如何做不压货的服装电商 不用压货的服装批发


开服装店如何避免积压库存?

可以试一试木之本的新模式,不需要你进货,只要你有单,公司给你一件代发,每天几十个新款可任意挑选。从而解决了进货和压货这两个核心问题,而且无需开实体店,全国两千多家门店体验共享,拿起手机就能开店,成本低,更方便。

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如何做不压货的服装电商 不用压货的服装批发


开服装店怕压货,只有控制库存赚到手的银子才是盈利!

首先就是要选好品牌吧,

开服装店压货怎么办?怎么才能不压货

1、少量试卖

很多新手店主次接触服装行业不知道在次服装进货时一定要量少而吃亏,卖家们一到服装批发市场看到好多便宜的商品,这个也好看那个也好看就看也不看的疯狂购物回去之后才发现自己的店铺成了大杂烩,什么风格都有,利润和库存就可以预估的到了,很多店主朋友们在次服装进货时都会吃亏,所以在次服装进货时一定要注意量,要少进一些,如果试销成功,再根据需求服装进货,这样才能保证利润。

2、定位风格

在你做服装行业之前你就要考虑清楚对服装店的定位和规划,你要考虑的就是客流、风格和消费水平还有周围环境,现在的人越来越追求品位,衣服已经不只是帮他们遮身护体而是追求时尚潮流,要穿出自己的风格,他们如果喜欢哪个店的风格就会一直在这家买,久而久之就成了回头客,所以服装店一般尽量保持一个风格,要坚持自己的风格,不管别的服装多么诱人你都要有自控力,专注经营好你所特定的消费群体,不要什么人的钱都想赚,否则你可能赚不到钱而且会有很大的库存风险。

3、稳定货源

在服装进货想要有保障又想成本低的办法就是找源的源头,很多时候你在服装进货时会发现同样的服装在两个不同的服装批发市场里,价格相很大,很多人想不通这是为什么,在服装厂家进货价格是也是很有保证的,但是很多批发商就可能再进货在批发或者是经过好几次的转手批发,这样一来二去自然而然成本就比较高了,批发商那利润不是很大都是靠量走的,当然如果你想在服装批发商那拿到低价格的商品,就是和批发商建立长期合作的关系一次性采购量大,这样才能降低成本,如果太强的款式优势时,价格优势就更加重要。

4、与批发商建立好关系

确定好在哪服装进货后要逐步建立起长期的合作商家,这样长期下来你才能成为一个成熟的服装店家,做服装行业随时了解市场是很重要的,只有了解市场才能取得良好经济效益,确定好采购市场后,你应该和该地区的商家保持密切沟通和合作关系,让商家认识你熟知你的采购需求和采购时间,并且你还要经常性的通过电话、QQ等和采购地区的商家保持密切的联系,你们是合作的关系你赚钱他才能赚钱,所以你们之间的信任和合作是非常重要的,这也是做好服装店重要的一点。

处理滞销商品只有一种感觉,它被称为一个头痛!服装产品积压造成的原因很多。一些交易商认为,造成产品积压是由于产品的同质化,但也有一些交易者认为,采购是采购人员直接,视角和审美水平的不同,有时目标太高,会造成积压的服装产品。一些企业反映,厂家使用自己的强势地位,实现经销商不择手段的“转移”,这也可能导致商家库存积压的原因。 今天,服装行业产品质量问题,外贸尾货服装产品质量和材料不真实的,但价格低,在市场上很受那些不了解情况,这会导致一些商品销售。其次是造成区域异在农村,经济发展水平不同的地区,不同温度下,消费者的消费习惯也有很大的别,服装的价格,款式的需求也不同,这将导致在城市产品销售,在本市有卖不动的情况。客商从制造商,也是造成库存的因素之一,更多的企业将选择购买厂家多了一点,但由于服装产品的更新速度,流行的样式是变化的,企业可以更多的。从主观因素,购买数量,质量和审美水平会有一定影响,购买服装产品和自己的店面风格,定位不一致,会造成积压。:滥用流问题股票的影响主要体现在2个方面:一是资本,产品积压,使企业的流量;二是积压产品占据一个位置的仓库,也时有发生,但也可能提高经销商的经营成本。无论是流,或仓库,大量挤占,可以使企业推出更多的新产品,新产品吸引设计师或消费者,销售会大打折扣。长话短说,企业将被压成一个恶性循环的股票,因此,如何处理这些股票哑火,成为企业面临的一个非常现实的问题。 一些交易商认为,服装产品生命周期短,流行的风格迅速通过,而且货物滞销商品,一般只有通过促销,折扣,低的加工方法,例如,搞一些促销活动,产品库存。促销活动一般选择一天,如在黄金周期间,在今年年底之前,将适当开展此类活动。在服装加工库存产品,除了价格便宜,但也要注意良好的服务,在具体的促销活动,将他们放在一个很好的位置,以吸引顾客注意。目前的经济危机,消费者还武进钱包,价格可能会让他们快速消费行为。方法:预防按2 预防:一个是库存商品的采购,销售。在购买前,的设计师和消费者做初步的市场调查,在采购购买产品可以根据个人喜好,不盲目听信厂家。销售必须是有针对性的销售。

