户对这些电商的访问频率比较高,只要有优质的内容就能够吸引到更多的客户。

3.社交零售电商

近年来人们对社交零售电商并不陌生,社交零售电商主要通过对数据进行智能化分析,为客户提供一站式的售前售后服务。打破了传统电商垄断市场流量的困境,通过微信朋友圈或者是微信群来获得更多新的客户,并且利用微信平台快速的进行传播和裂变。

社交电商现在有很多啊,而且模式多种多样,有付费的,有免费的,有规模大的,有规模小的,不过现在主流的还是云集、花生日记和豪便宜这几个。

电商商品分类策略:X与Y的类目分类介绍与分析

前文:生活中,我们接触到多的东西就是商品,每一种商品都有自己的分类。多年来,基于商品如何分类,我们已经形成了一套行之有效且应用广泛的体系。市场上产品中的分类是什么类型呢?这里其实也有策略。

原文梳理加点评,大家主要关注以下几点:

1.本文实际是有点偏Y,但实际我并不赞同Y一定比X好;

2.我建议大家了解有X和Y两种分类法、分别有什么特点,以及怎么应用;

3.知道X和Y,以后在谈这类可用这个专业名词表述,尤其谈需求表达,增加“影响”‘’;

了解以上就足够了。

后补充下为什么Y不一定比X好,要看产品和场景等去分开思考。如产品库、百科等就需要用X,这种由于定位不同是更全更更严谨,应该是需要从物品本身客观属性出发。而Y虽然很理解上比较通俗和个性化,但往往也是代表异化、主观判断,只能聚焦某一类人群或者聚焦过滤成某一问题。X更全更系统客观,Y更人性化异主观。两者要结合产品和用户使用场景去分析,我想一个产品要根据用户实际需求,是可以将X和Y同时放在产品之中,互补、捉到猫才是好的。

在了解X和Y分类,那么后面会继续思考,什么样的分类才能提高用户转化。

正文

1. 书籍

2. 电影

3. 音乐

这种分类方法当然简单,明晰,当你需要商品去找的时候,按图索骥,一定能找到你需要的商品,为了赶时髦我将其称为X型分类法。(传统分类,按商品客观属性)

那么你还能想到更好的分类方法吗?

以下是一种新的思路,这种分类方法我相信你一定见过。

1. 书籍

2. 电影

3. 音乐

这种分类方法不同于传统的X型分类法,我将其称为标签分类法。

为了对比效果,本文称为Y型分类法。(按用户需求、场景、目的意愿等出发)

你看出二者的别了吗?如果你作为一个用户,哪种商品分分类法更吸引你呢?

X型分类法和Y型分类法的别

通过上述案例,相信你对X和Y型分类法的别已经有一定认知了。为了说明问题,有必要对X型分类法和Y型分类法做一个定义。

X型分类法:以商品自身为中心,依据商品自身属性进行分类的方法。

它面对大众市场,代表一种普遍的大众品味和主流文化,它的特点是稳定,一旦确定永世不变,几乎每一种商品都可以分至这些分类之下。

Y型分类法:以用户需求为中心,依据用户标签(心态或喜好)进行分类的方法。

它面对细分(小众)市场(垂直化产品+内容),代表一种个性化品味,囊括亚文化,它的特点是不稳定,并且随着市场和用户需求的变化而不断进化。(热点的借鉴、场景的变换都需要更替)

我们在生活中见到多的分类法是X型分类法,你也许适应了X型分类法,觉得还不错,那是因为你没有看到更好的分类法。

Y型分类是这种方法。事实上,这种分类法已经在不少品牌中开始发挥它的效能。

卖场的X型和Y型分类法

我们来举两种非常常见的产品,衣服和家居。下图是京东衣服和家居的分类。

京东的这种分类显然属于X型分类法。那么下图再来看淘宝对于这两种产品的分类。

显然,淘宝的这种新分类方法属于Y型分类法。

还是上面的问题,如果你作为一个用户,哪种商品分类法更吸引你呢?各位心中应该已经有了吧?(本文实际是有点偏Y,但实际我并不赞同Y一定比X好。如用户大部分群体并不是“潮”,Y的分类直接导致有种“莫名其妙”,同时一些比较强属性的商品页不适合这种分类,加上一些多属性的商品既可以归类Y1,也可以属Y2标签,这样也会混淆。我个人偏向是小众垂直化、异化的商品,尤其是从用户场景进行“导购、营销”的可以用Y。并Y的定义也不是乱来,后面会继续分享这些的定义。)

(我建议大家了解有X和Y两种分类法、分别有什么特点)

