和朋友合开的装修公司 材料共同购买 回扣共同均分 他总是在工人或是材料上想各种方法赚钱
2、是看你的产品质量好不好；这样的合作伙伴肯定不是能够长期合作的，而且应该堤防了。我就遇到过，等分手的时候他还有方法算计你的，要小心了。
和朋友合作赚钱的方式 和朋友合作赚钱的方式有哪些
和朋友合作赚钱的方式 和朋友合作赚钱的方式有哪些
在钱面前，可以检验一个人的品行。
直接当着面跟他说反观很多合伙失败的案例，一个共同点就在于对事业的认同感不能一致，对朋友不能客观公正的去欣赏，不清楚事业四、约定解决方式途径。的前进方向和步骤，在面对困难时，不能就事论事，这些都是商业头脑不足，不愿虚心学习，脚踏实地的态度导致的。
合伙做生意的规则
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。合伙人能否参加多个合伙关系,我国民法通则没有明文规定。在我国现实经济生活里,存在着许多一个人参加多个合伙的情况。下面是由我分享的合伙做生意的规则，希望对你有用。
一、利润分配要公平合伙做生意的规则
多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理，其实不然。毕竟不是股份有限公司，大家出力的程度不同，甚至有人只出钱不出力，凭什么和人家分配得一样多?利润会产生如下问题：
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能，最终导致合作。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资)，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。
例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理(认定为70%的贡献)，甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配，20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人(CEO)决定，至于对CEO的制约办法将在下文谈到。
所有合伙人都有监督和建议的权利，但不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项，否则CEO应当拥有的控制权。因为如果CEO不能决策，则企业效率必定低下。
达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息，如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。
三、监督到位、惩罚有力
首先，会计和出纳应该由不同的合伙人聘请，分别对自己的雇主负责。从经济上掌握企业的命脉。如果财务人员不称职，CEO不能直接解雇，只能在合伙人会议上说明理由，要求重新聘请。至于财务公开则更是无需多言，合伙人当然随时有权查账。
其次，CEO应当定期提供企业经营状况汇总表，包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等，让合伙人了解企业的经营情况，以便提出建议或加强监督。
再次，CEO应当将管理模式的细节书面化备案，免得在CEO离职之后企业出现管理真空。这一条非常重要，它可以保证CEO永远不能挟持企业。虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定，但如果给予的报酬足够高，接受的人还是不在少数。
合伙做生意的
一、 在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，尤其是马路街道的形状和走向，这关系到旺财的好坏。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面，而不是放在自己这边，反弓路对旺财的形成不利。
二、 在店铺选址时，还要注意店前的马路是否遇到丁字路口，如果是的话，避免丁字路口。如果实在无法避免，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。
三、 店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在市场调查时，就应该对预备开店的地点进行车流的评估，如果量和车流量太小，对于旺财显然是不利的。
四、 店铺所在地的水流也是一项影响旺财的因素。有水自然被认为是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗话说，肥水不流外人田，水是财运的象征，应该流向自己。
五、 店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的忌之一。
六、 店面门口的亮度切忌过暗。一般在顾客到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时和贪宜的人合作，，简直是无知。。如果可以，能分就分。。候，这种人际交往的地点一般都会选择在店面进门口，给人的印象很重要，要好好把握。
七、 店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足够的日照，在学上讲属于阴宅，不利于旺财。对于营业类的店铺，的选择还是坐北朝南的阳宅，可避免夏季暴晒和冬季风雪。
八、 店面门外切忌对着煞物。店铺门正面如果对着煞物，必将有损旺财的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。
九、 切忌缺少正确的物。每个人的命数均不相同，并且总有弱点，针对老板自身的命数缺憾，选择合适的物加以弥补，才能达到旺财的目的。一般常见有貔貅、招财猫等物。
一、诚信原则——合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
三、信任原则——合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
四、宽容原则——彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
五、吃亏原则——自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道，没有的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
七、公平原则——亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,都是一些无原则。
八、谦虚原则——多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。
十、坚持原则——敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁!