处理滞销商品只有一种感觉,它被称为一个头痛!服装产品积压造成的原因很多。一些交易商认为,造成产品积压是由于产品的同质化,但也有一些交易者认为,采购是采购人员直接,视角和审美水平的不同,有时目标太高,会造成积压的服装产品。一些企业反映,厂家使用自己的强势地位,实现经销商不择手段的“转移”,这也可能导致商家库存积压的原因。 今天,服装行业产品质量问题,外贸尾货服装产品质量和材料不真实的,但价格低,在市场上很受那些不了解情况,这会导致一些商品销售。其次是造成区域异在农村,经济发展水平不同的地区,不同温度下,消费者的消费习惯也有很大的别,服装的价格,款式的需求也不同,这将导致在城市产品销售,在本市有卖不动的情况。客商从制造商,也是造成库存的因素之一,更多的企业将选择购买厂家多了一点,但由于服装产品的更新速度,流行的样式是变化的,企业可以更多的。从主观因素,购买数量,质量和审美水平会有一定影响,购买服装产品和自己的店面风格,定位不一致,会造成积压。:滥用流问题股票的影响主要体现在2个方面:一是资本,产品积压,使企业的流量;二是积压产品占据一个位置的仓库,也时有发生,但也可能提高经销商的经营成本。无论是流,或仓库,大量挤占,可以使企业推出更多的新产品,新产品吸引设计师或消费者,销售会大打折扣。长话短说,企业将被压成一个恶性循环的股票,因此,如何处理这些股票哑火,成为企业面临的一个非常现实的问题。 一些交易商认为,服装产品生命周期短,流行的风格迅速通过,而且货物滞销商品,一般只有通过促销,折扣,低的加工方法,例如,搞一些促销活动,产品库存。促销活动一般选择一天,如在黄金周期间,在今年年底之前,将适当开展此类活动。在服装加工库存产品,除了价格便宜,但也要注意良好的服务,在具体的促销活动,将他们放在一个很好的位置,以吸引顾客注意。目前的经济危机,消费者还武进钱包,价格可能会让他们快速消费行为。方法:预防按2 预防:一个是库存商品的采购,销售。在购买前,的设计师和消费者做初步的市场调查,在采购购买产品可以根据个人喜好,不盲目听信厂家。销售必须是有针对性的销售。

开服装店都是要压货的。不想压货的话就要做好市场调查,什么衣服好卖的进什么货?也不要贪心一下的进好多

想在卖服装不知怎么开?

