老板没赚钱,每个月工资越来越少,还要继续做吗?
hi,您好~从字里行间看出来真的是继续干不下去了。。(觉得回答对您有帮助就帮我点个赞吧~可以关注我一下~谢谢啦) 来自职Q用户:小精灵诚然,在利益面前,每个人都会选择对自己最有利的一面。可是,我仍然建议,在做任何大的决定前,一定要多问自己几个问题,问清楚了,想明白了,再来继续下一步的动作。
你们的公司还能赚钱吗_你们的公司还能赚钱吗英语
你们的公司还能赚钱吗_你们的公司还能赚钱吗英语
首先:公司前景如何?
老板没赚钱,是因为什么原因?是行业遇到了政策调整?公司的资金链出了问题?供应链发生了变化?还是老板决策出现重大失误?有没有恢复的可能?是不是只是一时的困难?其他资深同事如何看待?老板是如何对你们解释的?
其次:老板如何?
不管是发展中的公司还是创业型的公司,老板个人能力如何?有没有大局观?还是只想挣这2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。一波钱,没有未来做大做强的想法?或者有,但日常的行为你们身为员工却并不相信?他日常对待员工如何?关心员工的成长和发展吗?用人是偏向于社招还是用亲戚?经常承诺你们什么吗?有没有承诺兑现过的?
说一点,不管选择是留是去,都不要后悔,也不干还是要干,公司做到一定规模,就需要去承担相应的,也容易被多方面原因绑架。但是考虑到诸多员工与实际需要,不继续还能怎么办呢要幸灾乐祸,做好自己该做的事情。
公司越做越大,但是并不怎么赚钱,老板对员工也抓的越来越紧,很压抑,没有什么前景,还能继续干吗
第二,要有行业相人力资源部与财务部、营销市场部并称驱动企业的“三驾马车”,人力资源管理是如今少有啊 任务码头还行吧 挺真实的只要你每天拿出点时间,就能赚点钱。。。。数几个行情持续看涨的行业之一。关性。什么叫行业相关性?比如说沃尔玛宣称它的企业使命是天天低价。这和它的行业有关,因为它是做连锁超市的。来自职Q用户:马先生
公司赚钱吗?
4、会运用资本的力量。这应该是最简单的赚钱方式“带货”,与其他平台有共同的交易,尤其是购物平台,获得商品分成。从而获得利益。
目前行业主流机构打造了多个千万级大IP这并不是真的,在股市炒股,虽然可以当做是副业,可以赚钱,不过也存在着一定的风险。,可以通过接品牌及电商,还有品牌短视频的代运营项目,一年费用起步价过百万,再做做电商与直播,所以早中期的头部机构目前活得相对滋润。
腰部的百万级不挣钱,因为公司帮忙是工作以外的事,这与正常工作开工资是二个不同的概念。正常上班是有时间是产出经济效益的。而帮忙是工作之外为公司作点事,是和工作没有关系的。但我们做为公司的_员为公司帮忙也是情理之中的事,不需要钱的也还好,业务有品牌广告客户沉淀,或者团队做电商出身,目前都有不错的收入了。赚不赚钱,取决于每个公司的投入发展的节奏。如果之前没啥基础,横空出世来做搞粉丝,基本上都在烧钱玩。
现在开网店还赚钱么?
我要看打什么工?如果是说做高管的,还有前途,如果是说车间工人,能解决三餐温饱就不错了,还想发家致富,有点天方夜谭。能把一家人的温饱解决就是很好了。不过每个人每个人的活法不一样,每个人每个人的想法也不一样,在我看来,因为我没文化,进工厂就是车间工人,要不然就是打扫卫生,如果我去进工厂,想发家致富,永远是不可能的。那就是做白日梦,车间工人一个月才几千块钱,外面的开支是多少?这就已经成为鲜明的对比,还想发家致富。我只是说出我的观点。不过现在的年轻人基本上都有文化吧!但是竞争能力也很强。不可能个个都去做高管,还是有一批人要被淘汰去做车间工人,一般来讲,打工发家致富是很渺茫的。们专注多年,原根据你实际情况不好开。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂,也挣不多,要做到许多人为你工作,许多条路为你挣钱,许多地方为你生钱。电子商务平台发展到一定阶段,都会因为竞争大,保证消费者的权益,会出台一系列对店家的管控原则出来。淘宝就是的例子。早在2010年左右,那时候的私人开的网上淘宝店,可谓门槛低,对产品质量也没什么管控,只是价格低,加上那时候确实店家少,竞争小很多,生意相对要好做很多。尤其在杭州附近电子商务特别多,很多老年夫妻都在家经营着自己的淘宝小店,每天发货,生意真的做得好。很大一批人确实抓住了当年的淘宝浪潮,赚了很多钱。
但是这两年,越来越多的年轻人羡慕别人的职业自由开始瞄准了淘宝开店这条路,但大家都想分一杯羹,自然竞争力是很大的。更何况,随着淘宝的发展,马云也加大了对后台的管控,比如控制质量,控制产品,甚至稍不注意出一点问题都会被投诉,强制下架产品。而且,现在淘宝管店铺前期的管的特别严,基本上被发现了,你的钱白花了,好不容易上去的宝贝权重也会归零。加上现在的淘宝销量好的无非是发现了一个冷门单品,有货源还能保证质量。还有一个情况销量好,那就是网红的力量。一个私人开淘宝店,请网红帮忙宣传,你觉得现实吗?