赚钱方法有很多，你是否乐意跟别人分享你的赚钱秘诀？
与朋友合伙做3 再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。生意好吗那要看自己的赚钱方式是怎样的，如果是可以共享的话，是非常乐意分享给别人自己的赚钱秘诀的，但是如果是不能共享的话，需要存在竞争关系的话，我相信不会有人乐意把自己的赚钱秘诀分享给别人。因为毕竟我们都知道金钱才是这个世界上很多人在意的东西，而我们每一个人都希望有一些赚钱的秘诀，无论是在校的大学生还是已经上班的人。
对于每个月的收入还非常的在意的，所以对于我们每个人来说，当然喜欢听一些别人的赚钱二、目标原则——求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。的小秘诀，但是作为我们已经开始赚钱的人来讲，如果自己就在所处的这份赚钱的工作是一个可以共同互利的工作的话，是非常乐意分享给别人的，因为现在很多的工作都是需要合作才可以共赢，只有人多才可以进行下去。所以当我们处于这样的工作岗位或者拥有这样的工作内容的话，才需要去不断的扩宽自己的人脉，在自己的一个朋友圈内拥有自己的一个平台圈子，拥有自己的一个赚钱的团队，现在也在市场上很多有很多赚钱的圈子，是这样子。只有团队的人数足够，才能有足够多的收入才能够满足自己每个月的营业额。
所以如果自己个人赚钱的话，是非常乐意把自己的赚钱经验和赚钱秘诀分享给别人的，只要别人有意愿的话还可以共同参与进来，现在很多的工作都是需要合作的，而且相对来说两个人一起竞争和互助相对于一个人来讲是一个非常大的激励和鼓励，所以我们如果正在处于一个有或者一个有固定收入的年纪，一定要把自己的赚钱经验，赚钱秘诀积极的分享出来，这也是我们每一个人需要的最宝贵的经验。
之间合伙做生意有哪些注意事项？
法律依据：一定要财务透明。《民法典》第九百七十二条好友之间合伙做生意，是很容易闹僵的。因为即使平常关系再好，一旦牵扯到利益的时候，亲兄弟都有可能反目，何况只是非血缘关系的朋友而已。
但是如果对这张关系自信，觉得能够相处好的话，那合作之前一定要列出一系列虽然同为合伙人或者股东，但不能不设定权限和职责，不能有好处大家抢，要做事大家推。的办法是明确一个CEO，所有工作由他安排。所有管理股都归他，若需要其他合伙人出力时，由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬，只有合理的报酬才能限度发挥人的主观能动性。的规范条款合同。包括利益分配，盈亏如何承担，面对各自亲朋好友，该怎样一视同仁的对待，发生分歧的时候，该怎样做决定等等。
很多时候是具体作起来才知道面临的困难，远比想象中要多。所以做好，充足的心理准备，才能够迎难而上。
我弟弟就是和他的发小一起合伙做生意，后来两人闹僵了。那时是我弟弟一个人管公司，他发小在上班，但投资是一样的多。他来我弟弟建议他发小撤出投资，两人分开，他发小就觉得我弟赚了钱，想把他一脚踢出局。
其实我弟弟根本没赚到钱，只是觉得，是他一人在管理，却要分相同的利润出去不划算。两人没谈拢，撤资后从好友变成了仇人。
和朋友做生意却实有很多不便之处，需要多多注意。
利润，账单都是我们双方比较在意的，这个必须公开透明。
有什么问题，决定大家一定要一起商量，不要自己一刀砍，因为这是我们大家共同经营的，大家对公司的情况都有知情权。
最重要的一点就是亲兄弟，明算账。
我之前曾跟一哥们合伙做餐饮，店面开起来以后，生意还不错。我们都很开心。但是，因为我们是很好的兄弟，都觉得在金钱上计较得失太伤感情了，所以谁也没有提利益分成的事情。就是谁缺钱了直接去拿就行。这样做的结果就是的利润分配不均。时间一久，彼此都觉得吃亏。
最终，店面还是关门了。虽然谁也不想承认，但的确是因为钱伤了我们的感情。
我老公以前和他朋友合伙开了一家饭店，管理财务的是老公朋友的妻子，运营了一年的时间，平时看着量挺大的，本来以为饭店的盈利不错，可是在年终分红的时候，账面上竟然只剩下了两千多块钱。
我老公怀疑他朋友的妻子将钱私吞了，他朋友说饭店开销太大没怎么赚钱，两个人因为钱的事情，关系闹得很僵，饭店也只能转让了。
首先我觉得你们的账目明细，双方都要非常的了解，千万不能只让一方单独掌握项目，这样会让两个人产生怀疑的。
第二，你们要足够的相信对方，只有相信才可以带来更好的合作。
第三，我们之间必须要协商好对方的明确分工，这样才利于我们更好地创建公司。
第四，当我们跟对方有误解的时候，一定必须通过交流说清楚，不能让误会越来越深。
之间合伙做生意，一定要注意以下几点。
