9.5万亿资金扶持实体经济,实体店成功的关键最重要的是融资吗?
首先: 我们的实体店赚钱的逻辑变了,传统的实体店是 销售渠道-产品展示-成交场所 。而现在要更多的思考,是如何让自己的店面具有社交化功能,“把流动的顾客,让它们静下来,坐下来、和你交流起来”。这个过程就是要把实体店的 销售型-转型为社交化+服务型 。并不是这样的。最重要的应该是消费者,因为有人消费,才会带动实体经济复苏。
品牌实体店怎么融资赚钱_品牌店怎么做起来
品牌实体店怎么融资赚钱_品牌店怎么做起来
品牌实体店怎么融资赚钱_品牌店怎么做起来
品牌实体店怎么融资赚钱_品牌店怎么做起来
大家都知道,短视频非常火,在这个赛道肯定可以赚钱,我从2016年就开始进入这个行业,做了2年时间,一分钱都没赚,还让我亏了几十万。结果2018年短视频大火,但是我已经没有足够的资金再去维持团队了。
实体店要成功,最关键的不是融资,而是打造良好的客户体验,因为顾客去实体店买东西,肯定是希望感受到不一样的服务,在网上购买商品,我们无法体验到好的服务,于是实体店就需要打造更好的服务来让顾客满意。
确实是的,因为只有融资实体店才会有发展的动力,才会让更多的员工愿意来店里面帮忙。
如何融资做生意
实体店怎么赚钱?想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:
本人开实体店4年时间,目前我参与的实体门店有50多家,得出2个结论。1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。对于小微企业家庭,2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限,先到先得,具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
此回答由康波财经提供,康波财经专注于财经热点解读、财经知识科普,奉守专业、追求有趣,做看得懂的财经内容,用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
做生意产品很好,平台也很好,怎么融资
以上6步只要做完,后期做好如果是餐饮行业,健康证和餐饮经营许可证也要办理。经营和服务,生意都不会。做生意得看是什么生意,在你正式考虑融资(我所理解的融资,是指风投)之前,先请考虑一下你所谓产品、所谓生意是不是值的别人投资,别人是否愿意信任你。注意我所说的值得投资不是指你能给别人每年分红、一点点利润,而是过了一两年别人投的钱能够成倍收回甚至翻十几倍、几十倍,如果这一点你觉得没有可能,那么建议去找熟人朋友投资吧,风投百分百不会投的。如果刚刚那一点你认为有可能,而且想清楚了投资人的回报为什么会那么高,那么接下来寻找风投的方法适用:
实体店老板开店,到底靠什么赚钱?
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。在过去,实体店一直是商业的中心,所有买卖都是通过实体店来完成的,很多实体店老板也都会这样想:“开店”才是实实在在的。但是从前期投资,到后期的开店经营,实体店变得越来越难做,钱也越来越难赚。因此如果实体店的商业逻辑再不改变,实体店将会逐步倒闭甚至走向消亡。
中小实体店老板,开实体店,靠什么赚钱呢?
他们更多的是靠 “拉客户(花钱买流量)-营销推广(用货吸引人)-成交顾客(促销引起购买)-服务售后-重复购买” 。 也就是靠赚单一品类的产品价,低价进货,高价卖出,主要针对顾客的零售为主。
还有一部分实体店老板,是加盟别人的连锁店,别人的品牌。
NO.12、项目原因社交化商业
NO.2标准化系统
其次 : 是将传统的零售赚钱模式,转型为30%-40%靠零售支撑店面利润,让店面正常运营。60%-70%靠分销,让店面赚大钱。
如果是夫妻小店的话,则需要将店铺 “标准化 - 化 - 连锁化” ,即使没有这种能力,也可以尝试全新的模式: 会员分享 。打个比方:”自购省钱,分享赚钱”,这就是实体店应该具备的新的赚钱思路。
NO.3实体店裂变
: 就是裂变系统:做为一家实体店的经营者,不管多小,如果没有裂变的能力,你就是在浪费人精力、人力和财力。
实体店裂变包括: 会员的裂变-客源的裂变-员工的裂变-店招店裂变-合伙人裂变-社交化裂变-社群裂变 ,这些都是实体店主需要具备的运营模式。
凡是成大事者都懂得借力思维,把他人的财力、人力为自己所用。
未来每个行业都需要一个平台+赋能+借力的模式,以互联网思维与现有的实体门店融合,打造线上+线下的模式。
无论是华为还是小米,没看到一家红火的实体店,他们拿什么挣钱?