个人公众号:默ile
ID:gh_de37e6ab47e1
为什么很多的企业亏了钱,依然还能动力不减?(深度好文)
稍不留神就被别人甩下了十万八千里远。人要想活得清楚、活得明白,就要不断对一些根本性的问题进行思考和追问,例如:我是谁?我活着为什么?我的理想是什么?我应该成为什么样的人?……企业和人一样,也会不断追寻、思考并回答类似的问题。在思考和解答的过程中,建立起自己的一整套存活理念,自身的使命就是其中之一。
2.找到属于自己的使命
使命是什么?谈到使命,很多人都知道这个词汇,却没有深刻地去定义和理解这个词汇。那什么才是真正的使命呢?使命,按照我的理解,就是一个人或者一个企业为什么存在,它存在的价值,存在的意义是什么?
很多的企业家说,我的企业为什么存在还用讲吗,就是为了赚钱。我认为:赚钱只是一个结果,不是根本性的目的和意义所在,为什么这么说呢?因为一个人要想取得卓越的成就,一要具有使命感,二要能够承载这种使命感。
伟人之所以成为伟人,正是因为他们具有使命感,并且承载了这种使命感,让他们成就了大业。
伟大立志为人类的解放而斗争,从而成立了新;从小就发誓要为中华崛起而读书,所以他为中华民族的伟大复兴作出了巨大的贡献;鲁迅弃医从文,意在要医治人麻木的心,故而成为了的文学。
同样,这个世界所有卓越的企业家,他们赚钱只是一个表象,真正支撑他们走下去的一定是他们的使命感。比如微软的比尔·盖茨已经是世界首富了,他 19 岁离开哈佛大学的时候,他的目标和梦想就是能够创办一家公司,让全世界人都享受到软件的好处;世界 500 强企业之一的强生公司,其企业使命是减轻人们的病痛,这正是他们公司得以生存、发展的价值和意义所在。
如果你不能肯定地回答上面这个问题,不能清晰地明了自己的使命,心中没有神圣的愿望,你的生命就会乏力。当你心中拥有了神圣的使命,无论遇到多大的困难和挫折,你都会有持续下去的动力。谈到这里,让我想起了一部很火的电视剧——《李小龙传奇》。
李小龙的民族使命感成就了他,那么你呢?相信读者看完这个故事,一定会有很多想法,但是不管你想什么,你要清楚地知道,你为什么要创办这个企业,这个企业存在的价值和意义是什么。因为一个企业不是你一个人能够做起来的,它需要团队,需要 的认可,而要想让同仁自动自发地为你工作,让 认可你,就需要你找到属于自己的使命。那么,一个企业家的使命感应该是什么样子的呢?我觉得应该具备以下 3 个特点。
强生公司宣称它的企业使命是减轻病痛,因为它是从事行业的。
海尔公司宣称其企业使命是敬业报国,追求卓越。因为它是的民族企业,而且是企业,所以它要敬业报国,追求卓越,这和其身份非常吻合。
第三,简单易记,便于推广。我要提醒你的最重答:不挣钱,因为公司帮忙是工作以外的事,这与正常工作开工资是二个不同的概念。正常上班是有时间是产出经济效益的。而帮忙是工作之外为公司作点事,是和工作没有关系的。但我们做为公司的_员为公司帮忙也是情理之中的事,不需要钱的。要的一句话是,你的企业使命应该精简为一句话,“志”越大越好,越精练越好,越容易让人记住越好,朗读起来越朗朗上口越好,越这样去做,越便于推广,越便于让外界记住,越容易扎根在你同仁的心目中。
你可以把这个使命打在你的名片上,贴在公司的墙上,写在你们的宣传手册上,挂在公司网站上最显著的位置,然后不断地重复和推广。当你不断地坚持去推广这个企业使命,一代一代地传递下去的时候,即使现任的企业人不在了,这种使命感也会不断地传给继任者。这样你的企业才能走得更远,更长久。
让使命融入自己的血液和灵魂
“一个人生命中的幸运,莫过于在他人生途中,即年富力强时发现自己活着的使命。”这是奥地利犹太裔作家斯蒂芬·茨威格的话。今天,我可以问心无愧地说:“我已找到这种使命,并且一直在践行自己的使命。”此时,我特别想跟你分享一段关于我自己的故事,这个故事影响了我整个人生。此刻,再次想起我自己的这段故事,我依然会泪流满面。我希望你也能从这段故事中寻找到自己的真理和使命,为自己,为别人创造出更多的机会。
可以说,使命感是一个企业存在的理由,也是其持续发展的源动力。卓越的企业都不是以赚钱为导向,而是以使命感为导向。以赚钱为导向的企业,因为赚到钱而得到物欲的满足,会很快失去动力;亏了钱又会因为物欲需求的失衡,容易选择放弃;遇到更赚钱的项目,禁不起利益的,在利益的旋涡中无法自拔。故以赚钱为导向的企业,就没有持续发展的动力基因,而以使命感为导向的企业,不管企业是盈利还是亏损,它都能找到超越金钱以外的目的和继续存在的理由。正因为如此,使命感是企业持续强大的动力基因。
很多企业人在向我咨询问题时,咨询率的 4 个问题就是:如何让我的客户对我们大力支持并保持忠诚?如何让我的同仁以主人翁的态度积极投入工作?如何让我的股东对我们不遗余力的信赖与投资?如何让 各界对我们的事业给予理解与关怀?