做生意之前，一定要把各项分明。该得多多少利润就得多少利润。避免到时候因为钱财问题而产生分歧。
你朋友做生意不准偷懒，去尽自己的努力帮忙。不要因为你们的关系就对这件事有所代缓。
你们在做生意的过程中避免不了要产生争吵。要妥善的处理这些事情，不能让他成为你们工作的拦路虎。
4.选择合作伙伴是一定要正视这个个问题，不能因为私下的一些关系去选择。
朋友之间合伙做生意，首先有一个策划方案。其次明确双方或几方地投资资金，各自占到的股份，并且拟一份合同，人手一份。这样方便以后分红，或者有一方违约起到法律作用。明确各方应该履行的义务和。这样就可以减少很多麻烦。
“利益永远是最忠实的伙伴”，见过太多的友谊和亲情都在利益面前被击溃的现实。不管是多好的朋友，在合伙做生意的时候一定要划清既得利益的分配权，划分好各自的和义务。所有的协议和条款都要有白纸黑字为凭证。俗话说“兄弟还兄弟，数目要分明”也是这么个道理。只有做到这样，才不会出现分配利益上的，之间的合伙才会长久和愉快。
我觉得越是之间都合作，一定也要把利益分的很清，因为如果之间含糊了事的话，其实很多时候会是后测成很多麻烦，甚至还会影响朋友之间的感情，得不偿失。
我觉得这个时候我们可以就每个人投入的资本，和付出的经历写一份合同，将两个人的利益关系明确的出来，防止事后造成什么麻烦。
而且这样两个人也就不再单纯的是朋友的关系，我合作的关系会越来越明显，每个人也知道自己都该做什么？都应该付出些什么，反而关系也会更融洽
和朋友合伙开公司，利润和股份怎么分配比较好？
合伙做生意的原则1 既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。
4 做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。九、沟通原则——不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。
1 既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。
4 做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。
其实你们两个股东的话，谁来做法人确实很重要，按你所陈诉的情况我觉得你做法人比较合适，因为你在店与管理店的机会比较多，对于时时的决策占了先机，然后你们两个人的合伙协议上也要注明双方的权利与义务，品牌以后的归属问题等等都要详细标明，这对于你个人的长期发展是有好处的，另外我个人觉得你也可以通过做这个店也可以学习对方的长处，把整体的公司运做熟悉好，这对于你以后的发展也至关重要！以上观点仅供参考。
一：你可以协商争取一些管理和决策权利，因为他对于本行业不是很熟悉，股份可以各占一半；二：如果你想干出自己的事业，自己做法人当然，如果发展良好，将来可以让朋友退股或者另寻合作方式；三：公司不大，财务也不是太复杂，没有必要再多一个人来分享你不大的蛋糕。以上是本人个人看法，仅供参考。
合伙创业迟早是要散伙的 发展好了要分 不好要散
如果是发展好了 做大了 想分的时候当初没约定股份怎么分的话 一般是按最初投资的比利算的
既然楼主钱是一人一半 股份就该一人一半
至于说你朋友懂不懂专业我告诉你无所谓 因为你朋友是跑业务的 其实他的身份在企业前期比你重要多了 多少企业都是跑业务跑出来的 先给别人当业务员 等经手的客户多了 自己出去抓一滩 每个企业基本都是从跑业务开始的 这里只能说你跟你朋友同样重要 缺了谁都不行
既然分工上同样重要 就必须从投资上划分 还是那句话 一人一半
投资金额如果是一样多的，应该是利润对半分比较合适吧。然后工资1、是看你的经营思维怎么样；或者奖金可以根据后期实际店铺的贡献来分配。
咨询创业合作的注意事项，我和对方是一般朋友关系，双方都有意项合作找项目赚钱。
，应当在合伙协议中载明，如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为，应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙人。你朋友不拘小节，对你信任，找个律师做一份合同，你们会合作愉快。
建议：天上不可能掉馅饼，也不会平白无故让一个人一夜暴富。但是我们现在还很年轻，什么都可以去尝试，只
要我们努力过，奋斗过，年轻过，疯狂过，回忆起那些日子，可能我们不会成功，但我们和朋友合伙做生意好不曾经努力过，就
如果你不想给别人一辈子打工,想自主创业, 但是又没有资金, 没有项目.