不是说项目不好,只能说我做的太早,以为个吃螃蟹就可以赚大钱,结果是给别人教育了市场,让后来的人赚到了钱。没有看到一家红火的实体店?这怕是有什么误解吧。
小米之家的营收是非常可观的,雷军的目标是3年内将小米之家开到1000家,营收突破700亿,也就是说平均一个小米之家一年的营收将会超过7000万。如果这都不红火,真的就不知道怎么才能够算是红火了。
但从线下店来说,小米之家的火热程度肯定是超越了OV的线下店的,而且小米之家的商品种类非常丰富,现在还有小米有品的线下店进行多品类的补充,每年小米新机发布时,我们都可以看到小米之家门口排起长长的队伍,为的就是能够线下抢到小米的新机。
再说华为,华为的线下店和小米的不大一样,小米之家是一个综合类的店铺,除了小米手机以外,还有很多小米的其他产品,例如玩具、平衡车、空气净化器等等,但是华为的线下店基本就是华为的手机为主,从这一点看来,华为的线下店火热程度确实不如小米。
但是我们要明白一点,华为手机的利润是远高于小米的,小米的产品靠的是量,如果量达不到基本很难赚钱,但是华为却不是,华为手机单部的利润本来就高,即使在量上不如小米,也不会说就不赚钱了。而且,华为的很多新机在网上买需要等,等到了还要抢,但是线下店确可以直接预订,后付尾款提货。
在这种优势下,对于很多不想去网上抢的消费者来说,线下店预订自然是很好的选择了,而且价格也都一样。
当然,手机的线下店和其他商品不一样,不会说是每天都人满为患,毕竟最火热的也就是新机发售的那么一两个月,而华为和小米一般一年也就发2部左右的旗舰机型。红火的时间就那么3-4个月,其他时间,小米就依靠零散的手机销售和其他数码产品来保持销售额,更重要的就是进行品牌的宣传,而华为的线下店则更多的职责就是品牌宣传了。
你没有看到的,不一定是现实,也有很多实体店卖的很好的啊,只是现在的线上销售更扎眼。因为每次过节,都会通报比如双11,卖出多少华为手机,小米手机,这个就让人感受的更具体一点,没有哪个实体店会去向通报,卖出多少手机的吧!其实实体店也是能卖出不少手机的,我以前在买华为手机都是去实体店买的,时间允许,距离又不是太远,我当然会选择去实体店买手机,可以近距离接触,动手体验,那种感觉和线上买手机完全是两个感觉啊,的实体店,我基本是去西单的大悦城,去华为的实体店买手机,在那我买过几个型号的华为手机,因为对华为手机的信任度高吧,后来在买华为的手机,我就直接在华为商城上买了,一个是可以第二天送达,其次华为商城购手机,还可以用分期,也不用利息,为啥我不用这样的方式买呢?分个12期,每期400不到,就能拿到手
,我愿意在华为商城这样买手机!总的说来,实体店在销售,线上的店也在销售,就是拿这样的模式赚钱的。
大部分手机店电信公司都在经营华为小米等国产手机,电脑,电视等等产品,线上线下都有销售,我的华为手机,先生的小米手机都是的,第二天就送货到门,
一个天天坐在家里不出门的人,怎么可能看见别人实体店一天做多少生意
现在都是线上线下撸起袖子一起干,买手机的人又不一定到华为或小米实体店买,很多人都是到多品牌的实体店买,你想买什么品牌都有,但现在应该是线上销售更多,实体几乎可以关门歇菜了,华为小米有没有赚钱他们自己才知道,我们傻傻的啥都不知道,也许里面烂了象华晨一样不公布我们就只能是吃瓜群众应该是从当地线下实体店发货的。,围着瞧。