除了电商网站,Y型分类法在实体商场也开始逐渐被接受和应用,这就是所谓业态和主题空间的概念。(大家想想主题餐厅、一些餐牌,我后面找几张补充下。这里我也要提一个想法:就是每个行业都会经历一个“循环”,就是如实体店之前被电商冲击而低迷,那么同样由会互联网思维的经营+技术手段又会迎来上升期,如此循环。很多行业都是如此,大家可以思考下是否如此呢)

朝阳大悦城目前在6层打造的创新生活方式主题空间“悦界”就是这种探索。

“悦界”将创意零售、家居生活、美食餐吧、音乐咖啡、艺术沙龙、美妆美饰融为一体,零售、餐饮与体验业态以“2:5:3”的面积比呈现,在跨界业态融合中构建出立体的生活空间。

朝阳大悦城的李瑞在说到这个问题时说:“我们原来是一层男装、一层女装、一层体育,现在我们要求混装。

我们今天必须要有人的主线重新去做物的组合,才能够真正的满足今天消费者的潜在需求,这就是我们的时间,有空大家可以去看一下,朝阳大悦城每做一个空间,我想做的一个事并不是做招商,并不是做工程改造,而是我们要出这个空间的价值观,出这个空间的价值观的小册子。”

(我是没去过,但我感觉有点像是“满足多需求的用户空间”,这些空间各自提供的服务是承接不断层的)

(X型分类法卖场)

(Y型分类法卖场)

上面只是我举的两个例子,事实上,不少品牌都已经注意到这个问题,并开始逐步实行这种分类方法,并且不少新品牌借此建立了自己的商业模式,实现了一定程度上的成功。

借Y型分类实现逆袭的小品牌(案例)

1. 书籍:多抓鱼,茑屋书店

(其实还有很多,如出行类的场库、周末去哪儿等等)

多抓鱼是一个二手书买卖平台,在电商平台纷纷低折扣卖书,并且还有孔夫子旧书网这样的大鳄存在的情况下,多抓鱼保持了持续的增长和用户活跃度,我认为是跟它采用了Y型分类法的图书分类策略分不开的。(这是一个很好的典型案例,策略-产品-增长,也可以作为需求和面试的“谈资”)

次了解多抓鱼是听创始人魏颖在一个小型沙龙上的介绍,当我打开这个小程序的时候(它还没有APP),吸引我的首先是图书的分类,它并没有传统书籍的分类方法,而是一种分类即Y型分类(新版也加入了传统分类),这种分类采用书单的方式,让人寻找自己的标签所在。它到目前为止的成功与采用此分类法密不可分。

作为一个二手书买卖平台,如果它在将来如了二手百货售卖,也同样采用Y型分类,那一定还是具有吸引力。

除了多抓鱼,另一个重量级的采用Y型分类法的实体书店是日本的茑屋书店。

增田宗昭改变了传统图书馆按照出版社、作者进行分类的方法,而是改为22类更符合生活实际的分类。

增田宗昭在书里说,“如果是烹饪专区,可以是‘收集关于医食同源的历史与实践的书’,如果是旅游专区,可以是‘从艺术角度介绍魔都布拉格’,然后按照这些主题,收集书刊杂志。”(思路)

仅举丧心病狂的一例,在池袋的茑屋书店中,BL类型书光是攻类都有“畜攻”“傲慢攻”“绝伦攻”“腹黑攻”“病娇攻”,重口味也有疼痛系、工口系、系、玩具系,各种类型一网打尽。

2. 电影:电视猫,今晚看啥

智能电视初期是视频软件绞杀激烈的时代,那个时候我安装了一个叫电视猫(现已改名云视听MoreTV)的应用,它给我的惊喜是它的电影分类,这同样是采用了Y型分类法的电影分类方式。

几年前,一个叫“今晚看啥”(后被百度收购)的小应用火爆微博,它主打电影,它成功的原因在于Y型分类法以及针对个人的个性化电影,这是一种舍弃传统电影分类法的方式。

(基于'Y标签',应用于。我认为这种是属于“运营类”标签的,基于标签的。因为这个有比较多影响因素,如热点,时效性,人群捆绑,所以一般都是作为一种辅助,或者偏向某个活动和场景热点的基于运营类标签)

3. 音乐:云音乐

云音乐的Y型分类估计不用多说,大家都感受过了,这是它相对于其他音乐软件的异化之一。

云音乐能从巨鳄嘴中抢下市场,Y型分类的歌单功不可没,我次使用云音乐的时候就完全是因为它的歌单功能带给我的价值。

(歌单是用户或者大V创建,而创建的规则是由运营前期制定、审核,偏社区的,运营很重要)

4. 汽车:汽车大全

在大宗商品——汽车领域,这种分类法其实一直都存在,不少消费者在购买汽车时,看得不一定是汽车的功用和性能,而是汽车的标签属性——即它自身所代表的态度是否符合自己的心态。