如果你想通过自已的努力改善自已的现状，如果你想白手起家干事业，
只需300元，都是全自动的。而且还可以再行招商，享受丰厚的代
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如何和别人谈合作？
01. 不与私欲太重的人不是点开天窗说亮话要讲实际的合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果。 02. 不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的。
要找对人还要对自己的项目定好目标、算清楚账目等。定好目标，要有清晰的创业方向才能够为之努力；算清楚账目，免得跟朋友出钱。有希望
找到利益共同点，找到真正的需求点，然后2 谁做法定代表人可以协商的。真诚互助
诚信为主，坚持原则，信誉良好，质量过关！
时间长了就明白了.
请问两个人，合伙做生意好不，都是朋友关系
人靠谱还行，万一什么时候突然撤出你就惨了请问两个人，合伙做生意好不，都是朋友关系 我是一名奶茶店的老板，就用自己的经历回答你吧！
朋友合伙做生意好吗？我也是和好友一起开的店，各投资2W，一家很小的奶茶店。一开始生意不错，两人都分到钱了，可是后来生意淡了下去，甚至开始入不敷出了，于是就在做活动啊~买原料啊~ 这些小问题上有分歧了。到他要求退股，要拿回原来的投资的钱。。。到现在不欢而散，连做朋友都尴尬了！
明确股权份额~！就是谁做主！谁决定店中的正常运营！另外一个人只有建议权！
可以参照大公司的模式，一个人占股少，但是专职确保店中的运营，他可以获得相应的工资，用来弥补他的损失，以聘用的形式进行！另一个则类似，占股多，只在店中大方向上有决定权！
如果上面的都做不到，就不要合伙了！一起做生意，是为了赚钱的！人都说和气生财，如果你的合伙人是个不明事理，邋遢懒惰的人！还是不要的好！
合伙做生意是不错的选择，但是合伙人一定要靠谱，并且现在传统生意不太好做，一定要选择市场竞争力小的行业经营，不然很难做大。
跟朋友合伙做生意好不好？
不好，市场经营法则如果非得要合伙，人数一定要为两人，或者三人，双方关系均恒。
有好也有不好，合得来就好，两个人互补，但是创业是辛苦的，需要做好心理准备，好好努力，会有回报的，不要过于担心，一步步来，从小做起，没什么是不能克服的，方法加坚持等于成功，相信自己可以做好的，加油。
其实合伙做生意，不依赖朋友，完全靠自己是很困难的。合作之初为何首先想到的是朋友，那是因为对你的事业而言，有某方面的需求在朋友那里，缺少了这个朋友，你还是会以交朋友名义去寻找“朋友‘’的。所以，所谓的不能与做生意，这里面有一个对朋友的定义，还有就是自己如何理解朋友与合伙人的别。
我们感觉合伙失败的主因首先来源于信任的缺失，而失去信任的原因，我认为最关键的还是如何规避利益偏。而原本就不讲利益的多少，于是不能做生意就有了理论依据。
这里面其实有一个隐藏的选项，是要朋友还是要利益？我觉得这个问题如果换成是做事业还是做人情，你是否会觉得更容易回答一点？
做事就不谈做人，做人就不谈做事。
合作之初谈合同，确定了彼此的权责利，就是要为这份事业而努力。大家做为在一起，也是因为在这份事业上，有彼此的认同和共同的目标及明确的作流程，大家的注意力都在事业上，这就容易合作，不认识的人也能转变为。
所以，并不是做生意就一定是失败的，因为当你这样理解时，你已经在为自己的失败寻找到了一个借口。失败其实也有很多种，未必一定就是朋友合伙这一个愿因。
在商业行为中的主次顺序非常重要，往往是大家不能各司其职产生的信任缺失。这里我们的确无法去预测对方的心态是否改变，所以约定利益框架，照章办事就成了约束双方的办法。
要做到人事两清的确不容易，但是如果你想发展自己的事业，就不能以朋友合伙为借口而放弃你应该要去承担的各种风险和，不能怕麻烦，不能怕接受委屈，你就是你，有没有朋友，你还是你。
合伙做生意好不好
有利有弊；
开始创业时合伙可以融合大家的优势和资源，应对市场变幻；
到一定规模时，或者有盈利时的利润分配非常关键，搞不好内耗耗光。
