电商创业怎么样？

其实我觉得电商创业就目前来说，我觉得是可行的。

电商是小生意吗为什么 电商咋回事

电商是小生意吗为什么 电商咋回事

电子商务虽然有很多不成熟的模式，但很多有前景的模式还是值得创业者一试的，并且可以规避很多风险，所以大家一定要在电商创业中谨慎参与。

先来说说电商创业的难点，首先电商创业很难选择一个好的切入点，因为电商创业是一个相对新潮、门槛高的生意，很多创业者都会将市场定位在一些“热点电商领域”，而这种细分市场又往往会面临很多难以克服的困难，所以在选择行业时要特别慎重，有的可能存在很多的挑战;

第二，电商创业难度相对较高，因为创业项目在上线初期，会遭遇各种挑战，无论是电子商务公司的策划还是电商公司的技术人员，都会面对各种考验，所以电商创业前一定要做好充足的准备，以免在后期出现一些问题等;

第三，电商的发展速度相对较慢，创业成本比较高，所以一定要抓住电商发展的机会，不要浪费了好的创业时机，而且要准备足够的资金与资源，不然很可能会在电商领域创业失败;

第四，电商行业的前景存在很大的不确定性，电子商务的发展前景是不可的，所以创业者一定要把握住机会，在做好电商业务的同时，也需要做好电子商务的风险控制，在创业过程中要谨记风险，慎防互联网的不稳定性。

此外，要想在电商行业中有所作为，也一定要清楚自己要解决什么问题，哪些流程是需要改进解决的，哪些是需要提高的。所以创业前要做足功课，尽量选择对公司发展有提升作用的电商项目进行创业，这样才能让自己的创业之路走得长远成功。

电子商务现在容易做吗？

现在电商很难做。原因主要有消费习惯变化，平台流量碎片化，流量红利消失，获客成本高，运营成本增加，产品同质化等。

一，消费习惯变化

2003开始有电子商务，2008年以后淘宝购物开始兴盛。从16年开始微商购物，17年进入直播购物。尤其是年轻人更热衷于短视频和直播购物。同时消费场景的碎片化造成很多电商平台的兴趣，比如社区团购，拼多多，斑马会，，等。

二，淘宝，京东传统流量红利消失

淘宝，京东传统电商快速增长结束，免费流量越来越少，付费流量占比越来越高。

三，获客成本增加

各大类目基本都已经饱和，很多类目天猫不在接受入驻，大店已经垄断销售，品类和品牌集中度高企。以前不花费，少花钱通过聚划算活动也能冲销量，现在活动不给力，不掏钱买流量就没销量，获客成本增加很大。我们一个直通车转化订单需要120元。

四，竞争激烈

消费理性不在冲动购买。谁家便宜买谁家，啥时候做活动啥时候买，造成低价竞争，利润降低。产品同质化，大家都比拼价格，再品牌升级和产品开发上投入较少。平台重点扶持头部商家，中小型卖家发货很多，但很难赚钱。

五，运营成本增加

成熟运营不好招，年薪都要10万以上，基本小姑娘都不愿意做，工资都要4000以上，快递涨价，加上仓库，房租都需要一大笔资金。

开票交税越来越要求正规化，都是不小的成本。所以如果控制不好财务，做好预决算，卖的多亏的多。

六，新兴电商平台红利爆发

现在做天猫和京东投资需要几十万，竞争大。，今日等直播短视频平台处于流量红利期，获客成本比较低，吸引大量商家进入。也是比较好的进入时机。

总结一下，传统电商生意现在比较难做，主要是流量红利期消失，获客成本高，竞争激烈，运营成本高企。适合进入的比较容易做的电商有社群，微商，拼多多，，今日。当然每个平台都有生意做的好的，也有做的坏的。能否投资进入需要衡量选品，资源匹配，商业模式，团队等。

电商与微商的区别是什么?

首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。x0dx0a其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。x0dx0a只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。x0dx0a那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，根本的区别是购物场景不同。x0dx0a拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。x0dx0ax0dx0a嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。x0dx0a“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。x0dx0a在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，谁在泳自然一目了然。x0dx0a当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占电商整体份额1%不到，阿里一家占了电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。x0dx0a你肯定会说，“不对啊，你看某某可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。x0dx0a我介绍一下我朋友圈的某位“”，名字就不公布了，据说是XXX人。这年头，头衔没个“人”“创始人”之类的都不好意思出门了。x0dx0a每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。x0dx0a他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。x0dx0a某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商”我更愿意称他们为心理学。x0dx0ax0dx0a泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。批毋容置疑是面膜。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在商这个。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚波，然后拍拍走人。x0dx0a我重点说一下第二批。x0dx0a他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。x0dx0a我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。x0dx0a我们来看个公式，营业额=流量转化率客单价复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。x0dx0ax0dx0a我们来分析一下这四个因素:x0dx0a点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！x0dx0a第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及思考能力。那种整天粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。x0dx0a第三点，客单价与你的产品定位有关。x0dx0a比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？x0dx0a比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。x0dx0a第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。x0dx0a听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。x0dx0a但终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个几千年形成的丛林法则。x0dx0a你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在大的场所而不是开在你家的小区。x0dx0a“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。x0dx0a“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。x0dx0a就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。x0dx0a风停后，一个个被吹口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！