水军们捧起来的
这条问题的前提是什么?比如具体在哪里的实体店?是授权店还是自己随便打个门头的店?挣不挣钱不是你通过看一下就能下结论。正所谓内行看门道,外行看热闹
想入行就自己先去应聘当个店员玩他个一两年。那时你就不会这样问了
本地华为旗舰店,拿华为mate
pro
;加价五百元。有现货。
其他杂牌子复刻华为
加价五百元,要等一周。
我是上班族,突然有个创业灵感类似淘宝美团这样的平台。针对实体店商户不同。市面上没人在做。怎么融资呢
我觉得你应该做一个创业书,按你的分析分析到底可行可行可行可行行哎,盈利模式是什么样的?能不能做起来?能比如我开的是乳制品店,我的产品属于,高复购,是大家每天的必需品,所以社区店就是选址地方。不能做99不是个问题?对吧?
要注册公司,还要有技术人员……1、自身原因
2022实体店前景项目有哪些,实体店好项目为大家以下几个
3、比如我当时开这家手工酸奶店,因为我大学就是生物食品专业,产品我自己就可以改良以及研发,而且我做过5年广告行业,宣传推广也是我擅长的。学习内容一个赚钱的实体店,一定要分析了两方面原因,一方面是自身原因、一方是是项目原因。
很多人会觉得,只要项目有前景、能赚钱就行,和自身有什么关系?
如果不考虑自身因素,再好的项目都是亏本收场。
做实体店之前,先做一个预算,这次开店,你可以投入多少钱?并且这笔钱投入后,一旦亏损,你的生活会不会受到影响。
而且也要分析你的优势在哪里、你是擅长做推广、还是产品、还是营销、还是管理,要对自己有一个明确的认知。有了足够的认知,才懂得团队该如何搭建,你自己该负责哪个板块。
先给大家举个例子,我一次创业失败的原因!
接下来和大家分享下,我后来做的鲜奶吧项目,如何选对赛道!(纯干货分享,可以点赞收藏,方便以后随时查阅)
产品主要有巴氏鲜奶、各种手工酸奶、还有水果捞、酸奶冰淇淋等等。
1、你的优势在哪里!
开店做什么好,一定要结合自己的优势,还有资源。比如你擅长哪方面,有什么资源可以为你的项目助力。
2、项目选择!
知道你的优势,便可以选择项目,如果想省事,并且资金比较充足,可以选择一个有实力的加盟品牌,虽然费用比较高,但是后期服务比较好,也高。没有知名度的加盟品牌,不要考虑,风险很大。
如果不想加盟,资金不充足的,可以选择拜师学艺,找一家生意好的店学习技术。
如果是餐饮行业,不仅要学习对方的所有技术,还要学习开店的整套流程,以及营销理念,生意好的店,产品只是一方面,最主要是个人的经营。
如果是零售行业,直接去这种店上班,掏学费让老板教你,只要不是加盟店,老板一般都愿意赚这个钱。
4、选址
选址不是看人多,而是看顾客匹配度。
要分析你的顾客群体都有谁,并且顾客聚集地在哪里,才可以选到适合你的商铺。
5、理
开店证件必不可少,营业执照,还有门头审批证所有行业都需要办理。
6、复盘总结
店开起来只是一个开始,如果要长期有稳定赚钱的生意,必须掌握一套适合自己的经营方法。前期可以在你师傅那里学习,吸取精华,也可以去其他店里观察对方怎么经营,通过一次又一次的尝试,摸索出一套适合自己的方法。