关键还是合伙人的选择。知己知彼，百战不殆。先对自己有一个全面评估，知道自己的长处和短处，再要考虑合伙人的人品，能力，思路，价值取向等等，是思路一致，优势互补。
合伙做生意最终散伙的原因多种多样，有的是意见有分歧，方向不一致，或者各打自己小算盘，利益不平衡，还有沟通不畅，互不欣赏，心存芥蒂等等。
如果想合作长久，当出现隐患的苗头时就要及时妥善处理。如果最终要散伙，也要好聚好散，多个朋友多条路。
二个人都是属蛇合伙做生意好吗
这些是一个不科学的东西；如果你不是个迷信的人；不建议考虑这些；毕竟做生意我们要考虑场地、人气还有经营管理；
做什么，都有人赚钱，都有人赔钱：
3、是两个人合伙，有问题货意见要直接说出来~不能产生嫌隙，对于谁做多做少什么的就别拿来说了！还要说清破产后的清算，和各种时的惩罚！照章办事！款式花样是不是适销；
4、是价格贵不贵；
5、是店的地理位置怎么样；
6、是怎么吸引。
与人合伙做生意好不好
创业者合伙开店应该注意8条.初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；
1；为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有
（1）项目与项目的合作，
（2）项目与人的合作
（3）项目与技术的合作
（4）项目与资金的合作
（5）项目与资源的合作
2；合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3；合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为明细不够！
4；合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5；合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！
7；合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！
8；合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作，避免，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
和朋友一起合作做生意，应该注意哪些事情？
十、 店铺色彩切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色彩相当于人的脸面，是非常明显且重要的，应该避免选择与命盘相克的颜色，而选择利于自己命盘的颜色。首先和朋友做生意的时候，一定要把账目搞清楚，把双方的职责搞清楚，一些容易闹矛盾的事情，一定要在做生意之前就和朋友说清楚，其次发生了事情之后，一定要提出来，不要因为是朋友关系就不好意思说，其次制定的规则，双方就必须要遵守，不要讲什么感情，而且在做生意的时候，一定要公事公办，不要安插各自的亲戚，这样会让公司的氛围变质。
由于给予CEO足够的经济利益，并授予他足够的权限，所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。您好，应该注意的事情，就是这个合同在你们合作的时候，你们合同千万要签清楚了，包括你们之间的一些资金方面，然后突发问题会怎么去解决，这些都要想清楚，想到齐全，特别是和朋友，祝您生活愉快。
1.信守承诺，与人一起合作，最讲究的就是诚心与诚信。2.懂得取舍，合作过程中，切记贪婪。贪念人人都会有，但是太贪婪总是不会有好的结果的，尤其是合伙做生意，更加不能贪婪，应该互相礼让。
首先要注意的就是公私分明，其次就是也要注意和朋友一起做生意一定要讲究和气生财，也不能太过于计较，就是公司的决策人只能有一个，不能一人一句话。
首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。要区分工作和朋友之间的关系转换
在决定和朋友一起合作做生意的时候，在前期的时候一定要说好利益分配问题，并且要签署合同，避免有利益冲突，影响建议你，如果要和朋友合伙做生意！以下的事情必须清楚！感情。