电商是什么意思？

电商就是电子商务，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。

电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

电商涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / Business-to-Consumer)、消费者对消费者（C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。

此外还有C2B（Consumer-to-Business，消费者对企业）、B2M（Business-to-Marketing，企业对市场营销）、M2C（Manufacturers-to-Consumer，生产厂家对消费者）、B2A或B2G（Business-to-Administration，企业对行政机构）、C2A或C2G（Consumer-to-Administration，

消费者对行政机构）、O2O（Online To Offline，线上到线下）等多种电商模式。

随着国内互联网使用人数的增加，利用互联网进行网络购物并以付款的消费方式已渐趋流行，市场份额也在迅速增长，各种类型的电商网站也将层出不穷。

1、“电商”一词是业内人士对电子商务的简称，是指通过网络进行商务活动，突破了时间与空间的限制，相对于传统的商务模式有着巨大而明显的优势：消费者群体扩大，成本降低，更高效率等。

2、电商模式：

B2B：是指企业间的网上交易

B2C：是企业与消费者之间的交易

C2C：是消费者与消费者之间的交易

扩展资料：

电子商务优点：

1. 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。

2. 电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。

3. 电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。

4. 电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个经济运行的方式。

5. 电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到的经济布局和结构。

6. 互动性:通过互联网,商家之间可以直接交流，谈判,签合同，消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站,而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质,做到良性互动.

电商的意思是通过网络来做生意的商家，现在随着网络的发展，很多商家都把实体店货品在网上卖，这类商家统称为电商。

电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。

电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

电商是电子商务的简称，电商就是在网络上进行的商贸活动

做电商算不算商人啊？

算，电商和线下商家不一样，反正都是做生意赚钱的，这个是肯定的，都是属于商人。

做电商应该也算是商人的一种，电商也是在做生意，是实体经济的一种有益补充，电商做好了，收益还是很大的

算啊，只要完成商品交换，把产品卖出去就算商人

当然是商人！电商也是商品买卖经营呀！

当然算。不管线上的还是线下的，都是商人。

做电商也是商人的，只是在平台上做买卖的人

不管你是做实体店还是做电商，那么这个定义都是一样的，就是说明你就是一个商人而已。只是你们经营的模式不一样而已，希望能帮助到你。

我来回答你做电商的算不算是商人，我认为做电商的一定是商人。

做电商算不算伤人呢？做电商也属于算伤人的

电商和微商有什么区别？

电商和微商区别很大的，

先说，这个商店三他要求你做的类目要同意然后平台的话要求商家也比较严格，有规有句的去作微商的话呢，没那么多要求，只要你有自己的，你去发一些平时客户需要的就能达成成交。

本质上没什么区别，都是网上卖东西，大小而已。

首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。x0dx0a其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。x0dx0a只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。x0dx0a那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，根本的区别是购物场景不同。x0dx0a拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。x0dx0ax0dx0a嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。x0dx0a“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。x0dx0a在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，谁在泳自然一目了然。x0dx0a当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占电商整体份额1%不到，阿里一家占了电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。x0dx0a你肯定会说，“不对啊，你看某某可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。x0dx0a我介绍一下我朋友圈的某位“”，名字就不公布了，据说是XXX人。这年头，头衔没个“人”“创始人”之类的都不好意思出门了。x0dx0a每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。x0dx0a他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。x0dx0a某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商”我更愿意称他们为心理学。x0dx0ax0dx0a泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。批毋容置疑是面膜。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在商这个。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚波，然后拍拍走人。x0dx0a我重点说一下第二批。x0dx0a他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。x0dx0a我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。x0dx0a我们来看个公式，营业额=流量转化率客单价复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。x0dx0ax0dx0a我们来分析一下这四个因素:x0dx0a点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！x0dx0a第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及思考能力。那种整天粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。x0dx0a第三点，客单价与你的产品定位有关。x0dx0a比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？x0dx0a比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。x0dx0a第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。x0dx0a听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。x0dx0a但终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个几千年形成的丛林法则。x0dx0a你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在大的场所而不是开在你家的小区。x0dx0a“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。x0dx0a“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。x0dx0a就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。x0dx0a风停后，一个个被吹口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！