下面是我截取的汽车之家的汽车首页分类,明显它采用的是X型分类法。

而下面是微信中一个汽车小程序汽车大全的分类法,明显它采用的是Y型分类法。

Y型分类是如何诞生的

Y型分类法的诞生实际上是移动互联网时代,消费升级背景前提下诞生的分类方法。它是在以下三种变化上达成的。

找商品——逛卖场:在商品匮乏的时代,人们购买商品是需求驱动,需要什么直接按照类目去找,这也是X型分类法诞生的原因。而消费升级背景下,面对日益丰富的商品,人们的烦恼是不知道买啥。用户购买商品的逻辑由找变成了逛,当他在手机上无聊地乱逛时,如果看到了符合自己标签的商品,就可能直接购买。

我相信很多逛淘宝的人不是冲着买去的,而是冲着逛去的,可能逛着逛着就下单了某些商品。这时,Y型分类法就发挥了作用,他的某个分类符合了用户的标签或心态,就会促使他下单。

试想,如果一个用户抱着逛卖场的心态打开淘宝,首页直接是一级分类,选择才能进行下一步,用户一定会崩溃,而如果首页是各种符合人心态的标签分类,那他一定会根据自己的需求点击。

人找信息(产品)——信息(产品)找人:在碎片化的今天,信息和商品极度丰富甚至泛滥,人们获取信息和商品的方式由人找信息(产品)变成了信息(产品)找人,在这种情况下什么样的信息或商品能够吸引用户,谁就赢得了步。(Y型分类法在这个方面,必然具有优势)

以产品为中心——以用户为中心:说到底,X分类法是以产品为中心的分类思维,这种分类完全是为了解决产品供应方管理产品的需求,而Y型分类法则是以用户为中心的分类思维,这种分类思维是以用户标签或心态为基础的分类,也是为了解决用户的需求——心理需求。

移动互联网的消费升级时代,是以商品为中心到以消费者为中心的转变,也是消费者由大众商品时代需求到个性化商品时代需求的转变,而Y型商分类法——即标签分类法,正式符合这个时代需求的商品分类法。

如果后你还不知道如何给产品分类:去看看豆瓣豆列吧,作为Y型分类的鼻祖,相信它会给你参考。

分享跨境电商主流平台及新兴平台介绍

近几年,跨境电商这个词是越来越火了,后时代更是把跨境电商推到了另一高度。跨境圈都在传“从事跨境电商行业的卖家很多都住进深圳湾一号了”,“他们在深圳富人区看房子”等等。对此很多人对跨境电商这个行业都心血澎湃,但是对于跨境电商你所知道的又有多少呢?

由于国内电商渐趋饱和越来越不好做,早些年前有一大部分电商卖家就已经将目光转向国外,早布局跨境电商平台的卖家都尝到了“头啖汤”,如Anker、致欧、有棵树、吉宏、康泰医学、科技等。如今引得更多电商卖家、中小企业、工厂老板纷纷布局海外市场了,不少中小卖家或者夫妻档“轻松”做到年入百万。

选对平台,轻松年入百万不是梦!但是想要在跨境电商行业中分一杯羹的新手,切勿盲目跟风入局,先了解各大平台的优劣势,再结合自身实际优势去选择更适合自己的平台。下面今日跨境电商十二妹整理了一些跨境电商平台信息资料,对跨境电商有兴趣的朋友可以了解一下。

主流平台介绍

Amazon

美国较大的一家网络电商平台,全球商品品种较多的网上零售商和全球互联网企业。虽然很多人说亚马逊是红海平台,但有依然也有很多跨境卖家却觉得商机无限,天花板高。

亚马逊全球开店的优势:

1、大量优质消费群体。亚马逊非常重视买家购物体现,故而也拥有非常多优质的消费群体,拥有3亿活跃付费账户包括亚马逊Prime会员。

2、专属本地团队服务。面向卖家提供电子商务专属本土服务,线上、线下电商培训资源丰富。

3、全方位跨境物流和仓储服务。遍布全球的超过140个电商运营中心,商品可配送至全球185个和地区。强大的FBA物流服务,卖家产品可快速将产品送到买家手中。

亚马逊全球开店的缺点:

1、需放弃部分利润。根据产品类别,卖家需缴纳6%-15%的成交费,另外还有FBA费用等。

2、不能与买家沟通。亚马逊限制卖家与客户的沟通方式,对寄送给买家的包裹内含信息也有规定。亚马逊认为这是它的客户,而不是卖家的。因此,客户很难知道你的品牌名,也难以建立更多联系。

3、获得流量难度大。亚马逊不仅是一家电商购物平台,也是云计算、大数据公司。卖家需要不断地优化Listing,获得更多的Review及销量后,平台AI才会根据转化率给予更多流量。