其实,这些问题只有通过使命感,才能解决。一个具有使命感的企业,可以从 4 个角度去践行存在的价值和意义。我把它定义为“四度原则”,即:为客户提供的价值(价值度),为同仁搭建最广阔的平台(空间度),为股东带来的收益(回报度),为 做出的贡献(贡献度)。
使命感的力量是超越了个人的需要,将企业家置身于更大的世界而拥有了超越个人的力量。
因此,你一定要静下心来问问自己:你创办企业的初衷是什么?存在的理由是什么?存在的宗旨是什么?企业的目标是什么?即使你愿意培养大量的接班人,愿意退、让、舍、给,如果你没有使命感,那你也不能真正让自己获得解放,让企业重生。
作者:姜岚昕
公司赚钱吗?
这应该是最简单的赚钱很多人问我,说要搞直播赚钱,想靠直播赚钱,你要么会聊天、会唱歌、会跳舞,只要有点特长粉丝多3.直播就挺赚钱的。用户直播收到礼物赚钱,或者直播卖东西赚钱。公司分中间的分成。方式“带货”,与其他平台有共同的交易,尤其是购物平台,获得商品到也不是,开公司是需要花时间和成本的,是盈利或者亏本要看自己怎样去作分成。从而获得利益。
目前行业主流机构打造了多个千万级大IP,可以通过接品牌及电商,还有品牌短视频的代运营项目,一年费用起步价过百万,再做做电商与直播,所以早中期的头部机构目前活得相对滋润。
腰部的百万级也还好,业务有品牌广告客户沉淀,或者团队做电商出身,目前都有不错的收入了。赚不赚钱,取决于每个公司的投入发展的节奏。如果之前没啥基础,横空出世来做搞粉丝,基本上都在烧钱玩。
我想开个人力资源中介公司,能挣钱么
这个问题每个人都得回答。如果没有回答,或者回答不清晰,甚至根本就不知道如何作答,那只能说明他不知道为什么存在,也就谈不上清晰地去践行生命的价值和所以,淘宝现在玩的不是单打独斗了,而是一个团队,从选品到运营到到美工和发货,必须是一个团队,各司其职。加上公司强有力的资金链支持。无论网红直播还是什么,公司都要比个人有pk力。如果你想从事这块,建议你不妨去相关的公司去做运营,慢慢积累经验。私人开淘宝店,现在这个时代真的太难了!意义,最终他将无法领略生命的真谛!人力公司非常赚钱,但是你需要有如下条件
你到奇新CMS网站看看,详细了解一下奇新CMS网站SEO优化策略。1.
当地企业多,企业招工难,正规企业需要缴纳设备公积金
你有人力资源,学校认识,什么的。
如果什么都没有开起来没人来
这个行业有些不好做。
如果你们这个行业的专门特长很难在短期内立足。建议你挖掘自己的潜力,找出不同,千万不要全面开花,看人家做什么你就做什么。
可以的,表支持!
这世界上 开公司就一定是最挣钱的吗?
2、接广告当然不是,开公司也有赚有赔呀,个人觉带你找到适合你的得在可能当明星钱,因为他们有天价的代言费和片酬,但是明星又不那么容易当,所以什么事情都不是的。
也许会有人觉得这是在唱高调,其实这没有任何的高调,所有能够成就大业的人,他的心中想到的一定不是自己,而是别人。因为焦点利众,众人就成全你;焦点利己,众人就破坏你。单纯以利益为导向的经营者,不能称之为企业家,顶多是一个短期的暴发户。只有心中装下更多人,才有更多的人去支撑你;只有为更多人着想,才会有更多人来成就你;当你心中装下的是世界,这个世界才会为你开道。有人把股市比作一个大公司,可以在这里专职上班赚钱,是真的吗?
如果刚刚踏入会更难一些,主要原因是门槛低,而水又太深。是真的,因为股市投资市场是浓缩的职场,有巨大的经济收益,有一定程度的风险,很多人或者专业的投资人,会将自己的全部时间投入,来收取投资利益。
是真的,有的人就就专简单来说就是接,这也是自媒体最常见的变现之一。前提是需要足够小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。多的粉丝的情况下,商家才愿意找你来谈合作。接广告也是公司的收入来源之一。门以炒股营生,平常在家里边就时刻关注着股市的情况,认准买和卖的时机,精准的抛售赚钱。