网上卖衣服做起来的方式:选好平台、做好网页美工、照片要拍好看、购买健要明显。

1、网上办一个服装店面要紧的店面货源的选择,因为你选择的服装不好的话,就不会有好的生意,选择服装主要的是你必须客观的看待服装,而不是主观的看待服装,不是你喜欢的服装好,而是大家喜欢的服装才是的。

2、照片要拍好看是因为网上办服装店的话,顾客主要是通过照片的形式来选购的。所以照片要拍得好看点,这样才会吸引顾客。

3、网店作为电子商务的一种形式,是一种能够让人们在浏览的同时进行购买,且通过各种在线支付手段进行支付完成交易的网站。

4、想开服装店的朋友切记:做服装利润没有想象来得那么快, 因为有进货就有压货,一开始赚的钱基本全压在货里,大约半年到一年赚的钱才能真正看得见。

5、不管选择业余还是专职,开服装店的目的,就是为了赚钱,既然想赚钱,就不能怕吃苦。大家在单位上班还要争取进步,何况是给自己做。既然做了,就要努力做好。

如何做一个合格的服装电商?

1、紧跟时尚,选对款

想要卖的好,就要紧跟时尚款,是流行什么元素你7天就能卖出来,这样有客源。

千万不能相信各种某宝爆款,没个性,买家会审美疲劳的,而且在无数同款宝贝中厮杀,几乎都是劣质的、价低的取胜。

2、消灭库存

服装业库存问题是阻碍发展的核心问题。很多传统的品牌甚至是百货公司都在纷纷关店,他们无一例外是被库存拖垮的。所以我们的小本买卖还是算了吧,千万别1款下单几百件,如果滞销那就都变成了库存。买家都是一个流行追着一个流行,这个流行过了那积压的衣服肯定就卖不掉了。忠告:能量力而为,尽量不要生产太多,100件刚刚好。

3、服装生产找对合作企业是关键

做电商想要款式紧跟时尚,又能消灭库存,那只能选择柔性供应链。所谓的“柔性供应链”,即供应链具有足够弹性,产能可根据市场需求快速做出反应。对于卖家而言,柔性化供应链的收益在于“把握销售机会的同时,又不至于造成库存风险”。

你如何控制服装店铺库存,既能保证爆款有货卖,又不后压货?

库存一直是困扰着广大服装店主的一大难题,特别是在换季的时候。不过,如果掌握了一定的库存处理方法,库存问题就不是事儿啦!

一、捆绑销售

捆绑销售在近几年是商家经常采用的营销策略,服装店常见的捆绑销售手段是买2送1。捆绑销售使用得好,不止能达到甩货的目的,还能增加营业额。

主要注意以下2点:

1)捆绑销售的商品,互相之间不应该是竞品。比如买T恤送T恤,效果肯定没有买裤子送T恤好。因为通常情况下客户购买了一件T恤就不想要再获赠一件T恤了。所以设置哪些商品捆绑在一起,要仔细研究。

2)可以跟礼品捆绑,礼品捆绑更直观,让客户更容易被吸引。礼品选好了,效果会很明显。

二、设置主推款

很多店铺不设置主推款,哪款卖得好店员就卖哪款,造成的问题就是爆款衣服没库存,客户都着急要货,拿不又造成了不好的购物体验。

所以每个店一定要设置主推款,并且要根据经营情况调整。主推款可以是目前库存数量较大的,可以是利润高的,可以是滞销时间长的,还可以是库存价值大的。

设置了主推款以后,也可以同时提高销售人员提成,提升其积极性。

三、降价

这是常见的手段,季末降价甩货是几乎是所有商家都会做的。降价促销应注意要师出有名。

要找出一个合适的降价理由,不能让顾客认为是商品卖不出去,或质量不好才降价。现实中商家降价的名目、理由通常有:

1)季节性降价。

2)重大节日降价酬宾。

3)商家庆典活动降价。如新店开张、开业100天、开业一、销售突破若干万元或若干万件等,都可以成为降价的理由。

4)特殊原因降价。如商店改变经营方向、柜台租赁期满等等。

有的商家虽然一年四季降价不断,但每次都是名正言顺,事出有因,降价次数虽然多了点,但也没有损害商家或商品形象。

四、专场活动

某宝、某东上,专场活动不断。这从侧面极大地说明了搞专场有利可图。线下店铺搞专场,一般需要提前一个月制定活动方案,确定活动主题,如“会员盛宴、优惠独享”。在指定时间内门店做针对会员的促销活动,会员到店可以享受的折扣优惠。