总结:

目前亚马逊的卖家数量是非常庞大的,竞争也异常激烈。选择亚马逊平台需要有很好的外贸基础和资源,卖家有一定的资金实力,并且有长期投入的心态。

速卖通

速卖通也被称为“版淘宝”,是的跨境出口B2C平台之一,同时也是在、西班牙排名靠前的电商网站。目前速卖通需要企业才可以入驻,入驻门槛是一笔不小的费用,另外每个类目都需要分别缴纳质保金,一些热门和特殊类目的准入非常严格,和天猫模式很像,资金和运营门槛非常高。

优势:

1、平台对卖家有保障。

2、门槛提高,竞争减弱,入驻的门槛和保证金比较高。

3、平台买家分布在世界各地,不分站点,一键发布到世界各站点,但是可以设置允许购买的。

4、运输物流有保障,主要是国内小包直发,也有海外仓。

5、重视品牌,上产品需要要添加品牌,可以是自有品牌,也可以是授权品牌。

6、覆盖全球230个和地区,主要交易市场为俄、美、西、巴、法等国。

7、流量瞩目,海外成交买家数量突破1.5亿。

8、AliExpressApp海外装机量超过6亿,入围全球应用榜单TOP10。

电子商务网站的分类及评价?(越多越好)

企业网站主要为了外界了解企业自身、树立良好企业形象、并适当提供一定服务的网站。根据行业特性的别,以及企业的建站目的和主要目标群体的不同,大致可以把企业网站分为:

?基本信息型:主要面向客户、业界人士或者普通浏览者,以介绍企业的基本资料、帮助树立企业形象为主;也可以适当提供行业内的或者知识信息。这种类型网站通常也被形象的比喻为企业的"WEB Catalog"。

?电子商务型:主要面向供应商、客户或者企业产品(服务)的消费群体,以提供某种直属于企业业务范围的服务或交易、或者为业务服务的服务或者交易为主;这样的网站可以说是正处于电子商务化的一个中间阶段,由于行业特色和企业投入的深度广度的不同,其电子商务化程度可能处于从比较初级的服务支持、产品列表到比较高级的网上支付的其中某一阶段。通常这种类型可以形象的称为"网上XX企业"。例如,网上银行、网上酒店等。

?多媒体广告型:主要面向客户或者企业产品(服务)的消费群体,以宣传企业的核心品牌形象或者主要产品(服务)为主。这种类型无论从目的上还是实际表现手法上相对于普通网站而言更像一个平面广告或者电视广告,因此用"多媒体广告"来称呼这种类型的网站更贴切一点。

在实际应用中,很多网站往往不能简单的归为某一种类型,无论是建站目的还是表现形式都可能涵盖了两种或两种以上类型;对于这种企业网站,可以按上述类型的区别划分为不同的部分,每一个部分都基本上可以认为是一个较为完整的网站类型。注意:由于互联网公司的特殊性,在这里不包含互联网的信息提供商或者服务提供商的网站。

电子商务是一种以信息为基础的商业构想的实现,用来提高贸易过程中的效率。电子商务是商业的新模式。各行业的企业都将通过网络连接在一起,使得各种现实与虚拟的合作都成为可能。一个供应链上的所有企业都可以成为一个协调的合作整体,企业的雇员也可以参与到供应商的业务流程中。零售商的销售终端可以自动与供应商连接,不再需要采购部门的人工环节,采购定单会自动被确认并安排发货。企业也可以通过全新的方式向顾客提供更好的服务, 这不是大企业才能实现的构想。互联网为中小企业提供了一个新的发展机会,任何企业都可能与世界范围内的供应商或顾客建立业务关系。信息的有效利用成为新经济模式中企业增强竞争力的重要手段,电子商务必将成为基本的贸易与通讯手段。

2)电子商务交易分类

a) 企业对消费者(B2C)

英文:business-to-consumer e-commerce

中文解释:是指企业通过网络向个人提供商品或服务的电子商务形式。

b) 企业对企业(B2B)

英文:business-to-business e-commerce

中文解释:在线买卖交易的参与各方都是企业的电子商务形式。

c) 消费者对消费者(C2C)

英文:consumer-to-consumer e-consumerce

中文解释:指通过电子商务媒体而进行的个人与个人之间商品买卖行为的电子商务形式。

2类· 企业对企业 b2b 类似阿里巴巴 个人对个人 c2c 类似淘宝网,拍拍网

电子商务,企业管理,等等

为什么电商没有汽车卖_为什么没有纯电商务车
上一篇
巴西开店做生意赚钱吗(在巴西如何挣钱
下一篇
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 836084111@qq.com ,一经查实,本站将立刻删除。

相关推荐