然后通过电话和信息通知会员参加。低价回馈店铺的优质客户,既能清理库存,又能让VIP客户感受到增值服务。

有多家卖场的店铺,可以选择在一个地点稍偏僻的卖场搞专场活动,集中各店的打折款到这个门店。这样既不影响正价商品销量,又能清理库存。

淘宝服装店开店进货如何防止压货

特别不少淘宝新买家,刚开端生意欠好,盲目进货,很简单形成压货,终很被迫。因而本人想把本人这么多年的一些经历和新手们共享,期望对我们有些协助。 1、刚开端进货,数量不宜多,少了再补货,这时分要和批发商谈好,欠好卖的能够去换别的货,换货时刻不要拖得太长,不然人家能够就不情愿了,别的换货要注重的是不要被批发商黑了,把你要换的货价钱提的很高,棒是换一些曾经本人问过价钱的东西,通常是比拟大道的货,长时刻不断货的,这样去换的时分就能包管有货。 2、衣裳有不一样的尺码,千万不要贪完全把一切的码都进了,这样很简单形成压货,新手能够多进一些均码衣裳,适应性比拟广泛,比拟不压货。别的依据我这几个月的经历,在淘宝大码衣裳比中码反而卖的更好,能够是平常大码不是很好找,人家所以到网上来淘的缘由。 3、色彩,不要贪完全把一切色彩都拿齐,若是一件衣裳5个色彩3个码,你都拿齐一共就得15件了,棒拿本人觉得比拟好的色彩(当然要看批发商赞同不),尽量拿比拟遍及的色彩,总的来说服装里边是非两色是销的多的了,若是你拿了几个色彩,人家一比拟,觉得某个色彩棒看,偏偏你又卖完了,人家能够就不情愿买其他色彩的了,你给他挑选的地步小,非白既黑,反而成交能够性更大一点。 4、新手开店必定先要有方案,给本人定一个位,不要贪大求全,什么种类都进一点,搞得很杂,这样简单压货。能够专门做某一类种类,比如你做牛仔裤就把牛仔裤的种类进齐点,你不要再去做连衣裙或许其他时装,顶多再进点和牛仔裤调配的T恤之类。许多新手没有方案,进货的时分暂时做决定,看见这个美观也进点,那个美观也来一点,这样盲目进货简单压货。 本篇文章来源于淘宝书院网原文链接:/xinshou//10422.html5、样式,越新潮的样式越简单过期,反而一般的样式不简单过期,尽管能够销的慢,可是反而压货少,当然新潮的能够会销得快一点,这个要看本人的眼光了,不能一概而定。 6、不要由于满意个别人的需要去进某种东西,你的商品只能投合大多数人的喜爱,不要进受众面很小的种类,这样简单压货,若是有买家主张你去进某种衣裳,千万不要被他们影响,不然很简单吃亏。 8、掌握促销时刻,一旦压了货,要赶忙采纳促销办法降价处置,时刻要提早一点。比如二三月份冬装出售开端降低,就要赶忙进行促销活动,相同,到了八九月份,夏装也要赶忙进行处置了,不要等天冷下来再处置,必定要有些提早量,若是我们掌握欠好促销的时刻,能够注重一下本人所在地的商铺的促销活动时刻,究竟他们是很有经历的。 以上是一点小小的经历,这仅仅谈服装的,究竟淘宝做服装的多了,期望对新手买家有些协助。

做服装怎样做才能不压货?

首先不要盲目跟风,压太多货。在选款时,要在批量和库存之间,根据自己的客群饱和数之间,做一个单款的安全预期。

哪怕某一款卖得再好,也不要盲目补货,补货数控制在整体进货数的10-20%左右,而且只补现货,要下单后再生产的,放弃,因为保不准等拿了,潮流已过。这个重要,不要因为某款卖得好,就一再补货,宁可饥饿营销,也不要压货,因为一旦有库存,一季等于白做。

如果有哪一款不受欢迎,赶紧清货,哪怕挣得少点,或者平进平出,甚至适度亏损,也要立即把库存消化掉,这样有利资金回笼。

只有一年四季常销的基本款,可以适度地保留一点库存。

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